!TDLife🎄 Удаленное управление


Гео и язык канала: Россия, Русский


Материалы, полезные на мой взгляд для удаленного управления и систематизации бизнеса + лайфхаки путешествий. Обратная связь: @tetervak. Общение и вопросы в нашей группе https://t.me/TDLife_discussion.
Мои консультации:
http://td-life.com/personal/

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Несколько месяцев назад в проекте Маргулана провел встречу по взаимодействию с персоналом.

Одной из впжнейших тем, кака я считаю, являются регулярные встречи в формате One-to-one.

Этим искусством в совершенстве владела моя супруга Наташа Рудовская. Костяк моей команды был сформирован во многом благодаря ей и ее умению работать с людьми. За что я ей очень благодарен.

Формат встреч, вопросы к обсуждению - подробно рассказал в статье-презентации.

Возможно, если вызовет интерес запрошу у организаторов запись видео на эту тему. Нужно?




Интересная реакция… За очень редким исключением, песни на русском языке практически не воспринимаются.
Современные - так вообще - дичь какая-то. Просто переключаю с первых аккордов.

Немного личного…
У меня в жизни понемногу происходят изменения.
Появляются силы на бизнес, новые проекты. Общение с другими.
Надеюсь в ближайшее время появятся силы и на ведение этого канала.
Есть чем поделиться, но пока было не до этого…

Есть сложности в общении с Ладой (12 лет). Подростковый возраст. Сепарация.
Все понимаю… но приятного мало.

В этом месяце я завершаю обучение на курсе немецкого В2 Beruf (очень надеюсь, что сдам экзамен), непросто мне дается это.

Понемногу появляются силы. Три недели назад я впервые с начала войны ЗАХОТЕЛ что-то себе купить из одежды.
Появилось желание выглядеть как-то нормально. 🙂 До этого было пофиг. Донашивал все что было куплено до войны.

Купил себе новые кроссовки New Balans («копытца», кто в теме) и немного по одежде.

Продолжаю делать духовные практики. Это добавляет сил и желания жить.
Немного задолбали эти поиски смысла жизни и своего применения в этом мире.
Иногда хочется все бросить и куда-то свалить, где я буду нужен и где на мне не будет этой ответственности за детей.
Погибнуть в бою уже не кажется чем-то страшным.

Но… делаем то что можем с тем что можем.
Как у Вас?


Репост из: Mikhail Saidov
Ты или научишь людей покупать у тебя или они научат тебя тому, что ты им не нужен.


Друзья, решил разделить контент на 2 площадки:

Бизнес
- здесь в телеграмме я продолжу/возобновлю делиться бизнес-полезностями, чек-листами, кейсами опытом…

Личная дичь 🤪
- если вы хотите узнать меня как человека - о чем я думаю, как достигаю целей, как справляюсь с детьми :-))) велкам! Это будет в инстаграм. Там без цензуры и оглядки на имидж, профессионализм и т.д.

В этом мире было всего два человека мнение которых я мог принять и действовать так, как они скажут.

Это Дмитрий Зорин @ZorinDmitriy и Наташа Рудовская (моя супруга).

После ухода Наташи мне стало вообще пофиг на этот мир в целом и на мнение других в частности.

Присоединяйтесь в инстаграм, если есть интерес. https://www.instagram.com/tetervak

И буду рад дальше тут общаться с вами о бизнесовом. Потому как на реализацию Вашей жизни и исполнения Вашей мечты деньги нужны всегда :-))


«…Речь идет про пиратский контент ☠️
…. интересный способ защитить свой обучающий контент от пиратов. В конце каждого урока нужно добавлять тест. И только в случае успешного прохождения теста открывается доступ к следующему уроку. Так мы кратно усложняем процесс пиратам, которые, конечно, не хотят сдавать никаких тестов. #лайфхак

Если для вас это актуально, берите и пользуйтесь….»
Чередник Дмитрий


Репост из: Неизвестно
Друзья! Приглашаем вас 19-го декабря на встречу в зуме в 19:00 по Киеву

Эксперты:

Дмитрий Тетервак- бизнес-консультант, бизнесмен-практик с 17-летним стажем, владелец и совладелец многих успешных проектов.

