На что не нужно тратить деньги в стартапе?
👉🏼 Рабочие телефоны и компьютеры
Современный мир требует наличия необходимого минимума оборудования для работы. И первые места в перечне такой техники занимают телефон и компьютер. Несмотря на то, что без них никуда, всегда можно найти выход и предложить персоналу пользоваться собственной техникой для решения рабочих вопросов. Это может стать обязательным условием при приеме на работу, а компания может пообещать выплачивать определенную сумму компенсация за эксплуатацию собственного оборудования или же повысить заработную плату или посулить определенные льготы тем сотрудникам, кто самостоятельно оборудовал свое рабочее место.
👉🏼 Бухгалтер
Если кроме вас — владельца и, возможно, совладельца предприятия — в компании работает не более трех человек, то никакой бухгалтер вам не нужен. Рассчитывать заработную плату и своевременно выплачивать налоги можно и самостоятельно. Установите бесплатное ПО, возьмите несколько консультаций у специалиста, прочитайте соответствующую теме литературу и сами ведите свои книги. Делайте это ровно до тех пор, пока не сможете уверенно сказать, что компания прогрессирует в своем росте, поток клиентов регулярен и существенно расширяется, а сотрудников в штате больше пяти человек и каждый из них требует индивидуального подхода при расчете заработной платы.
👉🏼 Красивое доменное имя
Любой сео-специалист скажет вам, что иметь отчетливо читаемое название компании в популярной доменной зоне будет большим плюсом для бизнеса. Однако это вовсе не значит, что менее популярная доменная зона и сокращение или дополнительные слова в адресной строке сайта (отличные от названия компаний и/или поясняющие пользователю содержание сайта) не имеют права на существование. Глупо тратить деньги на доменное имя, если вам нужно будет еще оплачивать услуги контент-менеджера. Потратьтесь лучше на содержание, а «красоту» можно навести и попозже.
👉🏼 Образовательные программы для сотрудников
Вкладывать деньги в профессиональный рост и повышение уровня квалификации сотрудников не только можно, но и нужно. Каждый член команды будет только рад, если узнает, что вы заботитесь о его компетенции посредством включения в различные образовательные программы. Но это не для старта, а для тех компаний, которые достигли своего максимума на определенном этапе, выжали все, что только можно из своих сотрудников, и готовы двигаться дальше. Даже небольшой платный тренинг может пошатнуть и без того слабое финансовое равновесие стартапа. Не отказывайтесь от этой идеи, но отложите ее до более благополучных времен.
——————
Финансист - @TopFinanse
👉🏼 Рабочие телефоны и компьютеры
Современный мир требует наличия необходимого минимума оборудования для работы. И первые места в перечне такой техники занимают телефон и компьютер. Несмотря на то, что без них никуда, всегда можно найти выход и предложить персоналу пользоваться собственной техникой для решения рабочих вопросов. Это может стать обязательным условием при приеме на работу, а компания может пообещать выплачивать определенную сумму компенсация за эксплуатацию собственного оборудования или же повысить заработную плату или посулить определенные льготы тем сотрудникам, кто самостоятельно оборудовал свое рабочее место.
👉🏼 Бухгалтер
Если кроме вас — владельца и, возможно, совладельца предприятия — в компании работает не более трех человек, то никакой бухгалтер вам не нужен. Рассчитывать заработную плату и своевременно выплачивать налоги можно и самостоятельно. Установите бесплатное ПО, возьмите несколько консультаций у специалиста, прочитайте соответствующую теме литературу и сами ведите свои книги. Делайте это ровно до тех пор, пока не сможете уверенно сказать, что компания прогрессирует в своем росте, поток клиентов регулярен и существенно расширяется, а сотрудников в штате больше пяти человек и каждый из них требует индивидуального подхода при расчете заработной платы.
👉🏼 Красивое доменное имя
Любой сео-специалист скажет вам, что иметь отчетливо читаемое название компании в популярной доменной зоне будет большим плюсом для бизнеса. Однако это вовсе не значит, что менее популярная доменная зона и сокращение или дополнительные слова в адресной строке сайта (отличные от названия компаний и/или поясняющие пользователю содержание сайта) не имеют права на существование. Глупо тратить деньги на доменное имя, если вам нужно будет еще оплачивать услуги контент-менеджера. Потратьтесь лучше на содержание, а «красоту» можно навести и попозже.
👉🏼 Образовательные программы для сотрудников
Вкладывать деньги в профессиональный рост и повышение уровня квалификации сотрудников не только можно, но и нужно. Каждый член команды будет только рад, если узнает, что вы заботитесь о его компетенции посредством включения в различные образовательные программы. Но это не для старта, а для тех компаний, которые достигли своего максимума на определенном этапе, выжали все, что только можно из своих сотрудников, и готовы двигаться дальше. Даже небольшой платный тренинг может пошатнуть и без того слабое финансовое равновесие стартапа. Не отказывайтесь от этой идеи, но отложите ее до более благополучных времен.
——————
Финансист - @TopFinanse