Осторожно! Безопасность!


Гео и язык канала: Россия, Русский


Все самое новое, интересное и полезное о развитии культуры безопасности:
✅ Исследования лучших практик
✅ Инновационные подходы
✅ Простые инструменты развития
✅ Статьи и дискуссии
✅ Практические советы
 http://hse-russia.ru
hse@ecopsy.ru

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ


Друзья,

В конце мая наша команда приняла участие в мероприятии Safety Games-360. Своими инсайтами и немного философскими рассуждениями по итогам мероприятия делятся эксперты практики «Производственная безопасность». Как говорится, век живи – век учись!

#Игры_безопасность


«Знать бы в 20…но и в 40 не помешает»

На прошлой неделе наши коллеги выступили на форуме ПМЭФ с темой «Знать бы в 20…но и в 40 не помешает»! Подробнее здесь

Сергей Винник, Директор по консалтингу практики «Производственная безопасность», решил поддержать этот спонтанный флешмоб и поделился своими размышлениями на тему #знатьбыв20

1⃣ Не обижайся на критику, принимай ее конструктивно, ищи в ней точки роста для себя.
Критика зачастую воспринимается как обида. Эмоциональная реакция на критику на позволяет находить в своих действиях возможности для улучшений, делать работу лучше.

Совет: не обижайся на критику, воспринимай ее как часть любой работы, ищи в ней то, что поможет тебе стать лучше.

2⃣ Научись разбираться в людях.
Иногда под маской «добренького» для тебя человека скрывается тот, кто может подставить тебя.

Совет: научись разбираться в людях и держись подальше от «говнюков».

3⃣ Не занимайся микроменеджментом, решай большие дела.
Мы часто выполняем работу, которая занимает много времени, но не несёт большой пользы. Умение отделять важное от срочного, срочное от текущего даёт возможность сконцентрироваться на делах, которые несут пользу.

Совет: научись распределять время и дела грамотно, это позволить тебе быстрее добиться того, что ты хочешь.

4⃣ Учись тратить деньги. Откладывай понемногу, но постоянно.
Как говорится, счастье не в деньгах, а в их количестве. Чем лучше и быстрее ты научишься контролировать свои траты, планировать свои расходы в будущем, тем быстрее ты станешь независимым в финансовом плане человеком.

Совет: научись контролировать свои расходы и не трать больше, чем можешь себе позволить. Откладывай небольшие суммы каждый месяц, чтобы создать финансовую подушку безопасности или накопить на крупную покупку.

5⃣ Будь настойчивым, не сдавайся на полпути.
Как часто молодые люди, не имея за плечами большого опыта, сдаются при нескольких неудачах. Неудача — это всего лишь повод подумать, что еще можно сделать, чтоб достичь своей цели.

Совет: не важно сколько раз ты упал, важно сколько раз ты поднялся. Будь настойчивым, но не твердолобым.

6⃣ Иди туда, где страшно!
Неизвестность всегда страшит, но нужно помнить, что изучение неизведанного, выполнение того, что ты раньше не делал, даст возможность развить в себе навыки, которых раньше не было.

Совет: если чувствуешь, что страшно — тебе туда, берись за это и делай!

#Сергей_Винник


Обучающие курсы по вопросам производственной безопасности для передовой школы инженеров Тюменского Государственного Университета

Хотели бы поделиться с вами кратким обзором обучающих курсов, который мы провели для передовой школы инженеров Тюменского Государственного Университета. Запрос на проведение курсов поступил от наших партнёров, компании ПАО «Газпром нефть», которая уже на протяжении многих лет доверяет нам как развивающие проекты для сотрудников компании, так и обращается за помощью в обучении студентов, сотрудников ПАО «Газпром нефть» в будущем.

Курсы состояли из нескольких блоков:

1⃣ Международные подходы к обеспечению производственной безопасности (ПБ): от причинной обусловленности до обеспечения устойчивости технических систем.

