Вертикальные и горизонтальные карьерные треки юристов
📎 Когда мы говорим о развитии юристов, в большинстве случаев представляем вертикальный карьерный трек. Это привычная логика, например, от юриста → до старшего юриста → до руководителя практики.
Рост здесь выражается в должности, зарплате, зонах ответственности и статусе.
📍 На тему вертикального трека можно прочитать также вот эту публикацию на этом канале.
📝 Но есть и другая, менее обсуждаемая траектория - горизонтальные карьерные треки.
Что такое горизонтальный карьерный трек?
💡 Это развитие вширь, а не вверх. Т.е. когда сотрудник поднимается не вверх по иерархии, а расширяет зону компетенций, осваивает новые роли и форматы работы. В итоге его ценность для компании, юридической фирмы и клиента тоже растёт, даже если должность остаётся прежней.
📌 Как горизонтальные треки могут выглядеть в юридических департаментах?
1. Смена специализации внутри департамента
Например, юрист по договорам уходит в сферу антимонопольного комплаенса или другой какой-либо регуляторики
2. Legal Ops / Legal Tech / оптимизация бизнес-процессов
Например, внедрение Legal Tech и цифровизация, оптимизация бизнес-процессов, работа с метриками эффективности, управление знаниями и управление базой знаний
3. Проектные роли
Например, юрист становится проектным менеджером, фасилитатором проектных команд
4. Экспертный трек
Например, занятие более глубокой экспертизой в нишевой области (например, право ИИ или ESG)
5. Роль Legal Business Partner
Например, становится Legal BP для какого-либо департамента или группы внутренних заказчиков
📌 А в юридических фирмах?
1. Ротация по практикам
Например, корпоративное право → M&A
2. Роль "бизнес-девелопера"
Например, участие в привлечении клиентов, развитии практики, создании новых продуктов
3. Роль наставника / внутреннего тренера
Например, развитие младших коллег через внутренние курсы, наставничество и передачу опыта
4. Client relationship manager
Например, юрист остаётся экспертом, но добавляет к себе роль куратора ключевых клиентов.
В чём сложность горизонтальных переходов?
🔑 Часто желающий развиваться в смежном направлении сотрудник, ещё не обладает достаточным уровнем практического опыта для новой роли. Возникает дилемма: при переводе сохранять ему текущую должность и параллельно инвестировать время в дообучение, или же временно понизить уровень позиции, чтобы соблюсти справедливость по отношению к коллегам, которые уже достигли нужной экспертизы? В каждой компании этот вопрос решается по-разному: кто-то выбирает «инвестиционный подход» и оставляет сотруднику статус, доверяя его потенциалу, а кто-то выстраивает жёсткую систему уровней, где квалификация должна подтверждаться практикой. Важно, чтобы выбранная модель была прозрачной и понятной всей команде.
🎯 Поэтому карьерный рост юриста не ограничивается «лестницей вверх». Есть ещё «платформа вширь», и она становится всё более востребованной у сотрудников.
Горизонтальные треки - это про гибкость, новые компетенции и ценность юриста в меняющемся мире.
#Карьерные_треки
#Команда
#HR
📎 Когда мы говорим о развитии юристов, в большинстве случаев представляем вертикальный карьерный трек. Это привычная логика, например, от юриста → до старшего юриста → до руководителя практики.
Рост здесь выражается в должности, зарплате, зонах ответственности и статусе.
📍 На тему вертикального трека можно прочитать также вот эту публикацию на этом канале.
📝 Но есть и другая, менее обсуждаемая траектория - горизонтальные карьерные треки.
Что такое горизонтальный карьерный трек?
💡 Это развитие вширь, а не вверх. Т.е. когда сотрудник поднимается не вверх по иерархии, а расширяет зону компетенций, осваивает новые роли и форматы работы. В итоге его ценность для компании, юридической фирмы и клиента тоже растёт, даже если должность остаётся прежней.
📌 Как горизонтальные треки могут выглядеть в юридических департаментах?
1. Смена специализации внутри департамента
Например, юрист по договорам уходит в сферу антимонопольного комплаенса или другой какой-либо регуляторики
2. Legal Ops / Legal Tech / оптимизация бизнес-процессов
Например, внедрение Legal Tech и цифровизация, оптимизация бизнес-процессов, работа с метриками эффективности, управление знаниями и управление базой знаний
3. Проектные роли
Например, юрист становится проектным менеджером, фасилитатором проектных команд
4. Экспертный трек
Например, занятие более глубокой экспертизой в нишевой области (например, право ИИ или ESG)
5. Роль Legal Business Partner
Например, становится Legal BP для какого-либо департамента или группы внутренних заказчиков
📌 А в юридических фирмах?
1. Ротация по практикам
Например, корпоративное право → M&A
2. Роль "бизнес-девелопера"
Например, участие в привлечении клиентов, развитии практики, создании новых продуктов
3. Роль наставника / внутреннего тренера
Например, развитие младших коллег через внутренние курсы, наставничество и передачу опыта
4. Client relationship manager
Например, юрист остаётся экспертом, но добавляет к себе роль куратора ключевых клиентов.
В чём сложность горизонтальных переходов?
🔑 Часто желающий развиваться в смежном направлении сотрудник, ещё не обладает достаточным уровнем практического опыта для новой роли. Возникает дилемма: при переводе сохранять ему текущую должность и параллельно инвестировать время в дообучение, или же временно понизить уровень позиции, чтобы соблюсти справедливость по отношению к коллегам, которые уже достигли нужной экспертизы? В каждой компании этот вопрос решается по-разному: кто-то выбирает «инвестиционный подход» и оставляет сотруднику статус, доверяя его потенциалу, а кто-то выстраивает жёсткую систему уровней, где квалификация должна подтверждаться практикой. Важно, чтобы выбранная модель была прозрачной и понятной всей команде.
🎯 Поэтому карьерный рост юриста не ограничивается «лестницей вверх». Есть ещё «платформа вширь», и она становится всё более востребованной у сотрудников.
Горизонтальные треки - это про гибкость, новые компетенции и ценность юриста в меняющемся мире.
#Карьерные_треки
#Команда
#HR