нужно больше кандидатов (с)

​​Всем привет! Вы знаете, как я ною из-за скучных однообразных онлайн конференций.
Но тут нашла оч классную штуку - https://hrgile.club/

Ребята как раз будут рассказывать про то, что я обычно талдычу - как перейти на новый уровень HRa - не просто выполнять указания бизнеса, а трансформировать реальность, быть партнером и адвайзером.

Вот, например, топики от которых у меня глаза горят:
🔥 Бизнес-ориентированная модель HR функции и Agile HR
🔥 Кто заменит HR в кросс-функциональных командах?

Ну и самое главное!
Для моих любимых подписчиков мы разыграем один бесплатный билет на конфу (она ковид free, то есть онлайн)), а тем, кому не достанется, может купить билет со скидкой по промокоду NUZHNOBOLSHEKANDIDATOV

Чтобы поучаствовать в розыгрыше, кликните на кнопку в следующем посте 👇

Доброе утро!
Помните ребят из Рекрутач?
они недавно делали пост про отказы кандидатам

очень хорошее дело - писать обратную связь кандидатам. Я бы сказала, это основа основ рекрутеров.

Но ещё ребята разрешили мне покритиковать этот пост, чем я и займусь.
Что я хочу сказать:

Если вы дали фидбек кандидату, то вы стали лучше 89% компаний. Но вы не стали компанией с человеческим лицом.

Основная претензия к посту - там есть 15 готовых шаблонов для отказа, но нигде не рассказывается, что отказ идёт не обезличенному персонажу, а конкретному человеку, который потратил силы, чтобы откликнуться на вашу вакансию и возможно прошёл несколько этапов собеседований.
Так вот, сейчас я вам накидаю пример, как составить отказ в любой ситуации.
Дай человеку удочку, как говорится.

Первое:
мы даём фидбек в любом случае. Да, в любом. Даже если это просто отклик. Даже если причина отказа может обидеть кандидата или законодательство.

Второе:
чем больше мы провели времени с кандидатом, тем человечнее фидбек.
Например, если вы уже приглашали кандидата на интервью, довольно тупо писать ему: извините, но мы не готовы пригласить вас на следующий этап. Или выбрали другого кандидата. Будьте добры написать несколько слов, почему он/а не подошли, раз уж кандидат тоже уделил вам много своего времени.
Кстати, недавно обсуждали о том, что иногда компании просят написать развернутое письмо о себе при отклике или даже записать видео, а в конечном итоге приходит отписка "было много кандидатов, извините". Ну камон, это обидненько!

Третье
Если вы не знаете, что сказать, пытайте интервьюеров. Есть как минимум одна, а то и несколько причин, почему нет. Чаще всего интервьюеры ленятся давать вам развернутый ответ, что заканчивается вашими отписками кандидату.
Один раз на меня обиделся кандидат, потому что я ему не обьяснила причину отказа, поэтому я иногда халтурю и пишу краткий фидбек, а в конце спрашиваю кандидата - если он хочет развернутый, то пусть напишет мне.

Ну и конечно, как бы вы не старались, будьте готовы к тому, что не все могут воспринять обратную связь, даже если она супер корректная и адекватная.

Всем милых кандидатов и классной рабочей недели 😎

Вопросик такой к вам дорогие друзья:
Мне постоянно пишут всякие люди со всякой рекламой, в основном мероприятий, но иногда HR и около HR продуктов:
Всё это проходит через мой строгий фильтр. Это авторский канал, и я пишу сюда только то, что считаю интересным или полезным для себя самой и моих подписчиков.
Плюс чаще всего эти анонсы мероприятий можно увидеть и в других каналах, если вы их читаете.
Но!
Может я слишком строга?
Может быть вы хотите узнавать больше о мероприятиях, а я зря так сильно фильтрую информацию?
В общем, хочется услышать ваше мнение. Голосуйте, стоит ли добавлять больше информации о разных HR ивентах (👍) или нет (👎)

Среда!
Продолжим тематику ресурсов.
Как я говорила, каждый уважающий себя HR tech стартап имеет свой блог или канал.
так что время попиарить друзей, а вы расширите свои источники HR вдохновения
Amazing Hiring
VCV
GMS
Поток
Хантфлоу
Рекрутач от Podbor.io

Если кого-то забыла, сорри - пишите, добавлю

Доброе утро понедельника!
Несколько человек попросили меня поделиться ресурсами, где я черпаю инфо.
так вот каких-то конкретных ресурсов нет, чаще всего я смотрю видео и потом гуглю информацию из них, но есть несколько источников, где я бываю чаще всего.

