МЕНЯЮ СМЫСЛЫ - НА ДЕНЬГИ • МАРКЕТОЛОГ КАЗАКОВ АНТОН

📌 Как мотивируют топов в среднем и крупном бизнесе? Разбираем на примере Абрамовича

Если вы посмотрите на некоторые фотографии Романа Абрамовича, то заметите, что на его запястье не редкость дешёвые Casio.
❓ Казалось бы, миллиардер, который может позволить себе любые часы, носит самые простые. Почему?

Это ментальный переход. От гонки за деньгами и статусами — к созидательной силе и глобальным целям.

🔹 И вот, на одном из советов директоров один из топ-менеджеров решил последовать примеру руководства.
Пришёл в таких же Casio. Думал: «Смотрите, я один из вас, я понимаю, какие у нас ценности».

Но тут есть нюанс.

❗ Почему это ошибка?

Для собственника критически важно, чтобы топ-менеджеры:
🔹 Хотели зарабатывать деньги.
🔹 Гнались за результатами.
🔹 Были голодными до личного успеха.

🚀 Миссию задаёт собственник.
Его видение всегда больше, чем у его команды.
Он направляет энергию всей организации в свою стратегию.

📉 А теперь представьте: топ-менеджер надевает дешёвые часы, как у владельца.

❓ Что это может означать?
1️⃣ Он не верит в миссию компании. Тогда он не нужен вовсе.
2️⃣ Он метит на уровень владельца. Он так же не нужен.
3️⃣ Он не понимает корпоративную культуру. Тогда его нужно поставить на место.
4️⃣ Он потерял цель зарабатывать деньги и сделал настоящий ментальный переход. Тогда он просто не на своём месте и ему точно нужно сменить позицию.

🔥 Как создать команду, где топы не конкурируют, а действительно создают результат?

Я записал разбор про иерархию и мотивацию на две части.

Первая часть два часа - по ссылке.

🕰️ Вторая — почти 5 часов. Для тех, кто по-настоящему хочет вырастить сильную команду.

Пиши в комментарии, "вторая часть" чтобы получит вторую часть.

🎥 Видео первой части тут:

Настоятельно рекомендую к просмотру.

💬 Был сегодня на TG-Conf — конференции про Telegram.

И охренеть, сколько людей! 😳 Больше полутора тысяч.
Но самое интересное даже не в этом.

Я поговорил примерно с 50 людьми.
Не просто перекинулся парой фраз, а прям основательно — минут по 10-15 с каждым.
И вот что меня реально впечатлило:

💰 ОГРОМНОЕ количество денег крутится в Telegram!
Кто-то делает мини-аппы, кто-то программирует,
кто-то пилит сервисы аналитики для закупщиков,
кто-то сам закупает рекламу, кто-то работает с блогерами.
Каждый нашёл свою нишу и зарабатывает на этом очень хорошо.

Но!

Всё вертится вокруг инфлюенсеров (не блогеров, а именно лидеров мнений, тех кто влияет своим мнением) и ещё рекламодателей конечно.
И это прям золотая лихорадка! 🚀

Торгуют вниманием и лояльностью и этот продукт дорожает в геометрической прогрессии, потому что блоги растут и ещё, потому что дорожает обычная реклама

И блогеры это понимают!

Когда идёт такая движуха, у тебя есть три пути:
🔹 Искать золото → быть в роли обычного игрока, пытаясь поймать волну.
🔹 Продавать "лопаты" → создавать сервисы и инструменты для других.
🔹 СТАТЬ золотой горой, золотым прииском→ создать свою мощную проявленностью, свой бренд, свой блог.

🔥 Я за третье.
Потому что, если ты — сам ценность, то люди
приходят уже к тебе.
Они не ищут где-то на стороне. Они хотят именно тебя.

Так что хватит наблюдать, пора стать той самой золотой горой.
Прокачивай себя, создавай свою ценность, будь точкой притяжения.

И тогда уже ТЫ будешь задавать правила ИГРЫ 😉

Я выбираю быть медийным.

