Рынок труда ДФО: вызовы и новые стратегии управления производительностью в аналитике Strategy Partners
▫️ Кадровый дефицит становится ключевым барьером для развития крупных инвестиционных проектов на Дальнем Востоке: нехватку персонала испытывают более 65% компаний региона. Причем проблема не только в количестве людей — работодателям всё сложнее находить сотрудников с нужными навыками, квалификацией и отраслевым опытом. На фоне рекордно низкой безработицы (2,2%) и сокращения резерва рабочей силы бизнес вынужден менять подход к управлению персоналом и производительностью.
➡️ Компании всё активнее отказываются от «гонки зарплат» как основного инструмента привлечения кадров: 71% опрошенных работодателей пересматривают процессы, перераспределяют нагрузку или внедряют автоматизацию. Несмотря на то что средняя зарплата в ДФО почти на 10 тыс. рублей выше общероссийской, ее дальнейшее повышение не решает проблему дефицита кадров: фонд оплаты труда растет быстрее производительности, а в наиболее дефицитных отраслях зарплатные предложения уже опережают ожидания кандидатов.
➡️ В 2026–2027 годах компании будут искать резервы роста внутри самой организации: повышать производительность, стандартизировать процессы, перераспределять нагрузку, быстрее обучать новых сотрудников и усиливать удержание персонала. В результате кадровая стратегия всё больше будет связана не с наращиванием численности, а с изменением самой организации работы.
Собрали ключевые факты в карточках ⬆️
▫️ А подробнее ознакомиться с динамикой рынка труда ДФО и стратегиями адаптации бизнеса к текущей ситуации можно в исследовании Strategy Partners «Обзор рынка труда Дальневосточного федерального округа».
#Strategy_Partners #ДФО #рынок_труда #кадровый_дефицит #автоматизация #производительность_труда
▫️ Кадровый дефицит становится ключевым барьером для развития крупных инвестиционных проектов на Дальнем Востоке: нехватку персонала испытывают более 65% компаний региона. Причем проблема не только в количестве людей — работодателям всё сложнее находить сотрудников с нужными навыками, квалификацией и отраслевым опытом. На фоне рекордно низкой безработицы (2,2%) и сокращения резерва рабочей силы бизнес вынужден менять подход к управлению персоналом и производительностью.
➡️ Компании всё активнее отказываются от «гонки зарплат» как основного инструмента привлечения кадров: 71% опрошенных работодателей пересматривают процессы, перераспределяют нагрузку или внедряют автоматизацию. Несмотря на то что средняя зарплата в ДФО почти на 10 тыс. рублей выше общероссийской, ее дальнейшее повышение не решает проблему дефицита кадров: фонд оплаты труда растет быстрее производительности, а в наиболее дефицитных отраслях зарплатные предложения уже опережают ожидания кандидатов.
➡️ В 2026–2027 годах компании будут искать резервы роста внутри самой организации: повышать производительность, стандартизировать процессы, перераспределять нагрузку, быстрее обучать новых сотрудников и усиливать удержание персонала. В результате кадровая стратегия всё больше будет связана не с наращиванием численности, а с изменением самой организации работы.
Собрали ключевые факты в карточках ⬆️
▫️ А подробнее ознакомиться с динамикой рынка труда ДФО и стратегиями адаптации бизнеса к текущей ситуации можно в исследовании Strategy Partners «Обзор рынка труда Дальневосточного федерального округа».
#Strategy_Partners #ДФО #рынок_труда #кадровый_дефицит #автоматизация #производительность_труда