Если про англоязычные, то
HBR
Gartner (в Элайне была подписка, скучаю по ней)

как ни странно, на LinkedIn много постов, я подписана на разных иностранных рекрутеров, просто в ленте попадается интересное

у Spotify есть классный HR блог
да и в целом у HR tech стартапов часто есть свой контент (блоги или каналы или ФБ)

хорошая подборка видео от Y Combinator.

Еще часто бывает такое, что компания открыто пишет про свою культуру, можно почерпать вдохновение там:
Smartly и Blendle
Так - если видите новую компанию, не стесняйтесь копаться на их сайте в разделе Career и смотреть про культуру, как они описывают вакансии, фотки и тд.

Доброе утро!
В пятницу не буду грузить вас контентом, а расскажу вот про что.
Помните, я рассказывала про инструмент Friday Pulse?
Мне недавно написал Саша Гуров @alexander_a_gurov и рассказал, что они делают похожий продукт для русскоязычной аудитории и предложил поучаствовать в касдеве.
Касдев (custdev) - это обычно интервью с пользователем, чтобы получить идеи или обточить существующие мысли о продукте, докрутить его на основе инсайтов от будущих юзеров. Было довольно интересно, тк это мой первый раз в касдеве (обычно просто тащу в мир свое непрошеное мнение)))
Так вот, если вы HR и переживаете за эмоциональное состояние сотрудников, ищете инструменты для опросов и вам надоели существующие решения опросников по вовлеченности, то велком к Саше, он еще ищет респондентов, чтобы составить картину рынка и запросов от пользователей.
Писать сюда - @alexander_a_gurov

Всем доброе утро среды!
Дела у меня последнее время не очень, что не влияет на регулярность постов, как вы могли заметить. Но тк я ловлю волну креативности, то за раз пишу несколько постов, а вас радует постоянство)

Недавно буквально заставила себя смотреть что-то сложнее сторис в инстаграме, решила поделиться и тут полезным контентом.
Очень долго была открыта вкладка с видео от Y Combinator, но 40+ минутные видео просто так не посмотришь :)
Так вот long story short сегодня у нас видео про то, как работать вместе.
https://www.ycombinator.com/library/6n-how-to-work-together
В видео много дополнительных материалов, я их выделю отдельными ссылками
Здесь будет и про то, как разделить людей по типажу взаимодействия, и фреймворк для работы с возражениями и не согласиями;
Тоже из полезного - как распознать свои чувства и потребности.
и
Статья "Как доносить фидбек в сложных ситуациях"

Помимо всего прочего спикер очень динамичный и увлекательно рассказывает, искренне рекомендую к просмотру 😊

Доброе утро!
Сегодня поделюсь с вами одним из своих ликбез текстов для Призмы.
В нем я рассказываю про советы (да-да, они уровня подорожника), но на самом деле базовые вещи очень влияют на качество нашей жизни)

Когда мы дома - границы работы и отдыха немного затираются, время на дорогу до офиса уходит на рабочие задачи. Кажется, а что такого - зато больше успею. Но на самом деле очень важно эти границы охранять и поддерживать здоровую долю отдыха и отключения от рабочих задач.
Что делать?

🌸 выделите время для себя, когда вы занимаетесь собой и своими не рабочими делами;
🌸 следите за сном (первое - что едет на удаленке, это нормальный сон);
🌸 двигайтесь (даже небольшая ежедневная прогулка даст эффект и повысит настроение);
🌸 готовьте или заказывайте полезную еду;
🌸 если вам тяжело - не бойтесь просить о помощи.

Несколько материалов на английском:
Раз, два, три

Всем привет!
В пятницу будет интересное мероприятие - Демо день для HR-Tech и Ed-Tech компаний.
Что это такое?
Есть много стартапов, которые придумывают новые технологии и инструменты для HR.
Часто эти стартапы основываются на новых исследованиях в HR тематике или на проблемах и болях пользователей здесь и сейчас.
У меня часто спрашивают, где черпать информацию об HR, что происходит в мире, о трендах.
Так вот - посмотрите питчи этих стартапов и узнаете все новинки индустрии.
Возможно, у вас появятся новые идеи, или вы захотите подключиться к одному из сервисов.

В целом, думаю это более чем интересное и полезное мероприятие.
Ссылка на регистрацию тут

Всем доброе утро понедельника, а у меня наконец дошли руки до статьи, которую мне кидала Даша из @hrtypical

Ребята сделали классную сборку по корпоративную культуру, чем отличается культура в стартапе, зрелой компании и корпорации, сравнительный анализ и выводы из всего это

У меня конечно залило кровью глаза после того, как я прочитала комменты продуктологов, о том что HR строит/не строит/должен строить корпоративную культуру, поэтому адекватно воспринимать информацию пришлось после перерыва, но в целом статья очень крутая и полноценная.

