Новости СД ИТ

​​🤝 БИЗНЕС И ИТ

Том и Джерри, Чук и Гек, Пугачёва и Галкин, Бэкенд и Фронтенд — эти пары уже невозможно представить друг без друга, поэтому пара Бизнес и ИТ в нашей компании по праву может занять место в этом ряду.

Продолжаем знакомить с форматами СД и узнавать, насколько крепко они связаны с ИТ-Департаментом.

Сегодня — БРОННИЦА и её лидер — Алёна Косорукова.

«Нас сейчас 11 человек, занимаемся продажей кровельных и фасадных материалов. А так же всего, что видим, когда смотрим на дом и участок.)

Привезём, проконсультируем, посчитаем, поможем в монтаже кровли и фасада».

— КАК ИТ ПОМОГАЮТ ВАМ РЕШИТЬ ЭТИ ЗАДАЧИ?
— Саша Жерихов и Команда ИТ Сбыт регулярно помогает во всех вопросах. Например, переход на новое юр лицо, запуск отдельной БЕ и сбытовой организации. Или из серии: касса не работает, куда бежать?😱

— КАК ВЫ СОТРУДНИЧАЕТЕ С ИТ? НАД ЧЕМ РАБОТАЕТЕ?
— Пока у нас только поддержка текущих процессов. Но в будущем году планируем более тесное взаимодействие.

— КАКИЕ ПЛАНЫ ДАЛЬШЕ?
— Наша задача — развернуть свой склад, запустить производство собственных доборных элементов.

Ребята, ИТ, спасибо вам огромное 😇.

🙏🏼 Алёна, благодарим за знакомство с форматом, желаем развернуться Бронницей по полной.

#бизнес_и_ит

​​🌇 IT СТРОИТЕЛИ В МОСКВЕ

Практика собиратья оффлайн:
▫️ полезна
▫️ пишется с одной ф
▫️ мне лучше онлайн

Ответ Ксюши Сахончук — скрам-мастера команды IT Строители, уже здесь. 👇🏼

КСЮША: После новогодних праздников решили собраться в Москве. Познакомиться лично, поработать в красивом офисе, провести годовое ретро и создать план на этот год.)

Первая часть ретроспективы проходила в формате календаря: вспоминали по каждому месяцу и писали хорошее, нейтральное, плохое, сложное в работе. Эти стикеры отправляли на календарь 2020, озвучивая и обсуждая ситуации. После перешли к доске онлайн в трелло: конкретно расписывали, что оставляем в 2020ом, что берём дальше и что вводим нового. Прописали некоторые задачи на 2021 год:
• наращивать компетенции;
• осваивать новые инструменты работы;
• развивать и расширять команду.

Завершили рефлексией: отгадывали факты друг о друге и цитаты. А ещё прошли тест на психогеометрию. Удивило, что описание каждого попало в точку. Узнали больше о себе и коллегах.

Практика собираться офлайн на несколько дней для удалённой команды — полезна. За эти дни происходит большое командообразование, которое заряжает на работу и дружеское взаимодействие.

Ещё из важного:
• заморозка — не наггетсы
• доверять, но проверять во всём
• красиво перефразировать что бы то ни было — талант, которому стоит учиться
• прокачивать навык терпения

🙏🏼 Ксюша, спасибо, что поделилась поездкой. И пусть такая практика офлайн входит в привычку.

#будни_ИТ #встреча_команды

​​🤝 Я работаю в IT
или знакомство с коллегами

Продолжаем знакомство с коллегами. Сегодня Анастасия Зырянова — наш тестировщик, и совсем не в тестовом режиме.

«Работаю тестировщиком в разных командах. В данный момент в хайбрисе. Занимаюсь написанием автотестов, нагрузочным и ручным тестированием.

До этого три года проработала в есофте: ручное тестирование веб-сайтов и мобильного приложения. В свободное время занималась автотестами. Училась в колледже при нефтегазе, но большую часть знаний получила уже на работе. Информация, которую дают в учебных заведения, давно устарела, к сожалению.

Об СД узнала от коллеги, он ушёл к вам».

— У ТЕБЯ ЕСТЬ КАКАЯ-ТО ГЛОБАЛЬНАЯ ИДЕЯ, НО ПОКА РУКИ НЕ ДОХОДЯТ СДЕЛАТЬ?
— На счёт идей сложно сказать. Скорее есть план больше уйти в программирование. Мне нравится создавать, особенно, если это приносит пользу.

— ЧЕМУ МОЖЕШЬ НАУЧИТЬ СВОИХ КОЛЛЕГ?
— Могу дать банальный совет: когда что-то не получается, нужно переключить внимание. Например, у меня есть блокнот с раскрасками для тупиковых ситуаций.