📌 Продолжение темы про сильных консультантов и бизнес-кризисы

В прошлый раз я говорил о том, что хороший консультант – это тот, кто уничтожал бизнес и восстанавливал его.

🔗 Ссылка на предыдущий пост

Но в этом блоге я ещё не рассказывал, что помимо маркетинга и консалтинга, я сам являюсь владельцем двух бизнесов:

💡 Брендинговое агентство OneConception.ru
🍽 Новосибирская сеть ресторанов ChefLunch

Когда случился тот самый известный кризис, три года назад, за одну неделю общий убыток составил 25 млн рублей.

Это:
🔹 Кредиты и займы у банков и инвесторов
🔹 Совокупные убытки компании, белые увольнения, налоги
🔹 Недополученная прибыль
🔹 Вложения, которые невозможно вернуть, ремонт, зарплаты, разработки и конечно ошибки

📉 Из шести ресторанов пришлось закрыть четыре, сейчас осталось только два.

Но самое интересное – это то, что происходило в первую неделю во время инцидента, ещё до решения закрыть рестораны.

🔥 Полное спокойствие. Холодный ум. Чёткие шаги.

Я просто глубоко выдохнул и сказал себе: «Ну ещё и вот это случилось».

Бизнес – это всегда решения.

Никогда не было всё гладко.
Где-то кассовые разрывы, где-то кризисы, где-то падение спроса, где-то конкуренты.
Но эта ситуация не выбила меня из колеи.

🧠 Без паники, без истерики, без самобичевания.
Я с партнёрами просто начал методично разбирать, что делать дальше.

Сегодня большая часть долга уже урегулирована.
А те, что остались – это просто задачи, которые решаются и обязательно будут решены.

Именно поэтому, когда ко мне приходят клиенты, которые:
🔹 В кассовом разрыве
🔹 В кризисе
🔹 Или наоборот, хотят кратного роста

Я не даю им суетиться, нервничать и драматизировать.

Я просто раскладываю их ситуацию по фактам:
📌 Какие у них есть материальные и нематериальные активы
📌 Что можно оптимизировать и усилить
📌 Какие конкретные шаги приведут к нужному результату

Это не просто теория – я сам через это прошёл.

Я восстанавливал не только чужие бизнесы, но и свои собственные.

И если у тебя сейчас тоже сложный период – не рви на себе волосы, а раскладывай по полочкам.

Выход есть всегда. Главное – с ХОЛОДНОЙ головой проработать маршрут.

Короче, сижу, жду встречи с клиентом по развитию его Телеграм-канала, и тут меня накрывает инсайт.

💡 Всё, чем я занимался с 12 лет — бренды, продюсирование, маркетинг — всё было правильно. Но знаешь, что?
📌 Ни Инстаграм, ни Ютуб, ни ВКонтакте, ни Трэдс не были "той самой" площадкой для меня.

Это как встретить своего человека, найти любимый фасон одежды или идеальный вкус чая.
Ты пробуешь разное и в какой-то момент понимаешь: "Вот оно! Это моё."

📌 Я умею снимать экспертные видео — но не люблю.
📌 Я умею делать рилсы — но не люблю и это гемор.
📌 Я даже умею писать длинные статьи — но не люблю, когда они с кучей скриншотов и телетайпов это занимает кучу времени.

⚡ А вот короткий, ёмкий формат — это моё. И Телеграм идеально для этого подходит.

❗ Если ты, как и я, немного ленивый, вдумчивый и хочешь вкладывать в короткую форму максимум смысла — попробуй Телеграм.

📊 Мои клиенты сейчас запускают авторские Телеграм-каналы, которые будут продавать и рекламу, и их собственные услуги.

Задача?
Монетизировать мысли, знания и опыт.

Как?
Гибкий подход под каждую нишу и цель.

Ставьте "+" если думали или уже ведёте свой канал🤜🤛

Как я читаю книги?

У меня два подхода к чтению:

1) Для ознакомления с темой
Если мне нужно просто понять суть (например новый срез нео-психологии или иногда надо разобраться в специфическом новом бизнесе), я могу послушать аудиокнигу или читать по диагонали.
Главное — вынести 2-3 ключевые мысли и потом сразу попробовать применить их.