так что, если пропустили на vc.ru, самое время ее почитать😌

Всем привет!
Сегодня внеочередной пост, потому что со мной произошла вопиющая история, которой я спешу поделиться с вами.
Это очень важно, тк касается а) персональных данных б) курьерских доставок (это особенно важно, тк все сейчас на удаленке, и количество доставок увеличилось в разы)

История:
мне нужно было отправить достаточно ценный груз в Петербург, для чего я сделала заявку на сайте СДЭКа.
Важно, что это был реальный сайт сдэк, реальный личный кабинет (не фейковый сайт).
Мне пришло подтверждение на почту и была создана заявка. Курьер должен был приехать домой и забрать посылку.
Утром мне позвонил курьер и спросил, может ли он приехать раньше?
Я попросила его приехать во время, после 12:30.
В 12:35 мне снова позвонил этот курьер, и сказал, что может подойти в течение пяти минут, что собственно и случилось, в 12:40 он уже был у меня.
Он был в мед. маске и перчатках, не в форме, но! у него была накладная СДЭКа со ВСЕМИ данными, которые я оставляла на сайте, включая код домофона и адрес получателя.
Выдал накладную, забрал посылку.
Через два часа, как вы могли уже догадаться, мне позвонил настоящий курьер, и выяснилось, что первый был мошенником, а свою посылку я увижу примерно никогда.
Чуть позже мне позвонила девушка из управляющей компании СДЭКа, подтвердила факт мошенничества, а также сказала, что СДЭК к этому отношения не имеет, сотрудник СДЭКа посылку не забирал, так что они в этом всем участвовать не собираются, по факту слива данных будет внутренняя СБ проверка 🤷‍♀️
После чего сказала, что у неё вообще-то полночь и не пишите сюда больше.

По факту, операторы СДЭК сливают ваши персональные данные левым лицам, которые крадут ваши посылки, а СДЭК ничего с этим делать не собирается, что даёт продолжение безнаказанным мошенничествам.

Я уже написала заяву о краже и собираюсь подавать жалобу на нарушение прав по хранению персональных данных.

Мораль сей истории:
а) будьте бдительны;
б) пользуйтесь проверенными доставками, которые назначают курьера, с фоткой и дорожат клиентским сервисом.

Всем привет! Сегодня пятница, поэтому расскажу вам то, что мы уже три недели делаем в Призме по пятницам 🥳
А именно мы запустили опрос Friday Pulse.
Если вы работаете в крупных компаниях, то знаете что-такое Engagement Survey или Опрос по вовлеченности сотрудников. Особенность этих опросов в том, что они измеряют самочувствие сотрудников, их отношение к работе. Обычно все вздыхают, смотрят на результаты, пытаются запустить разные проекты по улучшению ситуации, что в корпорациях к моменту реализации уже или теряет приоритет, либо забывается, зачем мы вообще это начинали 🤣

Friday Pulse - это опрос по вовлеченности для зумеров)
Довольно прост в использовании, веселый и простой (без заумных вопросов), а также с крутой и понятной инфографикой.
Как вы догадались из минусов - он на английском. В частности, мы например не всегда собираем нужное количество ответов, так как ребята не все хорошо понимают язык.

Пока я стараюсь делать регулярные посты-ликбезы по HR по всяким горячим топикам типа work-life balance или культура обратной связи, в дальнейшем думаю что-то по-серьезнее внедрят.

Классный плюс, что у ребят 3 месяца пробного бесплатного доступа, за который можно понять, работает или нет.

Всем привет!
Как вы знаете, я заморачиваюсь контентом на английском, потому что верю (да так и есть!), что годных статей на русском очень мало, к сожалению, мы как HR культура ещё очень и очень далеки от идеала и только начинаем зарождаться, хотя на рынке очень много крутых умных специалистов.

Но! Недавно мне написала Леся Черненко и рассказала про свой классный подкаст - Оффер во вложении. Я очень люблю подкасты, особенно те, где ведущие говорят со зрителями как с близкими друзьями, можно улыбнуться и узнать что-то новое.
Именно поэтому я очень обрадовалась и сразу решила вам рассказать про него.
В подкате Леся зовёт ребят из разных известных компаний (один из последних выпусков про Гугл!) и обсуждает корпоративную культуру.
Где и как ещё узнать про культуру изнутри?
Супер идея!💡

Кстати у подкаста есть и ТГ канал @thisisoffer
В общем, строго лайк!