Репост из: Научно-образовательная политика

Андрей Марголин (проректор Президентской академии) на круглом столе в РАНХиГС:
Не существует больше института инженерной экологии и других. В какой-то момент мы закрыли ряд профильных вузов, которые этой профильной темой занимались.
Но в одиночку двигаться сложно, мы активно работаем с союзом химиков, реализуем для них ряд совместных программ.
ESG-трансформация является рисковой.
Мы считаем, что в нашей стране нужно качественное и образовании, и инфраструктура, и другое для качественного уровня жизни.
Опросы показывают, что даже руководители компании имеет весьма шапочное представление, а население не знает почти ничего.
Мы ведем исследования, видна полемика между устойчивым развитием и ESG.
Но мы смотрим иначе, мы считаем: ESG – это философия, которая сочетает в себе триаду: это рассмотрение экономических и социальных проблем в комплексе, согласование интересов государства, бизнеса и гражданского общества в достижении этих целей.
Мы часто сталкиваемся с подходом, когда эти цели дробятся. Изолированный подход всегда ущербный, нужно предлагать решения и механизмы которые ведут к комплексному решению проблем.
Стратегические документы пишут люди для тех, кто находится в высшей точке пирамиды Маслоу. Но не учитывают зачастую тех, кто сталкивается с проблемами нищеты, голода и т.д.
Существует приоритет краткосрочных проблем над долгосрочными в стратегическом сознании элит. В это попадает кризис доверия – внешний и внутренний.
В нашем законе о госслужбе – логика ответственности за бездействие вокруг профессиональной деятельности в России не заложена.
Термин «бездушный менеджмент» - компании часто управляется людьми склонными к эгоизму и нарциссизму и непониманию что люди лояльны к культуре а не стратегии компании.
Не существует больше института инженерной экологии и других. В какой-то момент мы закрыли ряд профильных вузов, которые этой профильной темой занимались.
Но в одиночку двигаться сложно, мы активно работаем с союзом химиков, реализуем для них ряд совместных программ.
ESG-трансформация является рисковой.
Мы считаем, что в нашей стране нужно качественное и образовании, и инфраструктура, и другое для качественного уровня жизни.
Опросы показывают, что даже руководители компании имеет весьма шапочное представление, а население не знает почти ничего.
Мы ведем исследования, видна полемика между устойчивым развитием и ESG.
Но мы смотрим иначе, мы считаем: ESG – это философия, которая сочетает в себе триаду: это рассмотрение экономических и социальных проблем в комплексе, согласование интересов государства, бизнеса и гражданского общества в достижении этих целей.
Мы часто сталкиваемся с подходом, когда эти цели дробятся. Изолированный подход всегда ущербный, нужно предлагать решения и механизмы которые ведут к комплексному решению проблем.
Стратегические документы пишут люди для тех, кто находится в высшей точке пирамиды Маслоу. Но не учитывают зачастую тех, кто сталкивается с проблемами нищеты, голода и т.д.
Существует приоритет краткосрочных проблем над долгосрочными в стратегическом сознании элит. В это попадает кризис доверия – внешний и внутренний.
В нашем законе о госслужбе – логика ответственности за бездействие вокруг профессиональной деятельности в России не заложена.
Термин «бездушный менеджмент» - компании часто управляется людьми склонными к эгоизму и нарциссизму и непониманию что люди лояльны к культуре а не стратегии компании.