Микросовет с макропользой.
В прошлую пятницу мне повезло) доверили встретить в аэропорту Александра Фридмана!
Воспользовался подарком судьбы, задал вопрос по менеджменту, получил хороший совет
Нет какого-то одного решения, которое все сразу поменяет.
Согласен, очевидно, но когда находишься в регулярном менеджменте, наматывает на маховик принятия самого лучшего решения.
Пытаешься найти серебряную пулю, возможно эти поиски, обусловлены тем, что хочется принять просто правильное решение, чтоб потом не догнали последствия.
В прошлую пятницу мне повезло) доверили встретить в аэропорту Александра Фридмана!
Воспользовался подарком судьбы, задал вопрос по менеджменту, получил хороший совет
Нет какого-то одного решения, которое все сразу поменяет.
Согласен, очевидно, но когда находишься в регулярном менеджменте, наматывает на маховик принятия самого лучшего решения.
Пытаешься найти серебряную пулю, возможно эти поиски, обусловлены тем, что хочется принять просто правильное решение, чтоб потом не догнали последствия.