Soft Power 🚀

@SoftPower500 Like 0
Is this your channel? Confirm ownership for additional features

Спорт, командировки, маркетинг, технологии и бизнес. Ведущий канала -
@ulankz
Channel's geo & Language
Russian, Russian


Channel's geo
Russian
Channel language
Russian
Category
Business & Start-Ups
Added to index
10.01.2018 09:42
advertising
TGStat Bot
Bot to get channel statistics without leaving Telegram
SearcheeBot
Your guide in the world of telegram channels
Telegram Analytics
Subscribe to stay informed about TGStat news.
141
members
~0
avg post reach
N/A
daily reach
N/A
posts per day
N/A
ERR %
0.07
citation index
Forwards & channel mentions
Recent posts
Deleted
With mentions
Forwards
Soft Power 🚀 25 Mar, 09:59
4. Другая часть работы продуктового маркетолога — это поиск релевантной аудитории из числа сотрудников заказчика (Personas), разработка вместе с ними сценариев, при которых им будет выгоднее перейти на новые процессы (экономический эффект), чем работать по старому, обучить пользователей и следить за тем, чтобы весь процесс прошел своевременно и продуктивно. Где-то привлекаются партнеры, где-то мы можем нанять коуча с рынка для проведения семинаров и тд. Моя задача — понять потребности клиента и применить правильные инструменты для удовлетворения этих потребностей.

5. Говоря об Enterprise продуктах, отдельно выделю тему Change management — управления изменениями. Все люди по своей природе не любят изменения. Особенно на работе. Известны примеры Nokia, Kodak и других компаний, которые слишком медленно изменялись и в итоге прошляпили все свое конкурентное преимущество. Задача лидера в организации — обеспечить такую среду, когда все необходимые новшества будут внедряться легко и оперативно. Microsoft использует методологию ADKAR. У нас есть отдельный кластер партнеров, которые не продают лицензии, а занимаются только внедрением изменений, новых сервисов и продуктов. Их задача найти правильных "спонсоров" внутри организации, построить правильную коммуникацию — для чего внедряется новый продукт, кто им будет пользоваться, как это изменит текущие процессы, как от этого выиграет компания и сотрудники. Между покупкой и полномасштабным использованием Enterprise продукта может пройти более 1 года. В каждый период продукт маркетинг менеджер обеспечивает поддержку.

Подводя итог, роль Product marketing manager - это оркестрирование процессов между потребностями заказчиков, помощью коллегам в продаже и активном использовании проданных сервисов, а также понимание где и какие ресурсы и инвестиции могут быть использованы с наибольшей эффективностью. Это одна из немногих ролей, которая находится на перекрестке продаж, маркетинга, поддержки и управления изменениями.

Пообщаться с Уланом можно здесь: https://www.instagram.com/ulankz/

#productguest
Read more
Soft Power 🚀 25 Mar, 09:59
Карантин — хороший повод сходить в гости виртуально. Сегодня у Продуктория необычный гость. Улан Каражигитов, которого я знаю уже лет 8, работает в Microsoft. Думаю многим интересно будет заглянуть за кулисы и узнать особенности менеджмента в региональном представительстве такой крупной и известной корпорации. Слово гостю!

Привет. Меня зовут Улан Каражигитов. Я работаю в Microsoft в роли продукт маркетинг менеджера в филиале Центральной Восточной Европы. Это 24 страны, куда входит Монголия, Центральная Азия, экс-СССР (кроме России), Балканы и Адриатика. В нашей команде сейчас 4 человека: мой менеджер в Словении и коллеги в Эстонии и Украине, плюс я в Казахстане. Мы отвечаем за направление Modern Workplace — это Windows, Office и сервисы кибер безопасности.

В чем заключается работа продуктового маркетолога в Microsoft?
1. Мой сегмент работы - это чистый B2B. В основном, Enterprise компании от нескольких тысяч сотрудников. Около 100 крупнейших для Microsoft клиентов в каждой стране, с кем мы работаем напрямую. С остальным B2B рынком мы работаем через сеть партнеров. Для consumer рынка (B2C) есть отдельный департамент.

2. Основная задача — сегментировать заказчиков и адаптировать под них value proposition того или иного сервиса. Это и pre-sales, и внедрение с установкой, и разработка бизнес сценариев, и обучение конечных пользователей. В отличии от продуктолога в штаб-квартире, в филиалах мы почти не влияем на бэклог или добавление новых функций. Это делается через специальные сайты, где пользователи голосуют за те или иные фичи и команда затем занимается их приоритизацией и внедрением.

