Обрывки Ya

@ok_strategy Нравится 0

Обрывки с семинаров о стратегии и не только (@yatsishin)
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Образование


Написать автору
Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Образование
Добавлен в индекс
03.12.2017 15:47
Последнее обновление
19.05.2019 20:38
реклама
Searchee Bot
Каталог 270k+ Telegram-каналов с удобным поиском в боте.
@ChatKeeperBot
Многофункциональный бот модератор чатов и групп.
@TGStat_Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
81
подписчиков
~49
охват 1 публикации
~24
дневной охват
~4
постов / нед.
60.5%
ERR %
0.01
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
1 упоминаний канала
0 упоминаний публикаций
1 репостов
Красный Журнал
Новые каналы
Каналы, которые цитирует @ok_strategy
Андрей Арманд
Андрей Арманд
Андрей Арманд
Андрей Арманд
Лепра+
The Content is The Queen
Тёмная сторона
Чартомойка
Тёмная сторона
novichkov.net
Тёмная сторона
XYZ
Matavkin Daily
Matavkin Daily
Your Job
Your Career
Тёмная сторона
РынкиДеньгиВласть
Тёмная сторона
Your Job
Your Job
Your Job
Changellenge
Your Job
Тёмная сторона
Тёмная сторона
Your Job
Тёмная сторона
Your Job
MMI
Пион на каждый день
Тёмная сторона
Тёмная сторона
Your Job
Your Job
Тёмная сторона
Your Job
Your Job
Your Job
Тёмная сторона
Changellenge
Пион на каждый день
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Обрывки Ya 18 May, 13:21
Прочел под заголовком «Coвeты и мыcли от Вячecлaвa Пoлyнинa». Не все еще могу реализовать, но почти все разделяю :)

1. Зaнимaйcя тoлькo тeм, от чего внутри дзинькaeт.
2. Что хош, то и дeлай, нe xoш не дeлaй.
3. Общайся только с теми, кого xoчется oбнять.
4. Когда ты понял, кто ты — заполни этим счастьем как можно большее пространство.
5. Cчacтье начинается с фaнтазии. Придумай сказку и сделай так, чтобы жизнь стала настолько совершенна, как твоя фантазия
6. Paдостная дyшa — просто любить этот свет и оставаться ребёнком — каждый день удивляться и радоваться.
7. Настоящая paдость — беспричинная.
8. Не пиши список проблем — пиши итоги, копи радостное и прекрасное.
9. Превращай ежедневное в радостное и восхитительное!
10. Делай только то, что невозможно, потому что всё остальное сделают другие.
11. Всегда стремись к бecконечному и цени самое малое, что имеешь.
12. Ноги в воду! Никогда не продолжайте механической жизни!
13. Создай свою жизнь, как создаёшь произведение искусства — это единственный способ её полюбить.
14. Я люблю вдохновлять — это моё самое любимое занятие.
15. Самое важное занятие в жизни —баловство. Не взрослей — это ловyшкa!
16. Как только попадаешь в сложную ситуацию, сразу начинай в неё играть.
Читать полностью
Обрывки Ya 14 May, 15:06
От Алексея Капетерева:

Во время модуля я решил проблему, которая давно меня мучила. В компании малознакомых людей я плохо понимаю, когда моя очередь говорить. (Как можно догадаться, я не из тех людей, которые считают, что «всегда».) Иногда получаются ситуации, когда я говорю, а меня никто не слушает. Теперь я знаю, когда моя очередь говорить. Когда меня спрашивают! Открытие, да? Конечно, эдак можно всю жизнь ждать, скажете вы. Так вот, удивительно, но нет. Я научился что-то такое с собой делать, что меня спрашивают. Это не всегда происходит вербально, иногда просто возникает пауза и кто-то вопросительно смотрит на меня. Но куда чаще люди прямо спрашивают: «А ты что думаешь? А у вас там как?».

Метод (если это можно так назвать) сводится к тому, что я вообще не стремлюсь высказать какие-то первые попавшиеся, наполовину сформулированные мысли. Вместо этого я — не отвлекаясь от слушания — хорошо додумываю мысль и складываю ее в какой-то внутренний «кэш». Если разговор уходит на другую тему — я начинаю думать новую мысль и по-прежнему не стремлюсь ее высказывать. Через какое-то время, похоже, у меня на лбу загорается огромная неоновая надпись: «Этому чуваку есть, что сказать». Люди видят это и спрашивают. Еще через какое-то время у меня формируется репутация человека, которому всегда есть что сказать и этот контент стабильно высокого качества. Люди начинают спрашивать чаще.
Читать полностью
Обрывки Ya 14 May, 11:38
Закон необходимого разнообразия (Эшби)

Разнообразие (энтропию) управляемого можно понизить не более чем на величину количества информации в управляющей системе об управляемом, которое равно разнообразию (энтропии) управления за вычетом потери информации от неоднозначного управления.

