CRYPTOECONO.ME

cryptoeconome Нравится 0

Заметки о том, как работает криптоэкономика.
Автор @dikud
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Криптовалюты


Написать автору
Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Криптовалюты
Добавлен в индекс
05.11.2017 17:51
Последнее обновление
21.07.2018 02:05
@TGStat_Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
Telegram Analytics
Самые свежие новости сервиса TGStat. Подписаться →
Telegram Info
Последние новости о Telegram. Читать →
688
подписчиков
~0
охват 1 публикации
~34
дневной охват
N/A
постов в день
N/A
ERR %
2.1
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
41 упоминаний канала
0 упоминаний публикаций
3 репостов
Crush ICO
Crush ICO
CE Digest
CE Digest
Биткойн Путлера
Мы и Жо
YOBA MEDIA
Битховен
Airdrop & Bounty
Bitcoin💡
Crypto Man
🌐BTC4BRO channel
ГлавКрипт
Cryptoboom
ICO Дня
CryptoFox
КРИПТОЭНТУЗИАСТ
Crypto_Log
WHATTONEWS📰
Биткоин дайджест
Баунти Бетховена
Последние публикации
CRYPTOECONO.ME 22 May, 16:25
Вы же не забываете о простой финансовой математике скорости денежного обращения при создании предложения своих токенов?

Если что, то здесь (http://amp.gs/kgyW) всегда можно уточнить текущую скорость обращения USD. Ваши токены должны уезжать к покупателям и возвращаться (в течение квартала) примерно в 10х чаще, тогда инвесторы придут сами.
CRYPTOECONO.ME 21 May, 17:20
Одна из базовых идей создания криптопроектов до сих пор не изменилась: «оцифровка распределённой системы отношений требует создания сообщества». Но как распределённое сообщество может оставаться эффективным — то есть, вырастая или сжимаясь по численности, сохранять привлекательность участия для всех своих членов? Одним из возможных решений являются «управляемые токенами реестры» (УТР) (http://amp.gs/kyqf).

Вы наверняка слышали про ICO Telegram — там использованы принципы удорожания каждого следующего токена после покупки предыдущего — это про УТР. Вообще вариантов создания этих реестров несколько (http://amp.gs/kyqp), но суть от этого не меняется:
— токены выпускаются вслед за выполнением общественно-полезного действия
— ценность действия капитализируется в новой порции токенов
— в случае обмена токена на фиат, его надо сжечь

При таком подходе в обращении всегда находится лишь часть токенов, т.н. «пул ликвидности», управляя которыми математически (http://amp.gs/kyqG) можно обеспечить автоматическую защиту от ценовых манипуляций со стороны рынка или учредителей.

В общем, по ссылкам три годных статьи, а разбираться в этом стоит, если вы всерьёз занялись инженерным конструированием своего эмиссионного правила. Дело это несомненно полезное и интересное, но не забывайте о базовой идее — сообщество строить важнее в любом случае.
CRYPTOECONO.ME 17 May, 11:01
Министерство промышленности и информационных технологий Китая начало публиковать рейтинги криптовалют.
CRYPTOECONO.ME 8 May, 22:50
О неявных сходствах и различиях между ICO и венчурными инвестициями.

Нет, ну наболело же: «на ико идут те, кому венчур отказал» и «никакой ответственности (ико) против доля/долг/роялти (венчур)» - это всё правильно, но однобоко.

Например, в математике есть необходимые и достаточные условия для события и не всегда одно условие сразу и необходимо и достаточно, чаще наоборот.

Венчуру необходимо видеть в проекте _бизнес_, то есть, «машинку капиталиста», где капитал воспроизводит себя же. В самом деле, все важные методики в этом ремесле связаны с мультипликаторами и темпами. Так что _бизнес_ венчуру в проекте видеть совершенно необходимо. И вполне достаточно, остальные эффекты не так уж и интересны.

