Forward from: Издательство МИФ
Никаких правил. Уникальная культура Netfliх: первая книга CEO Рида Хастингса
Можно ли представить современную культуру без Netflix? Пожалуй, что нет. Сейчас — гигант с миллиардными прибылями, лидер и революционер индустрии развлечений, раньше — небольшой сервис по доставке DVD. Во многом такой успех Netflix стал возможен благодаря корпоративной культуре.
Культура компании ориентирована на свободу и ответственность и работает благодаря одному правилу: никаких правил. В культуре Netflix человек стоит выше процессов, а инновации — выше эффективности. Сотрудникам платят выше рынка, но могут уволить (с щедрым выходным пособием) за хорошую работу, потому что ждут выдающейся. На любом уровне требуют давать и принимать обратную связь, а взамен предоставляют полную свободу: не нужно утверждать свой отпуск и строго отчитываться за командировочные расходы. Решения принимают исходя из того, какое это имеет значение для блага компании, а не из-за мнения начальника.
Как это работает и как выглядит изнутри, рассказывают сооснователь Netflix Рид Хастингс и его соавтор — профессор INSEAD Эрин Мейер, которая провела множество интервью с бывшими и нынешними сотрудниками компании.
Можно ли представить современную культуру без Netflix? Пожалуй, что нет. Сейчас — гигант с миллиардными прибылями, лидер и революционер индустрии развлечений, раньше — небольшой сервис по доставке DVD. Во многом такой успех Netflix стал возможен благодаря корпоративной культуре.
Культура компании ориентирована на свободу и ответственность и работает благодаря одному правилу: никаких правил. В культуре Netflix человек стоит выше процессов, а инновации — выше эффективности. Сотрудникам платят выше рынка, но могут уволить (с щедрым выходным пособием) за хорошую работу, потому что ждут выдающейся. На любом уровне требуют давать и принимать обратную связь, а взамен предоставляют полную свободу: не нужно утверждать свой отпуск и строго отчитываться за командировочные расходы. Решения принимают исходя из того, какое это имеет значение для блага компании, а не из-за мнения начальника.
Как это работает и как выглядит изнутри, рассказывают сооснователь Netflix Рид Хастингс и его соавтор — профессор INSEAD Эрин Мейер, которая провела множество интервью с бывшими и нынешними сотрудниками компании.