ЧАДАЕВ

Расскажу-ка я вам одну историю с восточным колоритом. Лаос, говорите? Ну хорошо, Лаос.

Жил-был в том Лаосе один даос. Подобно учителю Лао Цзы, был он когда-то давно чиновником, но ушёл со службы постигать истину. Взял он себе китайский псевдоним 茶道 (Chá Dào) Ча Дао, дословно "Путь Чая"; а вообще — так называется чайная церемония.

В свободное от поисков истины и питья чая время мастерил он в лаосском городке Май Муанг (ເມືອງໃໝ່, что на лаосском дословно означает "новый город"), утюги с вертикальным взлётом. Которые с некоторых пор стали очень ценить и любить лаосские гладильщики, мастера ландшафтного дизайна, как раз в то время активно приводившие юго-западные территории к фэн-шую.

Называл он свои поделки Вандао, 弯刀 (Wān Dāo) — так по-китайски называется тальвар, особый индийский меч, используемый и поныне иранскими и иракскими шиитами для проводимого в Кербеле ритуала татбир (تطبير) в память об убийстве Хусейна ибн Али.

Материалы и инструменты для своих поделок наш Ча Дао возил, разумеется, из Поднебесной. Но он был очень патриотичным лаосцем, и считал, что не только сами утюги, но и детали, из которых их делают, следовало бы по возможности производить где-нибудь у себя, на берегах родного Меконга. Так же, кстати, считали и чиновники из столичного Вьентьяна, к чему всячески побуждали разных местных ремесленников.

И вот узнал он, что в одном городе его родной страны делают нужные ему детали. Он связался со своим правительством, и попросил помочь их купить. Целый заместитель министра промышленности Лаоса по его просьбе позвонил на завод по производству Нужной Детали и попросил дать цены и сроки. Там ему сказали, что цены и сроки дать пока не могут, им надо время, чтобы всё посчитать и определиться. Ну, дело обычное; лаосцы — люди неторопливые, даже когда наводят фэн-шуй на какой-нибудь территории. Ибо воды Меконга текут медленно.

Однако же Ча Дао заподозрил неладное: обычно всё-таки к чиновникам в Лаосе относятся с несколько бОльшим уважением. И вот, налив в термос ядрёного лаосского пуэра, поехал он выяснять причины задержки.

И вскоре выяснил. Ещё по дороге в тот город его нашли в одной из чайных стольного Вьентьяна и объяснили ему, что все складские запасы Нужной Детали выкуплены другим мастером, равно как и вся продукция завода, на три года вперёд. Потому что есть люди, которые считают, что утюги должны делать именно они. Их утюги, правда, пока ещё не летают, и никакого фэн-шуя наводить с их помощью не получается. Но они исходят из того, что у Главного Лаосского Гладильщика не будет никаких других вариантов, кроме как заказывать изделие именно у них, потому что у них есть связи и благословение Будды.

Наш Ча Дао, разумеется, не мог поставить под сомнение слова столь серьёзных и уважаемых людей, но из природной любознательности решил всё же проверить. Он сел на старенького серенького ослика и поехал в город, где делают Нужную Деталь. На месте обнаружил, что завод по производству Нужной Детали загружен (и сейчас, и на перспективу ближайшего года) хорошо если на 60% мощности, а его столичные собеседники, хоть и заключили, действительно, договор на поставки, никакой предоплаты по нему ещё не внесли — поскольку ждали, понятное дело, когда сами получат заказ у Главного Лаосского Гладильщика. Ну а во дворце местного вана вообще произнесли ритуальную кхмерскую формулу Чо Бля, используемую тогда, когда правитель хочет выразить крайнюю степень удивления от того, что что-то в его подведомственной территории идёт не по фэн-шую.

Сейчас Ча возвращается, дабы обсудить с партнёрами этот удивительный случай. В самом деле, чего только не бывает в Лаосе. Хорошо, что у нас не так.

Мойдодыр технолоджыз: краткое резюме проекта

Эпиграф 1. Анекдот

ВСУ затрофеили российский дрон. Собрали, починили, пробуют запустить. Он взлетает на метр, становится в круг и начинает быстро-быстро крутиться, не реагируя на пульт. Сделать ничего не могут. Начали спрашивать пленных, нашли одного, который шарит. Наш им говорит: всё дело в том, что там чип от стиральной машинки, а вы при инициализации отжим врубили.

Эпиграф 2. Классика

Я — Великий Умывальник,
Знаменитый Мойдодыр,
Умывальников Начальник
И мочалок Командир!

Если топну я ногою,
Позову моих солдат,
В эту комнату толпою
Умывальники влетят,
И залают, и завоют,
И ногами застучат,
И тебе головомойку,
Неумытому, дадут —
Прямо в Мойку,
Прямо в Мойку
С головою окунут!