ICO на блокчейне в силу самой технологии создаётся для огромной массы незнакомых между собой людей, у которых есть какая-то общая проблема. Проект предлагает перевести отношения в специальный протокол, проблема - исчезнет, эффект - появится, но он редко когда будет _бизнесовым_, ведь «протокол общения» != «бизнес-машинка» из-за сутевого различия источника и формата проблемы. В этом смысле что необходимости в бизнесе в протоколе нет, хотя даже намёк на это достаточен для кратного роста сборов.

Когда обществу предлагается оплатить, скинувшись, строительство протокола (то есть, признанных всеми правил взаимодействия), то это вопрос сродни «либо оно появится в принципе, либо нет», а не венчурное «появится, приживется, это 146%, а вот темпы роста - х.з., рискуйте сами».

Раз вопрос звучит иначе, то и ответ будет особенным: вложения в протоколы настолько же перспективны, как вложения в разработку... универсального языка типа эсперанто. Приживётся - будешь контролировать всю планету, нет - извини. Поэтому никакой ответственности, кидай в шляпу чек, становись частью чего-то нового и не мешай.

Так что не убьёт ико венчур, и не дополнит, а будут жить они параллельно - каждый в своём мире. Пересечения - опасны и противоестественны. Если, конечно, БЧ-проект не придумал «машинку капиталиста» в чистом виде.
CRYPTOECONO.ME 25 Apr, 09:55
Чартерные валюты

Энди Бромберг, соучредитель и генеральный директор не чего-то там, а целого CoinList, оказывается ещё и впечатлительная особа.

Ниже будет takeaway его одноимённой статьи (https://medium.com/@andy_bromberg/charter-currencies-designing-a-future-of-competitive-monetary-policy-ce100f010fe), но перед тем отметим — всё_описанное_ниже_придумано_уже_300_лет_назад. А Энди — надо же — поражается открывшимся перспективам. В общем, делим на 5 и наслаждаемся:

1. Частные деньги будут позволять перекладывать ценности из традиционных валют не меняя правительства или гражданства. Раньше пришлось бы заводить трактор.
2. Яркие параллели можно провести между экономикой подарочных карт и частных монет. Обе группы (1) одинаково сложно обмениваются на фиат, (2) чаще всего предназначены для использования внутри экосистемы эмитента, (3) обладают линейной корреляцией между премией за ликвидность (обменный курс) и масштабом распространения.
3. Есть важное отличие между картами и монетами: экономики карт не создавались для взаимной конкуренции, а вот крипта — наоборот.
4. Ну и на вкусное: частные деньги увеличат давление на деньги правительств и, фактически, позволят выбирать конечному держателю того эмитента, чья политика ему нравится больше, что приведёт к идеальной конкуренции.

В общем, мечтать не вредно, а про карточки это он верно подметил.
CRYPTOECONO.ME 13 Apr, 12:00
Мы считаем, что Дуров разберётся с ФСБ и блокировку телеграмма снимут, а до тех пор предлагаем подписаться на наш канал в Яндекс.Дзен (http://amp.gs/CYnd) — там уже несколько дней как дублируется контент Cryptoecono.me
CRYPTOECONO.ME 11 Apr, 13:18
Fred Crueger по-нашему мог бы называться «физтехом», то есть, человеком с универсальным инженерным образованием. Когда он сел пилить свой токенизированный стартап WorkCoin (валюта для взаморасчётов у фрилансеров), в какой-то момент ему пришлось решать задачу построения экономики в проекте.

Фред собрал модель и сделал несколько выводов, которые простыми словами описывают базовые задачи токеномики. В принципе, там всё банально, но описано уж больно простыми словами, не могу пройти мимо.

