Юлия Михальчук l Law&Life


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Право


👩🏻‍⚖️ Выигрываю сложные корпоративные и банкротные споры.
📧 Связаться @Yulia_Mikhalchuk


Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Право
Статистика
Фильтр публикаций


Бизнес тренинги как источник инсайтов для роста

Обожаю встречи с предпринимателями. Раз в два месяца на несколько дней закрываемся в классном отеле и часами рассказываем про свой бизнес, делимся идеями и инструментами, слушаем выдающихся бизнесменов.

Каждый раз я исписываю минимум треть блокнота бизнес инсайтами и идеями для внедрения. Сразу же заказываю 5-7 рекомендованных книг про бизнес. И, конечно же, развиваю свою сеть контактов, знакомлюсь, общаюсь и договариваюсь о встречах.

Самое главное — не оставить свои записи, книги и контакты лежать мёртвым грузом. Я давно следую правила, что часть идей должна быть реализована сразу же в первый день, а остальное запланировать в календаре. Иначе идеи протухнут, а новые знакомые про тебя забудут.

🗣 Юлия Михальчук


Верховный Суд рассмотрел еще один интересный кейс про исключение из массы единственного жилья.

Коммерсантъ уже опросил юристов и подготовил ёмкий материал https://www.kommersant.ru/doc/5669062

В деле Скворцовой ВС занял формальную позицию — у должника нельзя забирать единственно пригодное для проживания жильё. Даже в том случае, когда должник пытался его «вывести» и переоформить на другого человека, чтобы недвижимость не продали с торгов. Внешне такие действия выглядят недобросовестными по отношению к кредиторам. В некоторых случаях суды даже квалифицируют такие действия как истинное желание должника избавиться от жилья — и при оспаривании сделки и возврате имущества в массу отказывают в применении к нему исполнительского иммунитета.

Верховный Суд не стал вдаваться в квалификацию поведения должника. Он лишь прямо применил иммунитет: раз у должника больше нет никакого жилья, то это единственное нельзя отбирать и выгонять семью на улицу.

Это типичный патерналистский подход со стороны Верховного Суда. Какие бы глупости и ошибки ни совершали должники во вред кредиторам, судьи «выравнивают» ситуацию и не возлагают на этих должников негативные последствия от их недобросовестных действий.

С одной стороны ВС РФ не выгнал семью на улицу, лишив единственного жилья — что на первый взгляд кажется социально справедливым. С другой стороны такой подход не наказывает правонарушителей: должница вывела дом, эту сделку пришлось оспаривать, тратить на эти споры время и деньги участников банкротного дела. Покупателю, приобретшему с торгов спорную недвижимость тоже придётся понести потери в связи с разворотом сделки и отменой купли-продажи. И только должница-правонарушительница осталась с выигрышем. Получается, Верховный Суд наказывает не тех, кто совершил нарушение, а тех, кто когда-то вступил с должником в сделку из благих намерений.

🗣 Юлия Михальчук

1k 0 12 1 21

Планирование в стиле кайдзен

Уже много лет максимально подробно планирую каждый свои день/неделю/месяц/год. Так получается держать фокус на главном и отслеживать свои результаты.

Начинаю с выгрузки всех задач списком в Notion. Определяю направления (бизнес, обучение, досуг и прочие категории). Ставлю дедлайны — конкретный день или до конца недели/месяца.

Всегда получается огромный список. Все дела не переделать. Поэтому дальше надо отфильтровать через вопрос «а можно ли эту задачу кому-то делегировать?». Примерно 2/3 задач таким образом я перекладываю на кого-то другого. Например, задачи по проектам — на сотрудников; покупка билетов, бронь гостиниц, выбор ресторана для встречи — на ассистента; уборку квартиры — на клинера; и так далее.

И всё равно остается много задач, которые просто физически нельзя уместить в день и кому-то делегировать. Например, встречи с клиентами, участие в важном судебном процессе, обучение/чтение или тренировка.

Такие задачи я раскладываю по матрице Эйзенхауэра, чтобы определить приоритеты и сместить дедлайны.

Но и после этого всё равно остаётся много важных и срочных задач на день.

Недавно нашла ещё один способ фильтровать рабочие задачи — по методу кайдзен. Подробности на картинке. На новой неделе буду использовать. Ставьте 🔥 если надо потом поделиться как прошел этот мой очередной менеджерский эксперимент, что понравилось в этом методе, а что нет.

Коллеги, а пока в комментариях поделитесь своим опытом — как планируете задачи, как их фильтруете, как расставляете приоритеты. Какие приёмчики оказались для вас удобными и полезными?