— ТВОИ УВЛЕЧЕНИЯ, ХОББИ?
— Я читаю книги, в основном, художку. Недавно начала интересоваться биографиями и психологией. Ещё занимаюсь силовыми в спортзале.


— ТВОЁ САМОЕ ЛЕГАЛЬНОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ НА РАБОТЕ?
— В СД пока без преступлений, в офисе поработала пару недель. На прошлом месте такой случай: совсем не было рабочего настроения, поэтому я и часть команды просидели полдня на кухне, обсуждая проблемы в работе. Думаю, у каждого бывают такие дни.)

🙏🏼 Настя, приятно познакомиться Пусть все планы осуществятся.)

#знакомство_с_ит #я_работаю_в_ит

​​🚀 НАС СТАНОВИТСЯ БОЛЬШЕ
ваши Скрам-мастера

Друзья, завершаем первую рабочую неделю 2021го радостной новостью: команда Скрам-мастеров растёт и теперь нас ещё больше.

Мы постоянно учимся, развиваемся, многие команды уже работают с нами. Если у вас сейчас нет Скрам-мастера, и вы чувствуете в нём потребность — не стесняйтесь, заявляйте о своём желании.

Два простых способа:
1. Через бот Выручалку 👉🏼 @SDConciergeBot
2. Обратиться к Даше Мякишевой 👉🏼@MyakishevaDash

Все заявки точно будут рассмотрены нашей командой.

#будни_ИТ #скрам_мастера

​​🖼 НАКОДИТЬ КАРТИНЫ
или как навыки программирования могут привести к необычному хобби

И картины можно создавать с помощью кода. Антон Шадрин — наш data scientist, когда-то этим и занимался.

«Году в 2016ом впервые увидел картины нитками в чёрно-белом стиле. Техника называется «String Art»: по кругу очень плотно забиваются гвозди и между ними натягиваются нитки только чёрного цвета. Получались пересечения линий. Из-за их разной плотности создавался эффект чёрно-белой картинки.

Мне стало интересно: можно ли подобные картины рассчитать алгоритмически? Сама идея: представить алгоритмом что-то творческое, на тот момент вызывала у меня большой интерес. С этого всё и началось».

Эстетическое наслаждение и подробности можно получить здесь 👉🏼 https://teletype.in/@news_sd_it/-ySSzATbw

🙏🏼 Антон, это круто. Спасибо, что поделился.

#хобби_программистов #хобби_айтишников

​​Если бы у нас был свой Восточный Календарь, то выглядел он именно так.

2011 — Деревня
2012 — Советское кино
2013 — Карнавал
2014 — Эпохи
2015 — Новогодний утренник
2016 — Премия «Алмазный круг»
2017 — Мимы и олени
2018 — Казино
2019 — Супергерои
2020 — Тёплая, ламповая встреча

Да, именно в таких темах и костюмах мы встречали предыдущие года.
2020ый был по большей части домашний, поэтому и проводили мы его уютно, в офисе, с конкурсами, награждениями, танцами под Prodigy и «Любимку», и душевными песнями под гитару.

А пока 2021ый ещё в пути предлагаем зарядиться новогодним настроением с нашими Дедами Морозами из 2013го. С Наступающим, друзья.) 🎉

​​🎄BYE BYE 2020!🎄

Когда границы не совсем открыты для путешествий, а новых впечатлений хочется — на помощь приходят наши скрам-мастера. Вчера вместе с ними погоняли по Лапландии.

Такая необычная ретроспектива получилась: с хорошим настроением, шутками, воспоминаниями целого года и благодарностями.

ЮЛЯ НИКИТИНА, скрам-мастер: Идея пришла внезапно. Подумали — загорелись — сделали.

Ретроспектива направлена на подведение итогов года, а он был для нас нелёгким: удалёнка, карантин, маски 😷,miro😅. Ещё зарядиться новогодним настроением, составить план улучшений и идей на новый год, да и просто хорошо провести время😜.

Проходила в онлайн формате на доске Miro, были такие станции:

🟡 Ребята писали значимые события этого года и пожелания департаменту на следующий.

🟠 Каждый участник за пять секунд отвечал на вопросы о компании и департаменте.

🟢 Рисовали «Коктейль успеха» — что нам помогало добиться успеха в 2020ом.

🔵 Рисовали свой 2020ый год. Потом каждая команда дорисовывала сюжет предыдущей команды. В итоге получилась зачётная картина 😂.

🟣 Нужно было выбрать понравившийся шарик, под которым прятался интересный вопрос. Отвечали и узнавали друг друга ближе.

