Старейшая менеджерская проблема: ставишь сотруднику задачу X, а он понимает ее по-своему, и делает Y.
Последний месяц показал, что на эту ситуацию влияет менеджерское умение ставить задачи и умение сотрудника ее понять.
Так вот. Повлиять на первое сильно проще чем на второе. Не бывает непонятливых сотрудников. Бывает неточно поставленная задача.
Научитесь ставить ее так, чтобы нельзя было понять иначе и дела пойдут в гору.
Последний месяц показал, что на эту ситуацию влияет менеджерское умение ставить задачи и умение сотрудника ее понять.
Так вот. Повлиять на первое сильно проще чем на второе. Не бывает непонятливых сотрудников. Бывает неточно поставленная задача.
Научитесь ставить ее так, чтобы нельзя было понять иначе и дела пойдут в гору.