🗣 Юлия Михальчук


Что заставляет лектора работать над собой?

Уже больше 5 лет я провожу семинары для юристов в «М-Логосе». Рассказываю две любимые темы — ответственность директоров за причиненные убытки и субсидиарная ответственность контролирующих лиц.

После каждого занятия организаторы присылают оценки и обратную связь от слушателей. За все годы я получала две группы негативных комментариев:

1️⃣ «Слишком быстро говорит». Это, действительно, моя проблема. Я быстрый человек. Быстро читаю, быстро думаю, быстро принимаю решения, быстро говорю. Год назад поставила себе задача понять, как можно замедлить свою речь, чтобы слушателям стало комфортнее. Изучила литературу, пообщалась с тренерами по ораторскому мастерству. Внедрила техники. И вот уже несколько месяцев как этот комментарий исчез.

2️⃣ «Слишком много контента для малого времени». Собственно, это желание дать слушателям как можно больше «мяса» и пользы приводило к проблеме № 1 выше. Включила режим хирурга — вырезала из семинаров всё лишнее, оставила «соль». Это позволило в более спокойном темпе разобрать все базовые вопросы.

Сегодня получила из «М-Логоса» очередную порцию отзывов. Один из слушателей поставил четверку и не оставил комментарий. Жаль, а ведь мог дать подсказку, как сделать мои лекции ещё лучше и интереснее для зрителей.

🗣 Юлия Михальчук


Знаете, что я больше всего люблю в своей работе? Радовать клиента долгожданной победой.

Есть у нас клиент — в прошлом году к нему подали 16 исков. Это колоссальная нагрузка для человека, который всегда всё делал правильно, но волей случая попал в чужие разборки.

Сегодня мы выиграли сразу два дела: удержали от оспаривания две сделки. Одна в отношении клиента, другую он подписал. Эти и другие сделки оппоненты пытаются параллельно переложить в основу субсидиарки. Но мы этого не допустим.

Из 16 споров на текущий момент:
▪️ 5 дел мы выиграли;
▪️ и лишь одно проиграли — суд частично принял обеспечительные меры. Но сегодняшняя победа позволит совсем скоро эти меры отменить;
▪️ по остальным 10 готовим сильные позиции, чтобы разгромить оппонентов.

Совокупная цена исков приблизилась к 30 млрд рублей.

Такие дела. Работаем дальше 💪

🗣 Юлия Михальчук


Книжный клуб

Сегодня разговаривали с подругой (она — владелица сети кофеен) про то, чем бы ещё хотелось заняться помимо основного бизнеса.

Нагенерировали много идей. И одна прям очень душу мне греет, когда-нибудь почти в ближайшем будущем я точно её реализую.

Немного предыстории. В самом начале лета я вступила в группу по мышлению — узким кругом читаем великие книги и разбираем их по косточкам вместе с наставником. Вытягиваем потаенные смыслы и интерпретируем мысли автора через призму своей жизни. В основном это книги по психологии, философии и другим фундаментальным направлениям. Каждая встреча — кладезь пользы и приятных эмоций.

Параллельно я много читаю бизнес литературы. Про маркетинг, менеджмент, управление командой, биографии выдающихся предпринимателей и другие. И вот подумала — а может собрать небольшую группу предпринимателей, чтобы вместе читать и разбирать идеи из бизнес литературы?

Ставьте ❤️ если готовы читать по 20-30 страниц в день и раз в неделю собираться в зуме на час-полтора, чтобы поучаствовать (или просто послушать) разборы ключевых идей из полезных книг. И главное — внедрять эти идеи в свой юридический (и не только) бизнес.

🗣 Юлия Михальчук

1.5k 0 16 40 184

Когда пришёл новый масштабный проект.

Глаза боятся. Но руки сделают 💪

🗣 Юлия Михальчук


Пока одни юристы говорят, что исключить мажоритарного участника из ООО невозможно, другие — то есть мы — с успехом это делаем в суде!

Вчера закончили в первой инстанции классный кейс. Уже много лет в ООО идет корпоративный конфликт. Мажор через суд исключил несколько участников. Попытался и нашего клиента выкинуть из бизнеса, но не смог.
1️⃣ — 0️⃣ в нашу пользу.

Потом мажор подал иск о принудительной ликвидации. Мы добились отказа.
2️⃣ — 0️⃣ в нашу пользу.

И вот теперь мы смогли исключить этого участника из компании.
3️⃣ — 0️⃣ в нашу пользу! Скоро клиент получит полный контроль над компанией и продолжит спокойно вести бизнес без токсичного партнера.

Знаю, что многие захотят почитать это решение суда. Текста полного нет. Впереди ещё апелляция и кассация. Как только пройдем все инстанции — расскажу подробности этого дела.

