Стас Еговцев

🚀 Друзья, у меня есть чат вакансий, где мы выкладываем объявления от работодателей и соискателей!
Если вы сейчас ищете сотрудников или наоборот работу, то можете ознакомиться с объявлениями тут:

Чат вакансий Стаса Еговцева

Здесь мы также анонсируем набор в нашу команду!

Друзья, мы с командой хотим провести ЭКСПЕРИМЕНТ:

- Для кого? Для тех, у кого есть Телеграм-канал и кто хочет заработать.

- Что нужно сделать? мы закупим у ВАС рекламу на МОЙ телеграм-канал, даже если у вас 500 подписчиков.

- Сколько мы платим? Неважно какое у вас количество.

Закупаем мы по цене: 1 подписчик = 1 рубль.

Если у вас 10.000 подписчиков, то закупим за 10.000 рублей, например. Если 500 подписчиков, то 500 рублей.

Для проверки того, подойдет ваш канал или нет, напишите на:

@stax_36

(с пометкой «закуп рекламы»)

Что же будет через 30 лет? 50 лет?

Представим инстаграмм или ютюб в каком-нибудь 2054 году.

К сожалению, с какого-то момента будет все больше и больше людей, которые уходят из жизни, которые вели соцсети активно.

Все больше будет такого, что вы заходите, а там написано: «был в сети в 2045».

А уже в 2094 году, например, наши аккаунты будут посещать наши дети и внуки и будут смотреть наши рилсы и видео, а нас уже не будет вживых. ☺️

Ну а видео в аккаунтах умерших продолжат набирать ведь лайки и просмотры.

И прикол в том, что через 500 лет, наши предки будут видеть все видео за все время и они смогут зайти к какому-нибудь Роналду на страницу, а там отметка у рилса снизу: «7 трлн просмотров», так как просмотры скорее всего будут дальше расти.

Мы по сути живем в уникальном периоде, когда мы не видим следы наших предков в цифровом времени. Но с нашего поколения начнется целая эпоха «цифрового кладбища».

Не знаю, почему я задумался над этим 😅

P.S. ну а если разогнать мысль с тем, что будет, если добавить к этому искусственный интеллект….ух…

А вы хотели бы, чтобы ваши прапраправнуки знали, каким или какой ВЫ были?

Вообще кто-то задумывается об этом или я один парюсь, что останется через 300 лет моим внукам? 😅

Умение делегировать – это умение позволять себе давать ошибаться другим.

Есть теория, что мы другим позволяем только то, что позволяем себе.

Следовательно, если вы не позволяете себе ошибаться, вы никогда не сможете делегировать.

Вроде логично сказал, ничего не упустил.

Или я позволил себе ошибиться сейчас?

Самое ложное и самое сильное заблуждение:

«Где большие деньги, там большие проблемы».

ЭТО БРЕД.

Давайте размышлять.

Фраза «Большие проблемы» несёт в себе большую субъективную окраску.

Если вы дошли до больших денег, то у вас психологическая готовность решать проблему или встречать кризис безболезненно ВЫШЕ.

Грубо говоря, если у долларового миллионера обворовали его квартиру, то уровень стресса примерно 20 баллов.

Если украдут у человека, зарабатывающего на порядок меньше, то уровень стресса будет 2 000 баллов.

И это связано не с тем, что у того больше денег, а у этого меньше. НЕТ.

Всё дело в объёме прожитых стрессов ранее.

Человек, который зарабатывает системно большие деньги, когда-то ДО этого уже системно переживал регулярно кризисы и проблемы.

И уровень реакции на стресс у него низок.

То есть если вы будете делать большой бизнес регулярно и системно, то, зарабатывая большие деньги, вы НЕ будете видеть больших проблем.

Все проблемы будут просто задачами, которые имеют свою стоимость решения.

Надеюсь, уловили суть.

Поэтому запоминаем!

Чем больше денег, тем приятнее решение проблем.

КАК ПРОСИТЬ ЦВЕТЫ

Любой парень знает, что если девушка просит подарить букет цветов, то внутри возникает сопротивление и странное НЕжелание дарить цветы.

Ну как бы и хочется блин приятно сделать, но как-то уже есть небольшой привкус НЕмужского поступка. Как-будто заставили.

Потому что цветы подаренные по инициативе девушки - никому не делают приятно.

Цветы подаренные по инициативе самого парня - делают обеим сторонам приятно по-настоящему.

Парни, согласны?

Что делать девушке в таком случае?

Самое главное, дать почувствовать мужчине, что Вы его уважаете в любом случае.

Мужчина в первую очередь дает силы и заботу тем, кто верит в него и уважает его. А уже затем всем остальным.

Прикол в том, что в данном случае и в данном контексте ничего не просить и не требовать - это и есть показать уважение (со стороны мужчины).

Странно, да?

Не толкайте и не заставляйте парня купить цветы. Это вас унижает как девушку.

Как быть? Достаточно, дать себе то, что вы хотите получить.

Купите себе цветы и поставьте их на стол на кухне. И скажите своему мужчине с любовью:

«Дорогой, ты не против, если эти цветы постоят на столе?»

В этот момент любой парень напряжется, так как подумает, что подарил другой парень. 😅

Вы с любовью и без малейшего упрека отвечайте:

«Мне нравится, когда дома есть цветы, поэтому я купила их сама себе».

Любой адекватный мужчина после этого зауважает Вас как девушку, которая НЕ требовала и НЕ просила и сам чуть попозже купит Вам цветы с любовью.

НЕ требовать и НЕ просить в данном контексте - это и есть проявление уважения.

Если и после этого мужчина вам не дарит цветы, попробуйте с ним аккуратно поговорить на эту тему.

Но никогда не теряйте уважение к нему.

Так, давайте лучше тут, под этим постом скидывать прикольные название и подписи, всем интересно же))

С радостью сообщаю, что сборник рассказов «Неидеальные, или Блогеры тоже плачут», куда вошел и мой рассказ о большой ошибке в построении таксопарка, которую я совершил, ушел в печать, и теперь у вас есть возможность стать одним из первых читателей☺️🙏🏻

Эта книга — настоящее лекарство от синдрома самозванца в мире, где царит «успешный успех». Откровенные истории с терапевтическим эффектом покажут, что писатели и крупные блогеры — неидеальные люди, которые тоже испытывают боль и радость.

Мы открываем двери в нашу неидеальную жизнь.

Оформить предзаказ можно по ссылке.

От меня для вас — скидка 25% по промокоду «БЛОГЕР25»

Ваша поддержка очень важна для меня и соавторов. Мы искренне, без купюр поделились своими историями неудач)))

Всякий раз, когда я делаю какой-нибудь проект, у меня есть привычка всегда все всех спрашивать:

Когда я строил таксопарк, я всегда вызывал эконом или К+, и знакомился с водителями такси, спрашивая что им нравится или не нравится в их компаниях.

Это во-первых помогало мне заманивать их к себе.

Во-вторых, я таким образом узнавал болячки этой ниши.

В-третьих, я мог понимать бизнес лучше изнутри и точнее принимать решения.

В целом, если взять за год, то это примерно более 100 опрашиваемых. Это уже довольно ощутимая статистика и на нее можно опираться.

Если же вы делаете такие «опросы» разово, то будьте осторожны, так как это могут быть исключения из правил.