Эйчаргейт| Перезагрузка

Гонка зарплат постепенно завершается, но не потому, что замедляется рост в экономике. А потому, что все приличные эксперты давно уже в портфельной занятости и не ждут повышения заработных плат именно от работодателей.

Это, если что, мое экспертное мнение. Посмотрите на темпы роста выручки ИП и самозанятых. А вот там самый бум.

Экономика растет - растет все.

А в сегменте корпоративной занятости да, потолок двигается помедленнее. Потому что процессы ригидные и повысить производительность труда в той же степени, что и рост зарплат, быстро просто невозможно (но в долгосрок нужно именно процессами и производительностью заниматься, да).

А в «легком аутсорсе» - ИП и самозанятые - нет ригидных процессов и зарегулированности, и на большие вложения можно получить еще бОльшие результаты.

Вот туда ФОТ и будет перетекать.

Согласны?

О Пир, ты мир!

Признаюсь в любви прекрасному Марку Кукушкину и его детищу уже взросленькому -фестивалю ПИР! Очень крутое, по духу ламповое, но по организации очень масштабное, смысловое и глубокое мероприятие, где несколько раз в год встречаются все, кто про управление, про обучение, про развитие. А в этом году и про ИИ.

Обязательно рекомендую изучить повестку и программу мероприятия - она в предыдущем посте- это чем дышит сегодня сообщество корпоративного и бизнес-образования.

Отдельно порадовал семейный трек - много тем мастер-классов о развитии детей, построении отношений с детьми своими (без них заниматься развитием никак), про новых детей, которые родились и растут в эру ИИ.

Ну и про ИИ-дошкольника, который растет у нас с вами на глазах и мы как общество только выбираем, как к нему относиться: как потребители к инструменту или как к новому члену команд и даже семей, со своим голосом, со своими возможностями и рисками.

Киберпсихологи станут востребованной профессией, на самом деле уже стали. Как и психологи, которые сейчас переживают ренессанс и перезагрузку.

Отдельно отмечу выступление Сергея Журихина, КУ Правительства Москвы, интересная сборка по поводу встраивания ИИ в работу с персоналом (но я бы ставила все же на лень людей и на то, что нам долго еще в это будущее добираться) .

А сама выступила на секции сторителлинга с демо-версией своей бизнес-игры «Время храбрых», и в первый раз показала, как к распаковке историй можно прикрутить ИИ.

И оказывается, ИИ - это ключ к храбрости! У него нет ограничивающих установок (это не только минус, но и плюс) и за счет этого он предлагает в каждой развилке бессчетное множество вариантов и опций для выбора. А дальше храбрость участников - применять их, эти опции, или нет.

Для ведущих игры: держите промт, он классно работает с любой нейросетью и поможет вам еще более круто работать с историями для прокачки проектов участников 👇👇:

Привет! Ты профессиональный распаковщик историй для бизнеса.

Тут напишите описание бизнес- или рабочего проекта с подробностями и своей ролью: тип, основные продукты, основные задачи и проблемы.

Прочитай историю ниже и ответь на вопросы:
• В чем здесь бизнес-хоабрость, укажи до 10 вариантов ответа.
• Как применить эту бизнес-храбрость для решения моей задачи, которую я описала выше. Тоже до 10 вариантов ответа, в приоритете указывай конкретные действия, которые приведут к быстрому результату.
• История звучит так:

Любая реальная история из бизнес-игры или интересной книги/интервью, которая вас зацепила.

Будьте смелыми и храбрыми для лучшего завтра!

Люблю доказательную медицину науку по управлению персоналом, и вот смотрите какой любопытный эксперимент из Люксембурга на тему реальной производительности труда ваших сотрудников пришел.

Автобусный перевозчик Flibco (не какие-то смузи бары, а норм компания с производственным циклом) решил опробовать четырехдневку и результаты превзошли все ожидания.

Эксперимент шел год, всех сотрудников перевели на режим 100 – 80 – 100: 100% зарплаты, 80% рабочего времени и 100% результат.

То есть задач осталось столько же, зп не снизили , а выходной день добавили.

И вот что произошло:

✅ за первую половину 2024 года выручка компании выросла на 48% по сравнению с тем же периодом 2023 года. Новых сотрудников при этом не нанимали.