А пока мы с командой принимаем ваши поздравления в виде сердечек, огоньков, кубков и прочих смайликов. Работаем дальше 💪

🗣 Юлия Михальчук

1.8k 0 13 10 177

Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Конференция журнала Акционерное общество по корпоративному праву. Итоги и впечатления

В пятницу ходила на конференцию по корпоративному праву, которую ежегодно проводит журнал Акционерное общество. Помню, как лет 5 назад я была лишь просто гостьей. Потом меня приглашали спикером. Потом дали модерировать секцию. А в этом году сделали партнерскую секцию вместе с нашим Клубом корпоративных споров. Пользуюсь случаем, ещё раз выражаю огромную благодарность журналу и Илье Варламову лично — эта конференция большой праздник для всех практиков по корпоративному праву.

Некоторые выводы нашей секции по корпоративным спорам

👓 Всё чаще корпоративные конфликты идут рука об руку с уголовными делами. Этот тезис подтвердила и Жанна Томашевская. Если партнеры начали предъявлять претензии друг другу, то все следующие шаги надо оценивать сквозь призму УК РФ. Это, кончено, очень сильно расстраивает

👓 Нередко корпоративные конфликты выходят за пределы российской юрисдикции. И тут есть интересные баталии вокруг запрета рассматривать споры в конкретных судах. Сергей Лысов поделился аналитикой о том, как российские суды запрещают рассматривать споры в других странах

👓 Управлять спором надо не только в юридической плоскости, но и в публичной. Юлия Кошкина из РБК рассказала про то, как заинтересовать журналиста и придать дело публичной огласке, чтобы разные СМИ подхватили эту новость и максимально широко распространили

👓 Я в этот раз сделала визуальную аналитику про шансы отмены решений по корпоративным спорам в вышестоящих инстанциях. Они, к сожалению, не очень велики, но всё же есть. Если интересно — могу поделиться. А ещё я посмотрела все корпоративные споры, которые в этом году рассматривал Верховный Суд — там тоже всё печально, нет ни одного супер интересного и запутанного дела. ВС РФ исправляет очевидные ошибки, а не творит мягкое право

🗣 Юлия Михальчук


Где брать идеи для своего бизнеса?

Воскресенье, 22 часа. Слушаю разбор ребят и правлю свою презентацию к утреннему выступлению для топов Газпрома про ответственность за ошибки при управлении компанией.

Два раза в неделю я встречусь с разными группами ребят, которые строят свой бизнес. Мы обмениваемся итогами недели, рассказываем про планы и самое главное — показываем, какой эффект дали идеи и гипотезы с прошлой встречи.

Например
🔎 как выстраивать свой бренд в соцсетях
🔎 как улучшать качество своих услуг
🔎 как привлекать новых клиентов
🔎 как бороться с выгоранием
🔎 как поддерживать мотивацию у себя и у сотрудников

Я практически никогда не пропускаю наши встречи. Только представьте, каждую неделю вы получаете совершенно новые идеи от людей из разных ниш и других городов. Вы получаете обратную связь и советы на собственные идеи. Порой совсем неочевидные и на грани гениальности. А потом просто делаете — и сразу получаете результат. Это дает минимум х2 ускорения и результатов в моем бизнесе.

Помимо недельных разборов, мы обсуждаем одну из наболевших тем. Сегодня говорили про то, как начать работать в легкости и меньше уставать, как восстанавливать свою энергию.

Подумала сегодня о том, что классно было бы проводить подобные встречи и для юристов из разных городов. Чтобы обмениваться идеями по клиентскому сервису, по аналитике и оцифровке показателей компании, по маркетингу и прочим вопросам. Ставьте ❤️ если бы хотели прийти на такую встречу — рассказать про свой опыт и послушать коллег. Будет много откликов — организую.

🗣 Юлия Михальчук


Важные вопросы в жизни

Сегодня на коучинговой сессии разбирали три интересных вопроса. Ответы на них круто скорректировали мои жизненные планы. Прям в моменте. Хотя, конечно, нужна ещё проработка и уточнение некоторых деталей.

В начале этого года я делала традиционную декомпозицию целей, через пару месяцев буду делать новую. Но теперь не на год, а на 1-3-5-10-15 лет сразу.

Да, многие сейчас захотят пошутить или, наоборот, огорчиться, что в текущих реалиях горизонт планирования — максимум неделя. Я уже пережила этот стресс, адаптировалась под изменения и собираюсь дальше жить свою жизнь, несмотря на происходящее вокруг.

