SavA FM

Я давно поняла, что каждый видит ровным счётом то, что он хочет увидеть.

В канале Саши Сысоева Привелегии я вижу двойную порцию поддержки - малому бизнесу и покупателю.

Обороты растут, деньги экономятся.

Идея не закреплять скидку за одним заведением, а делать гастролирующий список - гениальна.

Почему эту простую идею собственной системы лояльности не переняли ТЦ - вопрос...

Возможно, в скором будущем карта Сысоев FM будет вторая по популярности после золотого пластика ГУМа.

https://t.me/DiscountFM

#маркетинг

И вроде как хочется написать что-то интересное про ТЦ, но ничего такого из серии «вау» не происходит, а устаивать разнос районному ТЦ в конце Ленинградки за:
• отсутствие навигации (ну, это когда два круга даёшь вокруг ТЦ, а потом заезжаешь на зону разгрузки, из которой выехать можно только задом, причём на легковой машине),
• бесконечные столбики на горе-парковке (в УК точно кто-то получает откат за эти самые столбики, являющиеся визитной карточкой на всех проектах этого застройщика)
• какие-то ржавые, убогие мусорные контейнеры в туалете
• отвалившиеся обозначения этих самых туалетов
• какой-то запах вечной непромытости и парящий в воздухе девиз «на лоха»
• за подбор арендаторов по принципу «бабло рулит»

Не хочу и не буду.

Возможно, для кого-то это нормальная среда обитания и образ мысли, ведь народ-то у нас все ещё никак не готов к качественному человеческому сервису и потреблению. Сорян.

#тц

Одной строкой:

• Disney (магазины фирменной продукции для детей) уходит с рынка и закрывает свою розницу.

• По слухам, Павильон на Патриарших снова выставлен на продажу.

• В Nike все непросто. Одному из франчайзи бренд сократил развитие до 3-х магазинов в год.

• Re-store cфокусировал развитие на ТЦ. Стрит рассматривается крайне редко, в топовых локациях и подальше от общепита.

#кратко

А вы знали, что ПИК продаёт франшизу в регионы?

Как? Да, вот так. В других городах тоже есть жизнь, деньги и девелопмент. Смекнув что к чему, ПИК обещает стандартизировать бизнес процесс застройщиков и поделиться ноу-хау “как вложить мало, а получить на выходе много”.

И все бы ничего, но есть нюанс:
• регионы не стоят панели. Там в основном работают с монолитом и кирпичом;
• земли русской в городах много, да и плотность населения другая, поэтому строить гетто-свечки смысла нет. Строительство 3-4 этажей, без лифта тоже работает;
• продажи так не летят, как в Нью-Васюках, и надо немного подождать, следовательно, фин модель уже не та;
• да, и экономически выхлоп конечно не тот, чем в Москоу сити.

Так что идея франшизы неплохая, но надо чётко понимать что и кому продавать. Короче, покупателя надо знать в лицо, чтобы не получилось: «покупали веселились, посчитали прослезились».

#кратко

Долго пустовавшее помещение бывшего I like wine душу рестораторов не теребило и чуть не заросло паутиной, но, как говорят, на каждую кастрюлю найдётся своя крышка.

Открытие интерьерного магазина Roomers напротив школы «Детали» так же логично, как и упор на посуду и стекло.

Фокус сделан на HoReCa, ведь как не крути, самые модные рестораны все равно открываются в районе Патриарших.

#стрит

Еще так лет 20 назад мир тяжелого люкса ориентировался на покупателя возраста 40+.

Ведь именно к этому возрасту целеустремленный западный человек крепко вставал на ноги и мог позволить себе чуть больше.

Россия не в счёт. Позволю напомнить, что до 2000 года у нас ни люкса, ни масс маркета не было. В бешеном ритме погони за Balenciaga все как-то очень быстро забыли о рынках в Коньково, Лужниках и Щелковской и турецком барахле под вымышленными итальянскими бирками.

И если бы ни нефтяной мейджик в нашей Раше и странах ближнего Востока, перевернувший тот самый мир тяжкого люкса, сделав основным покупателем инфантильного отпрыска все бы, возможно, так и шло своим чередом, когда люкс демонстрировал приобретённый опыт, успех и статус, но ход событий изменить невозможно.

Сегодня мягко говоря чудаковатый Аллесандро Микеле умело вчухивает весь этот одноразово маскарадный китч за бешеное бабло новым хозяевам жизни - миллениалам, которые позволили вывести Gucci в верхнюю строчку хит-парада.

Ни о каком разумном потреблении и речи не идёт. Больше и чаще фрика, чтобы завтра все эти камни, принты и яркие краски были неактуальны, ведь только так можно поддерживать рост оборотов и вызывать неутолимый голод у тех, кто не знает реальную цену деньгам.

Возможно выбранная брендами стратегия чётко разделит общество на красочных и серых, не оставив и капли сомнения who is who, и все мы станем героями книг Братьев Стругацких в не таком уж далеком будущем.

https://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/385067-roskosh-prinosyashchaya-dengi-kakim-premialnym-brendam-udastsya-vyzhit?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=chtoby-vyzhit-v-zamedlyayuschemsya-rynke--komp

#тренд