Стартапы.Бизнес.Инновации.

Увидел недавно, что компания Балтика сделала новый продукт:

«Балтика 0 с грейпфрутом» - это совершенно новый вкус их линейки продуктов, который позволит освежиться и насладиться каждым моментом в течение дня.

Получается, что компания решила создать не только новый продукт, а замахнутся на долю рынка освежающих напитков и привлечь тем самым не клиентов.

Суть в чем, у компании Балтика есть разные продукты все вы их знаете, Балтика алкогольная, Балтика 0, а теперь Балтика 0 с грейпфрутом.

Получается, что новым продуктом они хотят привлечь тех людей, которые в принципе не пьют пиво, но пьют охлаждающие напитки, а это огромный рынок.

Для этого они и выпустили данный продукт, чтобы в арсенале компании Балтика были охвачены все возможные рынки.

Я думаю это хорошая стратегия, но конечно нужно смотреть на показатели продаж и прибыли.

Сейчас в любой сфере много различных компаний. Все они по сути конкурируют одинаково, различие лишь в уровнях предложения.

Возьмите компании например юридические или маркетинговые.

Заходим в интернет, набираем в поиске маркетинговые или юридические компании и видим 1000 различных компаний в этой сфере и все они практически одинаковые.

Потенциальный покупатель начинает думать, какую компанию выбрать. Если все компании практически одинаковы, то скорее всего выбор будет сделан где дешевле.

Если каждый будет открывать бизнес такой же как у конкурентов лишь с отличием по упаковке, маркетинге и цене, то мир останется без инновационных продуктов и услуг. А компании так и будут постоянно думать, как решать проблемы например такие как демпинг.

Компания которая смогла выйти за рамки конкуренции и смогла применить правильную бизнес модель, демпинг и другие проблемы ей не страшны.

В продолжение темы что ждет будущем, о искусственном интеллекте и технологиях.

Сегодня ИИ уже не что-то там заоблачное, он очень быстро подбирается к профессиональным задачам сотрудникам.

Что в результате ожидает человечество:

- Либо альтернативные средства поддержки безработных, например гарантированный базовый доход, а свободное время люди будут посвящать реализации творческих порывов.

- Либо вариант где супербогатые и технологические гиганты будут неизменно следить за жизнью бедных, безработных людей и не понимать что с этим делать или наоборот управлять эффективно для своей выгоды, а это антиутопие.

Автоматизация и постоянное развитие искусственнго интеллекта неизбежно приведут к сокращение рабочих мест.

Скорее всего трудовые роли будут намного разнообразнее, удивительные, креативнее. И такое уже есть, т.е. будет происходить диверсификация трудовых задач.

К примеру: тату мастеров обучают выявлять рак кожи или сотрудники почты подрабатывают стрижкой газонов, это может быть все что угодно.

На самом деле многих работников это радует потому, что расширяются их обязанности, осваиваются новые навыки, больше становится разнообразия на рабочем месте.

Что уже сейчас можно предпринять предпринимателям и сотрудникам, чтобы быть в ногу современном:

- Предпринимателям выстраивать инфраструктуру таким образом, чтобы включать в себя все более мобильные и удаленные форматы труда.

Использовать новые технологии для поддержания связи между работниками всех уровней.

Ведь офисы будущего превратятся в центр мысли где нужно будет показываться только для проверки к проектам. Сотрудники будут трудиться в подходящее для себя время и в наиболее продуктивный среде.

- Сотрудникам уже сейчас необходимо оставлять больше времени на творческое мышление. Проявлять гибкость принимая на себе все более разнообразная рабочие роли.

Помнить надо о главном: роботизация, искусственный интеллект и другие технологии это хорошо, но суть заключается в том, чтобы интегрировать технологии в работу человека, а не забрать ее.

По некоторым оценкам к в 2050 году ИИ (искусственный интеллект) высвободит 50% рабочих мест по всему миру.