Например, был такой вопрос: «Твоё самое яркое и весёлое детское воспоминание?» Один участник ответил: «Укусила собака». 😅 Вот такое яркое и весёлое воспоминание.)

Или: «Что мечтаешь попробовать сделать интересного в жизни?» Ответ: «Построить космодром».

🔴 «Благодарю тебя, коллега». Команды благодарили тех, кто был рядом, помогал и поддерживал в этом интересном 2020ом.

Эх, так круто прошло, хочется ещё раз повторить. Спасибо всем, кто принимал участие, 😘love 😘.

МИША ЗАВОДОВСКИЙ: Игра супер! :) Очень-очень понравилось :) Её бы ещё не онлайн, а в живую провести. :)

Больше всего запомнились девчонки скрам-мастера, которые вели игру и заряжали настроением. :)
з.ы. Картина топ :)

ФЁДОР ПАТЛИН: Ретроспектива получилась, в основном, про удалёнку и связанные с ней переживания. Запомнились неправильные уши:) А ещё рассказ Руслана про друга в бочке.

Ушёл в попытках вспомнить, что же всё-таки было в этом году. Весь год прошёл спринт за спринтом, слишком мало в памяти.
Спасибо за хорошее настроение.)

ДИНАР ШАРГАБДУЛЛИН: Супер, было весело. Запомнилась доска, где все рисовали. Ушёл с хорошим настроением! :)

МИША ИЛЬИНЫХ: Ретро — классное, интересное, много разных активностей, положительных эмоций. Наши скрам-мастера умнички, спасибо огромное. Капля дёгтя: участников маловато... коллеги, вы многое пропустили.)

Больше всего запомнился коллаж про совещание на удалёнке — он вне конкуренции. Ещё, конечно, настроение. Факты забываются, а впечатления и эмоции остаются надолго.

Сейчас позитивный заряд на следующий год с желанием провести его лучше, ярче и веселее, чем 2020ый. Чтобы на «Bye Bye 2021» было, чем поделиться :).

🙏🏼 Девчонки, скрам-мастера, спасибо вам большое за такое путешествие и классные эмоции. И спасибо всем участникам.)

#мероприятия_ит #движуха_ит

​​🤝 Я работаю в IT
или знакомство с коллегами

Или как судьба соединила два сердечка (Диму и СД).

Друзья, продолжаем знакомиться с нашими коллегами. В эфире Дима Ануфриев — программист команды Транспорт, работает с марта этого года.

— КАКОЙ ОПЫТ БЫЛ ДО НАС?
— До того, как попал в СД работал в нескольких компаниях. Принимал участие в разработке веб-сайтов и веб-сервисов в области интернет-рекрутмента, биллинг и GIS систем. А ещё в своё время с другом делали веб-сайты на фрилансе. Он тоже работает в СД (Привет Саша! 😀).

— ГДЕ ПОЛУЧАЛ ЗНАНИЯ ИТ?
— Всё банально: статьи, книги, видосы, через общение с коллегами. Ничего необычного.

— ПОЧЕМУ ВЫБРАЛ СД?
— На самом деле, я не выбирал. Думаю, это просто судьба. Знаешь, как два любящих сердца в виде магнитов, которые должны были притянуться друг к другу по всем законам физики и жанра.)

— ОТ ЧЕГО ПОЛУЧАЕШЬ УДОВОЛЬСТВИЕ НА РАБОТЕ?
— Мне нравится общаться с коллегами, потому что все очень классные ребята. Ну и повалять дурака, конечно 🤪.

— ЧЕМ ЕЩЁ ЗАНИМАЕШЬСЯ? ХОББИ?
— Я ребёнок в душе. Люблю скейтбординг 🛹 и BMX 🚲. Немного увлекаюсь гитарой 🎸 и электронной музыкой 🎹. Последние пару лет — английским языком.
P.S.: есть тут у нас одна методика в лайфхаках)))

— ТВОЁ САМОЕ ЛЕГАЛЬНОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ НА РАБОТЕ?
— Однажды мы с коллегой перекидывали друг другу пустую коробку из-под пиццы, типа как фрисби. В какой-то момент она упала на пол и открылась. И каково же было наше удивление, когда увидели, что в коробке лежало несколько кусочков, хотя мы были уверены, что она — пустая.

Но ни одна пицца при этом не пострадала.)

🙏🏼 Дима, приятно познакомиться. Желаем, чтобы любовь ваших сердец только крепчала, ну и полных коробок, конечно же.

#знакомство_с_ит #я_работаю_в_ит

​​🦸🏻‍♂️ НОЧЬ? НЕ, НЕ СЛЫШАЛИ
или как за две ночи привести сеть в порядок

Ночь. Город засыпает. Просыпаются Артём Колодкин и Никита Щинников. Только на этот раз не в роли мафии, а в роли ИТ-специалистов, приводящих сеть нашей компании в порядок.