Суть проекта. Описание стека современных гражданских технологий с точки зрения их потенциального военного применения. В первую очередь интересуют именно массовые потребительские технологии — от "умного дома" до прикладного эдтеха.

Тип хода. Дистанционно управляемые со смартфона выключатели электрооборудования со связью на Лоре, используемые как элементы взрывателей для создания отключаемых минных полей. Беспилотные малоразмерные проходческие щиты-землекопы (используемые для прокладки трубопроводных коммуникаций) как основа для подземных боевых дронов. Малые сенсоры, способные самостоятельно занимать местоположение относительно друг друга для быстрого разворачивания сенсорного поля (в условиях блокирования спутниковой навигации). Технологии дополненной реальности, применяемые для целеуказания операторам дронов прямо на рабочем экране поверх картинки с камеры. И т.д., и т.п.

Секретить всё это особо нет смысла — темп разработки, воплощения и тиражирования (а значит, формирование инженерных команд, в тч распределённых) важнее секретности, а сами технологии в их гражданской версии в любом случае подробно описаны, общедоступны, а основанные на них решения продаются за копейки в любой ближайшей гаджетной лавке. Задача лишь в том, как превратить их в массовое оружие победы. Наш принцип — поменьше HiTech, побольше G&P-инжиниринга.

Предки воевали вилами, косами и топорами — но это тогда было и в мирной жизни их основным орудием производства. Победа начинается в мышлении, даже у безволосой обезьяны, выходящей против саблезубого без клыков и когтей — а можно ли его вот этим камнем? С этого началась история нашего вида, homo sapiens. И сейчас цена вопроса в том, чтобы её не обнулили оборзевшие нелюди, мнящие себя эльфами. У них там, значится, Палантир, Андурил и Мифрил — отлично, у нас будут Мойдодыр теч, Тотоша&Кокоша лабз и Федóра кэпиталз.

Пишите идеи в чат.

Всего три месяца прошло. Даже не прошло ещё

В копилку идей для министра обороны. Про встречи с военкорами.

Если анализировать формат встреч с военкорами с точки зрения управленческих задач, то тут явно видно их смешение.

Есть первая, чисто медийная — послать сигнал обществу, что высокое начальство слышит и слушает окопную правду, и оно теперь не отгорожено от внешнего мира башней из слоновой кости. Дело нужное, но имеет отношение не столько к управлению армией, сколько к управлению общественным мнением.

И есть вторая — собственно управленческая. Параллельный контур обратной связи по замалчиваемой проблематике. Но она точно не решается никакими военкорами. Если есть проблема систематической фальсификации отчетности, то надо выстраивать систему сбора информации, поток данных (по сути, разведка в собственном ведомстве), анализировать частотность, расставлять приоритеты по наиболее острым повторяющимся проблемам.

Яркий пример — у противника появились фпв-охотники, которые нам выбивают «глаза» (сбивают наши дроны). Этой проблемы еще не было в мае, но сейчас она с каждым месяцем становится всё острее — потери «крыльев» (и дорогих крыльев) исчисляются сотнями. И, значит, надо давать ТЗ конструкторам, проводить хакатон, иметь на столе 20 разных технических решений, тестировать их на полигонах, отбирать 5 лучших и те, кто показал полигонную эффективность, срочно испытывать на войне и затем масштабировать. И делать это нужно по возможности без камер вообще.

А пытаться навесить на журналистов функцию таких неофициальных информаторов о происходящем — история так себе. Потому что главный вопрос для журналиста, даже находящегося на передовой: как именно я это буду показывать и что рассказывать своей аудитории? Вся журналистская деятельность заточена под хороший репортаж, где сюжетная яркость — главное. А для отлаживания именно боевой работы и повышения боеспособности нужна не яркость, а эффективность. Не красота сюжета, а надёжное соотношение издержки-результат.

В этом смысле вообще не факт, что медийщик (даже с фронтовым опытом) является лучшим источником данных для того, кто про результат. Для этого нужны не журналисты (блогеры), а бойцы переднего края и младший офицерский состав, информация от них, причем из них эту информацию надо вытаскивать. Потому что бойцы, в отличие от журналистов, имеют очень много как внешних, так и внутренних сдерживающих факторов. И здесь сбор и анализ проблем и лучших практик – совсем другая работа, живущая в совсем другом контуре, чем все встречи с военкорами под камерами.

При этом в реалиях 21 века публичное сопровождение деятельности (в тч и деятельности министра) столь же значимо, как и аппаратный отчет. Потому что начальники, как и все люди, смотрят новости. И даже, грешным делом, сидят в соцсетях. И иногда верят им даже больше, чем бумагам, которые лежат у них на столе от подчиненных. Но это работа пиар-службы, повторяю. Однако котлеты отдельно — мухи отдельно: пиар отдельно, аналитика отдельно.