В последнюю очередь это коснётся профессий с творческим мышлением, эмпатией или социальной чувствительности. Но даже в этих сферах ИИ позволит существенно экономить время.

Вероятно, что в будущем сотрудников ждет диверсификация рабочих ролей, кто занимается рутинной и монотонной работой станет еще и творческим сотрудником.

Время которое удастся сэкономить благодаря новым технологиям, заполнят новые задачи многие из которых выйдут за рамки традиционных представлений о работе.

Посмотрим время покажет, как это все будет происходить.

Информация про человеческий мозг.

Оказывается, что большинство людей не пользуются собственным мозгом активно и продуманно.

Если его не занять каким-то делом, то он просто будет работать впустую до тех пор, пока ему не надоест.

Если мозг не задействован, то он начинает делать что-нибудь и ему все равно что это будет, а вот человеку это не все равно.

Если не указать мозгу приблизительное направление он будет либо ехать сам по себе, либо другие люди найдут способы контролировать его вместо вас.

А эти люди далеко не всегда могут иметь в виду ваши интересы.

По изучал компании из списка Fortune 500, если кто не знает это рейтинг крупнейших мировых компаний.

Очень много компаний из сфер страхования, фармацевтика, нефтегазовые, супермаркеты и других тоже много, ещё пока не все изучил.

Идея в том, что если начинать бизнес можно выбрать компанию из списка, изучить ее, попробовать применить другую бизнес модель, поискать новые рынки в данной сфере, возможно что-то получится дельное.

Вообще основываться при выборе сферы по высокому обороту компании не стоит, потому что нефтегазовые компании имеют миллиардные обороты, но единицы смогут заниматься этой сферой.

Выбирайте из списка Fortune 500 те сферы, которые вам по душе и вы готовы будете развивать компанию долгосрочно.

Ссылка на рейтинг компаний Fortune 500 - https://fortune.com/fortune500/2019/search/

В любой компании я думаю, что бизнес модель может устареть и быть не эффективной. Происходит это потому меняется рынок, внедряются инновации, технологии.

- Можно попробовать перенести существующую бизнес модель из другой отрасли и применить в своем бизнесе, если конечно это модель успешная.

- Можно скомбинировать: сделать перенос и объединить уже две бизнес модели.

Если в компании дела идут не очень хорошо, возможно пора задуматься об изменение бизнес модели.

Сейчас многие пользователи социальных сетей «старят» себя с помощью приложения Face App.

Приложение достаточно интересное, позволяет изменить свою внешность.

А вот, что говорят реальные пожилые люди, которые прожили жизнь и уже находятся в старости.

1. Жаль, что основная часть жизни была отдана нелюбимой работе.

2. Жаль, что очень плохо относились к своему телу: не занимались спортом, плохо питались.

3. Жаль, что страх и нежелание что-то делать так и не позволили выйти из своей зоны комфорта и изменить жизнь к лучшему.

4. Жаль, что так мало времени уделялось общению с близкими и друзьями.

5. Жаль, что так и не получилось посмотреть на мир в котором мы живём.

Думаю тут есть над чем подумать.

Сейчас на рынке, почти в различных отраслях, такие факторы как демпинг конкурентов, снижение рентабельности, рост затрат на маркетинг, сотрудников, сокращение продаж, борьба за долю рынка и т.д.

Всё это оказывает достаточно серьезные проблемы на работу компании.

Очень часто это происходит потому, что компании не ищут новые рынки в своей отрасли, не создают новые продукты которые принесут большую ценность чем существующие сейчас, не внедряют технологии, инновации.

Возможно не хотят этим заниматься или нет времени. Но это же очень важные вещи, которые необходимо делать для развития компании.

И тут вопрос уже может встать о дальнейшем существование компании в отрасли в целом.

Регулярно собираю информацию о том, какой должен быть «Лидер-руководитель» и какими навыками обладать.

- Обладает профессиональной волей.

- Всегда стремиться достигать выдающихся, долгосрочных результатов.

- Пренебрегает различными трудностями появляющиеся на его пути и никогда не останавливается.

