РБК Pro

Как заводить полезные знакомства. Учимся у разведчиков и мошенницы

Большинство людей действуют по наитию и поддерживают приятельские отношения с ограниченным кругом людей: коллеги, соседи, однокурсники. Однако такая стратегия поведения существенно сужает возможные перспективы. CEO агентства Partisans Церен Савгуров рассказал, как построить сеть полезных контактов.

По мнению эксперта, системному подходу к нетворкингу можно поучиться у разведчиков. Так, многие практические рекомендации есть в книге Елены Вавиловой и Андрея Безрукова «Нетворкинг для разведчиков». Авторы рекомендуют возвращаться к вновь приобретенным контактам в течение первых 24 часов или хотя бы первых 48 часов после встречи.

👉 В своем звонке или сообщении нужно упомянуть о том, что вызвало интерес у собеседника. Кроме того, важно указать в сообщении обстоятельства знакомства с контактом. Такая информация в истории переписки поможет собеседнику вспомнить контекст вашей первой встречи даже спустя несколько месяцев.

Какие еще приемы советуют использовать при знакомстве бывшие разведчики? Как мошенница Анна Делви добивалась расположения банкиров, архитекторов и других влиятельных персон Нью-Йорка? И каким «социальным лифтом» в карьере и бизнесе лучше не пренебрегать?
Читайте на РБК Pro →

Фото: Netflix
#howtoдлякарьеры #саморазвитие

@rbc_pro

«Что-то вы засиделись»: 6 генеральных директоров с самым большим стажем

Имена «вечных» CEO известны всему миру. Например, 92-летний инвестор Уоррен Баффетт руководит Berkshire Hathaway с 1965 года, уже почти 60 лет. Рассказываем, почему такая преданность делу полезна для компании.

По данным Spencer Stuart, за последние 20 лет лишь около 25% руководителей компаний из списка S&P 500 оставались на своих постах в течение десяти лет и более. При этом акции организаций, где работали эти директора-«долгожители», демонстрировали лучшие результаты, чем рынок.

А согласно исследованию PwC, фирмы, вынужденные внезапно уволить генерального директора, «теряют в среднем $1,8 млрд акционерной стоимости по сравнению с компаниями, которые планируют [преемника]».

Какие еще руководители из списка S&P 500 задержались на своем посту на несколько десятилетий и как сложилось, что у большинства из них до сих пор нет приемников, читайте на РБК Pro →

Фото: Chip Somodevilla / Getty Images
#бизнесгуру #саморазвитие

@rbc_pro

Почему рушится бизнес-империя Трампа

В конце марта бывший президент США Дональд Трамп неожиданно оказался одним из 500 самых обеспеченных людей мира с состоянием в $6,5 млрд, по версии Bloomberg. Бизнесмен, ставший миллиардером еще 35 лет назад, попал в рейтинг BBI впервые за 77 лет жизни. Однако пребывание в списке богачей продлилось недолго — бизнесмена исключили из него буквально через неделю.

Трамп занимался сделками с недвижимостью в компании отца, сдавал дома в аренду, строил отели, казино и развлекательные центры, покупал здания в премиум-кварталах Манхэттена. Около 40 лет назад миллиардер приобрел роскошные поместья и курорты во Флориде, а также одни из самых известных зданий в Нью-Йорке общей стоимостью почти $2 млрд. Но сейчас экс-президент США может потерять существенную часть богатства — суд Нью-Йорка признал его виновным по делу о мошенничестве, потребовал выплатить штраф на несколько сотен миллионов долларов и пригрозил конфискацией объектов недвижимости.

Как бизнес-империя Трампа пришла к краху и что конкретно экс-президент США может потерять из-за судов, читайте на РБК Pro →

Читайте также ↙️
Прочь из «Трампландии»: почему американцы готовятся к эмиграции

Фото: Joe Raedle / Getty Images
#инвестиции

@rbc_pro

Злые и безудержные: когда гнев на работе полезен

Разрушительная сторона гнева очевидна. С разгневанными людьми не очень приятно работать, и еще менее приятно работать на них. Вспыльчивого начальника могут возненавидеть подчиненные, да и высказывать при нем собственное мнение мало кто станет.

Однако в определенных обстоятельствах злость может иметь и стимулирующий эффект. В рамках исследования Барри Стоу и его коллег из Калифорнийского университета в Беркли ученые проанализировали, как баскетбольные тренеры американских колледжей и школ говорили со своими командами в перерыве между таймами.