2) Для вдохновения и рефлексии я читаю по-другому
Здесь важна бумажная книга. Читаю её с чёрным маркером или линером, фиксируя инсайты:

✅ Загибаю уголок страницы, где есть любая моя пометка.
🔲 Ставлю букву "П", если на эту тему можно написать пост.
❗ Ставлю восклицательный знак "!" , если это важно для меня.
😊 Рисую смайлик =), если мысль меня веселит.
😢 Ставлю грустный смайлик =(, если эта тема для проработки во мне.

Когда у меня кризис идей, я просто беру книгу с полки, пролистываю загнутые уголки и нахожу мощные мысли для новых постов.

Попробуйте этот метод — он реально упрощает ведение блога.

📚 Вот книги, которые я сейчас читаю (а некоторые уже перечитываю в третий раз):

1️⃣ Джо Витале "Величайший секрет как делать деньги"
2️⃣ Хорст Шульце "Как создать сервис премиум-класса"
3️⃣ Игорь Манн "Номер 1"
4️⃣ Девид Шварц "Искусство мыслить масштабно"

А если захотите ещё круче писать посты, у меня есть курс
@Bezbossa_bot

Голосовать за канал

Я как маркетолог всегда смотрю что делают лидеры рынка.
Сегодня в фокусе внимания банк - "Точка" и их сервис, по кофе)

Это фото с бизнес завтрака Сергея Румянцев владельца - ONE PRICE COFFEE

Я хотел написать именно про сервис "Точки", но мы провалимся в интереснейшую статистику, раз уж я приехал на живую встречу)

Куда идёт рынок?
Хочу поделиться интересным взглядом.

Я всегда слежу за тем, куда движется рынок, какие новые тренды появляются и где открываются перспективы. Когда банк «Точка» запустил отдельный сервис для кофеен, для меня это стало не просто новостью, а маркером бурного роста индустрии.

⚡ Банки не делают решений просто так. Если они создают специализированные продукты, значит, рынок кофеен настолько перспективен и стабилен, что в нём есть смысл строить целую экосистему поддержки.

🚀 Почему кофейни — это бизнес будущего?

☕ Рынок растёт. Число кофеен увеличивается и растёт быстрее других ниш, а так же имеет хорошую маржу, , а вместе с этим растут — обороты и конкуренция.

💡 Меняется культура потребления. Люди хотят не просто кофе, а атмосферу, стиль, эмоцию, это требует большей креативности от предпринимателей, а так же соответствия минимальному уровню ожиданий клиентов.

🏆 Чтобы побеждать в конкуренции, уже недостаточно просто готовить вкусный кофе.

💰 Что предлагает «Точка»?

Это не просто расчётный счёт, а целая система для роста бизнеса:

✅ Оптимизация закупок – выгодные условия на сырьё, оборудование, расходники.
✅ Обучение персонала – для бариста, управляющих и владельцев кофеен.
✅ Консалтинг по запуску – стратегия, маркетинг, финансы.

🔥 Это значит, что рынок кофеен выходит на новый уровень, где важны не только вкус и сервис, но и грамотное управление бизнесом. А во время золотой лихорадка, надо продавать лопаты)

📈 Что сейчас происходит с рынком кофе?

📊 Мировой рынок кофе растёт на 4,7% в год.
🇷🇺 В России за последние 4 года:
🔹 Объём продаж вырос на 4,2%.
🔹 Производство увеличилось на 62%.

👀 А главное – меняется поведение потребителей:
✔ Они выбирают качественный, премиальный кофе.
✔ Готовы платить за бренд, атмосферу, концепцию.
✔ Оценивают кофейню не только по вкусу, но и по ценностям, сервису, экологичности.

🎯 Что делать предпринимателям?

🚀 Внедрять цифровые технологии – CRM, мобильные приложения, системы лояльности.
🌱 Следить за экологией и устойчивостью – клиенты всё больше выбирают сертифицированные продукты.
💸 Оптимизировать закупки и логистику – сокращать издержки, искать выгодные условия.
🏆 Развивать бренд и клиентский опыт.