Цель курса — раскрыть понятие «безопасность», дать основы науки о безопасности, познакомиться с основами теорий безопасности в период с 1900-х по 2010-е годы, показать их взаимодействие и влияние на практике тогда и сейчас.
По завершению тренинга участники понимают сильные и слабые стороны различных теорий по безопасности, скорректируют свои ожидания от наиболее популярной теории культуры безопасности. Из каждой теории они смогут взять что-то для себя в актив.

2⃣ Лидер в культуре безопасного поведения: международный и отраслевой опыт. Практические навыки лидера.

Цель курса — разъяснить участникам, что лидерство в области ПБ хорошо изучено и детально описано, а также то, что при должном внимании лидером в области ПБ по силам стать каждому руководителю.
В ходе семинара участники знакомятся с теоретическими основами лидерства, с качествами, характеризующими лидера в области безопасности, практическими примерами лидерского поведения, а также осваивают конкретные практические инструменты.


Волонтёрский проект «Спасатель рядом».

Когда работа совпадает с хобби - это большая удача, не правда ли? В практике «Производственная безопасность» работают не просто эксперты высочайшей квалификации в сфере ОТ и ПБ, но и увлечённые вопросами безопасности люди, для которых нулевой травматизм, спасение жизней, изменения поведения людей, их отношения к себе, к окружающим не пустые слова.

Директор по консалтингу практики «Производственная безопасность» Сергей Винник входит в команду спасателей волонтерского проекта «Спасатель рядом». Целью проекта является создание таких условий, когда оказание первой помощи до прибытия специальных служб может быть проведено подготовленными квалифицированными добровольцами. С помощью мобильного приложения осуществляется виртуальное дежурство и оповещение добровольного спасателя о несчастном случае поблизости. Вызов добровольных спасателей может быть сделан как на стороне специальных служб, так и свидетелями - с помощью отдельного мобильного приложения. Таким образом, система позволяет максимально быстро оказывать первую помощь. Помощь - вовремя, качество – выше.

Сообщить о несчастье может каждый, у кого на телефон установлено приложение проекта. Приложение доступно для скачивания на iOS и Android.

Сергей Винник: «Любой человек может оказаться свидетелем происшествия, и порой от всего нескольких минут зависит чья-то жизнь. Вызвав волонтера-спасателя, который может квалифицированно оказать помощь и поддерживать состояние пострадавшего до приезда медиков или сотрудников МЧС, можно спасти человека. Приглашаю вас участвовать в проекте. Вы можете установить приложение свидетеля и помочь избежать страшного, гибели человека, просто сообщив о происшествии. Кроме этого, вы можете пройти обучение через один из сертифицированных центов подготовки и стать полноценным спасателем. У проекта есть несколько активных групп в социальных сетях, где можно найти дополнительную информацию».

Группа в ВК https://vk.com/spasatelme
Канал в ТГ https://t.me/s/spasatel_me

Надеемся, эта информация будет для вас полезной. Берегите себя!


Эксперты практики «Производственная безопасность» помогают развивать культуру безопасности ПАО «РусГидро».

Корпоративная академия ПАО «Русгидро» организовала несколько модулей обучения для своего кадрового резерва, численность которого более 70 человек. Резервисты после прохождения программы должны быть готовы занять руководящие позиции в различных компаниях холдинга.

Один из блоков обучения был посвящен вопросам культуры безопасности на предприятиях. Татьяна Зиновьева, старший менеджер практики «Производственная безопасность», выступила в роли ведущего преподавателя и модератора этого блока.

Темы, которые были раскрыты в рамках этого 2-х дневного блока:

- понятия культуры безопасности;
- способы развития культуры безопасности;
- важность лидерства в вопросах безопасности;
- бизнес-симуляции «Башня рисков» и «Сколько стоит происшествие?».

Татьяна: «Сессия прошла просто отлично, все отметили большой интерес и уровень вовлечённости участников! Группа очень энергичная, не зря они энергетики 🙂 Побольше бы таких заинтересованных в развитии и прокачивании лидерских навыков специалистов! Подобный пример вдохновляет и вселяет надежду, что компаний, которые занимают проактивную позицию в вопросах безопасности, будет с каждым годом становиться всё больше»!