Почему ночью, и зачем там нужен был порядок? — ответил Саша Зыков — руководитель группы системного администрирования.

САША: Ночью — чтобы не прерывать сервисы компании и не останавливать рабочие процессы посреди дня. Если и были какие-то кратковременные перерывы в работе — они не повлияли на доходность. Магазины работают с 8.00 до 21.00 по всей России, соответственно парни работали с 23.00 до 06.00.

— ЧТО ДЕЛАЛИ?
— Производили переключения коммутаторов, чтобы привести топологию сети к типу «звезда».

— ЧТО ПОЛУЧИЛИ?
— Окончательно сформирована логика сети, которая является масштабируемой. Далее сеть компании будем только расширять. Заложенной производительности хватит на 3-5 лет вперёд.

Есть несколько топологий сетей:
• «шина» — используется очень редко;
• «звезда» — когда есть «сердце» в сети, и все устройства подключаются в него;
• «кольцо» — когда выделенного «сердца» нет, но все устройства подключаются в подобие кольца;
• полносвязная топология — каждое устройство соединено с каждым отдельными линиями.

Такие топологии применяются в разных случаях и то, что может подойти к госструктуре: кольцо, полносвязная — не всегда хороша для быстроразвивающейся компании. Можно затратить колоссальное количество ресурсов, но так и не создать хорошую и управляемую систему.

Когда я пришёл, мы с ребятами провели аудит сети, чтобы понять текущий статус: наличие узких точек, внесённых настроек и её устройство. Получив необходимые данные, поняли, что сеть строилась из принципа: «как можем и когда можем».

Так как «Строительный Двор» сейчас активно расширяется, мы подумали, что дальше продолжаться так не может. У нас очень много разнородной техники от самой дешёвой до супердорогой, которая управляется различными инструментами.

Автоматизировать внесение изменений в это всё можно, но сложно и затратно. И чтобы это делать быстро — нужно привести в порядок сначала то, что имеем, и сформировать принципиальную схему — логику сети. А уже взяв за основу эту логику, масштабировать её практически в неограниченном количестве, подключая всё новые и новые магазины и офисы.

🙏🏼 Артём, Никита, благодарим за ваши золотые руки, головы и работу ночью. Саша, спасибо, что поделился своими героями.

P.S.: до/после здесь 👇🏼

#будни_ИТ #логика_сети

​​📚 ТАМ У МЕНЯ И ДАШИ ИНТЕРЕСНЫЕ САМОРАЗВИВАЮЩИЕ КНИЖКИ ЕСТЬ
или история создания книжного бота «СД Библиотека»

Да, и такое теперь тоже есть, правда пока для Тюмени, потому что бот про бумажные книги. Создал его Женя Иванов, когда один раз забыл, кому дал почитать. Видимо иногда забывать даже полезно — вот, что из этого получилось. 👇🏼

— КАК ТЫ РЕШИЛ СОЗДАТЬ ТАКУЮ БИБЛИОТЕКУ?
ЖЕНЯ: Я как-то давал книжки и один раз забыл кому... Поэтому решил написать какой-то список, чтобы помнить, кому давал читать. На самом деле я её потом нашёл в кладовке, но идея осталась.)

Потом решил, что хорошо бы рассказать другим, какие книги есть у меня, чтобы они могли их взять. А заодно и самому смотреть, что есть у ребят.

Хотел написать приложение, но у кого-то андройд, у кого-то айфон, и это долго. А телеграм есть у всех. Заодно и бота давно было желание попробовать.

Вот так и родилась Библиотека СД, в которой можно посмотреть, у кого какие книги есть, и попросить почитать.

— КАК ОНА РАБОТАЕТ?
— Работает просто:
1. Смотришь, какие книги есть, пишешь владельцу и договариваешься, как её взять.
2. Или сам добавляешь свои, которые готов дать почитать.
3. Можно отметить кому даёшь книгу, и она показывается в списке как занятая.

Ещё планирую добавить поиск по названию и автору, тематику книги и прочие удобства.

🔎 Спойлер: поиск уже добавил.

🙏🏼 Женя, спасибо, за твою память и полезный бот. Читать книги в бумажном формате вдвойне приятней. Всё. Ушли в библиотеку 👉🏼 https://t.me/sd_lib_bot.

#будни_ИТ #библиотека_СД

​​🥚 ЯЙЦА УМЕЮТ ЛЕТАТЬ
или как с этим связана команда TMS?

