Ты молодец. Но не совсем. Но молодец. Удачи, говно
Кажется, я готов к серии постов об HR-процессах. Будучи нанимающим менеджером меня искренне раздражает современная тенденция класть хуй на кандидатов.
Я искренне благодарен EPAM за то, что привили мне умение давать обратную связь и тем, кому нужно было отказать в найме. Я провел около 300 собеседований, нанял несколько десятков человек и мне точно есть, что сказать.
Так что, уважаемые HR и нанимающие менеджеры, сохраните себе этот пост.
Отказ, если интервью еще не случилось:
1. Не нужно писать, что другой кандидат был пизже, если с этим вы не общались.
2. Если отказывает ATS, настройте вариативность в зависимости от тригера и указывайте это в ответе. Например, вы ищете с английским C1, а у кандидата А2, – сообщите об этом.
3. В остальном, это должно быть содержательное сообщение с возможными причинами, с благодарностью за отклик и до свидания.
Вот вырезка из письма, которым отказывает FAANG:
After careful consideration, we have decided not to move forward with the position(s) mentioned above. We are not able to share specific feedback about your application, but common reasons for not moving forward are:
• Minimum requirements for the referred position are not met
• Other candidates that are more qualified are already in the pipeline
• We have identified a recent interview for the same/similar role
• The position is no longer available
• Business needs changed
Норм?)
Отказ после интервью.
1. Интервьюер всегда должен вести заметки собеседования.
Из личного опыта: чел после собеса попросил еще об одной встрече и на следующий день задавал те же самые вопросы.
2. Фидбек должен быть конструктивным, но без перехода на личности и без «чёт показалось». То есть, можно сказать, мол «ты сказал, что на двух работах вспылил на коллегу и это противоречит нашей культуре» или «позиция предполагает дизайн B2B SaaS, поэтому мы отдали предпочтение кандидату с релевантными навыками», но нельзя сказать «показалось, что ты выглядел уставшим или утомленным».
Личностные суждения о мимолетном поведении кандидата без вопроса «а все ли в порядке?» прямо на собеседовании, нанимающий менеджер может засунуть себе в жопу.
3. Интервью должно стать точкой роста для кандидата.
Если человеку не говорить, что улучшить, он не станет лучше. Я в EPAM, например, по заметкам, которые вел на интервью, затем составлял список литературы и статей, которые кандидату стоит почитать, чтобы стать лучше. Хотите секрет? Это еще и на HR-бренд хорошо влияет.
4. Фидбек должен даваться в кратчайшие сроки. До трех дней после собеседования. Все остальное - признак неуважения, плохой культуры и дерьмовых процессов в компании.
Из жизни: «спасибо за собеседование, я сейчас ухожу в отпуск на две недели, потом если все ок, то будет еще два этапа». В этом предложении плохо всё. Ты блять кого ищешь? Хатико? Если ты сегодня задаёшь вопросы те же, что и вчера, то как можно верить твоей памяти после 2 недель отпуска?
Итог.
Обратная связь после интервью должна даваться каждому кандидату в кратчайшие сроки, должна быть конструктивной и содержать точки роста.
Ну и раз уж ты тут, не забудь переслать этот пост друзьям, коллегам и подписаться
Кажется, я готов к серии постов об HR-процессах. Будучи нанимающим менеджером меня искренне раздражает современная тенденция класть хуй на кандидатов.
Я искренне благодарен EPAM за то, что привили мне умение давать обратную связь и тем, кому нужно было отказать в найме. Я провел около 300 собеседований, нанял несколько десятков человек и мне точно есть, что сказать.
Так что, уважаемые HR и нанимающие менеджеры, сохраните себе этот пост.
Отказ, если интервью еще не случилось:
1. Не нужно писать, что другой кандидат был пизже, если с этим вы не общались.
2. Если отказывает ATS, настройте вариативность в зависимости от тригера и указывайте это в ответе. Например, вы ищете с английским C1, а у кандидата А2, – сообщите об этом.
3. В остальном, это должно быть содержательное сообщение с возможными причинами, с благодарностью за отклик и до свидания.
Вот вырезка из письма, которым отказывает FAANG:
After careful consideration, we have decided not to move forward with the position(s) mentioned above. We are not able to share specific feedback about your application, but common reasons for not moving forward are:
• Minimum requirements for the referred position are not met
• Other candidates that are more qualified are already in the pipeline
• We have identified a recent interview for the same/similar role
• The position is no longer available
• Business needs changed
Норм?)
Отказ после интервью.
1. Интервьюер всегда должен вести заметки собеседования.
Из личного опыта: чел после собеса попросил еще об одной встрече и на следующий день задавал те же самые вопросы.
2. Фидбек должен быть конструктивным, но без перехода на личности и без «чёт показалось». То есть, можно сказать, мол «ты сказал, что на двух работах вспылил на коллегу и это противоречит нашей культуре» или «позиция предполагает дизайн B2B SaaS, поэтому мы отдали предпочтение кандидату с релевантными навыками», но нельзя сказать «показалось, что ты выглядел уставшим или утомленным».
Личностные суждения о мимолетном поведении кандидата без вопроса «а все ли в порядке?» прямо на собеседовании, нанимающий менеджер может засунуть себе в жопу.
3. Интервью должно стать точкой роста для кандидата.
Если человеку не говорить, что улучшить, он не станет лучше. Я в EPAM, например, по заметкам, которые вел на интервью, затем составлял список литературы и статей, которые кандидату стоит почитать, чтобы стать лучше. Хотите секрет? Это еще и на HR-бренд хорошо влияет.
4. Фидбек должен даваться в кратчайшие сроки. До трех дней после собеседования. Все остальное - признак неуважения, плохой культуры и дерьмовых процессов в компании.
Из жизни: «спасибо за собеседование, я сейчас ухожу в отпуск на две недели, потом если все ок, то будет еще два этапа». В этом предложении плохо всё. Ты блять кого ищешь? Хатико? Если ты сегодня задаёшь вопросы те же, что и вчера, то как можно верить твоей памяти после 2 недель отпуска?
Итог.
Обратная связь после интервью должна даваться каждому кандидату в кратчайшие сроки, должна быть конструктивной и содержать точки роста.
Ну и раз уж ты тут, не забудь переслать этот пост друзьям, коллегам и подписаться