Репост из: Испанский стыд
Отправляем Юлю Аблец в большое федеральное плавание. Об ее влиянии в новой должности на внутреннюю политику Петербурга сделаю отдельный разбор чуть позже. А пока посмотрим, что удалось сделать за два года в должности председателя комитета по молодежке:
1. Молодежная политика наконец перестала быть чередой фееричных праздников Масленицы с участием трех человек и концертом самодеятельности районного кружка игры на баяне с бюджетом Дубая. Наметился тренд на создание условий для развития молодых ребят - от карьерных и образовательных историй до наставничества и социального проектирования.
2. Появился системный подход к развитию инфраструктуры молодежки. Юля отстояла бюджет на реновацию районных центров, создала несколько флагманских городских проектов, например - пространство ПРОСТО. Очень рекомендую посетить и связать в голове увиденное со словами «государственный» и «бесплатно».
3. Конкурс субсидий для НКО наконец стал действительно конкурсом, а не его видимостью. Прозрачность - вплоть до очной защиты конкурсных проектов онлайн. Гранты перестали получать избранные и фейковые «свои» организации, в том числе - депутатские, на предмет чего вони было до Москвы. Комитет начал учить правильно составлять заявки - достаточно вспомнить, что раньше создавались все условия, только бы заявок было поменьше, чтобы не было конкуренции с «нужными» заявками. В состав конкурсного жюри вошли представители самих НКО, которым доверяют в городе.
Если еще команда комитета доведет до результата начатый процесс по переходу на электронную платформу приема грантовых заявок, то Петербург встанет в авангарде региональных практик и приблизится к планке, заданной Фондом президентских грантов.
4. Молодёжная политика оказалась в сети, поверив все-таки, что именно там надо говорить с молодежью. Это паблики самого комитета, портал и мобильное приложение МЫПЕТЕРБУРГ, да и аккаунты самого, теперь уже бывшего, председателя.
5. Форумы стали проходить без административного нагона явки и неожиданно стали действительно интересными. Появился федеральный форум в Петербурге, чего не было отродясь.
6. Волонтерство перестало быть инструментом распила бюджета на толстовки и флаги и местом тусовки для приближенных за плюшки и грамоты, став важным инструментом улучшения жизни в городе. В пандемию Юля вытянула задачу по налаживанию работы волонтерского корпуса. 90% волонтеров, бегавших в аптеки и за продуктами для стариков - волонтеры комитета по молодежной политике - более 4 000 человек.
7. Аргумент «это надо сделать, потому что мы так делаем уже 20 лет» перестал работать в молодежке.
8. Интересы молодежи на уровне правительства города стал хоть кто-то отстаивать. Впервые при защите бюджета стали звучать данные социологии и аналитика, да и вообще хоть кто-то стал последовательно аргументировать важность инвестиции в молодых.
9. В город пришла федеральная повестка, Юля начала притаскивать федеральный бюджет и делать совместные с федералами проекты.
10. Город стал учить молодежь получать федеральные деньги на свои социальные стартапы и помогать с реализацией проектов.
1. Молодежная политика наконец перестала быть чередой фееричных праздников Масленицы с участием трех человек и концертом самодеятельности районного кружка игры на баяне с бюджетом Дубая. Наметился тренд на создание условий для развития молодых ребят - от карьерных и образовательных историй до наставничества и социального проектирования.
2. Появился системный подход к развитию инфраструктуры молодежки. Юля отстояла бюджет на реновацию районных центров, создала несколько флагманских городских проектов, например - пространство ПРОСТО. Очень рекомендую посетить и связать в голове увиденное со словами «государственный» и «бесплатно».
3. Конкурс субсидий для НКО наконец стал действительно конкурсом, а не его видимостью. Прозрачность - вплоть до очной защиты конкурсных проектов онлайн. Гранты перестали получать избранные и фейковые «свои» организации, в том числе - депутатские, на предмет чего вони было до Москвы. Комитет начал учить правильно составлять заявки - достаточно вспомнить, что раньше создавались все условия, только бы заявок было поменьше, чтобы не было конкуренции с «нужными» заявками. В состав конкурсного жюри вошли представители самих НКО, которым доверяют в городе.
Если еще команда комитета доведет до результата начатый процесс по переходу на электронную платформу приема грантовых заявок, то Петербург встанет в авангарде региональных практик и приблизится к планке, заданной Фондом президентских грантов.
4. Молодёжная политика оказалась в сети, поверив все-таки, что именно там надо говорить с молодежью. Это паблики самого комитета, портал и мобильное приложение МЫПЕТЕРБУРГ, да и аккаунты самого, теперь уже бывшего, председателя.
5. Форумы стали проходить без административного нагона явки и неожиданно стали действительно интересными. Появился федеральный форум в Петербурге, чего не было отродясь.
6. Волонтерство перестало быть инструментом распила бюджета на толстовки и флаги и местом тусовки для приближенных за плюшки и грамоты, став важным инструментом улучшения жизни в городе. В пандемию Юля вытянула задачу по налаживанию работы волонтерского корпуса. 90% волонтеров, бегавших в аптеки и за продуктами для стариков - волонтеры комитета по молодежной политике - более 4 000 человек.
7. Аргумент «это надо сделать, потому что мы так делаем уже 20 лет» перестал работать в молодежке.
8. Интересы молодежи на уровне правительства города стал хоть кто-то отстаивать. Впервые при защите бюджета стали звучать данные социологии и аналитика, да и вообще хоть кто-то стал последовательно аргументировать важность инвестиции в молодых.
9. В город пришла федеральная повестка, Юля начала притаскивать федеральный бюджет и делать совместные с федералами проекты.
10. Город стал учить молодежь получать федеральные деньги на свои социальные стартапы и помогать с реализацией проектов.