Когда речь заходит про делегирование, часто можно услышать фразу: "Никто не сделает так хорошо, как я!". И такая установка очень сильно тормозит развитие вашего бизнеса.
Во-первых, снимите корону, есть множество людей, которые с какой-то конкретной задачей справятся лучше вас. Невозможно быть профи во всем. Вы не можете одновременно быть гуру програмирования и уметь делать сложные сайты, быть фотографом и мастером фотошопа, продажником от бога и уметь вести диалог с сложными клиентами.
Во-вторых, даже если ваш сотрудник будет выполнять какую-то задачу чуть хуже, чем вы, но у вас при этом высвободится куча времени на выполнение более важных задач, то это уже отлично.
Простой пример: мне нужно сделать аватарку для сообщества, я умею это делать, и могу сделать это лучше, чем некоторые дизайнеры, но я потрачу на это пол дня. Не лучше ли мне заплатить за эту аватарку 1500р и эти пол дня посвятить, например, написанию стратегии для клиента, на которой я заработаю 15тр? Вот в этом и заключается суть делегирования.
Во-первых, снимите корону, есть множество людей, которые с какой-то конкретной задачей справятся лучше вас. Невозможно быть профи во всем. Вы не можете одновременно быть гуру програмирования и уметь делать сложные сайты, быть фотографом и мастером фотошопа, продажником от бога и уметь вести диалог с сложными клиентами.
Во-вторых, даже если ваш сотрудник будет выполнять какую-то задачу чуть хуже, чем вы, но у вас при этом высвободится куча времени на выполнение более важных задач, то это уже отлично.
Простой пример: мне нужно сделать аватарку для сообщества, я умею это делать, и могу сделать это лучше, чем некоторые дизайнеры, но я потрачу на это пол дня. Не лучше ли мне заплатить за эту аватарку 1500р и эти пол дня посвятить, например, написанию стратегии для клиента, на которой я заработаю 15тр? Вот в этом и заключается суть делегирования.