нужно больше кандидатов (с)

Одна из моих рабочих целей в этом году скорее всего будет работа над продуктивностью с меньшими ресурсами.

Вот полезные выдержки на счёт того, как повысить продуктивность совещаний, подстановки сроков задач, обратную связь и чуть больше:

http://authenticityfirst.ru/brene-braun-tehniki-otvazhnogo-rukovoditelya/

Всем хорошего дня!

Моя подруга ищет рекрутера на фриланс. Нужно найти крутого Digital Manager’a.
Важное дополнение - желательно, чтобы рекрутер мог сидеть в офисе и обеспечивать всю логистику (обьяснить кандидату, куда идти, забронировать переговорку и и.д).
Но это условие обсуждаемо, как и вознаграждение.

Если интересно, пишите мне в личку @pumicci

Как и обещала делюсь ссылками про лидерство.
В этом посте про то, как пересмотреть свои взгляды на людей, с которыми твои ценности не совпадают.

Хочется добавить, что не нужно забывать, что есть другие ценности, а есть токсичность, и с токсичными людьми стоит минимизировать общение.

https://natarost.blog/2018/09/01/%d0%bf%d1%80%d0%be-%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be/

Размышления Аркадия Морейниса на тему поиска и собеседования кандидатов, а также про постановку правильных задач

https://moreynis.ru/normalbook-6/

А вы задумывались о тикетной системе в HR?
Последнее врмя думаю, как сократить временные издержки и максимально автоматизировать рутинную работу в команде. В том числе и мою собственную работу.
Из последнего, я создала для своей команды базу знаний по многим процессам, чтобы они могли сами получить необходимую информацию о том, как завести позицию в системе, как сделать оффер, какие у нас вилки, куда бежать и т.д.
Посмотрим, как это сработает.
Так вот, интересно, у кого нибудь есть опыт внедрения системы заявок именно в рекрутмент.
В HR я еще могу представить, как это работает, а вот в подборе...

https://www.askspoke.com/blog/hr/hr-ticketing-system/

Одно из направлений, которое меня интересует сейчас и, думаю, что это останется и в 2019 году, это лидерство. Кто такой лидер? Что отличает хорошего лидера? Какие качества важны?
Для меня это важно по двум основным причинам:
1) Это то, что я сама недавно стала менеджером
2) Это то, что в большой степени сейчас сталкиваюсь с наймой менеджеров и директором, и для меня важно набрать отличных людей в нашу команду.
Нашла вот такую модель, про личные качества лидера.
https://www.bainleadership.com/leadership-model/

В новом году хочу дать обещание себе и вам больше писать в канал и больше с вами общаться.
Начнем со статьи как внедрить Agile в наш любимый HR?
По порядку:
1. Разбивайте процесс на итерации, т.е. маленькие шажки. Так вам будет легче отслеживать прогресс, а также получать обратную связь уже на начальных стадиях
2. Установите критерии успеха и провала, в особенности для больших проектов. Так вы сможете быстро понять, что не работает и попробовать новые подходы.
3. Пересмотрите своих HR сотрудников, все ли готовы постоянно сталкиваться с проблемами и решать их? Готовы ли они к переменам?
4. Активно взаимодействуйте с сотрудниками, чтобы понять их челленджи, установите постоянный обмен обратной связи для решения проблем.
5. Выделите амбассадоров, которые готовы поддерживать перемены.
6. Сфокусируйтесь на качестве, решении одной проблемы за раз.
Всем agile!
https://www.cebglobal.com/member/hr-midsized/blog/18/10/how-hr-can-make-the-shift-to-an-agile-mindset.html

Близится конец года и время обсуждения работы за год.
Нашла полезную статью про то, как давать обратную связь.
Кратко:

♥️Ориентируйтесь не на конкретные кейсы, а на ситуацию в целом. Думаете о том, чтобы достичь целей - что нужно делать и что нужно перестать делать?

♥️Фокусируйтесь на организационных целях, а не на вашем личном восприятии действий человека.

♥️Будьте конкретны и приводите факты, а не ваши ощущения.

♥️Описываете и негативные, и позитивные факты.

♥️Фокусируйтесь также на паттернах, а не единичных случаях.

♥️Приводите пример того, как действия сотрудника оказывают влияние на работу организации и других сотрудников.

♥️Выделяйте главное, на что сотруднику нужно обратить больше всего внимания, что в данный момент приоритетнее.

https://hbr.org/2017/10/how-to-give-feedback-people-can-actually-use

Можно быть хедхантером всея руси, но все равно поддерживать мизогинию 🤷‍♀️🤦‍♀️

Нашла вам статистику, когда человек наиболее восприимчив к предложениям о работе.
Топ 3:
- Сразу после смены менеджера (схантили менеджера, сразу тащите его подчиненных)
- После встречи с одноклассниками\одногруппниками
😂
- Сразу после дня рождения

Интересная ссылка про типы характеров в разработке и как с ними взаимодействовать

https://people.neilon.software/

Если вы рекрутер, дайте эту ссылку почитать нанимающим менеджерам.

https://link.medium.com/SL6hNfkUuR

Нашла две классные ссылки для дорогих рекрутеров про то, как сделать наши письма разработчикам ещё лучшее, красивее, да ещё так, чтобы захотелось ответить.

На русском(с примерами, ДБ❤)


На английском (в виде теста - проверьте свои письма)

Доброе утро!
Собирала для своих птенчиков полезные материалы, где можно почитать про рекрутмент, делюсь и с вами:

Блоги и сайты:
ENG
https://www.socialtalent.com/
https://www.stackoverflowbusiness.com/blog
https://talentculture.com/
RUS
https://marhr.ru
https://huntflow.ru/blog/
http://italabre.blogspot.com/
http://humanlyresourceful.wordpress.com/
http://ya-recruiter.blogspot.com/
http://ovhrka.blogspot.com/
https://www.youtube.com/channel/UC0dwec9l5nAAqGTXEAGQgqQ


Онлайн курсы:
https://netology.ru/programs/recruitment

Оффлайн:
http://indexschool.ru/
https://hrapiconf.com/
https://m.facebook.com/SpiceRecruitment/ - ребята делают митапы для рекрутеров

Не люблю статьи на VC.ru, но это очень крутая статья о том, как рекрутеры должны вести себя, как подбирать людей, как докапываться до сути, как работать с дикими нанимающими менеджерами и вот это все.

https://vc.ru/hr/49100

Очень хочется почитать книгу 🙏

Сейчас угорела с одной дискуссии в одном HR сообществе в фейсбуке о новой функции на hh - скрыть ФИО и работодателя.

Рекрутеры возмущаются, что такое резюме нельзя внести в базу, потому что нет фамилии. Поэтому мы не будем писать кандидату, потому что его в базу нельзя внести, наши коллеги не смогут увидеть, что мы с ним связались, и все поломается.

Ребята наверное никогда не были в ситуации, когда количество открытых вакансий не снижается меньше сотни 🙈🙈🙈