🔥 Вывод

Запуск сервиса от «Точки» – это сигнал: рынок кофеен в России стал настолько серьёзным, что крупный бизнес начал вкладываться в его поддержку и обслуживание.

Если банки видят в этом перспективу, то предпринимателям точно стоит обратить внимание.

P.s. Посмотрите внимательно на статистику ONE PRICE COFFEE и на COFIX.

🤔 А насколько ваш бизнес готов к таким изменениям и как давно вы изучали свою отрасль?

🔥 Три инструмента для диагностики критических ограничений в мышлении

Как понять, есть ли у тебя ограничивающие убеждения, которые мешают росту?
Разберём три простых, но глубоких инструмента.

1️⃣ Кто твои ближайшие люди?
Выпиши всех, с кем ты проводишь больше всего времени.

Задай себе вопросы:
— Есть ли среди них те, кто зарабатывает больше тебя?
— Кто живёт счастливую семейную жизнь?
— Кто путешествует лучше, активнее, интереснее?
— Кто в лучшей физической форме?

📌 Если рядом нет людей, у которых есть то, чего ты хочешь, значит, твоя среда тебя не вытягивает вверх.

2️⃣ Какая у тебя первичная реакция на новое?
Как ты реагируешь на предложения?

— Ты сначала соглашаешься, а потом уточняешь детали?
— Или ты сначала сомневаешься, задаёшь кучу уточняющих вопросов, откладываешь?

📌 Ты человек "Да" или человек "Нет"?

Речь не о безрассудных решениях, а о готовности к возможностям.
Если ты привык автоматически отказываться, возможно, у тебя убеждение, что мир опасен или что ты сам знаешь лучше.

3️⃣ Как ты решаешь задачи?
Когда к тебе приходят с вопросом или проблемой, что ты делаешь?

— Ты просто решаешь конкретный запрос?
— Или копаешь глубже, ищешь первопричину?

📌 Если ты работаешь на уровне симптомов, ты не устраняешь корневые проблемы.
А значит, и твои личные решения могут быть неглубокими, временными, а не стратегическими.

---

💡 Что делать дальше?

Проанализируй свои цели:
— Есть ли у них масштаб?
— Есть ли конкретные сроки?
— Охватывают ли они все сферы жизни, а не только работу?

📌 Если в целях нет баланса, нет чёткости, нет амбиций, значит, и окружение, и мышление пока что не работают на тебя.

А теперь подумай:
— Какие люди тебе нужны, чтобы не просто реализовать цели, а кратно их увеличить?

✍️ Ответь на эти вопросы. Сделай выводы.
Мир даёт возможность тем, кто готов её взять.

🔥 Когда мечта больше не может ждать

В последнее время ко мне приходят люди, которые готовы реализовывать свои мечты.
Не просто «об этом подумать», не «начать когда-нибудь», а действовать сейчас

❗ Они зажимали эту пружину год, два, три…
Они сомневались, откладывали, ждали идеального момента.
Но вот настал день, когда они поняли — ждать больше нельзя.

💬 Они приходят ко мне с конкретными запросами:
— Антон, мы так долго откладывали, построи нам маршрут.
— Сделай дорожную карту, помоги нам вывести это в рынок.
— Нам нужна аналитика, маркетинг, упаковка.
— Как правильно зайти в нишу? Где взять инвесторов? Как и кого нанимать в команду?

И вот за последние десять дней у меня было сразу три таких клиента.
Три человека, которые не мечтают, а действуют.

💡 И что интересно…
Эти люди не мечутся, не нервничают, не кричат: «О, Боже, срочно запускаем»
Они приходят с глубоким внутренним спокойствием.

📌 Они понимают свою цель.
📌 Они осознают, что будут сложности.
📌 Они готовы методично, уверенно и благодарно двигаться вперёд.

И я смотрю на них и думаю:
🔹 Может, это я таких людей притягиваю?
🔹 Может, это они просто созрели?
🔹 А может, наступил момент, когда всему своё время?

