С места в карьеру

Чего хотят женщины?

Чтобы их благодарили и поздравляли не за то, что на улице солнышко или пришла весна, не за симпатичное личико, улыбку, платье, пол, цвет волос и вот это все, совсем нет.

Они хотят, чтобы их ценили коллеги и всё окружение, чтобы видели и отмечали в них ответственность, смелость, уверенность, честность, проактивность, лидерство, отмечали профессиональные заслуги и победы, поддерживали и верили, когда они ведут небольшие проекты или управляют миллиардными бизнесами.

Девочки, вы - сильные и классные, делайте карьеру, слушайте себя и кайфуйте 🥂

🍻История из барной посиделки :)

Коллега рассказывает, как в одном стартапе набиралась команда. И вот, внезапно в первый же август существования компании выясняется, что у всех сотрудников день рождения в этом самом августе. Как и почему это могло произойти, ваши версии?

Недавно делал подборку полезных исследований для дружественного канала!) делюсь с вами, чтобы было под рукой 😎

👷‍♀️Десять условий крупномасштабных изменений 👷

Читаю сейчас «Спиральную динамику на практике». В одной из глав приводится список условий, которые необходимы для больших организационных трансформаций. Применять модель можно на любые системы от семьи до государства. Но нас с вами интересуют компании. Вот сами условия и пояснения по ним:

🧠 Потенциал системы
Должна быть возможность для изменений, потенциал у людей и открытость к новому, не должно быть финансовых или структурных ограничений.

💪 Решение проблем
Должен возникнуть некий уровень накопившегося жирка и застоя, т.е. трансформации возможны при условии, что сейчас вокруг все комфортно.

🪢 Диссонанс в системе
Должна возникнуть дыра между условиями жизни (работы) и теми решениями, которые нужно сделать. Условно, мы делаем классные колёса, а нам надо ракеты в космос запускать. Опыта прошлых лет не хватает, чтобы решать проблемы будущего.

👓 Интуитивное понимание возможных неудач и альтернатив
Осознание того, что в какой-то момент что-то пошло не так, понять причины застоя, озвучивание реальных возможных сценариев.

💥 Энергия
Создание в системе потока энергии, который дает воспламенение и придает людям сил, создает влечения к переменам и стимулирует.

🛤 Карта изменений
Важно обозначить направление и чёткое понимание того, что означает «изменение в будущем», как мы сможем его трактовать или определить, появление ответов на вопрос «зачем», чтобы обеспечить свободу развития и мышления у людей на пути к переменам.

🚀 Рекомендации и примеры
Необходимо показывать известные кейсы подобных изменений, разъяснять их, чтобы расширять потенциал людей и побуждать их к действию.

📡 Идентификация и преодоление барьеров
Нужно определять отдельные барьеры и целые «созвездия влияния», которые мешают измерениям. Следует вскрывать отказы и сопротивления, искоренять попытки рационализировать неприятие перемен (оставим как раньше!).

💰 Консолидированная поддержка
Находить способы получать и создавать эмоциональную, финансовую, организационную и социальную поддержку для людей, ожидать некоторые замешательства или ошибки, давать время переменам, чтобы они стали прочными, накопили энергию и смогли противостоять нападкам негатива.

🔮 Ожидать появления новых проблем
Решение текущих проблем и новые действия всегда будут способствовать появлению очередных вызовов. Надо предвосхищать их, спрашивая себя «какие новые проблемы появятся после разрешения предыдущих?»


Вот такие короткие выжимки вам. Наверно, комментарии излишни, сохраняйте себе и поглядывайте на список, когда станете участником или инициатором трансформаций в компаниях.