💬 Если вам интересно понять уровень развития культуры безопасности вашей компании, провести диагностику, обучить специалистов применению различных инструментов, которые помогают достигать нулевого уровня травматизма, вы можете оставить заявку в комментарии под этим постом или на нашем сайте.

#культура_безопасность
#Татьяна_Зиновьева


Эксперты практики «Производственная безопасность» провели обучение для специалистов холдинга «Металлоинвест».

Сергей Винник: «В рамках этого обучения мы с участниками разбираем процесс внутреннего расследования происшествий от осмотра места происшествия, до информирования сотрудников об извлеченных уроках. Целью внутреннего расследования является детальное изучение как самого процесса, при выполнении которого произошло происшествие, так и сопутствующих процессов, выявление причин и факторов, которые привели или потенциально могут привести к аналогичному событию, разработка рекомендаций и составление плана мероприятий для предотвращения подобных происшествий в будущем. Очень важно, что мы учим не только находить корневые и системные причины, но и анализировать «человеческий фактор» и его влияние на происшествие».

В каких случаях будет полезно данное обучение:

1️⃣ происшествия происходят по одним и тем же причинам и повторяются;
2️⃣ сотрудники боятся наказания и скрывают информацию о деталях происшествия;
3️⃣ большинство мероприятий по результатам расследования носят организационный характер;
4️⃣ не удаётся выявить и устранить системные причины, которые проводят к происшествиям;
5️⃣ персонал не получает информации о результатах расследования.

После прохождения обучения специалисты умеют:

✔️ проводить глубокий анализ происшествия, в том числе находить причины происшествия в процессах;
✔️ разрабатывать рекомендации по устранению причин из разряда «быстрые победы» и «системные мероприятия»;
✔️ анализировать "человеческий фактор" и влияние человека на процесс;
✔️ проводить оптимизацию и упрощение процессов, создавать «процессы для людей».

💬Если вам интересно провести расследование происшествий при поддержке команды независимых экспертов, вы можете оставить заявку в комментарии под этим постом или на нашем сайте.

#культура_безопасность
#Сергей_Винник


💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
#игры_безопасность
#олег_баландин


❗️Друзья, ранее мы уже рассказывали вам об игровых решениях в области безопасности. Игровой подход повышает уровень вовлеченности и осведомленности сотрудников вашего предприятия и, таким образом, положительно влияет на культуру безопасности.

Сегодня у гостей выставки Safety Games-360 будет возможность на практике проверить, как это работает.

На мероприятии мы предложим гостям нашего стенда несколько игр, в том числе «Стратегии повышения культуры безопасности» и «Сколько стоит происшествие?», которые уже успели вам представить.

🔗Сыграем?

#игры_безопасность
#олег_баландин


Виртуальная реальность помогает расследовать инциденты

Современные технологии виртуальной реальности (VR) находят все более широкое применение в сфере производственной безопасности. Одно из перспективных направлений - использование VR для моделирования и анализа сценариев происшествий на производстве.

Как это работает сейчас (на стадии разработки)

С помощью специального оборудования и программного обеспечения эксперты Университета Данди (Шотландия) засняли последствия пожаров и создали 3D-модель места происшествия. Используя VR-шлем и контроллеры, специалисты и представители спасательных служб могут "погрузиться" в воссозданную обстановку и детально изучить все обстоятельства события.


❗️Потенциальные преимущества VR-расследований

✅ Возможность многократно воспроизводить сценарий происшествия и анализировать его под разными углами

✅ Выявление скрытых причин и факторов риска, которые сложно обнаружить при традиционном расследовании

✅ Наглядная демонстрация хода событий и результатов расследования руководству и персоналу

✅ Отработка действий персонала в нештатных ситуациях и обучение безопасным методам работы на конкретных происшествиях

⚠️ Ограничения VR-расследований

1️⃣ Высокие затраты: требуется специальное оборудование и программное обеспечение, специалисты, которые будут его обслуживать и непосредственно моделировать ситуации

2️⃣ Сложно моделировать комплексные системы и процессы, часть факторов может остаться неизвестной

Производственные компании сейчас чаще используют VR для тренингов, и только некоторые преуспели в симуляции чрезвычайных ситуаций (например, Avietra использует VR для обучения экипажа кабины)

💬А вы верите в эффективность расследования через VR? Какие преимущества и ограничения вы видите в этом подходе? Делитесь своими мыслями в комментариях!