Или более коротко: управление тем лучше, чем больше разнообразие управляющего воздействия и чем меньше потери от неоднозначности управления.

В предельной формулировке: оптимальное управление достигается при условии:
- соответствия разнообразия управляющего воздействия разнообразию управляемого;
- строгой однозначности управляющего воздействия.

Таким образом, если руководство не хочет усложнять управленческие системы фирмы до уровня, соответствующего условиям среды, оно должно пойти по линии упрощения стратегической позиции фирмы, покинув нестабильные сферы деятельности.
Читать полностью
Обрывки Ya 14 May, 11:10
Ансофф, Стратегическое управление.
Управление путём ранжирования стратегических задач:
1. Постоянное наблюдение за всеми тенденциями во внешней обстановке.
2. Результаты анализа тенденций и оценка степени срочности решений докладываются высшему руководству как на регулярных совещаниях, так и по мере обнаружения новых опасностей и открытия новых возможностей.
3. Высшее руководство делит все задачи на четыре категории:
а) самые срочные и важные задачи, требующие немедленного рассмотрения;
б) важные задачи средней срочности, которые могут быть решены в пределах следующего планового цикла;
в) важные, но несрочные задачи, требующие постоянного контроля;
г) задачи, представляющие собой фальшивую тревогу и не заслуживающие дальнейшего рассмотрения.
4. Срочные задачи передаются для изучения и принятия решения либо существующим подразделениям фирмы, либо в случае необходимости быстро подключить различные подразделения специальным оперативным группам.
5. Принятие решений контролируется высшим руководством с точки зрения возможных стратегических и тактических последствий.
6. Высшее руководство непрерывно пересматривает и обновляет список проблем и их приоритетность.

*Специальное подразделение занимается анализом «слабых сигналов» и формирует предварительные сценарии реакции на их усиление, вплоть до разработки «плана чрезвычайных мер при стратегической неожиданности». Такие сценарии включают формирование новой системы управления, в том числе на период «чрезвычайной ситуации», заблаговременную подготовку кадров для таких систем.
Читать полностью
Обрывки Ya 14 May, 09:18
Репост из: Андрей Арманд
​​Про преимущество целей

Ты когда-нибудь собирал пазл, состоящий из тысячи деталей? Если да, то тогда тебе, конечно, известно, насколько важно иметь перед глазами изначальный образец, чтобы знать, что искать и что в итоге должно получиться.
.
Если сравнить собирание пазла с картиной жизни, то она намного обширнее и собрать её намного сложнее. Существует супер много книг, журналов, консультантов, семинаров, интернет-сайтов, обстоятельств... Чтобы выбрать нужное, необходимо иметь перед глазами образец, точно определенную цель.
.
Поначалу неважно, достигнешь ли ты этих целей в действительности. Достигнув цели, ты обнаруживаешь, что это как Лосиноостровская - всего лишь промежуточная станция на нашем пути до Москвы.
.
Ты живёшь не для того, чтобы покорить ту или иную цель. Цели служат только для того, чтобы тебе было легче ориентироваться в жизни.
.
Они делают твоё продвижение вперед осмысленным, так как ты можешь использовать встречающиеся на пути возможности только в том случае, если понимаешь их смысл.
.
Они дают нам мотивацию и стимул к движению, ещё дают тебе ориентир, по которому ты сверяешь курс. В противном случае ты просто не знали бы, в каком направлении двигаться.
.
Недооценка преимуществ твоих целей сведёт тебя в классическую бедную житейско-бытовую скучную яму. Возьми на заметку.
Читать полностью
Обрывки Ya 10 May, 15:21
Что общего у раздельного сбора мусора и проекта ReCaptcha? Стратегически оба проекта крайне успешны для своих основателей. Но в обоих случаях меня вынуждают делать чужую работу бесплатно. И в этом ключевая причина успеха. «Мыши плакали, кололись, но продолжали есть кактус».
Обрывки Ya 9 May, 19:36
Из статей Ю.М.Лотмана, «об особом отношении к процессу получения мудрости».

В сознании нового времени ближе к мудрости тот, кто больше прочел книг. Между тем «чтение» в средневековом значении - это не количественное накопление прочитанных текстов, а углубление в один, многократное и повторное его переживание. Именно таким путем совершается восхождение от части (текста) к целому (истине).
Обрывки Ya 8 May, 14:39
Репост из: ⚡️📣 Говорит Предко
В Mail.ru открылась вакансия бизнес-аналитика: надо будет заниматься продуктовой стратегией

Твой потенциальный руководитель Дарина — крутейший стратег, с которым я имел удовольствие работать бок о бок в другой компании, так что начинаю уже завидовать тебе, успешный кандидат!

