«Наш проект я нежно называю «причесанным Excel». Потому что сама система состоит из набора Excel-файлов, внедренных в одно приложение. С его помощью мы считаем бюджеты для исследования новых лекарств.

Проект делится на две части, одна — Budget Tool (BT) — более динамичная и составляет 2/3 нашего приложения. Сюда мы вносим параметры и участников эксперимента, там же находятся все требования заказчиков, которые хотят протестировать лекарство. Спецификация активно заполняется, после чего выводится бюджет — конкретная сумма: сколько будет стоить исследование при определенных условиях.

Вторая часть проекта — Budget Tracking Tool, которая в большей степени содержит статическую информацию и фактически представляет собой отчет об исполнении плана, составленного в BT.

Особенность работы системы заключается в количестве внутренних зависимостей. Различные параметры ссылаются друг на друга, их взаимодействие определяют очень длинные формулы (поля у нас позволяют вводить до 5000 знаков, хотя реальные формулы несколько короче), и потеряться в таком потоке достаточно легко. В первой динамической части было проще, сложнее обстояло дело со статистикой. Если в BT какая-то фича оказывается недоделанной, в BTT информация попросту не приходит. И пока бэкенд-команда ищет, что же было упущено, QA-команда вынуждена сидеть и ждать новостей. Затем она может повторить тест и вновь обнаружить баг — такое бывало, процесс даже мог быть увлекательным, но отнимал время. Мы понимали, что нужно работать быстрее, но деться от этих зависимостей никуда не могли».

Наш Senior QA Engineer Надежда Мецкер рассказывает как не сойти с ума от Scrum. В блоге на Habr — история одного очень быстро растущего проекта.

https://habr.com/company/dataart/blog/354232/