#Расследования_безопасность
#Юлия_Кострыкина


Сегодня хотим поделиться с вами методикой управления рисками, которая распространилась благодаря Scaled Agile Framework (SAFe) для управления проектами. Речь пойдет о методике ROAM (Resolved, Owned, Accepted, Mitigated), что в переводе означает "Решен, Взят, Принят, Смягчен".

Зачем использовать?

Главная задача ROAM — быстро выявить потенциальные угрозы и организовать процесс работы с ними.

Как применять ROAM?

Идентификация рисков: соберите команду и попросите всех озвучить или записать на карточках все риски, связанные с проектом, задачей или идеей.

Визуализация: разделите доску, флипчарт или онлайн-документ на 4 зоны: "Решен", "Взят", "Принят" и "Смягчен".

Работа с рисками: обсудите зафиксированные риски и переместите их в нужные зоны в зависимости от принятого решения:

- Решен: Риск устранен, фиксируется ключевое решение.

- Взят: Назначается ответственный за работу с риском.

- Принят: Риск принят без дополнительных действий.

- Смягчен: Разрабатываются меры по уменьшению влияния риска.

Дополнительные действия: Обсудите с командой "принятые" риски и возможные действия по их уменьшению. Все новые идеи по управлению рисками также записываются.

‼️ROAM в безопасности

Методику ROAM можно успешно использовать в вопросах производственной безопасности. Например, при оценке рисков на рабочем месте:

✔️ Решен: Установили защитные барьеры или автоматизированную систему – участие человека в процессе не требуется.

✔️ Взят: Назначили ответственного за мониторинг и
устранение опасной ситуации.

✔️ Принят: Признали некоторые риски допустимыми,
потому что воздействие фактора укладывается в норматив (ПДУ, ПДК вещества).

✔️ Смягчен: Разработали план по снижению воздействия
опасных факторов (например, реконструкция вентиляции или использование СИЗов).

💬 А что вы думаете о методике ROAM? Какие ещё интересные подходы вам встречались в других областях, которые можно применить к управлению рисками и в безопасности? Поделитесь своим опытом и идеями в комментариях!

#Риски_безопасность
#Юлия_Кострыкина


Химическая промышленность является одной из основных отраслей современной мировой экономики. Безопасность на химических производствах важна как для сохранения жизни и здоровья сотрудников, так и для окружающей среды!

Поздравляем всех коллег и партнёров с Днём химика! Благодарим вас за ваш труд!

#ЭКОПСИ_поздравляет


Продолжаем рубрику «Игровые решения в безопасности».

Игра «Сколько стоит происшествие?» достаточно востребована у сотрудников службы ОТ и ПБ. Буквально на днях мы провели её для нашего клиента, компании ОФД «ТАНДЕР» (ПАО «Магнит»). Расскажем о ней более подробно!

Участники игры становятся командами бизнес-аналитиков. Им на рассмотрение достается виртуальное предприятие, где произошло несколько происшествий и аварий. Руководство организации желает узнать стоимость каждого происшествия для их предприятия, поскольку данная информация необходима им для принятия решения по бюджету на HSE на следующий квартал. Задача команд определить «А сколько же для организации стоит то или иное происшествие?»

Работа по решению этого кейса строится в командах. Участники разбираются в обстоятельствах происшествий и анализируют данные по затратам на тот или иной процесс, связанный с авариями. В конце заслушиваются групповые решения каждого кейса и логика мышления команд. Происходит общее обсуждение и оценка представленной информации, сбор мнений и голосование «В каких ситуациях производство и безопасность взаимосвязаны и работают слаженно, а где возникают конфликты?»

