Miras Kubash
В Казахстане будет очень тяжко вырастить своих топовых разработчиков за "5 лет". До ковида было 2 варианта жизни айти компаний: гос заказ + B2B продажи или B2C продажи (но всё-таки с примесью B2B).
По гос заказу платили не очень много, над B2B продажами надо работать - в общем, они нанимают мало разрабов.
B2C - это по сути стартапы. Так как раз родился ChocoFamily, Kolesa, ну и вроде всё. Таких компаний в принципе было мало, но они нанимают заметно побольше людей.
Ну и третий вариант - автоматизация внутри большой не айти компаний. Это все телекомы и банки. Там все сложно - или ищут сениоров, или ищут джунов. Джуны собственно занимаются всякой фигней и не дорастают до мидлов, сколько бы ты там не проработал. С Каспи вообще какая ситуация - они наняли немецких сениоров и архитекторов, которые им все сделали. А щас там остались кучка мидлов и огромная куча джунов. Каспи стагнирует, Халык очень медленно набирает обороты, Сбер завяз во внутренней сложности, вот у Альфы наверное лучшая айти команда. Из телекомов вроде как лидирует Veon и Теле2, остальные плетутся сзади.
Во время ковида к нам начали переезжать Епамы и прочие всякие ему подобные. Сейчас они уже удобно обосновались. Рынок труда тогда очень трясло много для кого удаленка в Москву и Питер был хорошим вариантом. Сейчас, когда Москва и Питер, Минск и Украина накрылись, то часть из компаний по заказной разработке начали переезжать в Казахстан. Их не прям чтоб много, но они есть. Им пока не комфортно и они не освоились, но как только они освоятся, то наверное Европа с США смогут к нам привыкнуть и решат перенести еще больше компаний.
Так вот, теперь про эти пресловутые "5 лет". Проблема в том,что ни одна айти компания не связана плотно с вузами, которые выпускают программистов. Никто не вкладывается в студентов и не бронирует их когда они закончат учиться. Пока в общем не понятно как у нас вырастут сениоры и архитекторы, если мы не подтягиваем даже джунов
По гос заказу платили не очень много, над B2B продажами надо работать - в общем, они нанимают мало разрабов.
B2C - это по сути стартапы. Так как раз родился ChocoFamily, Kolesa, ну и вроде всё. Таких компаний в принципе было мало, но они нанимают заметно побольше людей.
Ну и третий вариант - автоматизация внутри большой не айти компаний. Это все телекомы и банки. Там все сложно - или ищут сениоров, или ищут джунов. Джуны собственно занимаются всякой фигней и не дорастают до мидлов, сколько бы ты там не проработал. С Каспи вообще какая ситуация - они наняли немецких сениоров и архитекторов, которые им все сделали. А щас там остались кучка мидлов и огромная куча джунов. Каспи стагнирует, Халык очень медленно набирает обороты, Сбер завяз во внутренней сложности, вот у Альфы наверное лучшая айти команда. Из телекомов вроде как лидирует Veon и Теле2, остальные плетутся сзади.
Во время ковида к нам начали переезжать Епамы и прочие всякие ему подобные. Сейчас они уже удобно обосновались. Рынок труда тогда очень трясло много для кого удаленка в Москву и Питер был хорошим вариантом. Сейчас, когда Москва и Питер, Минск и Украина накрылись, то часть из компаний по заказной разработке начали переезжать в Казахстан. Их не прям чтоб много, но они есть. Им пока не комфортно и они не освоились, но как только они освоятся, то наверное Европа с США смогут к нам привыкнуть и решат перенести еще больше компаний.
Так вот, теперь про эти пресловутые "5 лет". Проблема в том,что ни одна айти компания не связана плотно с вузами, которые выпускают программистов. Никто не вкладывается в студентов и не бронирует их когда они закончат учиться. Пока в общем не понятно как у нас вырастут сениоры и архитекторы, если мы не подтягиваем даже джунов