Короткий takeaway:

1. Основная масса пользователей сервисов монеты не держит, а тратит (за тем их и покупают, в принципе). Мотиватор накопления включается добавлением комиссии с транзакции, мотиватор трат — премии или бонусы выполнившим комиссию.
2. Когда токены эмитированы, можно подсчитать стартовую капитализацию (умножить цену токенов на их число). Объём транзакций с токена в дальнейшем будет сильно меньше объёма эмиссии, что снижает капитализацию проекта в целом и розничную цену токена. Вывод: используйте мотиваторы из п. 1, чтобы токенов в обороте стало меньше / число транзакций выросло, тогда капитализация удержится.
3. Например, увеличивая период транзакции, можно снизить массу токенов в обороте, тогда все новички пытаясь их купить, поднимут ставки (=цену токена и капитализацию). Того же эффекта, но более заметного, можно добиться созданием мотивов накопления токенов (=исключения из оборота).
4. Это всё взамосвязанные факторы, но ключевой фактор роста — число транзакций, то есть, интерес пользователей к продукту. Надо растить сообщество, причём, активное сообщество.
5. В венчурном мире точно такие же параметры используются для анализа роста стартапа (автор не знает венчурных терминов и придумал свои, на то он и «физтех»), поэтому главный вывод: экономику продукта надо строить таким образом, чтобы уже привлечённые пользователи и регулярно опустошали свои кошельки и покупали новые токены, и новичков привлекали.
CRYPTOECONO.ME 7 Apr, 17:05
Зачем «нужен продукт как услуга» (и причём здесь блокчейн)

Вот популяризация понятия «продукт как услуга» (там всё привычно — натыкай в продукт датчиков IoT = узнай сам своего клиента), а вот старенькая статья из WSJ с советом финдиректорам вкладываться в нематериальные активы, чтобы было полегче с кредитованием бизнеса.

Что это значит для блокчейн-сообщества? Для всего — ничего особенного, а вот для некоммерческих проектов, где многие «скидываются» данными и извлекают от этого неденежную выгоду — весьма чёткий сигнал.

На пальцах: практически ко всем традиционных производствам чего-то вещественного (от кирпичей до ракет) достаточно начать добавлять полезные параметры из нематериальной сферы (от людей — клиентов, сотрудников и инвесторов, алгоритмов и из платформ сбора данных — социальных и деловых сетей). В итоге продукт «для юга» будет иным, чем «для севера», технология его производства меняется за счёт выявленной кооперации, стоимость кредита для перепрофилирования меняется из-за смены фокуса банка и т.п.

Где-то по пути появится и блокчейн, но с уровня этой заметки его, конечно, не видно. Смотрите в корень своей ситуации, там виднее.
CRYPTOECONO.ME 6 Apr, 15:00
Себастьян Менье — разумный финтех эксперт, потому что вот уже три года как совершенствует модель принятия решения по вопросу «нужен ли блокчейн проекту?»

В статье приведены известные автору варианты из других источников + авторская модель, но самое главное — подход. Так или иначе, буквально за 10 минут на базе любой схемы вы сможете найти (или не найти) блокчейн в проекте.

Кажется, примерно 99% блокчейн-стартапов в мире этих схем не встречало…
CRYPTOECONO.ME 5 Apr, 14:55
пузыри раздуваются для разгона тормозящих темпов развития Поднебесной, пенсионеров заставляют тратить заначки
CRYPTOECONO.ME 5 Apr, 14:53
... как только власти Китая сдули пузырь — курс битка сразу упал и не спешит возвращаться
CRYPTOECONO.ME 5 Apr, 14:52
Хайп на рынке битка вызван практически полностью китайцами
CRYPTOECONO.ME 5 Apr, 14:52
Китайские власти специально допустили вход на криптобиржи населения и нагревание биткоин-пузыря - https://cyberleninka.ru/article/v/kitay-v-2010-h-ekonomika-peregreva
CRYPTOECONO.ME 2 Apr, 17:10
Весна принесла множество одинаковых вопросов. Самый частый звучит так: «В чём разница между дизайном токена и токеномикой?»

Даже хуже: это не термины с разным смыслом, это этапы модификации модели деятельности организации для использования распределённого реестра.

