PSY | Бессознательное

​​​Потребности, которые мотивируют людей.

Всех нас что то мотивирует к выполнению работы.

Для кого то это ожидания, интерес или страстное желание. Но есть общие тенденции и универсальные ценности, которые мотивируют большинство людей.

Понимание, того что мотивирует других людей, может стать ключом к налаживанию связей и эффективности действий. Следуя принципу: «Что это может мне дать?» можно определить те из ценностей, которые заинтересуют и других людей.

С этой точки зрения, все мы заинтересованы личным интересом и хотим видеть ценность в том, что мы делаем. Изучая, потребности других людей, можно использовать их для общего блага.

Потребность в автономности
Это потребность основана на желании контролировать происходящее. Индивидуумы, руководствующиеся этой потребностью обычно полагаются только на себя, склонны к самомотивации и предпочитают работать в своём режиме. Вы можете заметить что этот тип людей склонен к независимости, творческому подходу «по вдохновению» и неординарному мышлению.

Для того, что бы промотивировать таких людей, им надо дать максимум свободы делать все так, как они хотят и когда им удобно. Если Вы работаете с таким типом людей, помните, им будет неудобно в строгих рамках.

Потребность во власти
Эта потребность основана на желании быть важным и значимым. Люди с такой потребностью любят брать на себя ответственность и контроль над ситуацией и это у них хорошо получается. Зачастую такие люди твердо выражают свою позицию и мнение и имеют четкие цели. Когда вокруг есть люд, готовые взять какую-нибудь область деятельности под контроль это может быть полезным. Такие люди желают быть лидерами и их мотивация снижается в подчиненых ролях.

Потребность в достижениях
Многие люди мотивированны успешным достижением результата проекта. Так что ожидайте, что кто-то с сильной потребностью в достижениях и амбициями будет мотивировать других членов команды для скорого достижения поставленных целей. Если кто-то относиться к такому типу людей, помогите ему использовать его таланты для достижения общего успеха. Они будут больше включаться в процесс, если увидят результаты своей работы.

Потребность в командной работе
Мы все по сути социальные существа и хотим находиться в обществе. Есть определенный процент людей, особо нуждающихся в коллективе. Такие люди, называемые экстравертами, получают энергию для деятельности, чувствуя себя частью какого-нибудь коллектива или группы людей и активно общаясь с другими. Как правило такие люди очень открыты и экспрессивны. Приняв, что важность общения может значить много для отдельных людей, можно превратить её в источник мотивации для них и активно вовлекать их в коммуникативную деятельность.

Потребность в уважении
Многие люди хотят получать признательность за проделанную работу. Люди, для которых признание заслуг является важным, могут быть мотивированы выражением признательности и уважения. Такие люди хотят чувствовать, что они делают работу хорошо и их усилия признаются окружающими.

Потребность в справедливости
Уверенность, что наши усилия будут оценены по справедливости, может стать важным эмоциональным фактором в мотивировании. Показывая, что вклад каждого человека благоприятно повлияет на общий процесс, можно создать значительную движущую силу в команде. Когда кажется, что одни вознаграждаются за приложенные усилия меньше других, это может создать негативное отношение как между людьми, так и к работе.

​​Что бесит мужчин в женском поведении

▪️ Если им названивают, когда они на работе, на рыбалке, на охоте, в гараже, в бане или заняты прочими важными для мужчин вещами.Это бесит всех (абсолютный лидер опроса).

▪️ Близость жены с тещей.«У нее даже подруг нет, она все время с мамой». Тоже в лидерах, но тут все очень зависит от того, какие у вас и у него отношения с мамой.

▪️ Долгая болтовня по телефону с подругой. Если честно, пункт для меня довольно спорный, поскольку в наше скоростное время, особенно в больших городах, долгий разговор с подругой — это роскошь. Но, возможно, это в моем окружении.

▪️ Когда прыгают с темы на тему и очень суетятся, а потом обижаются, что мужчина «не услышал». Второй вариант из той же серии — это когда глубокомысленно молчат, а если мужчина спрашивает, что случилась, отвечают «я тебе уже говорила» или «догадайся сам». Не догадается! И повторяю: он правда мог забыть.

▪️ Когда все решают за него и командуют. Пусть и мурлыкая, и приводя сотню аргументов «за». Да, многие привыкают, но при наличии у мужчины характера рано или поздно он начинает беситься. Особенно, если решают на его «территории», например, дают советы, как лучше ехать.

Все эти пункты, конечно, справедливы, но ни один (кроме, пожалуй, пятого) не является критическим, если вы друг друга любите. Скорее, каждый может стать причиной для шуток и подтруниваний, а, возможно, и ссор, но до разрыва дело доходит не так часто.

Как привлекать клиентов в долгосрочную терапию или в наставничество? Каким образом продвигать свои услуги, чтобы их покупали? Какие есть способы привлечения клиентов без дополнительных вложений?

На эти вопросы ты найдёшь ответы в Навигаторе Кати ТОП

🧭 “ 7 САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ СПОСОБОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ ИЗ ОНЛАЙ, БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ

В нем она даёт КОНКРЕТНЫЕ рекомендации и примеры, которые работают для привлечения клиентов именно у экспертов помогающих практик.

Скачивай навигатор, пока он в бесплатном доступе


👉🏻 https://mnlp.cc/mini?domain=topbiznes&id=15

​​Время или деньги?

У каждого взрослого человека есть внутренний индикатор того, сколько стоит его время. Если вам предложат пять рублей за час работы, вы сразу откажетесь. Но если кто-то предложит вам пятьсот тысяч рублей за один час работы, вы сразу же согласитесь, не так ли?

На крайних концах спектра нетрудно понять, стоит ли то или иное дело вашего времени. Однако в середине спектра становится не так ясно, стоит задача вашего времени или нет.

Стоит ли лететь с пересадкой и сэкономить 7000 рублей или лететь прямым рейсом и сэкономить три часа?

Стоит ли заказать клининг за 5000 рублей, чтобы получить пару часов свободного времени в выходные?

Стоит ли вы провести эту неделю с клиентом, который сразу заплатит вам 150 тысяч рублей, или лучше поработать над проектом, который принесёт полтора миллиона через год?

Люди решают подобные задачи каждый день, но большинство основывают свой выбор на интуиции и не задумываются, сколько в действительности стоит их время. У каждого вашего часа есть цена, но мало кто способен назвать это число.

Рассчитайте стоимость своего часа, это несложно. Возьмите два числа: количество часов, которое вы тратите на зарабатывание денег (вместе с подработками и дорогой), и сумму денег, которую вы за это время зарабатываете. Поделите сумму денег на количество часов, и получите ответ, который поможет верно расставлять приоритеты в своих делах.

Знание цены своего часа поможет принимать выгодные для вашего комфорта и кошелька решения, а вы, наконец, начнёте тратить драгоценные минуты своей жизни более продуктивно и приятно.