Решила с вами поделиться этими вопросами. Найдите для себя минут 15-20 и постарайтесь очень глубоко ответить на эти три вопроса:

1️⃣ Кем бы вы хотели быть и чем заниматься через 15 лет?

2️⃣ Если бы у вас было очень много денег, чем бы вы занимались?

3️⃣ Чем вы хотите запомниться этому миру?

Ставьте 🔥 если нравятся такие посты — не про юриспруденцию, а про жизнь. А в комментариях обязательно поделитесь своими ответами на один или оба вопроса.

🗣 Юлия Михальчук

1.3k 0 13 7 117

Как мы ищем юриста в команду

Помните, недавно я делала пост про то, что мы ищем сотрудника в нашу команду? Сегодня решила поделиться некоторыми промежуточными результатами.

Я решила искать сотрудника по «среднему кругу» — среди подписчиков, которые давно читают мои каналы и лайкают фотки в соцсетях. Порталы типа хэдхантера не использовала.

Для соискателей я составила гугл-анкету. Вопросы разные — от простых до очень широких. Например, я просила описать наиболее значимый опыт в работе или предмет гордости в жизни. Такие вопросы хорошо отсекают «залётных» кандидатов, которые отправляют свои заявки куда только можно без изучения работодателя.

За пару недель я получила 100+ заполненных анкет. И это прям вау, я не ожидала, что будет так много. Почти все кандидаты написали, что давно меня знают — смотрели вебинары, читали книгу или статьи, хотят поработать в моей команде. Несколько людей меня особенно удивили:
🙋🏻‍♀️ были заявки от моих клиентов (да, некоторые из них — юристы);
🙋🏻‍♀️ две от юристов, которые представляли процессуальных оппонентов в моих кейсах.

Некоторые соискатели решили «сломать систему» и вместо заполнения анкеты писали мне на почту или в телеграм, привозили резюме на бумаге. В итоге это сыграло против них. Скажу честно — часть этих резюме я потеряла где-то в переписке, тогда как заполненные анкеты были автоматически сведены в эксель-таблицу.

Первый фильтр отсева кандидатов — отсутствие опыта по нашей специализации. Нам нужен юрист с опытом по корпоративным, банкротным и семейным спорам. Мы не хотим брать человека с другой специализацией и тратить своё время на его переучивание. Это нерационально, долго и мало перспективно. Всех кандидатов вне нашей специализации сразу отклонила.

Часть откликов я отсекала по следующим причинам:
❌ Некоторые люди писали сумбурно и с ошибками. Пара человек даже не смогли правильно написать свои ФИО. Для меня это показатель невнимательности и небрежности. Такой юрист может упустить важную деталь и проиграть дело. Вычёркиваем таких кандидатов;
❌ Кое-кто писал, что сейчас не может прикрепить ссылки на дела, так как заполняет анкету с телефона. Обещали попозже прислать. Вычёркиваем таких кандидатов;
❌ Кто-то жаловался на усталость от мировых событий, разочарование от профессии. Некоторые написали, что в долгосрочных планах сменить род деятельности или переехать в другую страну. Пара мужчин написали, что снимают стресс пьянкой. Вычёркиваем таких кандидатов;
❌ Для многих кандидатов оказалось сложным указать желаемый размер зарплаты. Кто-то писал в стиле «потом договоримся». Кто-то указывал странные диапазоны 100-500 тысяч рублей без каких-то пояснений. Вычёркиваем таких кандидатов.

В итоге экселька похудела со 100+ до 20 подходящих кандидатов. Эти люди четко описали свой опыт, подкрепили документами, рассказали о планах на будущее, поделились идеями борьбы со стрессом и восстановления энергии, четко пояснили ценность, которую смогут дать моей компании.

Теперь начинаем следующий этап отбора — групповые и индивидуальные собеседования.

Делиться с вами тем, как будем проводить собеседование? Ставьте ❤️ если да

🗣 Юлия Михальчук

1.9k 0 33 13 185

Два года назад среди моих подруг был настоящий бум — они часто приглашали меня на свои свадьбы. Одна за другой влюблялись в парней и бежали в загс. Мы от души веселились — пели и плясали на каждой свадьбе до рассвета.

В этом октябре уже четыре невесты того года позвонили мне не просто как своей подруге, а как адвокату. Каждой надо развестись, поделить имущество и оставить ребёнка при себе.

Что ж, наша маленькая практика по семейным спорам начинает расти быстрыми темпами. Поняла, что пора искать психолога на аутсорсинг, чтобы нашим клиенткам давать не только юридическую, но и психологическую поддержку.