✅ за меньший промежуток времени благодарные работники успевали сделать больше: продуктивность выросла на 69%

✅ анонимный опрос показал, что вовлеченность и удовлетворенность трудом выросла: 87% работников говорят, что теперь любят свою работу больше

CEO Flibco уже объявил, что эксперимент продлевают еще на один год, и если все пойдет хорошо, то компания навсегда перейдет на четырехдневную рабочую неделю.

Нашла этот пост на https://t.me/hr_with_ambitions/2737.

Какие выводы для нас:

1. Сотрудники явно недорабатывали раньше 😀

‼️Развитие портфельной карьеры на уровне корпораций может стать одним из способов решить вопрос производительности труда в экономике регионов и стран.

В выходной тот самый дополнительный что сотрудники делали? Занимались своими хобби (+ ВВП), детей воспитывали (+отложенный ВВП), подработку делали или реализовывали мечты свои (опять + ВВП), да хоть потребляли беспрестанно на вайлдбериз (опять + ВВП).

А системное высвобождение времени для своих проектов в компании (да хоть просто разрешите ими заниматься!!) дает сотрудникам вот что:

1 Развитие дополнительных компетенций и проектов - особенно если в компании этот доп день выделять всем одновременно. Кстати крупные компании так и делают - при внедрении больших изменений день в неделю - только на новый проект всем, от топов до линейных сотрудников. Это скрытый «выходной на обучение и новые проекты».
2 Повышение вовлеченности. Тут понятно - автономность и выбор всегда дают рост инициативности.
3 Оптимизация распределения ресурсов. Компании получают доступ к более универсальным профессионалам.
4 Удержание талантов. В условиях, когда удовлетворенность трудом сотрудников Flibco выросла на 87%, становится очевидным, что они такую компанию на другую на рынке не променяют.

А вы хотите 4 дневку на таких условиях?

Вообще я сегодня на мероприятии о найме 50+ от Сбера (готовлюсь к пенсии, да 😀😀, а на самом деле изучаю новенькое на отечественном рынке труда), но не могла не принести вам прекрасное. Пятничное!

Джобборды дорожают, люди там не находятся (у кого так, поставьте 🔥) - шах и мат, в индустрии свиданий придумали, что с этим делать. У них там тоже условные hh/тиндеры и дорожают, и много кринжовых кандидатов там. А индустрия свиданий вообще много в рекрутмент привносит, так что я за ней (индустрией) слежу с профессиональным интересом.

И вот, и вот.
‼️Новое веяние теперь использовать условные Яндекс формы (Гугл формы) для поиска кандидатов - хоть для отношений, хоть для работы.

Dazed пишет, что набирает обороты тенденция вместо приложений для знакомств использовать…гугл формы!

Самые предприимчивые оформляют рекламу в соцсетях, а она сразу таргетируется по локации, доходу и тд.. Нажав на эту рекламу , соискатель попадает в заполненную гуглоформу с данными о «рекламодателе», и в ней же рядом анкета для заполнения о себе.

Таргет в соцсетях работает так хорошо, что такая дейтинг-реклама бьет все рекорды.

Нашла этот хинт у @bloggers_mama .

И переделала для рынка труда.
Вот просто и бесплатно, работодатели, шаги вам:

1️⃣В шапке Яндекс формы описываете вакансию, а в теле формы - вопросы к кандидатам (обычно ФИО, контакты, и место для прикрепления ссылки на резюме, но можно и мотивационные/скрининговые вопросы вставить про опыт и проч).
2️⃣Рассылаете ее по своим тг каналам или делаете рекламу (о! Вот для этого вам сообщества и нужны! Ну хоть по своим сотрудникам разошлите, те по домовым и родительским чатам 😀😀).
3️⃣И вуаля! Безо всякого посредничества вы получаете отклики кандидатов , достаточно замотивированных, чтобы в вашу форму свои данные внести.

Там надо посмотреть на отработку перс данных, конечно, но у организаций обычно все оформлено как надо.

Не благодарите! И посматривайте за индустрией свиданий тоже, там вообще много интересного для внесения в компании есть 😀😀.