Простите, батюшка, но из чего Вы сделали вывод про «крайним оказался народ», я не понимаю совсем. Мой объект рассмотрения — не качества сограждан, а качества различных систем управления внутриполитическими процессами. Народ даже не хочу обсуждать, мне не по чину, я ж не пастырь, а рядовой грешник.

День рождения (прошедший 30го сент, спасибо поздравившим) — всегда момент фиксации позиций и чтоб "осмотреться", поэтому вот вам немножко наблюдений.

Я тоже заметил длинный @jeannev-spi-strana-ogromnaya-o-principe-demobilizacii-obschestva' rel='nofollow'>текст про демобилизованное общество, благо там пересказ многих моих тезисов. Но давайте так. Главная надежда и ставка наших противников — не на победу над нами на поле боя, а на развал у нас внутри. Дважды за век ведь прокатило — в 1917 и в 1991; какие основания думать, что не получится в третий? Что романовская, что советская система выглядели как будто куда прочнее и сбалансированнее нынешней, сляпанной на живую нитку постперестроечной РФ, и тем не менее обе громко рухнули. Что заставляет считать нынешнюю устойчивее тех обеих? К тому же мы и сами уже в ходе СВО прошли по краешку дважды: во время осенних "перегруппировок" 22-го и во время пригожинского бунта 23-го.

У меня два вида оптики. Одна — это взгляд волонтёра, "инициативника", соорганизатора Дронницы и т.д. Другая — это взгляд бывшего сотрудника АП, ЕР и ФЭПа, много лет проработавшего либо непосредственно в ядре системы, либо где-то около. Первая мне говорит: надо мобилизовать страну, всё для фронта, всё для победы. Вторая парирует: тот инструментарий, который есть у нашей внутренней политики, пригоден только для управления демобилизованным обществом. Он по природе своей есть инструментарий демобилизации и атомизации: повышение управляемости за счёт переключения большинства граждан на личные и частные задачи.

В Донецке один офицер отозвал меня в сторонку и спросил меня "один на один": почему генералы столько воруют? Я взял паузу на ответ и дал ему один свой старый текст по теме; но вот сейчас могу ответить уже не из 2012, а из 2024, причём в терминологии РЭБ. Суть ответа: если у тебя "главный излучатель" непрерывно на предельной мощности транслирует сигнал: не думай про страну, думай о себе и своих делах — что удивительного, если те, кто ближе всего к антенне, оказываются облучены по максимуму?

А почему такой сигнал? А потому, что генезис нашей системы — это общество образца 89-93, когда, наоборот, была критическая масса неравнодушных, и они собирались на миллионные митинги на Лужниках и Манежной. Советская мораль в целом поощряла "активистов" и негативила "эгоистов". Однако механизмы коммуникации и согласования вектора движения между активистами окончательно сгнили и рассыпались к концу 80-х, и когда их попытались привести в действие — систему разнесло. И те, кто пришли на руины и начали пытаться хоть как-то этим управлять, обречены были делать всё возможное для того, чтобы эталоном и образцом для подражания стал "хатаскрайник", чтобы все хотели быть как он.

Общественная энергия — это как поток воды. Пока он еле журчит, а по краям водоросли, кувшинки и лягушки, всё тихо и безмятежно. Но вот вода прибывает, скорость увеличивается, того гляди выйдет из берегов. В такие моменты одни думают, как спасаться от наводнений, а другие — о том, как бы не помешала плотина с гидроэлектростанцией.

Сформулирую так. Нынешний уровень гражданской мобилизации не позволяет нам выиграть войну, и даже с трудом позволяет её просто вести. Но если его повышать — надо думать о том, как наша маломощная и обветшалая система работы с обратной связью с ним будет взаимодействовать.

Самое простое, из свежего: к Белоусову уже третий раз ходят военкоры, причём одни и те же. Соответственно, остальные, кого на эти встречи не берут, занимаются тем, что изо всех сил обнуляют репутацию тех, кого берут. Даже не из зависти, а просто из "биологической" логики статусной конкуренции. По идее, тут нужен механизм, где сообщество согласовывает и определяет внутри себя — кто пойдёт и с чем пойдёт на такие встречи. Но поскольку нет никакого сообщества, а есть галдящий улей всё время ссорящихся друг с другом одиночек и групп — ещё две-три такие встречи и формат умер, превратился в ещё один "общественный совет при МО" в версии Цаликова.

Это просто пример. На это место поставьте любой формат представительства, хоть Госдуму, хоть Госсовет, хоть Общественную Палату (кстати, где она?). Вот и думайте.