Но что я точно знаю — это состояние передаётся.
🔥 Когда рядом с тобой люди, которые больше не готовы откладывать мечту, ты сам чувствуешь невероятную энергию.

И именно это я сейчас проживаю.

Блог — это марафон. Как его пробежать и не выгореть?

Когда я начинал, я понимал: я не спортсмен блогер.
Мне тяжело, у меня нет сверхвыносливости, я быстро устаю и вообще не понимаю боли аудитории.

Но кто сказал, что я должен "бежать" на пределе?

🔥 Секрет тех, кто выигрывает этот марафон

🏃‍♂️ Они готовятся к дистанции.
Перед марафоном никто не выходит на старт в кедах за 300 рублей.
Эксперты ведущие блог, заботятся о своём состоянии: отдых, питание, режим.
Если ты выжат, если у тебя нет энергии, то никакие стратегии не помогут.

🎯 Эксперты выбирают свою дистанцию.
Ты бежишь 5 км или 42? У тебя блог для души или бизнес-инструмент?
Стратегия жизни всегда больше, чем стратегия блога.

Осознав, как ты хочешь жить через 5-10 лет, можно строить стратегию бизнеса и продаж органичную именно тебе.

💡 Эксперты знают, зачем бегут.
Люди подписываются не на посты, а на смыслы.
Если ты понимаешь свои ценности, тебе легко выстроить систему контента, который работает.

🚀 Я использую допинг.
Да, я использую ChatGPT, и он помогает мне держать темп.
Это как очень дорогие кроссовки или эффективные витамины.

Но поскольку я не на Олимпиаде, а бегу свою собственную дистанцию, кто мне запретит?

🤔 И кто запрещает тебе?

🚀 Хочешь понять свою стратегию?
Мой курс по ChatGPT поможет тебе выстроить систему контента, который облегчит этот путь.
А если нужна персональная стратегия — приходи на консультацию.
Первым 10 людям на консультации, я подарю свой курс по GPT и продажам в блоге.

@kazakovant

♟️🚀 Метод "Шахматная партия" — стратегия для бизнеса

Представь, что твоя бизнес-задача — это шахматная партия. У тебя есть несколько фигур, каждая из которых двигается по-своему, и твоя цель — использовать их сильные стороны для победы. ⏳

🔥 Как это работает?

Ты стоишь перед сложной задачей. Кажется, что решение должно быть очевидным, но, как и в шахматах, прямая атака не всегда приводит к успеху. Нужно учитывать не только свои шаги, но и общую картину, а также возможные ходы соперников.

Метод "Шахматная партия" помогает взглянуть на ситуацию с разных углов и найти нестандартные решения. Иногда выигрышная стратегия — не в лобовой атаке, а в продуманной комбинации ходов.

### Какие фигуры есть в твоем бизнесе? 🤔

♟ Пешка (Команда и процессы)
Двигается вперед, шаг за шагом. Это твои сотрудники и система работы. Они не совершают резких рывков, но при правильной стратегии достигают больших целей.

👑 Король (Ресурсы и защита бизнеса)
Ограничен в движениях, но его потеря означает конец партии. Это твой бюджет, время, репутация. Их нужно распределять осознанно и защищать от ненужных рисков.

♞ Конь (Неожиданные возможности)
Ходит нестандартно, перепрыгивая препятствия. Символизирует креативные решения, нестандартные подходы и неожиданные шансы, которые можно использовать в свою пользу.

👸 Ферзь (Гибкость и стратегическое управление)
Самая мощная фигура, способная менять ситуацию на поле. Это твоя способность адаптироваться, быстро принимать решения и использовать все доступные ресурсы.

### Как применить метод "Шахматная партия"? 🏆

Допустим, у твоего клиента есть бизнес-проблема: низкая эффективность команды.

1️⃣ Пешка (процессы и команда):
Что можно улучшить в ежедневной работе? Ввести систему маленьких шагов, поощрять за прогресс.

2️⃣ Король (ресурсы):
Какие внутренние возможности можно перераспределить? Где нужно быть осторожнее?

3️⃣ Конь (неожиданные решения):
Можно ли подойти к вопросу нестандартно? Что, если попробовать новый формат работы или нестандартный метод мотивации?