3. На каждый финансовый год есть ряд продуктовых метрик, над улучшением которых мы работаем. Это может быть количество установок, количество и частота использования конкретной функции продукта (hero feature), количество новых клиентов (customer acquisition and churn/retention). Например, при выходе Windows 10 в 2015 году были маркетинговые кампании, направленные на разъяснения отличий Windows 10 от прошлых ОС, основные преимущества, экономический эффект от внедрения и тд. Эта информация доносилась через все возможные каналы — спонсорство и участие в профильных конференциях по миру, отдельные сессии для крупных заказчиков с оценкой их готовности к переходу и тд. Сейчас в 2020 году, когда уже более 1 млрд пользователей перешли на Windows 10 нет необходимости активных коммуникаций на рынок о необходимости перехода. Идет органический процесс, критическая масса уже набралась и дальше количество пользователей будет только нарастать. С другой стороны, за это время у нас появилось много новых сервисов или функций в готовых продуктах в таких направлениях как Compliance, Security, TeamWork и тд.

Продолжение далее...
#productguest
Read more
Soft Power 🚀 19 Mar, 08:11
Soft Power 🚀 15 Mar, 17:33
Soft Power 🚀 15 Mar, 17:33
Soft Power 🚀 15 Mar, 17:33
Похоже, наши чиновники больше заняты всякими саммитами, экспами и прочей фигней, нежели реально выстраиванием эффективных процессов и повышения устойчивости страны в ситуации, которую мы переживаем сейчас.


Резюме: как страна, Казахстан не готов справляться с такими угрозами. Мы ничего не делали превентивно ни в январе, ни в декабре, ни 8 лет назад, когда в некоторых странах уже везде стояли санитайзеры. Из-за отсутствия конкретных стратегий, где KPI - это эффективность реальных показателей, а не покупка бизнес-джета для организации полетов своих токалок.
Read more
Soft Power 🚀 15 Mar, 17:33
🇰🇿 Казахстан - добро пожаловать в страновой стресс тест.
1. Санитайзеры
Лет 8 назад я впервые посетил Стамбул. В одном из ТРЦ меня удивило наличие бесплатных санитайзеров по всей территории ТРЦ. Прямо как у нас сейчас начали ставить, только 8 лет назад. На текущий момент в КЗ с 18 млн населением подтверждено 8 кейсов корона вируса. В Турции, глобальном авиа хабе мира с военной Сирией под боком и 83 млн населения (в 4.5 раза больше, чем в КЗ), кейсов на сейчас - 7. Вирусы и инфекции были всегда. Но одни страны понимают потенциальный будущий ущерб, могут оценить его и начать превентивно принимать меры. Например, ставить санитайзеры просто осознавая факт того, что чистые руки - уже залог меньшего процента потенциально инфицированных людей. Наш МинЗдрав о такой причинно-следственной связи не догадывался? Мы же вкладываем деньги в анти табачные кампании. Почему в санитайзеры не вкладывали никогда?
2. Дистанционное образование. Фото 2 в карусели. Скриншот поста вице-министра образования. Призывает бизнес скинуться на льготные кредиты, чтобы обеспечить школьников домашними ПК для организации дистанционного образования. НО! 🤦🏻‍♂️ Помните, в 2011 году государство финансировало строительство завода по производству планшетов? Была даже презентация каких-то якобы местных девайсов, по факту, просто китайских нонеймов. Естественно, ничего этот завод за почти 10 лет не произвел и сейчас кажется банкротится. Я помню, у украинского производителя была электронных книг PoketBook тоже были предложения заменить тяжелые учебники одним легким девайсом. Мы занимались их продажами в свое время. Был даже пилот в МинОбре на базе какой-то школы. Но ведь весь этот печатный рынок учебников - это огромная кормушка. Покетбук выделял бесплатные е-книги, но ничего в итоге естественно не получилось. Уже молчу про млрды, спущенные на е-лернинг и другие инициативы.
Если бы на гос службе было меньше временщиков, которые больше заботятся о собственном кармане и даже не хотят слышать, что такое эффективность, то сегодня вице-министр образования мог бы постить про то, сколько детей успешно, без всяких препонов перешли на дистанционное обучение, вместо того, чтобы просить льготные кредиты у бизнеса. Кстати, такие кейсы в стране тоже есть. Но это заслуга конкретных людей в школах, а не министерства.

