Пиар Газпрома во время чумы
C 1 января 2020 года по газопроводу "Турецкий поток" прокачали миллиард кубометров газа. Около 54 процентов от названного объема ушли на газовый рынок Турции, а остальное — на турецко-болгарскую границу.
Газпром превратил это событие в медийный флэшмоб. Российские СМИ просто разрывают заголовки о "первом турецком миллиарде". Пиар-бюджеты Газпрома брошены на то, чтобы создать дымовую завесу успеха на фоне глобального провала.
Для человека, способного произвести элементарное арифметическое действие (2+2), понятно: тиражируемая Газпромом цифра говорит не об успехах, а о разрухе в головах руководства компании. Именно поставки по "Турецкому потоку" в Грецию, Македонию и Болгарию привели к двухкратному снижению гарантированных и жёстко законтрактованных объемов поставки газа через Украину. А за украинский несуществующий транзит Газпром платит полновесной монетой, по предоплате и за весь законтрактованный объем.
Фактически, Миллер здесь расписался в собственной некомпетентности, признав отсутствие координации бизнес-процессов внутри Газпрома и единой стратегии развития.
C 1 января 2020 года по газопроводу "Турецкий поток" прокачали миллиард кубометров газа. Около 54 процентов от названного объема ушли на газовый рынок Турции, а остальное — на турецко-болгарскую границу.
Газпром превратил это событие в медийный флэшмоб. Российские СМИ просто разрывают заголовки о "первом турецком миллиарде". Пиар-бюджеты Газпрома брошены на то, чтобы создать дымовую завесу успеха на фоне глобального провала.
Для человека, способного произвести элементарное арифметическое действие (2+2), понятно: тиражируемая Газпромом цифра говорит не об успехах, а о разрухе в головах руководства компании. Именно поставки по "Турецкому потоку" в Грецию, Македонию и Болгарию привели к двухкратному снижению гарантированных и жёстко законтрактованных объемов поставки газа через Украину. А за украинский несуществующий транзит Газпром платит полновесной монетой, по предоплате и за весь законтрактованный объем.
Фактически, Миллер здесь расписался в собственной некомпетентности, признав отсутствие координации бизнес-процессов внутри Газпрома и единой стратегии развития.