Андрей Шанский - бизнесмен-практик со стажем 20 лет, бизнес-трекер, эксперт по управлению персоналом, основатель центра трекинга и роста бизнеса.


Тема встречи: «Управление. То, чему нас не учили». Ключевые навыки и задачи руководителя.

Базовая мысль: сотрудники ведут себя так, как Вы ими управляете.

Нас нигде не учили УПРАВЛЯТЬ. Мы управляем «на интуиции», так, как хотели бы, чтобы управляли нами…

Руководитель - конкретная профессия. На этой встрече проговорим:

- Какие ключевые навыки должен иметь руководитель, чтобы эффективно управлять сотрудниками
- Приведем и разберем конкретные управленческие задачи (мотивация, отказ выполнять работу, перекладывание ответственности и т.д.)
- Перед мероприятием рекомендую всем пройти тест, чтобы уже на своем примере понимать какие навыки есть, а какие нужно проработать.
Вот ссылка на тест 👉 https://forms.gle/fqRa1TksPpNa3kw48

На встрече мы предоставим интерпретацию результатов.
Дата: 19-го декабря 2023 г.
Время: 19:00-20:00 по Киеву
Место: zoom

https://us06web.zoom.us/j/5182522337?pwd=YXNZMkltWU1yTWFoYmFQNWxGbjJGUT09


Нет времени сейчас писать свой анонс. Главное - суть.
Открытая встреча. Приходите. Пообщаемся.

Пообщались - вот запись https://www.youtube.com/watch?v=5CG-GQPHdk8


Хочеться поділитись найкращим діалогом, який зустрівся мені на просторах інету і можливо вам також потрібно його почути..

— Я хочу назад.
— А «назад» це куди?
— Ну туди, де мені було добре, де все було добре..
— Аааа.., так це «вперед»☝️💙💛

Як це сильно💪❤️‍🩹




#личное #музыка

Шановні, ENKO продовжують просувати українську музику. Збережіть собі цей плейліст, щоб підтримати та слухати українське.

https://bit.ly/3DyNKjp






Дуже поважаю саму пані, те що вона робила на початку війни - дійсно важливо.

І тим сумніше, що гарний проект - не взлетів.

Тому що робилось те що бачилось правильно, а не те, чого потребував ринок.

Не було кастдевів, оцінки ринку, с самого початку, у моделі не має потенціалу для розвитку:
- постійно нові потенціальні клієнти
- наявна потреба в ринку.

Якщо б це були дистанційні курси покоївок - гадаю було б більше попиту… нажаль.

Сумно, але виживає те, що має попит в ринку та забезпечено «сировиною».


— Мастер, — однажды спросил ученик, — почему существуют трудности, которые мешают нам достигнуть цели, отклоняют нас в сторону от выбранного пути, пытаются заставить признать свою слабость?
— То, что ты называешь трудностями, — ответил Учитель, — на самом деле является частью твоей цели. Перестань с этим бороться. Всего лишь подумай об этом, и прими в расчет, когда выбираешь путь. Представь, что ты стреляешь из лука. Мишень далеко, и ты не видишь ее, поскольку на землю опустился густой утренний туман. Разве ты борешься с туманом? Нет, ты ждешь, когда подует ветер и туман развеется. Теперь мишень видна, но ветер отклоняет полет твоей стрелы. Разве ты борешься с ветром? Нет, ты просто определяешь его направление и делаешь поправку, стреляя немного под другим углом. Твой лук тяжел и жёсток, у тебя не хватает сил натянуть тетиву. Разве ты борешься с луком? Нет, ты тренируешь свои мышцы, с каждым разом все сильнее натягивая тетиву.
— Но ведь существуют люди, которые стреляют из легкого и гибкого лука в ясную, безветренную погоду, — сказал ученик обиженно. — Почему же лишь мой выстрел встречает столько препятствий на своем пути? Неужели Мир сопротивляется моему движению вперед?

— Никогда не смотри на других, — улыбнулся Учитель. — У каждого свой лук, своя мишень и свое собственное время для выстрела. Одни делают своей целью точное попадание, другие — возможность научиться стрелять.