На прошлой неделе у команды TMS прошла игра на командообразование и взаимодействие с забавным названием «Яйца умеют летать». Проводила её скрам-мастер Даша Мякишева.

Дашу и участника данного действа — Мишу Шарапова, бекенд-разработчика команды, мы не отпустили без расспросов: А зачем это? Как проходило? И что там в итоге с яйцами?

ДАША: Команде предстояла непростая миссия: построить летательный аппарат для СЫРОГО яйца. Подручных материалов не так много:
• лист ватмана
• клей
• лист бумаги
• две скрепки
• линейка
• верёвка
• два воздушных шара
• фломастеры.

ЗАДАЧА: Командой изготовить летательный аппарат, с помощью которого спустить сырое яйцо с высоты вытянутой руки. Яйцо при этом не должно разбиться.

Интересно было наблюдать, как принимаются решения, кто какие идеи предлагает, как приходят к общему мнению, на что обращают внимание.

Мне кажется, ребятам понравилось. В процессе было весело, все активно участвовали, хотели сделать круто и даже рисовали дизайн летательного аппарата. 😎

МИША: Мы разделились на две команды. За 45 минут нужно создать летательный аппарат, который будет оценён по трём критериям: креативность, время полёта и возможность переиспользования. При этом яйцо-пассажир не должно разбиться в полёте.

Мы долго ломали голову, как обеспечить безопасность пассажира, и какая конструкция воздушного судна сможет больше времени провести в воздухе.

С первой проблемой справился Тимофей Бутняков. Несмотря на то, что присутствовал на этом мероприятии удалённо: он придумал концептуальное решение и показал нам его набросок-чертёж в зуме. Вместо очевидной конструкции: парашюта, мы придумали сделать большой бумажный самолётик из половины листа. Вторую половину использовали для пассажирской люльки, которую прикрепили секретным образом к самолёту.

Наши оппоненты поступили по-другому: они быстро собрали парашют, укрепив конструкцию воздушными шарами изнутри, и по аджайлу, проводя тестовые полёты, совершенствовали его. У них осталось много времени для украшения: получилась креативная пепяка, она же акула, она же морковка.

Настали лётные испытания. И, ура! Наш самолёт показал себя лучше в двух объективных критериях оценки. А в креативности победила дружба. :)

— КАК ДУМАЕШЬ, ДЛЯ ЧЕГО БЫЛА ЭТА ИГРА?
— Для неформального взаимодействия внутри команды и веселья, конечно же!

— С КАКИМ НАСТРОЕНИЕМ УШЁЛ?
— С суперским: было весело и мы победили.)

🙏🏼 Даша, спасибо, что проводишь такие интересные игры. Миша, спасибо, за твои эмоции, и что ты ими делишься с нами.

Ну что? Что там следующее? Как сохранить суп горячим с помощью скрепки и листа бумаги? Давайте покреативим на эту тему в комментариях? Вдруг из этого родится новая игра? Ну или, как минимум, хорошее настроение нам обеспечено.)

#будни_ИТ #игры_в_ИТ

​​🔎 ТРАНСАКТНЫЙ АНАЛИЗ КОМАНДЫ TMS

📕 Минутка Википедии: Как мы общаемся? Спокойно и уверенно говорим с одними людьми, поучаем других, возмущённо требуем чего-то от третьих. Американский психотерапевт Эрик Бёрн предположил, что так в разных ситуациях проявляются три состояния нашего «я» — Родитель, Взрослый и Ребёнок. Бёрн разработал психотерапевтический метод, который позволяет проанализировать поведение и узнать, почему мы часто не понимаем своих коллег, партнёров, детей или друзей, и что надо сделать, чтобы изменить это положение.

На прошлой неделе у команды TMS состоялась встреча с нашей Людмилой Александровной, где они понимали и практиковали метод трансактного анализа.

ДАША МЯКИШЕВА (скрам-мастер команды): это был урок, можно сказать, краткий курс по трансактному анализу: теоретический материал и упражнения на понимание. Погрузились в теорию, проанализировали себя с помощью тестирования, попрактиковались в общении из разных позиций.

МИША ШАРАПОВ (бекенд-разработчик команды): Людмила Александровна объяснила основы теории трансактного анализа Эрика Бёрна. Согласно этой теории, человек всегда находится в одном из трёх состояний: Родитель, Взрослый, Ребёнок. Во время общения эти состояния могут быть причиной непродуктивных конфликтов или же их отсутствия. Мы на примерах поняли механику параллельных и перекрёстных трансакций и суть скрытой трансакции. Людмила Александровна провела тест на понимание: насколько мы склонны к каждому из этих состояний. А в конце встречи проиграли диалоги по ролям.

