Только 2% управленцев используют специальные техники бизнес-анализа, и только 3 из 100 предприятий «живут» дольше трех лет.
Основатель компании АТОЛ Алексей Макаров рассказал РБК, почему предприниматели принимают неверные решения, планируют бизнес «по ощущениям» и повторяют путь конкурентов. Если кратко:
• Ленимся собирать данные, вникать в суть и не желаем думать о плохом;
• Делаем «как раньше», потому что так проще и не решаемся на что-то новое;
• Не имеем глобальной стратегии и часто не учитываем обратную связь от клиентов.
Все эти моменты легко преодолеть, если следовать 5 правилам. Каким? Ответ – в статье, ссылка в посте здесь
Чтобы всегда быть в курсе новых законов, нововведений и обновлений - подписывайтесь на наш канал в телеграм: https://t.me/atolnews
Основатель компании АТОЛ Алексей Макаров рассказал РБК, почему предприниматели принимают неверные решения, планируют бизнес «по ощущениям» и повторяют путь конкурентов. Если кратко:
• Ленимся собирать данные, вникать в суть и не желаем думать о плохом;
• Делаем «как раньше», потому что так проще и не решаемся на что-то новое;
• Не имеем глобальной стратегии и часто не учитываем обратную связь от клиентов.
Все эти моменты легко преодолеть, если следовать 5 правилам. Каким? Ответ – в статье, ссылка в посте здесь
Чтобы всегда быть в курсе новых законов, нововведений и обновлений - подписывайтесь на наш канал в телеграм: https://t.me/atolnews