2 НЕДЕЛИ И 4 SWOT
⠀
Две недели – это много или мало? Можно ли измениться за 2 недели?
Сегодня я расскажу о моих 2 неделях трансформации.
⠀
В середине марта я обратилась к бизнес-аналитику Михаилу Тузову (Инстаграм @consigliere.online ) - сделать SWOT анализ моего проекта по ограничивающим убеждениям.
⠀
Это было спонтанное решение. Я читала посты Михаила, удивлялась глубине и оригинальности его мышления, точным и кратким формулировкам, когда один пост на 5 строк рождает множество инсайтов.
⠀
Скажу честно – я была знакома со SWOT анализом очень поверхностно, и даже примерно не знала, что можно ожидать. Но зато я точно знала, что Михаил – настоящий мастер, что его вИдение – редкость, и что мне точно это нужно.
⠀
Михаил дал мне задание – написать 5 пунктов о проекте в каждом разделе – сила, слабость, угроза, возможность. Я написала – это был мой первый SWOT.
⠀
После него был еще второй, третий и только с четвертым SWOT мы вышли на итоговый разбор.
⠀
Итого – 2 недели и 4 сделанных SWOT анализа.
Это если кратко.
⠀
Если не кратко – то все сложно 🙈
⠀
Как будто за эти 2 недели мое представление обо мне и моем проекте несколько раз полностью разобрали и собрали заново, но совершенно по-новому. Это сильно. Это не просто. Иногда - откровенно тяжело. И совершенно точно – это офигенно!
⠀
Один из вопросов Михаила так потряс меня, что я прорыдала час. Один вопрос – и целая куча моих аргументов рушится безвозвратно. И я остаюсь один на один с тем, с чем встречаться мне не хотелось.
⠀
К четвёртому SWOT я пришла уже другим человеком. Как будто всего за 2 недели я выросла сама над собой.
⠀
В первый SWOT я заходила еще точно не зная, что я хочу от проекта, не будучи ни в чем уверенной, не зная, на что я могу претендовать и чего я достойна. Со смущением, неловкостью и как будто извиняясь.
⠀
Четвертый SWOT я делала уже точно понимая – почему каждый из пунктов в моем списке стоит там, где стоит. Точно зная, что я хочу, почему и что мне нужно для того, чтобы получить это. Точно зная свои слабости, свои силы и понимая, где и как я буду их использовать.
⠀
К четвертому SWOT я поняла, что считала силой то, что на самом деле было моей слабостью. Поняла, что возможности, которые не могу использовать – это в лучшем случае не возможности, а в худшем – прямые угрозы. Я полностью пересобрала в голове весь свой проект. И себя в нем.
⠀
С огромной благодарностью и от всей души рекомендую Михаила – консильери, бизнес-аналитика, тренера, писателя. Каждую субботу я слушаю его стратегические чтения, и до сих пор отрабатываю вопросы, которые он мне задал.
Инстаграм Михаила @consigliere.online
Канал в Телеграм @bestpapa
⠀
Две недели – это много или мало? Можно ли измениться за 2 недели?
Сегодня я расскажу о моих 2 неделях трансформации.
⠀
В середине марта я обратилась к бизнес-аналитику Михаилу Тузову (Инстаграм @consigliere.online ) - сделать SWOT анализ моего проекта по ограничивающим убеждениям.
⠀
Это было спонтанное решение. Я читала посты Михаила, удивлялась глубине и оригинальности его мышления, точным и кратким формулировкам, когда один пост на 5 строк рождает множество инсайтов.
⠀
Скажу честно – я была знакома со SWOT анализом очень поверхностно, и даже примерно не знала, что можно ожидать. Но зато я точно знала, что Михаил – настоящий мастер, что его вИдение – редкость, и что мне точно это нужно.
⠀
Михаил дал мне задание – написать 5 пунктов о проекте в каждом разделе – сила, слабость, угроза, возможность. Я написала – это был мой первый SWOT.
⠀
После него был еще второй, третий и только с четвертым SWOT мы вышли на итоговый разбор.
⠀
Итого – 2 недели и 4 сделанных SWOT анализа.
Это если кратко.
⠀
Если не кратко – то все сложно 🙈
⠀
Как будто за эти 2 недели мое представление обо мне и моем проекте несколько раз полностью разобрали и собрали заново, но совершенно по-новому. Это сильно. Это не просто. Иногда - откровенно тяжело. И совершенно точно – это офигенно!
⠀
Один из вопросов Михаила так потряс меня, что я прорыдала час. Один вопрос – и целая куча моих аргументов рушится безвозвратно. И я остаюсь один на один с тем, с чем встречаться мне не хотелось.
⠀
К четвёртому SWOT я пришла уже другим человеком. Как будто всего за 2 недели я выросла сама над собой.
⠀
В первый SWOT я заходила еще точно не зная, что я хочу от проекта, не будучи ни в чем уверенной, не зная, на что я могу претендовать и чего я достойна. Со смущением, неловкостью и как будто извиняясь.
⠀
Четвертый SWOT я делала уже точно понимая – почему каждый из пунктов в моем списке стоит там, где стоит. Точно зная, что я хочу, почему и что мне нужно для того, чтобы получить это. Точно зная свои слабости, свои силы и понимая, где и как я буду их использовать.
⠀
К четвертому SWOT я поняла, что считала силой то, что на самом деле было моей слабостью. Поняла, что возможности, которые не могу использовать – это в лучшем случае не возможности, а в худшем – прямые угрозы. Я полностью пересобрала в голове весь свой проект. И себя в нем.
⠀
С огромной благодарностью и от всей души рекомендую Михаила – консильери, бизнес-аналитика, тренера, писателя. Каждую субботу я слушаю его стратегические чтения, и до сих пор отрабатываю вопросы, которые он мне задал.
Инстаграм Михаила @consigliere.online
Канал в Телеграм @bestpapa