Обрати внимание на требования и шли CV напрямую Дарине @vodkabalalaika, если подходишь

via @stratmarketing
Читать полностью
Обрывки Ya 6 May, 15:31
Надпись на стене в танцевальном классе: "Жизнь не в том, чтобы дождаться пока шторм пройдет. Речь идет о том, чтобы научиться танцевать под дождем"
Обрывки Ya 6 May, 12:50
Из статей Ю.М.Лотмана

... Каждый жанр, каждая культурно-значимая разновидность текста отбирает свои факты. То что является фактом для мифа, не будет таковым для хроники, факт с пятнадцатой страницы газеты - не всегда факт для первой. Таким образом, с позиции передающего, факт - всегда результат выбора из массы окружающих событий события, имеющего, по его представлениям, значение.

...Смысловая связанность повествовательных сегментов образует сюжет, который есть такой же закон нарративного текста, как синтаксическая связь - закон построения правильной фразы. Но если рассказ о действительности требует сюжета (сюжетов), то из
этого вовсе не следует, что сюжеты имманентно присущи действительности
. События реальной жизни, заполняющие некий пространственно-временной континуум, наративный текст вытягивает в сюжетно-линейное построение.
Читать полностью
Обрывки Ya 26 Apr, 21:56
Ходил на семинар Антона Климата по телесной инженерии.
Одна из идей - мы привыкли стараться. При этом количество прилагаемых усилий на несколько порядков выше необходимого. Отсюда стресс, быстрая усталость, зажим, мышечная боль, судороги. Если поймать себя на действии и расслабить все ненужные для действия мышцы, а нужные напрячь не более чем необходимо, то результат будет только лучше. Ослабь напряжение. Если «тело не разваливается» на составляющие движения, то можно еще расслабить.
Поймал себя на мысли, что это далеко не только про тело.
Читать полностью
Обрывки Ya 26 Apr, 08:57
Обрывки Ya 23 Apr, 13:26
"Мой любимый анекдот: два человека умирают от жажды в пустыне и вдруг видят магазин.
Заходят: «Воды, воды», а продавец говорит: «Воды нет, только галстуки».

Идут дальше и вдруг видят бар. Вбегают, просят воды, а бармен им говорит: «Мы не подаем людям без галстука»",------

Жан Рено (Хуа́н Море́но-и-Эрре́ра Химе́нес).

via Cheaptrip
Обрывки Ya 19 Apr, 07:54
#настрои #дела #планирование

В позапрошлом посте рассказывала, что многие планы ломаются об то, что по сути деятельность по планированию и исполнению криво разделена на фазы или вообще не разделена. Вижу, что часто это "я буду собирать информацию и делать глобальный обзор даже на этапе непосредственной реализации, и мой план зафейлится от аналитического паралича или от постоянных сомнений". Менее явно, но более эпично в некотором смысле фейлятся планы от "я пожалуй начну делать, а там разберемся, сто раз так делали".

В этот раз расскажу, как перестать собирать информацию и начать делать дело, а в следующий — как перестать бросаться в действие без плана.

Итак:
1. Осознать, что фаза сбора информации отличается от фазы планирования: фаза сбора информации нужна для того чтобы первично сориентироваться и понять, будете ли вы вообще предпринимать какие-то действия. Фаза планирования — после того как вы приняли решение делать, и вам теперь нужно понять, какой из вариантов действий будет лучше всего.
2. Определить четкое время или состояние событий, когда вы должны принять принципиальное решение о том, делать вашу штуку или нет.
3. Отвести себе время на планирование. Воспользоваться какой-нибудь методологией, не вытаскивать сам фреймворк составления плана из головы прямо на ходу. Лайфхак: если есть тревога, что вам не удалось достаточно хорошо все спланировать, то очень возможно, что вам нужно явно заложить в плане места, где вы корректируете план.
4. Когда план определен и порядок действий ясен, но что-то мешает начать, попробуйте в лоб зарешать эту проблему: заведите себе таймер на пять минут и сделайте сколько успеете. Если не получается, детализируйте начало плана и попробуйте еще раз.