У процесса «натягивания блокчейна на глобус» всего три этапа:

1) продукт → бизнес-модель — > перечень экономических мотиваций участников предприятия — > список взаимосвязей «сторона-сторона», подтверждённых мотивациями

2) дизайн токена (точки пересечения интересов типа «контролирует», «уведомляется», «выполняет» — выявление реквизитов, сохраняемых в реестр при взаимодействии сторон с этими ролями)

3) токеномика (построение системы отношений так, чтобы можно было сказать: «за деньги этого не купить»)

Очень важно, что результаты первых этапов передаются следующим.

То есть, когда приходит проект «за токеномикой», а у него ни токена внутри нет, ни продукта, даже бизнес и тот смутный — ему этот путь снизу-вверх пройти обязательно надо. Иначе на вход в токеномику не поставить востребованный публикой токен и вся картинк плывёт и рушится.

Тут ничего инновационного нет: «боль» она в проявленном спросе, что в непроявленном должна быть измерена, на когорты разложена, в продукте описана, в юнит-экономику сведена и в плане роста отлита так, что доллары туда положи или токены — машинка запускается и растит сама себя органически.

А проекты, как и подобает бессистемно мыслящим стартаперам, несут футуризм вместо расчётов, но не к интровертам у книжных полок, а к циничному венчурному и спекулятивному капиталу, бизнес которого — увеличивать деньги, то есть, считать.
CRYPTOECONO.ME 29 Mar, 11:14
Просто нечего добавить
CRYPTOECONO.ME 29 Mar, 11:14
Репост из: no legal bullshit
Салют!
Вчера вечером сидел в ареопаге Show ICO #Proof_of_Truth. Слушал питчи, задавал вопросы, ставил оценки.
Спасибо @Alexandrie_Wild за приглос. Было познавательно. Но! Команды были далеки от хороших презентаций.
Хочется поделиться с командами личными tips&tricks по публичным выступлениям:
1. КРАТКОСТЬ. У вас есть несколько минут, чтобы донести суть. Говорите только о главном. Суть проекта. Не нужно 800 слайдов про то, как все плохо было в мире до вашего рождения. И потом за 30 секунд попытаться рассказать, чем и как вы этот мир делаете лучше.
2. АКЦЕНТЫ. Их нужно расставлять. Продукт, внятный финплан, чем вы круче конкурентов.
3. ВЫСТУПЛЕНИЕ. Выглядим аккуратно, говорим на великом и могучем, говорим ртом и в микрофон. Кривляния и на «ты» забываем. Может вы умиляете свою маму и компанию близких друзей, но на сцене все ваши недостатки мультиплицируются to the moon, my ass!
4. Q&A. Только там вы можете по-настоящему сверкать. Умелый и точный ответ на вопрос с грамотной постановкой фактов в ответе - то, за что ваc покупают.
5. КОМПЕТЕНТНОСТЬ. «А на этот вопрос может ответить моя тех.команда/юристы/бухгалтер/дворник» - путь лузеров. Вы стоите на сцене, у вас и вашего проекта есть несколько минут. Имейте все ответы.
6. EYE CONTACT. Каким бы интровертом вы ни были, смотрите в аудиторию. Смотрите разным слушателям в глаза. Если слишком волнуетесь, смотрите чуть выше головы человека, сидящего по центру на самом последнем ряду. Но и в таком случае иногда находите чьи-то глаза.
7. НЕ ЧИТАТЬ! Только говорит.
8. РЕПЕТИРОВАТЬ. И по нескольку раз.Если вы не в состоянии провести репетицию питч-сессии - не выходите на сцену. Мой скромный опыт выступления со сцены уходит корнями в школу, а его ветвях - 1,5 часовые выступления перед 7.000 аудиторией. Да, это небольшой стадион. И тем не менее, перед каждым митапом хоть из 2 пассажиров я готовлюсь и репетирую. Переставляю слайды, расставляю акценты, планирую (именно планирую!) шутки. Без неё вы не пробьётесь к своему слушателю.
В идеале вы должны снять незнакомую аудиторию, притащить туда презентационный наборчик, всю команду, всех внешних консультантов (от переводчиков до дизайнеров), близких друзей и перед ним питчить. Так, чтобы те в конце разрыдались и переписали на только что созданную вами Церковь-блокчейна-преподобного-Виталика все свои квартиры, машины и почки!
Не ленитесь репетировать! От этого напрямую зависит ваш успех. Линкольн, Кони, Черчиль, доктор Кинг, Джобс. Все репетировали. А ты нет 😜
Stay tuned
CRYPTOECONO.ME 28 Mar, 09:45
Моя вот уже точно любимая команда блокчейн-евангелистов из RMIT последовательно топит за наступающую сингулярность.