👉 Исследователи пришли к выводу, что выражение негативных эмоций, таких как гнев и разочарование, приводило к лучшим результатам во втором тайме. Однако, если тренеры начинали в ярости забывать обо всем, это давало противоположный эффект.

Почему постоянно довольные сотрудники медленно продвигаются по карьерной лестнице и как проявление гнева влияет на ход переговоров, читайте на РБК Pro →

Фото: Chris Robbins / Global Look Press
#популярное #саморазвитие

@rbc_pro

В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость

Тема старения по болезненности превосходит даже проблему лишнего веса, поскольку напрямую связана со смертью, которую хочется отодвинуть как можно дальше. Пока СМИ повторяют чрезмерно оптимистичный лозунг «пятьдесят — это новые тридцать», ученые ищут способы определить, насколько в действительности стар организм конкретного человека и насколько он подвержен болезням, эту старость приближающим.

👉 Совсем недавно исследователи из Стэнфордского университета обнаружили прорывной, но простой способ узнать, сколько вам лет с точки зрения природы и сколько еще вы можете прожить. Хорошая новость состоит в том, что старение можно сильно замедлить, если следовать ряду рекомендаций, о которых люди обычно не задумываются. Открытие также может создать рынок принципиально новых препаратов, позволяющих на 20–30 лет отложить инфаркт, инсульт, артрит и различные нейродегенеративные болезни.

К каким выводам пришли ученые и что все-таки поможет замедлить старение, читайте на РБК Pro →

Фото: Ground Picture / Shutterstock / Fotodom
#здоровье

@rbc_pro

Любители понедельников: как побороть экстремальный трудоголизм

Продуктивность хороша ровно до того момента, пока не вредит отношениям и собственному благополучию. Когда завершить задачу становится важнее, чем выспаться или сходить к дочери на концерт, — это становится проблемой. В карточках рассказали, какие способы помогут побороть экстремальный трудоголизм.

Как перекроить свой список дел так, чтобы в нем остались только важные задачи, и какой прием поможет установить четкие границы между рабочим и личным временем, читайте на РБК Pro →

#карточки #здоровье

@rbc_pro

Как молодые компании совершают цифровой прорыв и побеждают лидеров рынка

Каждый день в мире появляются сотни стартапов, большинство из которых «умирают» в первый год своего существования. Однако некоторым удается осуществить настоящие технологические прорывы в своих отраслях и молниеносно завоевать лидирующие позиции на рынке.

📖 Авторы книги «Цифровой вихрь: как лидеры рынка могут победить прорывных конкурентов их собственным оружием» — сотрудники компании CISCO, одного из мировых лидеров в области высоких технологий. Они исследовали разные отрасли и то, как их меняют прорывные технологии. Цель — понять, каким образом создателям таких технологий удается так успешно и быстро победить богатых и опытных лидеров отрасли, а также могут ли традиционные компании использовать цифровые бизнес-модели, чтобы конкурировать с новыми игроками.

Как разобраться в изменившихся законах конкуренции, чтобы стать лидером отрасли или сохранить первенство под натиском цифровых конкурентов, узнайте на РБК Pro →

#библиотека

@rbc_pro

Скромность мешает найти работу: четыре совета, как ее преодолеть

Не все могут рассказать о собственных заслугах даже там, где это необходимо: в резюме или на собеседовании. В итоге работа достается тому, кто не так застенчив. Рассказываем, как обратить скромность в достоинство.

Для начала научитесь не занижать свои сильные стороны. Абсолютно у каждого из нас есть качества, которыми можно гордиться. И если вы уверены в обратном — вам свойственно предъявлять к себе завышенные требования. Постарайтесь не задирать планку и оценивать себя менее пристрастно.

👉 Порой то, что может показаться вам обычным навыком, на самом деле — ваше конкурентное преимущество. Например, для вас обычное дело — выполнять монотонную работу и вы умеете делать это хорошо. Но далеко не каждый способен долго сохранять концентрацию внимания на одной задаче. Значит, умение качественно выполнять рутинную работу можно смело отнести к вашим сильным сторонам.

Какие еще советы экспертов помогут вам преодолеть скромность и что делать, чтобы вопросы рекрутера не застали вас врасплох, читайте на РБК Pro →

Фото: Sean Gallup / Getty Images
#саморазвитиеикарьера

@rbc_pro

Стресс и выгорание: как преодолеть и радоваться жизни

Стресс нормален, если вызывает желание быстро перестроиться, принять правильные решения и удовлетворить потребности, которые мы осознали как неудовлетворенные. Стресс чрезмерен, если становится слишком интенсивным и длительным, если мы не находим выход из ситуаций, которые нас не удовлетворяют.

