G2G сферы цифрового строительства за минуту.Чтобы что-то внедрять на национальном уровне, нужно заниматься консолидацией и прокачкой региональных команд и работать со стейкхолдерами из параллельных министерств, простраивая связи и смыслы между устойчивыми системами. Тут нужны не только компетенции в сфере госуправления, а компетенции стратегического предвидения, системного и надсистемного видения, мощные организационные скилы, понимание социальных технологий и применение техник комьюнити-менеджмента (как вовлечь профсообщество и стейкхолдеров в реализацию приоритетных проектов через смыслы и сопричастность к стратегически важному).
Собственно, поэтому я теперь глубоко ныряю в тему цифровой вертикали строительной отрасли с ГИСОГД, ИСУПом и пр.
Поэтому и оказалась приглашенной в двухдневный марафон с Минстроем по теме «Цифровое строительство: от идеи к практике цифровизации отрасли в регионах» с экскурсиями на цифровые строительные площадки Москвы + интенсивный день на ВДНХ, где обсудили, как на практике реализуется путь цифровизации строительной отрасли, какие применяются стандарты обмена данными, повышение эффективности гос.и мун.управления за счет качества градостроительных данных и расширения информационно-аналитических функций ГИСОГД, синхронизацию взаимодействия стейкхолдеров цифровизации строительной отрасли с эконом. и инвест.блоками на федеральном, региональном и мун.уровне
🔺62 региона - представители органов власти строительных цифровых блоков, госзаказчиков - от главных специалистов до заместителей губернаторов
🔺представители подведов министерств (Минсельхоз, Минцифра)
🔺Главгосэкспертиза, Росстройконтроль, Нострой, ДИТ, департамент строительства Москвы, Мосгорэкспеитза, Мосгорстройнадзор, РЖД
Благодарю за организацию
@zvonaelena и команду, Центр компетенций Российской Федерации по цифровой трансформации строительной отрасли и Индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Строительство» при Минстрое России, АНО «РСИ».