- Устанавливает стандарты долгосрочного успеха компании никогда не соглашаясь ни на, что-то меньшее.

- Всегда берет на себя ответственность за неудовлетворительные результаты.

- Никогда не обвиняет коллег или внешние обстоятельства в плохих результатах.

- Скромен, не хвастается и не ищет популярности.

- Всегда действует спокойно, последовательно и разумно.

- Свои амбициозные устремление реализует через успех компании, а не как личный успех.

- Добивается исключительных результатов во всем.

- Когда речь заходит об успехе, приписывает не себе заслуги, а команде и внешним факторам.

- Обязательно сделает все возможное, чтобы его преемники добились еще более выдающихся результатов.

- На все 100% предан своему делу.

Целеустремленный и усердный в работе, сделает все что в его силах, чтобы добиться успеха компании.

В любой компании неважно стартап или бизнес как правило удовлетворение потребностей клиентов является важным приоритетом.

Необходимо просто регулярно проводит в той или иной форме, оценку удовлетворенности ваших клиентов и получать от них обратную связь.

В этом случае вы сможете узнать, что клиентам нравится, что не нравится, что необходимо улучшить и т.д.

Задача сделать так, чтобы ваши продукты максимально отвечали индивидуальном запросам клиентов.

Нашел хорошее определение слову «Инновации».

Инновации - это новое решение проблемы.

Инновации могут быть разными, цифровыми, аналоговыми разработанные в интересах бизнеса, интересах общества, корпоративными, независимыми, научными, ведомственными.

Могут развивать старые модели или создавать новые. Но самое главное они будут отличаться от всего, что существовало раньше, выходить за рамки и соответствовать духу времени.

Интересная история про компанию Kodak. Она была лидером в аналоговый фотографии и доля рынка была огромная, а сейчас где данная компания?

Пришла эра цифровой фотографии и компания получается не смогла внедрить новые технологии? Если это так, то не понятно почему.

Компания обладала большими ресурсами и возможностями. Но скорее всего повернуть такую большую компанию с корпоративными устоями и перестроиться под новый технологический рынок ей было тяжело или руководство не понимало, что пришло время новых технологий или что то ещё.

Вот так может случиться с каждой компанией и не важно сколько 10-20-50 лет работает бизнес.

Необходимо искать новые рынки, делать конкуренцию не нужной, внедрять инновации и технологии в свою компанию.

У каждого бывает, что порой принимаются неверные решения в бизнесе, на работе или дома.

А после уже проанализировав их начинаешь понимать, что можно было бы сделать все по-другому приняв разумное решение.

При принятие каких либо решений необходимо всегда проявлять самоконтроль, не допускать спешки, убрать страх, трусость, гнев и ненависть.

Соблюдая все выше сказанное, любое принятое вами решение будет с высокой долей вероятностью правильным, проверено на практике.

Смотря на конкурентов в той области где запускаем проект, у меня раньше постоянно возникали мысли как превзойти конкурентов.

Но ведь это не совсем верно, проще сфокусироваться на том, чтобы конкуренцию в принципе сделать не нужной.

Когда зацикливаемся на конкурентах потом получается, что в своём проекте делаем какую-то их имитацию с небольшими изменениями, а не что-то инновационное, чтобы хотелось бы сделать.

Вывод: конкуренты есть и это хорошо, но не стоит на них зацикливается.

Я думаю что каждый из нас стремится или хотел бы сделать что-то значимое в этой жизни и изменить мир к лучшему.

Даже мысли об этом уже наполняет энергией. Но в тоже время многие скорее всего боятся, что-то сделать и думают, что не способны на значимые поступки, это абсолютно не так.

Можно просто взять и сделать, тем самым внести свой посильный вклад в этот мир и не думать о неуверенности, способен или не способен ключевое здесь «взять и сделать».

Возможно то, что вы хотели или хотите сделать уже давно кто-то ждёт. Может это решит чью-то проблему или изменит жизнь.