— ПОЧЕМУ РЕШИЛИ ПРОВЕСТИ ВСТРЕЧУ ИМЕННО НА ЭТУ ТЕМУ?
ДАША: Эффективно и качественно коммуницировать внутри команды — важно для всех. Я сама давно варюсь в этой теме и знаю пользу такого анализа. Захотелось поделиться с командой.

— ЧТО ДАЛА ЭТА ВСТРЕЧА? ЧТО ПОЛЕЗНОГО?
ДАША: Я думаю, каждый может обозначить пользу для себя. Мне встреча помогла укрепить имеющиеся знания, понять и осознать некоторые моменты, и, конечно, продуктивно и полезно провести время с командой.

МИША: Ценные знания, как каждое из состояний влияет на общение с другими людьми, принятие решений и, в целом, на нашу жизнь.

— КАКИЕ ЭМОЦИИ, ВПЕЧАТЛЕНИЯ У КОМАНДЫ?
ДАША: Разные. У кого-то в голове всё перевернулось, для кого-то тема не новая, и человек давно наблюдает за своими составляющими: Взрослый-Ребёнок-Родитель. Я считаю, кто открыт новому — всегда возьмёт что-то для себя. 😉

МИША: Я остался в восторге от этой встречи, потому что интуитивное знание по теме разложилось по полочкам и стало структурированным.

— ЧТО-ТО БУДЕШЬ ПРИМЕНЯТЬ В ЖИЗНИ?
МИША: Конечно. Буду обращать внимание, в каком состоянии находимся я и собеседники, чтобы избегать непродуктивных и необязательных конфликтов.

🙏🏼 Даша, Миша, спасибо, что поделились такой интересной и полезной информацией. И благодарим Людмилу Александровну, что проводите такие крутые встречи.

#будни_ИТ #команда_ИТ

​​🔎 МИТАП ПО КОПИЯМ ЗАПРОСОВ В SAP
обзор

На прошлой неделе Артём Егоров делился не только своими знаниями, но и впечатлениями от проведённого митапа. Теперь наша 👇🏼.

— АРТЁМ, ПРИВЕТ. ПОЧЕМУ ВЫБРАЛ ЭТУ ТЕМУ? В ЧЁМ ЕЁ ВАЖНОСТЬ?
— Привет. Захотел, потому что сам знаю это, а многим когда объясняешь, они не в курсе.)
Важность: это позволит не забывать запросы, а, следовательно, и меньше ошибок при переносах для базиса.)

— КАК ПРОШЁЛ МИТАП? ПРИШЛИ К КАКОМУ-ТО ИТОГУ?
— Прошёл хорошо.) Надеюсь, понятно всё объяснял. К определённому итогу не пришли: обязательные процедуры менять не будем, но думаю, кто заинтересовался — тот будет пользоваться.)

— КАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАВАЛИ?
— В основном, пытались размышлять о профите данного процесса, но тут, увы, я не смог полностью ответить.

— ЧТО ПОЛЕЗНОГО БЫЛО?
— Ну надеюсь сам доклад.)

— БУДЕТ ЛИ ЕЩЁ МИТАП НА ЭТУ ТЕМУ?
— Да не понятно, вроде рассказал всё, что знаю.) Может будут другие митапы.

🙏🏼 Артём, спасибо, что поделился. И до встречи на других митапах.)

#митапы_ИТ

​​☕️ УТРО, КАК ЧАШКА КОФЕ
такое же вкусное и идеальное

Продолжаем нашу рубрику идеального утра и дня с Вовой Самсоновым — ведущий программист в команде Контакт-центр (КЦ).

— ПРИВЕТ, ВОВА. РАССКАЖИ, ВО СКОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ ТВОЙ ОБЫЧНЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ?
— Привет. Рабочий день начинается вместе с командой в 8.30.

— ДЕЛАЕШЬ КАКИЕ-НИБУДЬ УТРЕННИЕ РИТУАЛЫ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ НАСТРОИТЬСЯ НА РАБОЧИЙ ЛАД?
— Таких нет. Совсем.

— МОЖЕТ ЗАРЯДКА, МЕДИТАЦИЯ, ПРОБЕЖКА?
— Раньше делал зарядку и бегал в 5 утра, после чего принимал холодный душ. Потом наступил период, когда пришлось забросить, но, сравнивая с прошлым, могу сказать, что с зарядкой намного лучше.

— А ЧТО НА СЧЁТ ЗАВТРАКА? ВСЕГДА НАХОДИШЬ ВРЕМЯ?
— Завтрак каждое утро перед выходом на работу.