Участник игры научатся

✔️ считать убытки от происшествий и оценивать (с точки зрения экономической целесообразности) возможные мероприятия, которые можно реализовать для того, чтобы их предотвратить;
✔️обосновывать реализацию корректирующих мероприятий на языке цифр и данных;
✔️снижать вероятность повторения подобных происшествий в будущем.

Также напоминаем про игру «Стратегии повышения культуры безопасности», о которой рассказывали вам ранее.

💬 Если Вас заинтересовала данная бизнес-симуляция или Вы хотели бы обсудить другие форматы взаимодействия, оставьте заявку на нашем сайте или в комментарии под постом, и мы оперативно свяжемся с Вами!

#Олег_Баландин
#Игры_безопасность


💬 Присоединяйтесь к комментариям и поддержите нас реакциями!

#смех_сквозь_СИЗ


В начале апреля мы провели вебинар, где рассказали о том, как создать прочный фундамент управления безопасностью с помощью инструмента для оценки профиля рисков сотрудников Risk Profile. Благодарим вас за интерес к этому предложению и большое количество вопросов!

Запись трансляции уже доступна на нашем сайте.

Вы также можете познакомиться с содержанием вебинара в текстовом формате.

📎 Приятного чтения!

#культура_безопасность


Дорогие друзья,

В день Великой Победы 9 мая, хотели бы предложить подписчикам нашего канала принять участие во онлайн-акции «Бессмертный полк». Начнём с Олега Баландина, Ведущего консультанта практики «Производственная безопасность», который поделится историей своего деда.


«С началом войны моего деда, Ивана Баландина, отправили работать в Кузбасс на угольные шахты, ему было 17 лет. А в 1942г. он с другом сбежал на фронт с эшелоном, следовавшем в Москву, и стал добровольцем. Хорошо, что начальник эшелона дал команду зачислить деда и его друга в списки. В противном случае им грозил срок за самовольное оставление оборонного объекта!

Воевал дед под Москвой в пехоте, где был контужен от разрыва артиллерийского снаряда, потерял слух и речь. После лечения его направили служить на Маньжурку в артиллерийскую разведку, это Забайкальский фронт. В 1945г. его часть также воевала с японцами на территории Китая. После победы моего деда направили в школу младших авиаспециалистов (ШМАС), а затем в авиачасть на ст. Бада, где и прослужил до 1949 г. (там же и сделано было фото)».

Всегда помним и благодарим героев за Победу!

💬 Ждем фотографий и, по возможности, историй защитников Родины из ваших семей в комментариях к этому посту!

#ЭКОПСИ_поздравляет




⁉️ А вы знали, что на Международной космической станции существует сразу два официальных языка - русский и английский?! Все, кто летит на МКС, включая туристов и Юлию Пересильд 🙂, обязаны знать эти два языка хотя бы на минимальном уровне. Коммуникация между сотрудниками МКС проходит интересно: если российскому космонавту нужно что-то спросить у американского астронавта, то он спрашивает на английском, а астронавт отвечает на русском, то есть на языке получателя информации. Космонавты шутят, что на МКС они разговаривают на рунглише 😁.

Невозможно переоценить важность коммуникаций и в области культуры безопасности. Регулярная оценка и при необходимости переосмысление каналов коммуникации должны стать частью работы лидеров отделов ОТ, ПБ и ООС, распространённость и эффективность этих каналов должны оставаться на высоком уровне, а если это не так - нужно сделать выводы и внедрить изменения.

📎 Эксперты «ЭКОПСИ» практики «Производственная безопасность» всегда готовы помочь вам оценить уровень коммуникаций в ваших командах и подсказать практики, которые сделают работу ещё более эффективной. Оставьте заявку на нашем сайте или в комментарии под постом, и мы оперативно свяжемся с вами!

#культура_безопасности
#Сергей_Винник


Пусть работа всегда будет в удовольствие и по плечу, а отдых — головокружительным и запоминающимся 😎 Теплых и солнечных майских!

#ЭКОПСИ_поздравляет

Показано 20 последних публикаций.