Учитель понизил голос и наклонился к ученику:

— И еще я хочу открыть тебе страшную тайну, мой мальчик. Туман не опускается на землю для того, чтобы помешать твоему выстрелу, ветер не начинает дуть для того, чтобы увести твою стрелу в сторону, жесткий лук создан лучником не для того, чтобы ты осознал свою слабость. Все это существует само по себе. Это ты решил, что сможешь в этих условиях точно поразить мишень. Поэтому, либо перестань жаловаться на трудности и начинай стрелять, либо усмири свою гордыню и выбери себе более легкую цель. Цель, по которой можно стрелять в упор…


Репост из: Неизвестно
Важное.
Взрослое.
1. Это война.
2. Это ужасно.
3. Это НЕ НОРМАЛЬНО
4. Ни у кого из нас не было шансов этого избежать
5. Ни у одного из нас не было ни одного шанса остановить это.
6. россия - враг
7. Основная тактика россии во все времена - террор. Завалить как можно больше гражданских, устроить резню, делать все, чтобы сковать страхом и заставить договариваться. ЭТО ДЛЯ НИХ НОРМАЛЬНО И да, они не нормальные
8. Каждый день может произойти что-то страшное и ужасное. ПОТОМУ ЧТО ОНИ НАД ЭТИМ РАБОТАЮТ
9. Страшное может стать твоим страхом только если впустишь его в себя. Пока не впустил, он не растворяется в тебе.
10. Страх сильнее всего просачивается через образы, внутренние фантазии, обсуждения и чтение чужих обсуждений.
11. Все новости старайтесь воспринимать КАК УЖЕ СВЕРШИВШИЙСЯ ФАКТ. Это важно. Потому что то, что УЖЕ СВЕРШИЛОСЬ может быть ужасным, но не может быть страшным.
12. Как можно меньше смотрите фото и видео ужасного содержания.
13. Не читайте комменты. Особенно если это комменты врага.
14. Не отвлекайтесь от своих дел, узнав ужасное. гасите рефлексию. Не старайтесь рассказать о ужасном другим. От умножения информации об ужасном оно не становится лучше.
15. Тяжело? Не справляешься с мыслями? пиши сюда. Не бойся выглядеть слабым. не бойся размочить своими слезами и соплями меня.
Это война и она ...
1. Закончится вдруг
2. Сегодня она еще не закончилась
3. Не важно когда, но это будет наша победа

А вот теперь совсем взрослое.
1. Они не поймут
2. Они не осознают
3. Виновные не будут наказаны
4. Те кто творили ужасные вещи уйдут от ответственности
5. Все хотят отомстить, но никто не может сказать что такое "отомстить"
6. "Мы не простим" не важно, если "никто и не считает себя виноватым"
7. Это война"тысячи порезов", а не "одного нокаута"
8. Никто не знает какой порез будет последним для них, поэтому мы просто должны делать им порезы и держать себя в состоянии делать порезы и помогать делать порезы. Не падая духом надолго. Потому что совсем не падать не получается. Для этого мы и нужны друг другу, чтобы не получилось падать духом одновременно и надолго.

Слава Украине!


Друзья, в ближайшее время марафон по систематизации https://t.me/tdlife/2980 будет преобразован в серию интенсивов по каждой из тем:
1. «Асистент по бізнесу/Особистий помічник»
2. «Збори/наради - серце системного бізнесу».
3. «Посадові інструкції/Job description/Функціональні обов'язки/Регламенти бізнес-процесів».
4. «Бізнес процеси / Формалізація».
5. «Мотивація персоналу. Матеріальна та нематеріальна».
6. «Енергоменеджмент (як тримати себе в ресурсі). Вигорання і наповнення.».
7. «Бюджети/Фінанси».
8. «Масштабування

Начнем именно с темы Ассистент - потому что на мой взгляд - это один из первых шагов, которые нужно сделать для развития бизнеса.

Анонс интенсива будет здесь.

Перед проведением хочу провести небольшой кастдев (исследование) для уточнения психологических ступоров делегирования и найма ассистента.

Если у кого есть желание - поставьте реакцию «огонек» 🔥 под этим сообщением - я свяжусь с Вами и задам несколько вопросов.