В свежей статье (оцените) «Аутсорсинг вертикальной интеграции: появление V-сетей» уже само название непонятное, но это ещё цветочки.

Проблема:
— растущие азиатские тигры демпингуют в морских перевозках
— надо оптимизировать расходы (но сохранять доходность акционерам)
— cost cutting у логистов буксует на растаможке, а юрисдикции не спешат делиться информацией (им невыгодно)
— нужно что-то придумать, нанимаем IBM, а то скоро придётся учить китайский портовый жаргон.

IBM тащит пыльный Hyperledger, прикручивает.

Теперь проект надо продвигать. Нанимаем экономистов тире литераторов, платим.

Рецепт подготовки статьи:
1) взять 2 (а лучше 3) концепции нобелевских лауреатов по экономике (кто эти концепции читает, верно?), смешать их аспекты непонятно зачем, упомянуть внутри «V-type» и со словами «вот, праотцы-теоретики ещё когда его описали, следите че щас покажем» перейти к п. 2

2) тут уже можно высветлить проект IBM-Maersk. Это же первая ласточка из будущего сонма вертикально интегрированных цепочек поставок (см. выше — они есть, доказано!)

3) собственно, дальше можно начинать мечтать, как V-form networks всех порвут в клочья (40% текста статьи).

Это проекту, конечно, не поможет, но зато пиар какой.

А старина Коуз как раз утверждал, что неоптимальные модели внутренних транзакций — главный фактор ограничения роста компаний. Представляете, что будет, когда V-form проглотит всех маленьких участников цепочки поставок? Выживет самый крупный из них, например, Maersk. А остальные тихо деградируют до общей «транзакционно обусловленной» температуры по больнице. Ну вы поняли, да?
CRYPTOECONO.ME 23 Mar, 19:39
Блокчейн нужен там, где:
- есть реестр
- срок хранения записи в нём сильно больше года (лучше 5+)
- подделка записи влияет на имущественные отношения или права требования
- полная стоимость владения записью (внести - хранить - обновить - хранить - аннулировать) выше блокчейновой хотя бы раз 5, лучше в 10
- скорость работы с реестром некритична

То есть, блокчейн нужен для ведения важной, но не повседневной, истории транзакций.
CRYPTOECONO.ME 23 Mar, 19:34
Когда стартап (или бизнес), очарованные масштабами сборов через краудсейл, пытаются притянуть блокчейн к своей модели функционирования, встаёт проблема размера финансирования.

Фактически, сегодня водораздел такой:
- хотите быстро и немного денег ($5М или около) - делайте краудсейл, но только для сервисов b2c и только с предложением какого-то недоступного иначе продукта;
- хотите больше: это долго, это роудшоу, это скорее всего венчурные деньги и это хорошо для продукта-платформы или продукта-протокола.

N.B. Блокчейн прикручивать не обязательно, только ненужные риски на себя возьмёте.

В связи с этим щас будет пост о том, где нужен блокчейн.
CRYPTOECONO.ME 22 Mar, 11:25
4С:
— слишком сложно (2010)
— слишком рискованно (2014)
— слишком дорого (2018)
— слишком поздно (2020)