— ЧТО-ТО ЧИТАЕШЬ, СЛУШАЕШЬ ПО ПУТИ? ИЛИ СОЗЕРЦАЕШЬ ВИДЫ ЗА ОКНОМ? :)
— Обычно обдумываю, что предстоит сделать сегодня. Расставляю приоритеты задачам, либо возвращаюсь к нерешённым проблемам со свежим взглядом.

— ТЫ ПЛАНИРУЕШЬ СВОЙ ДЕНЬ? НАПРИМЕР, ВЕЧЕРОМ ИЛИ С УТРА? ИЛИ ОТДАЁШЬСЯ НА ВОЛЮ СУДЬБЫ?
— Тут когда как получается. Вообще стараюсь планировать с вечера, но иногда приходится делать утром. P.S.: Лучше вечером).

Взгляните на следующий месяц в календаре, определите наиболее важные и амбициозные цели, которые вы хотели бы добиться в течение ближайших 30 дней, и впишите в свой календарь — советуют психологи.

— ЧТО ПЕРВЫМ ДЕЛОМ ТЫ ДЕЛАЕШЬ НА РАБОТЕ?
— Измеряю температуру на входе (современные реалии) =D. А так каждое утро начинается с ритуала по распаковке и подключению ноутбука.))

— РАЗРАБОТКА РАЗРАБОТКОЙ, А ОБЕД ПО РАСПИСАНИЮ?
— Не всегда. Бывало, что обед переходил в ужин. Хотя иногда наоборот полезно остановиться, сделать перерыв и посмотреть на задачу с другой стороны.

— СУЩЕСТВУЕТ МНОГО НАПОМИНАЛОК О ФИЗИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ В ТЕЧЕНИЕ ДНЯ: РАЗМЯТЬСЯ, ПРОГУЛЯТЬСЯ — ПОЛЬЗУЕШЬСЯ?
— Пробовал. Иногда они больше мешают, особенно, когда сосредоточен, поэтому не пользуюсь.

Жёсткие временные рамки «Pomodoro» техники способны вызвать определённый дискомфорт у людей, занимающихся креативными профессиями. Сюда можно отнести и музыкантов, и писателей, и художников, и, как ни странно, программистов. «Pomodoro» будет агрессивно воздействовать на их вдохновение и разрушать атмосферу творчества.

— КОГДА ПО-ТВОЕМУ ПРИХОДИТ ПИК ПРОДУКТИВНОСТИ? В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ ДНЯ ИЛИ ПОСЛЕ ОБЕДА?
— Делится на 2 фазы: утреннюю и вечернюю. Главное, во время вечерней не залипнуть, а то потом утренняя выпадает.

— ЗАСИЖИВАЕШЬСЯ НА РАБОТЕ?
— Зависит от задачи. Если нужно присутствие, то могу и задержаться. В ином случае лучше наоборот отвлечься. По пути домой, как правило, приходят разные варианты решений, которые уже пробуешь вечером.

— СКОЛЬКО ЧАСОВ СНА СЧИТАЕШЬ ОПТИМАЛЬНЫМ ДЛЯ СЕБЯ?
— 7-8 часов.

🙏🏼 Круто. Вова, спасибо тебе большое. Всем отличного рабочего дня)
И спасибо нашему специальному корреспонденту Серёже Чикиреву.

#утро_IT

​​🏎 FORD В ИТ
возможно круче машины

Наша Надя Бояркина любит всё новое, поэтому когда ей предложили попробовать себя в одном проекте, ответ «да» был произнесён быстрее, чем это делают некоторые мужчины в ЗАГСе.

НАДЯ: Мой проект называется «Ford» — название пошло от ассоциации с первым конвейером. А суть его в создании простого, быстрого и понятного процесса оказания ИТ-услуг всем сотрудникам нашей компании.

— ЧЕМ ПОЛЕЗЕН ЭТОТ ПРОЕКТ?
— Ожидаем, что уменьшится время на приём и обработку заявок. Сам процесс станет проще, быстрее и прозрачнее, как для нас, так и для любого сотрудника.

— КАК ДАВНО ЗАНИМАЕШЬСЯ?
— Начала погружаться в тему ещё в августе. Сейчас, кажется, осталось немного.:) Для сотрудников разрабатывали телеграм-бота, который позволит отправлять заявки по разным темам.

🔎 Например, надо завести учётку пользователя в SAP или в AD: возникли проблемы с оргтехникой, что-то не работает или любой другой вопрос по ИТ теме.
Знаете, как сейчас приходят письма на «всех» с просьбами помочь, и надеждой, что кто-нибудь да поможет. Этот способ не даёт уверенности человеку, что его проблема решится вовремя. А через телеграм-бота это станет возможным.