Всем откликнувшимся - вышлю потом чек-лист по найму и постановке в должность ассистента.


Репост из: Неизвестно
Из дневника А.П. Чехова 1893 год:
" Ездил к Григоровичу. На обратной дороге попался назойливый извозчик. Рассказывал, что кобылу водит для души, а вообще он купец второй гильдии с успешной лавкой".


Репост из: Неизвестно
Если кому-то интересны небольшие подробности требований ЕС к Украине
Звуковая и текстовая версия подкаста


Репост из: Зорин Дмитрий. Канал
Главный секрет успеха хотите?

Различие между проектной и операционной деятельностью.
При проектной деятельности, нам важно качество. Понимаю, что качество – это размер отклонения от нормы. Понимаю, что, если мы еще не делали эту деятельность, то говорить о качестве сложно. Однако, нам требуется оценить качество действий того, кто будет вести эту деятельность. Оценить то, что ему уже приходилось делать.
Оценивая качество, мы пытаемся принять решение о том, устраивает ли нас результат и будем ли мы это повторять. Это похоже на пробование вкуса или засовывание ноги в воду для проверки температуры. Это очень естественно для нас.
И стандартная цепочка при проектной деятельности выглядит так:
1. Оценка качества
2. Оценка требуемого количества (размера, результата, силы и прочего)
3. Повторение и регулярность
Т.е. мы сначала оцениваем целесообразность регулярного повторения.

При операционной деятельности порядок действий иной. Операционная – это привычная, повторяемая деятельность. Но, если мы начинаем, то не такая уж она для нас и привычная. Она не сложная, повторяемая, но пока не привычная. Поэтому прежде всего нам требуется привыкнуть это делать. Но наш мозг играет с нами злую шутку. Мы сначала пытаемся оценить целесообразность такого повторения. Точно так же с нами происходит в детстве. Мы тоже всячески сопротивляемся тем регулярным действиям, что заставляют нас делать родители и учителя.
Я думаю, дело в том, что новое – это яркое событие. Как только его действие заканчивается и требуется напряжение воли для продолжения, нам хочется снова нового, яркого.
Так вот … Чтобы операционная деятельность началась, нам требуется вообще не обращать внимания на качество. Потому что типовая цепочка при операционной деятельности иная:
1. Регулярность повторений
2. Оценка нормативов количества (размера, стабильности результата и прочего)
3. Работа над изменением качества
Мы же часто пытаемся изменить качество на начальном этапе, в ущерб регулярности.

Именно в этом противоречии я вижу все конфликты по внедрению изменений и управлении проектами. Мы пытаемся оценить качество, изменить качество. Пробуем ногой воду и пытаемся оценивать будущий результат. И это не работает.
А работает, когда приходит кто-то и каждое утро сдирает одеяло и выгоняет на пробежку, заставляет плавать. Личным примером и побуждениями.
Мы его ненавидим и ругаем.
Но через год, без пробежек и купания у нас начинается ломка.

В конце, хочу напомнить, что деньги нам приносит операционная деятельность. Проектная закладывает потенциал, но не ведет напрямую к деньгам.
Мы пытаемся оценить видение, гоняемся за инсайтами, посещаем сессии и определяем миссии.
Но результат изменяется, когда кто-то тупо говорит что надо делать ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
Это скучно и занудно. Особенно, если он еще и не дает нам заняться яркой и новой деятельностью в ущерб «пока еще не регулярной операционке». И спрыгнуть очень легко.

Через меня, за этот год прошло громадное количество людей. Они все восторгались моей простотой описаний и качеством моих знаний. Но большинство из них продолжают метаться между миссиями, визиями и инсайтами. Думая как увеличить все в два и три раза.
Но нихрена у них не увеличится, кроме усталости. Ибо реально, чтобы бицепс стал на один сантиметр больше, надо сначала каждый день ходить в спортивный зал. Можно конечно вколоть себе силикон и сделать вид … Это намного легче.

Где твой ежедневный зал, будущий Стив Джобс?
На новом тренинге и нового гуру?
Д.Зорин 28.11.2016

Показано 20 последних публикаций.