😴СИДЕТЬ ДОМА МОЖНО ПО РАЗНОМУ...
Общалась с Советниками сегодня. Несколько интересных выводов на сегодня:
⛳ВРЕМЯ
В период "кризиса" #сидетьдома можно по-разному. Мы все всегда вынуждены "упорядочивать" свое время, то есть тратить его на что-то или по-другому, инвестировать. Так вот, инвестиции можно просто просрать, а можно получить выгоду. Все по-разному "упорядочивают" это время, допустим сейчас это 1 неделя. Как мы это делаем: смотрим сериалы/фильмы, оперу, ходим на онлайн выставки, занимаемся самообразованием, смотрим курсы, обучение, что-то исследуем, изучаем, читаем книги, прокачиваем свое тело, укрепляем иммунитет или снижаем его, играем в игры, съедаем всё что есть в холодильнике и идем за чем-то новым, бесконечно потребляем калории или информацию, не пережевывая и не получая энергию, а только расходуя ее, общаемся с родными и друзьями или впадаем в депрессию, ноем на то, что все виноваты и "когда это все закончится" или находит пользу в том, что наконец нам "дали" время заняться тем, чем всегда хотелось, но и это нам не нравится. Нам "дали" свободу, но нам она не нужна и мы не знаем, что с ней делать.
Выбор за каждым, куда "нести" свое время.
⛳А НУЖЕН ЛИ Я
Так вот многих работодатели отправили домой или перевели на удаленку. Кто-то воспринимает это как каникулы и наивно думает, что ничто не изменится. Но возможно стоит задуматься допустим над таким вариантом, что в такой ситуации работодатели могут сделать выводы о том, какие сотрудники им реально необходимы, а какие нет. И в этом нет ничего страшного, это вопрос оптимизации работы организации, предприятия. Это задача руководства. А вот над чем могу задуматься я. Над тем, насколько я "необходимый" сотрудник, насколько необходимо то что я делаю, а точнее, насколько необходимо другим то, КАК я это делаю.
Ведь не секрет, что мы движемся в направлении всё большей автоматизации процессов, многие задачи вместо людей могут решить машины, а так же удаленный вариант работы сотрудников только растет. И сейчас в период кризиса/карантина эта очевидная необходимость проявит себя весьма показательно. И в таких условиях, почему бы моему руководителю не найти сотрудника не за 30000 р. например в своем городе, а на удаленке из другого региона где за такую же работу платят 15000 р. Тем более, если мы работаем более менее одинаково. Это логично.
И тут вопрос только в одном - в моей/твоей УНИКАЛЬНОСТИ. То есть он может решиться в твою пользу только в одном случае - если ты работаешь не "машинно", а у тебя к этому есть интерес, свой стиль, уникальный подход.
Так что сейчас самое время задуматься, насколько ты на "своем" месте, насколько это "твое" дело, которым ты занимаешься, насколько тебе это реально интересно.
⛳КТО ВЫЖИВЕТ
Этот же критерий можно отнести к нишам и организациям. В период кризиса "отвалятся", вымрут, закроются те ниши и организации, услуги и продукты, в которых на самом деле не было реальной необходимости, спроса, или которые не были на самом деле жизнеспособны. То есть не были нужны или не были оптимизированы под реальные процессы, ведь всегда должен быть не только план А, но и B, и С. Кризис как лакмусовая бумажка.
.
И в этом плане я сейчас переоцениваю и то, чем занимаюсь, и в чем уникальна, и кому нужно то, что я делаю, и чем я на самом деле могу быть полезна. Подумай и ты) Если это тебе важно.
.
Это то немногое, о чем был досуг подумать и поразмышлять. Если интересно, поговорим дальше, больше развернем. Пиши.