➡️ Первый способ измерить уровень стресса — отслеживать свою эмоциональную реакцию при стрессе (радость, гнев, удивление, страх, отрицание и презрение) и оценивать ее интенсивность по шкале от 1 до 10. Также важно просто прислушиваться к себе и понимать, какие чувства мы испытываем. И если оказывается, что в жизни нет радости, значит, пора что-то менять.

Управлять своим состоянием и не допускать выгорания вы научитесь на интенсиве РБК Pro «Как справиться со стрессом и выгоранием самостоятельно».

Перейти к интенсиву →

✔️ Регулярно узнавать новое и прокачивать полезные навыки поможет опция Абонемент на интенсивы — с ней вы сможете каждый месяц проходить один интенсив РБК Pro на выбор и при этом платить меньше.

#интенсив #саморазвитие

@rbc_pro

Фирма понесла большой ущерб из-за действий работников. Как его взыскать

Работодатели совершенно справедливо хотят защитить имущество, которым по долгу службы пользуются сотрудники. И речь идет не только об электронике: смартфонах, ноутбуке, но и о товаре и деньгах. Управляющий партнер юридической фирмы BLS Елена Кожемякина рассказала, как грамотно взыскать с сотрудников убытки, чтобы суд не заставил вернуть деньги назад.

Наиболее распространенный вид материальной ответственности — индивидуальная. Сотрудника можно привлечь к ней даже в отсутствие специального договора. Например, если он потерял, испортил или украл имущество компании (cт. 238, 241 ТК РФ).

Однако бывают ситуации, когда ущерб очень большой и взыскать его с одного человека нереально. Да и разграничить долю вины каждого сотрудника трудно. Для таких случаев можно использовать коллективную (бригадную) материальную ответственность.

Что такое бригадная материальная ответственность и какие доказательства необходимо собрать руководителю прежде чем обвинять сотрудников, читайте на РБК Pro →

Фото: Sean Gallup / Getty Images
#howtoдлябизнеса #право

@rbc_pro

Какие топ-менеджеры сколотили миллиардное состояние, работая «на дядю»

Когда мы говорим о типичном миллиардере, то обычно представляем себе основателя компании — как создатель Amazon Джефф Безос или соучредитель Microsoft Билл Гейтс. Иногда мы имеем в виду наследников таких «бизнес-первопроходцев»: например, Томаса Прицкера, чей отец основал сеть отелей Hyatt.

Однако есть третья категория, самая редкая. Это люди, которые не создали и не унаследовали бизнес. Их называют «наемными» миллиардерами, или миллиардерами корпоративной лестницы: они разбогатели как управленцы.

Сейчас в списке Forbes всего 26 человек из этой категории. Эти «сверхбогатые» руководители встречаются всего в 20 компаниях, и деятельность большинства из них связана с технологиями или инвестициями.

Сколько зарабатывает самый богатый из «наемных» миллиардеров Стив Балмер и как на финансовый успех инвестора Рамзи Мусаллама повлиял опыт из детства, читайте на РБК Pro →

Фото: Sean Gallup / Getty Images

#бизнесгуру #саморазвитие

@rbc_pro

Экономисты США обещают новые «ревущие 20-е». Что может этому помешать

Американские экономисты все чаще сравнивают нынешнее десятилетие с 1920-ми годами. Тогда после Первой мировой войны, эпидемии испанки и депрессии 1920–1921 годов мало кто верил в перспективы экономического роста. Однако новые технологии — двигатель внутреннего сгорания, конвейер, электричество — значительно повысили производительность труда, и «ревущие двадцатые» превратились в эпоху процветания. Нечто подобное может повториться и сейчас. По словам основателя консалтингового агентства Yardeni Research Эда Ярдени, «мы находимся на ранних стадиях бума роста производительности».

Так думает не он один. В книге «Новые ревущие двадцатые» экономист Пол Зейн Пилзер также утверждает, что мир находится на пороге масштабного экономического скачка, основанного на использовании новых технологий.

Кто еще прогнозирует бурный рост экономики в США и мире и в какую проблему упираются эти радужные прогнозы, читайте на РБК Pro →

Фото: Keystone / Getty Images
#инвестиции

@rbc_pro