— ЗДОРОВО. КОГДА ЗАПУСК?
— Первоначальный план реализовали, ушли тестировать. Если всё пойдёт хорошо — запускаем на всю компанию.
А для стороны исполнителей, то есть ИТшников, сейчас на стадии подбора системы учёта заявок.

— ТЫ ОДНА ЭТИМ ЗАНИМАЕШЬСЯ ИЛИ С КОМАНДОЙ?
— Я вроде не одна, но и как таковой команды у меня нет. Есть заинтересованные лица, которые участвуют в обсуждениях, экспериментах и предлагают идеи.

Разработка бота была на фрилансе. Сейчас ищу в штат Python разработчика с опытом разработки ботов. Будем дописывать, улучшать и адаптировать возможности бота под нашу постоянно меняющуюся компанию.

Ах, да.) Все, кому интересно работать с этим направлением, пишите, звоните, подходите. Ну или советуйте знакомых. 😉

🙏🏼 Надя, благодарим за твою любовь к новому и чёткую работу.

#проекты_ИТ #форд_ит

​​📺 НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Уже завтра 10 декабря в 13.00 пройдёт митап по копиям запросов в SAP от Артёма Егорова.

Цель — поделиться знаниями, а так же решить: будем ли мы пользоваться данным инструментом или нет.

🔎 Спойлер от Артёма:
• Митап будет в простом формате: покажу, как сам это делаю, расскажу про подводные камни и побеседуем, что думают другие.)
• Полезен (наверное) будет только разработчикам Abap и SAP консультантам, а ещё SAP basis
• Изначально про это рассказал Дима Стерлядов, но он сейчас работает в БДО. Мне захотелось, чтобы и другие узнали.)

P.S.: перенос копий запросов позволит минимизировать количество запросов при тестировании.

👋🏼 До встречи на митапе)

#митапы_ИТ

🤔 КТО СТОИТ ЗА НОВЫМИ СКЛАДАМИ?

Давно мы не писали про команду, которая запускает автоматическую систему управления складами. А они уже кучу работы сделали. Исправляем ошибку и пишем. Слава Шульгин нам в помощь.)

СЛАВА: Решили внедрять систему в Екатеринбурге на Братце Лисе, потому что:
• один из самых больших ФОТ склада;
• большое число сотрудников;
• высокие требования к качеству сборки и отгрузки товара.
Ожидаем от этого склада бОльший эффект.

До нашей системы склад был разделён на два: для удобства управления процессами. Сейчас же мы можем управлять любыми большими складами, разделив по зонам хранения, группам, типам и другим признакам. Учитывая, что эти склады находятся в одном помещении 4777 м2, в нашей новой системе мы их объединили. Теперь это один склад с разными зонами.

Запускали в два захода. Сначала зону рулонов — уже обкатанный тип склада на Молоково с учтённым опытом. Затем паллетную зону с тремя видами комплектований. Это не обкатано на других, поэтому запускали отдельно. Итеративный подход, иначе говоря.)

Сейчас занимаемся адаптацией и доработками по паллетной зоне Братца Лиса.

СЛАВА, ЧТО ТАМ ПО СТОЛИЦЕ?

— В Москве было внедрение без присутствия команды.
Был склад — отдельный в системе учёта. Настя Василив ловко перенесла товары на уже запущенный склад, а коллектив провёл маркировку и инвентаризацию самостоятельно.) Обучать никого не пришлось.

А ЧТО ПО ТАВАБИЛКО?

— Будем подключать первый склад в Тюмени. Где будут товары с разных складов СД, и которых у нас нет. Процесс практически, как у Братца Лиса в Екате, но с изюминками по отрезке трубы и мезонином. Планируется включение в конце января и приёмка товара уже на склад без Шайтана.

ДАВАЙ ЕЩЁ ПРО КОМАНДУ.

— Сейчас в команде трое технологов-аналитиков бизнес-процессов склада. Двое — в Тюмени, один — в Москве. Их цель — настроить на складах с расширенной СУС логистическую трубу: сделать склад без узких мест, в котором процессы происходят автоматизировано, легко и непринужденно.)
Ребята в данный момент входят в должность, составляют скоринг на 2021 год, учатся выполнять аудит склада.

В нашей команде помимо технологов: Настя Василив, Настя Середа, Максим Щанкин — в роли консультантов, Юра Боев, Саша Флягин, Артур Шамсияров — в роли программистов. А так же Виталя из Москвы — консультант аутсорс.

Складской романтикой можно насладиться здесь 👉🏼 https://teletype.in/@news_sd_it/xOta4CtwR

🙏🏼 Большое спасибо всей команде за результат и желание сделать качественный продукт.
Слава, благодарим, что поделился. )

#система_управления_складами #внедряем_с_ИТ