Так выглядит общая схема. На разных этапах результат можно и нужно показывать другим людям, чтобы получать обратную связь. Но самое важное, как мне кажется, это пункт 1: осознать.
Читать полностью
Обрывки Ya 19 Apr, 07:53
Репост из: Андрей Арманд
​​Уничтожение преград

Сейчас в моей, выражаясь конкретнее, в личной жизни протекает непонятный период. У меня есть локальная «цель», на пути к этой «цели», а точнее прям рядом рядом с ней находится «преграда». Мне, в принципе, абсолютно ничего не мешает метафорично уничтожить «преграду» и забрать себе «цель». Я даже не сомневаюсь, что у меня это получится. Но какой-то чертила сидит в голове и не даёт мне хотя бы начать претворять свой план в жизнь. Собственно, это побудило написать данный пост.
.
Тебе, стремящемуся к успеху, нужно научиться рассматривать неудачи как естественную, неизбежную часть процесса продвижения вперед.
.
Сколько попыток, по твоему, делают люди, чтобы добиться своего, прежде чем опустить руки? В среднем даже меньше одной попытки. Многие отказываются от борьбы, не сделав ни единой попытки. И главная тому причина — многочисленные препятствия, сложности, проблемы и преграды, возникающие сразу, как только ты решаешь сделать что-то впервые в жизни.
.
На самом деле успешные (не только в материальном плане) люди терпят неудачу гораздо чаще, чем неудачники.
.
Преуспевающие делают больше попыток — падают, поднимаются и снова пробуют, снова и снова, пока их попытки не закончатся удачей.
.
Неудачники же сделают лишь пару попыток, если не одну, но очень скоро отступают и возвращаются к тому, что делали до сих пор.
.
Так противно стать неудачником. Даже в той относительно незначительной ситуации, которая сейчас происходит у меня в жизни. Поэтому, пока будет желание и не пропадёт целесообразность задуманного, буду пытаться и пытаться. Либо пока не добьюсь, либо пока не пропадёт интерес.
Читать полностью
Обрывки Ya 17 Apr, 10:54
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/447822/
Андрей мне очень помогал - иногда говорил: "Ты же взрослый парень, разберись".

Нельзя признавать никакие авторитеты. Аналитика — она про то, чтобы спорить. Ты сначала доказываешь себе, что ты сам не прав в своих выводах, а затем учишься доказывать, что кто-то другой не прав.
Обрывки Ya 16 Apr, 10:44
Обрывки Ya 12 Apr, 14:31
Конкуренция majors по-американски. Недавно обсуждалось, что Chevron и Exxon активно идут в сланцевую добычу нефти и, судя по опубликованным планам, каждая из компаний хочет вырваться в лидеры - планы по добычи примерно по 1 млн б/д у каждой к середине 2020-х годов по сравнению с 200+ тыс. сейчас. А сегодня стало известно, что Chevron покупает Anadarko (цена вопроса - $33 млрд). C таким приобретением Chevron может вырваться вперёд - только в Техасе у Anadarko добыча 70 тыс. б/д. Отчасти сделка напоминает покупку Exxonом компани XTO Energy, которая и сейчас обеспечивают значительную часть сланцевой добычи Exxon, правда было это достаточно давно - мотивация была связана с доступом к технологиями, которыми владели тогда небольшие компании.

Но и это ещё не всё, самое интересное для любителей СПГ. Если сделка состоится, Exxon и Chevron начнут плотно конкурировать в Мозамбике - и Exxon и Anadarko являются операторами двух проектов заводов по сжижению в Мозамбике, ни по одному из которых не приняты инвестрешения, а мощности сопоставимы (12-15 млн т каждый).
Читать полностью
Обрывки Ya 7 Apr, 22:04
Большинство из нас занимаются чем-то серьезно, лишь если чувствуют мотивацию. А мотивацию мы чувствуем лишь при наличии эмоционального вдохновения. Мы полагаем, что все это работает как цепная реакция:
Эмоциональное вдохновение → Мотивация → Желаемое действие...
На самом деле мотивация вовсе не трехчастная цепочка, а цикл:
Вдохновение → Мотивация → Действие → Вдохновение → Мотивация → Действие → и т.д.
Наши действия создают новую эмоциональную реакцию и вдохновение и в конечном счете мотивируют ваши будущие действия. С учетом этого можно переориентировать наш подход следующим образом:
Действие → Вдохновение → Мотивация
Если у вас мало мотивации для важной перемены в жизни, делайте что-нибудь. Барахтайтесь. А затем превратите реакцию на это действие в способ мотивировать себя...
Просто попробуйте и посмотрите, что получится.
Зачастую этого достаточно, чтобы снежный ком покатился. Действие дает толчок мотивации. То есть вы сами можете быть источником своего вдохновения. Вы можете быть источником своей мотивации. Уж что-что, а действие вам всегда доступно.

М. Мэнсон, Тонкое искусство пофигизма
Читать полностью
Обрывки Ya 7 Apr, 21:42
У игроков в го есть поговорка: "Тот, кто смотрит со стороны, видит восемью глазами".
Ямамото Цунэтомо Хагакурэ. Сокрытое в листве. Книга самурая.