Такие дела. Работаем✌️

🗣 Юлия Михальчук

1.8k 0 32 21 72

Сегодня была в МГУ, проводила семинар для директоров — разбирались в рисках и ответственности.

Каждый раз, когда я иду в крутые вузы типа МГУ или Вышки или выступаю перед директорами, которые управляют компаниями из списка Форбс — у меня возникает интересное чувство внутри. Что я могу им рассказать, чем удивлю, буду ли я полезна или всё моё выступление окажется для них банальщиной?

Именно это чувство заставляет меня каждый раз переделывать презентации, пестовать выступление, добавлять скабрезные подробности судебных споров и приправлять выступление щепоткой юмора.

Сегодня ещё один десяток директоров получили классные советы, как исключить для себя персональные риски при управлении много миллиардными компаниями. Работаем дальше 💪

🗣 Юлия Михальчук


Друзья! 28 октября пройдет долгожданная ежегодная конференция по корпоративному праву, которую проводит журнал «Акционерное общество».

Последние несколько лет я ни разу не пропускала эту конференцию — приходила послушать коллег на актуальные темы, познакомиться с новыми людьми и выступить по своим «фирменным» вопросам про ответственность директоров.

В этом году я буду модерировать панель — мы с организаторами пригласили юристов, которые за последний год выиграли интересные корпоративные споры. Обсудим наследственно-корпоративные споры, запреты на суды в иностранных юрисдикциях, освещение конфликтов в СМИ и многое другое.

Подробности и регистрация по ссылке https://corppravo.ru. По промокоду ККС организаторы дают скидку 20%.

Увидимся на конференции!

🗣 Юлия Михальчук


Люди делятся на два типа
1️⃣ Первым нужна стабильность и уверенность в завтрашнем дне
2️⃣ У вторых каждый день как экстремальные горки — и они в таком режиме как рыба в воде

Догадались, о чём я?

Вы какой тип?
❤️ если первый
🔥 если второй

🗣 Юлия Михальчук

1.9k 0 4 10 126

На какой стадитии ты сейчас?

📍 Пик глупости — это тот самый формат «да я уже собаку на этом съел», при котором человек получил немного знаний и стал слишком уверенным;
📍 Долина отчаяния — это формат «там больше, чем я думал — я никогда не смогу этого понять»;
📍 Склон просветления — соответствует «это сложно, но я кое-чему научился»;
📍 Плато стабильности — «не так уж это сложно сделать».

🗣 Юлия Михальчук


«Я думаю, что я знаю»

Смотрю новый курс про менеджмент. Рассказывают про типичные заблуждения управленцев. Решила с вами поделиться интересной мыслью.

Есть 4 стадии обучения:
1️⃣ Неосознанная некомпетентность — «не знаю, что не делаю». Если бы знали об ошибке — не совершали её;
2️⃣ Осознанная некомпетентность — «знаю, что не делаю». Знаешь, что для роста нужна команда, но не нанимаешь людей. Знаешь, что для красивого тела нужны тренировки, но забиваешь на спорт;
3️⃣ Неосознанная компетентность — «не знаю, что и как делаю». Это когда принимаешь решения на основе интуиции;
4️⃣ Осознанная компетентность — «знаю, что и как делаю».

Я сейчас иду где-то между 3 и 4 стадией — поднакопила знания и внедряю их на практике. Не перестаю учиться — читаю бизнес-книги, хожу на тренинги, смотрю видеокурсы, работаю с наставником. Во мне сейчас бушует жажда знаний и развития бизнеса. Хочу построить сильную компанию, чтобы помогать людям решать юридические проблемы.

Ставьте 🔥 если интересно читать инсайты с моего бизнес-обучения

🗣 Юлия Михальчук


В Коммерсанте вышел материал про то, как у должников забирают роскошное жильё

Я написала комментарий на много абзацев. Но как всегда в финальный текст попали избранные мысли. Если кратко — кредиторы и суды всё жёстче и жёстче относятся к должникам. Пока забирают действительно очень роскошное жильё, но с падением экономики стандарты роскоши тоже упадут, и отбирать начнут даже самые обычные квартиры.

Подробности тут https://www.kommersant.ru/doc/5609124


На бизнес тренинге услышала такую фразу: «деньги — это аплодисменты рынка за ту ценность, которую я даю».

Честно скажу, меня эти слова зацепили. Давайте будем честны, мы работаем не только потому, что всем сердцем любим наше дело. Нам также нужны средства для жизни.

Неспроста же в юридической практике так популярны гонорары успеха. Круто отработал — получай хороший бонус.

Как вам? Согласны?
👍 если да, 👎 если нет

🗣 Юлия Михальчук

2.1k 0 14 14 131
Показано 20 последних публикаций.