3. Отслеживание авиа пассажиров. Граница.
Я пару недель назад встречал гостей из Польши в Алматы. Они заполняли анкету, где нужно было указать страны, где ты находился до посещения Казахстана. И это информация никак не проверяется и не сверяется. Более того, анкету у моих гостей даже не забрали. Они мне ее показывали. Попросили заполнить, но не попросили сдать. Я не верю, что в 2020 году нет более эффективного способа реального трекинга перемещений человека, чем смятая анкета формата а5. Зачем мы за час-два до рейса в аэропорт приезжаем? Чтобы нас проверили и вбили во все возможные системы. У наших пограничников нет доступа в эту систему? Или нет протокола сотрудничества других министерств с этими данными? Что за каменный век с анкетами, которые пассажир должен заполнить сам? Получается, заражённый человек мог прилететь из Уханя, Китай в Италию, потом в Ташкент, потом в Алмату и его спокойно пропускают в город без карантина? Просто потому, что последняя страна - Узбекистан, а не Китай, хотя он там тоже был.

4. Карантин.
По словам тех, кто там был, всем дали указания мерить температуру и записывать на бумажку. На бумажку, КАРЛ! Кто что хочет, тот то и пишет. Понятно, что в аврале эти бумаги терялись, карантинщики переписывали свои данные заново. А вдруг написано непонятно- 36 или 38 температура? Будете искать по городу потом этого «пациента» пока он, приехавший из Китая, но не написавший это в бумажной анкете на границе ходит и заражает казахстанцев? Можно же сделать приложение в телефон, смартфон сейчас есть у всех. Померил температуру - забил в приложение. Как минимум, такие данные уже не потеряются и не будет разночтений.
Read more
Soft Power 🚀 9 Mar, 20:41
В феврале запустил сервис для организаторов марафонов. Поиск фотографий бегунов по стартовому номеру + позже по лицу и дальнейшая покупка фоток.
Первый партнер - Алматы Марафон. Зимний забег отработали, на этих выходных - весенний.
Кто бежит - улыбайтесь!
https://recordo.me
Soft Power 🚀 3 Mar, 18:58
Forwarded from: vc.ru
Полезные книги и подборки в подсайте «Что почитать»:

— 15 книг для менеджеров по продукту и маркетологов: vc.ru/books/99135

— Отрывок из книги Мередит Бруссард «Искусственный интеллект. Пределы возможного» — о том, почему алгоритмы не отличают хорошее от популярного: vc.ru/books/99967

— Пять книг, о которых говорил гендиректор Microsoft Сатья Наделла на Всемирном экономическом форуме: vc.ru/books/104461

— Идеи из не изданной на русском книги Джонатана Готтшалла о сторителлинге «Животное, которое рассказывает истории»: vc.ru/books/100149

— Книги об инвестициях для новичков и тех, кто разбирается в теме и хочет освежить знания: vc.ru/books/107924

— Глава из книги Ульриха Бозера «Как научиться учиться: Навыки осознанного усвоения знаний»: vc.ru/books/105932

— Какие книги стоит прочесть новичку в дизайне: vc.ru/books/108760
Read more
Soft Power 🚀 15 Feb, 06:02
34. Полет отличный. Скоро уже под 40 будет 😂
Soft Power 🚀 27 Jan, 19:10
Soft Power 🚀 4 Jan, 20:37
Forwarded from: Amirus’ World
пора приступать к работе :)

Потенциальная революция в строительстве, а точнее в части проектирования, связана с технологией BIM (Building Information Modelling). Кто в теме - тот знает.

Проектирование жилых комплексов в Казахстане занимает 6-8 месяцев, не считая процесс согласования в гос структурах. Это разработка мастер плана, эскизного проекта и рабочей документации. У нас, в BI Group, есть цель сократить этот срок, как минимум, в 2 раза - до 3-4 месяцев, а потом до 1-2 месяцев.

В связи с чем я ищу, очень срочно, эксперта в области BIM, полного энергией и энтузиазма, не обделенного высоким интеллектом и адекватностью в команду BI Innovations. Знание английского языка обязателен, так как часть работы - это стратегический анализ BIM и связанных технологий по всему миру. Ну прям очень срочно нужен мне такой коллега. О зарплате поговорим, если таковые найдутся. Нужен прям фанат BIM, больной на голову.

Резюме на omarov_ami@bi.group. Cover letter в имейле желателен, чтобы понимать мотивацию человека. Либо пишите мне в уатсап, на +7 701 953 9910
Read more
Soft Power 🚀 18 Dec 2019, 18:41
Регистрация по ссылке. Бесплатно.
Soft Power 🚀 18 Dec 2019, 18:41
Soft Power 🚀 18 Dec 2019, 18:40
Как вы знаете, я с приятелем основал школу бега в Алматы. Небольшой анонс:

Школа бега HomeRun запускает серию лекций о беге.
Тема первой встречи “Подготовка к первому забегу - техника бега и травматизм”.
Помимо этого, мы расскажем о новой мировой серии SuperHalfs - это 5 полумарафонов в Европе, которые нужно финишировать за 3 года.