4️⃣ Ферзь (гибкость стратегии):
Какие точки роста открываются, если смотреть шире? Может, проблема не в команде, а в устаревших процессах?

### Вывод:

Метод "Шахматная партия" позволяет оценить ситуацию с разных позиций. Иногда, чтобы выиграть, нужно не просто идти вперед, а выстраивать сложные комбинации.

♟ Сделай свой ход! 🚀

💬 Какая фигура ближе всего к твоему стилю ведения бизнеса?
Жду любителей сложных "дебютов" в комментарии♟️

🌟 Ты будешь настолько крут, насколько крут твой интеллект. 🌟

В эпоху, когда искусственный интеллект вроде ChatGPT становится частью нашей жизни, важно понимать: результат всё ещё зависит от тебя.

ChatGPT не заменит твой мозг, он — усилитель твоих возможностей. Но насколько сильным будет этот усилитель, зависит от твоего умения:
- Отсеивать плохие и банальные идеи.
- Задавать нестандартные, нетривиальные вопросы.
- Критически анализировать полученные ответы.

Именно поэтому:
📌 Латеральное мышление помогает находить нестандартные решения.
📌 Дивергентное мышление открывает новые направления и перспективы.
📌 Интегративное мышление позволяет соединять идеи в мощные, цельные концепции.

💡 Почему это важно?
ИИ даёт ответы на основе данных, но только ты можешь оценить их качество и пользу. Ты задаёшь вопрос, ты принимаешь решение, ты определяешь вектор. Если ты недостаточно пытлив или критичен, ИИ может направить тебя по банальному или даже неверному пути.

🎯 Как развивать свой ум?
1. Читай больше литературы, которая бросает вызов твоему мышлению.
2. Практикуй критический анализ: почему этот ответ кажется правильным? Что в нём может быть упущено?
3. Ставь более глубокие задачи: не просто "напиши текст", а "предложи нестандартный взгляд".

⚡️ В итоге: ты будешь получать результаты на стероидах, если сделаешь свой интеллект главным инструментом работы с ИИ.

👀 Вопрос для тебя:
Когда в последний раз ты задумался: а насколько качественно я формулирую свои запросы?

Работа с ИИ — это твоя новая мышца. Качай её, и тогда ChatGPT станет не просто помощником, а мощнейшим инструментом для роста. 🚀

У меня ушёл месяц, и примерно 60 часов, чтобы разобраться в том, как писать крутые продающие посты через gpt.

Если у тебя нет столько времени, я сделал курс длинной 67 минут.

Очень чёткая и точная выжимка.

Цена, дешевле чем подход в ресторан🍲

@Bezbossa_bot

Почему маркетолог у которого было 10 клиентов — это не консультант?

Не позволяй числам обманывать тебя. Если консультант прошел пару курсов и работал с 10 клиентами, это ещё не делает его мастером. Истинный консультант — это не тот, кто собирает просто опыт, а тот, кто уже уничтожал и спасал.

И вот почему:

1. Провал — лучший учитель. Ты не можешь научить кого-то, если сам не прошел через смерть и восстановление компаний. Только разрушение и восстановление дают истинное понимание процессов и внутренних и внешних.

2. Дело не в числе клиентов. Мудрость не в том, чтобы работать с десятками маленьких клиентов, а в том, чтобы спасать и выводить из руин разные проекты . Разный уровень менеджмента, разный уровень кредитной нагрузки, разные психологические состояния команды.

3. Уничтожение — это катализатор изменений. Без того, чтобы разорвать старое, невозможно создать что-то новое. Консультант, который разрушил и убил несколько компаний и тем самым сделал им лучше, знает, как работать с истинной болью бизнеса.

Ведь за этим идёт перерождение или создание нового проекта.

Давай не обманываться статистикой. Истинные консультанты — это те, кто прошел через реальный ад. Только те, кто умеет пережить крах и построить заново, способны действительно менять бизнес.

Как ты думаешь, насколько важен опыт провалов для консультанта?
Жду в комментариях. 🚀