🗓Лекция пройдет в это воскресенье, 22 декабря в 13:30.
📍Место проведения: ресто-бар ALFA (Аль-Фараби 53а).

Программа:

13:30➖Из чего состоит план подготовки к полумарафону - силовая и кардио части плана. Спикеры Педро Визуэтэ @vizuete.pedro и Нурбол Нуралин @nuryk_run , тренеры HomeRun

14:00➖Реакция опоры и беговой травматизм. Спикер Родион Фомин @kinesio_doctor , Врач реабилитолог

14:30➖Презентация серии SuperHalfs - полумарафоны в Лиссабоне, Праге, Кардиффе, Копенгагене и Валенсии. Спикер Улан Каражигитов @ulankz , сооснователь HomeRun @homerunkz

14:50➖Сессия вопросов и ответов

При поддержке @joma.run.kz⠀
Read more
Soft Power 🚀 9 Dec 2019, 19:06
Forwarded from: weproject.media
​​Сегодня спорт - это стиль жизни для тех, кто хочет долго быть здоровым и сохранить высокий темп. Ниже список людей, которые прививают культуру и любовь к бегу, триатлону и Ironman. Присоединяйтесь 👍🏻

Марат Жыланбаев, @marat_zhylanbayev

Ультрамарафонец, семикратный рекордсмен Гиннесса, главный тренер @marathonclubkz.

Александр Винокуров, @alexandrvinokurov

Генеральный менеджер Astana Pro Team, олимпийский чемпион Лондона и IronMan 70.3 World Champion 2019, IronMan 140.6 World Champion 2019.

Серик Сапиев

Олимпийский чемпион, председатель Комитета по спорту МКС РК, участник марафонов и Ironman 70.3 Astana.

Екатерина Шатная

Участница Олимпийских игр в Афинах, триатлонистка и тренер I Love Supersport Running. Победительница Панамериканского кубка в Колумбии по триатлону. Неоднократная победительница Кубков Азии в Боровом и Кокшетау, абсолютная чемпионка Казахстана. Участница Чемпионата мира по IRONMAN 70.3 в США. Участница Чемпионатов мира по полумарафону и марафонам в Берлине, Амстердаме и в Гонконге на Чемпионате Азии.

По ссылке ещё больше мотивации.
Read more
Soft Power 🚀 9 Dec 2019, 19:06
Меня добавили в список марафонистов и триатлетов. Никогда не делал соло триатлон и не бегал марафон. Отсутствие факт чека и умение позиционировать себя иногда создают такие рейтинги :)
Soft Power 🚀 25 Nov 2019, 10:38
we all need rituals that keep us on track toward our broader goals
Soft Power 🚀 5 Nov 2019, 09:11
Soft Power 🚀 5 Nov 2019, 09:11
КазТаг передает, что на АО «Республиканская газета «Егемен Қазақстан» в обход тендеров выделено почти 1 млрд тенге (Т889 952 000).

Сколько можно сливать гос бабла на такие трэшовые СМИ?
С одной стороны миллиарды тратятся на содержание этих проф непригодных людей в редакции, с другой стороны гос служащих и гос органы в целом вежливо просят в обязательном порядке покупать подписку на всякий зашквар вроде этих егеменов и казправд.

Егемен Казахстан основан в 1919 году! Уже сто лет паразитизму на гос деньгах.
Возможно, в какой-то период времени советской власти такие газеты и несли какую-то пользу читателям (сельские туалеты, как минимум), но в 21 веке выделять миллиарды тенге, чтобы маулены ашимбаевы могли дать интервью, которые мало кого волнуют - это какой-то абсурд.

Маулен Ашимбаев, хотите поделиться своим мнением - пишите в ФБ, откройте бесплатный блог на любой готовой площадке, сделайте ютуб-канал себе, ведите колонку на одной из гос площадок, куда тоже миллионы тенге из гос бюджета выливаются ежегодно. Это и есть цифровая трансформация - перестать тратить деньги на чепуху, когда есть столько бесплатных альтернатив для достижения тех же целей и результатов.
Вы в интервью поздравляете редакцию с 100 летием. Но что это в сущности? 100 лет иждивенчества и паразитизма. Даже если не 100, а последние 20-30 лет - это просто плевок в налогоплательщиков.

Я понимаю, в стране только президенту принято озвучивать рациональные решения, но вам уже 50 лет. Пора уже начать делать реальные дела, за которые вас запомнят и будут уважать все, а не только те, кто зависит от вас в силу вашего политического положения.
Read more