Корпоративная Америка ёпт!

corporateamericaept Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Приключения бывшего консультанта top tier consulting firm в Корпоративной Америке
Если что, пишите на [email protected]
Язык канала
Русский

Категория
Бизнес и стартапы

Язык канала
Русский
Категория
Бизнес и стартапы
Добавлен в индекс
17.12.2017 12:17
Последнее обновление
19.04.2018 14:13
Telegram Info
Последние новости о Telegram. Читать →
Telegram Analytics
Самые свежие новости сервиса TGStat. Подписаться →
@TGStat_Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
1 131
подписчиков
~1.7k
охват 1 публикации
~3.4k
дневной охват
~2
постов / день
152.8%
ERR %
0 + 6
репосты+упоминания
Последние публикации
Таки провёл вчера тренинг в Лондоне. Прикольно - всем по 40-60 лет, но были крайне приветливы. Рассказывали за ужином много баек, особенно про одного нашего старшего вице-президента.

Очень интровертный и серьезный дядька, не улыбается никогда вообще. Пришёл полтора года назад. Гениален, как говорят. Выстроил жесткую систему - для любой встречи с ним материалы должны высылаться за 24 часа, его ассистент их распечатывает и складываете в байндер на день. К встречам все это прочитывает, так что на встрече спрашивает сразу по делу и бьет в самый слабый аргумент. При этом у него всегда есть время для важных встреч. То есть при том, что более синиор только СЕО, у него достаточно дыр в календаре, чтобы можно было найти с ним время, грубо говоря, на завтра. Вспоминая веселые попытки найти время с партнером или несколькими партнерами в консалтинге, считаю что этот наш ВП реально крут.
Это его иллюстрация. На самом верху - Обама
Шеф (американец) читает интересную книжку про американскую политику. В частности пересказал историю, как сыновья вице-президента (Байдена вроде) и госсекретаря Керри вместе основали фонд, потом вице-президент с сыном поехали в китай и через 2 недели фонд получил полтора ярда инвестиций. Ну и ещё пару историй. Был крайне возмущён (за правдивость историй не ручаюсь, но это какая-то известная нынче книга). Я ему - так это ж семечки по сравнению с ролдугиным!
По-моему, в НЙ очень круто сделали «Теремок». Афроамериканцы ловко делают блины и наливают морс. Классная идея - сделать сеть кафе русской кухни в стране невкусной еды
Один хрен в консалтинге (хрен был партнером, но довольно мерзостным) сказал умную мысль в своё время: задача на любой встрече - не казаться самым умным, не заткнуть других, не быть идеальным, а сделать так, чтобы каждый получил удовольствие от collective problem solving. Человек испытывает наслаждение от совместного размышления над чём-то - хорошая мысль!

Думаю, поэтому «Брейн-ринг» давно канул в лету, а «Что? Где? Когда?» живет. В первом случае игра была на знания, во втором - на коллективный problem solving
В Лондон в результате попросили полететь (если дадут визу) вместо шефа на один день прочитать тренинг по strategic thinking для опытных менеджеров, возрастом так 40-60. Твою ж мать, думаю, ну да ладно, отожгу. Так они ещё вечером поставили leadership panel “leaders teach leaders” и меня туда, соответственно, запихнули. На эту тему немного стрессую и приветствую любые советы по overcoming stage fear - делитесь в комментах!

Ну и надеемся, конечно, что доступ к телеграмму откроют опять скоро!
Мне прямо очень нравится, когда люди go an extra mile, а не просто формально относятся к работе. Недавно на нас вышла какая-то мутная индийская research контора - мы, говорят, со стратегическими отделами крупных компаний работаем, а вас нам ваш коллега из другого отдела порекомендовал. Шеф опросил меня с ними встретиться, а свою ассистентку засетапить встречу. Она ко мне подходит через какое-то время и говорит:
- слушай, контора мутная вообще
- я связалась с тем товарищем из другого отдела, он сказал, что не направлял их к нам
- они сказали, что они у нас preferred vendor, я проверила в SAP и их там нет
- ещё они сказали, что у них в тот день будет у нас несколько встреч с разными людьми, но никто больше не заказывал на них пропусков

Я прямо офигел и вообще очень ценю ее после этого. Это на тему того, что где бы ни оказался, надо хорошо делать свою работу
Привет вам из Нью-Йорка!
Ребята, не очкуйте! Если вдруг телеграм не разблокируют, то найдём другое место виртуально тусоваться )) если что - пишите мне на [email protected]
Есть у нас один мужик Дэйв. Как говорит шеф, he is full of bullshit. А как говорит моя любимая царь-ботанша Мишель, Dave likes to bullshit his way through the meetings. И вот как назло надо с ним договориться, а он буллшитит и завлекает в свой поток сознания. Умело тебя вовлекает в спор, который ничем не заканчивается, кроме договорённости встретиться ещё раз. Школа КГБ, твою мать.

Решил тут не дать ему себя завлечь - хрен тебе, думаю. Буду со спокойным видом тебя мочить. Сделал issue log - Dave’s perspective, my perspective по основным вопросам. И по сути его плохую логику явным образом экспоузю в этой таблице. Он начинает очковать, начинает свои формулировки смягчать, пытаться включить заднюю. Я это записываю в Dave’s perspective. Он опять начинает очковать, что теперь вроде как он со мной согласен на бумаге и это зафиксировано. Такой - ну я не уверен насчёт формулировки, могут не так понять. А я ему типа Дэйв, based on what you said this is what’s happening. I don’t see a reason why we should sugar coat it. Is there a reason why you would like to soften it? If it’s a fact, why can’t we just say it?

Короче, отымел его по всякому и ушёл со встречи с чувством удовлетворения, что не дал ему играть в его многолетнюю игру.
Про «Партнёр говорит ёпт» - пара мыслей:

1). Круто, что такой большой интерес. Пишите вопросы в общую курильню и мы тут заменеджим с нашей стороны ответы. Ссылки на чаты я запиню (как это перевести?!) сверху

2). Интересно, что 5% поставили палец вниз. Это не первый полл в этом канале и стабильно 5-10% голосуют против, хотя казалось бы - партнёр хочет поделиться инсайдом, это же интересно! Думаю над этим
Ребята, сорри, что слегка пропал. Внезапно возник совершенно тривиальный административный геморрой - попросили слетать в Лондон провести тренинг на следующей неделе, а визы-то нет! Вот оказалось, что английское консульство придумало абсолютно гениальную вещь - не просто priority processing, а “super priority processing” за 24 часа. Только стоит до хренищи. Считаю это гениальным прайсингом - сделать космическую цену за визу для тех, кому очень срочно.

Похожую вещь видел в авиалиниях, конечно. Например, по америке летать, в целом, дёшево. С побережья на побережье баксов за 300 можно туда-обратно сгонять. А вот если часовой перелёт в Детройт (упадочный город, где в центре города, если очень повезёт, тебе не набьют морду и не ограбят) в понедельник утром с возвратом в четверг вечером на турбовинтовом самолете типа як стоит 1600 баксов. Типа все летят по работе в это время, так что не чувствительны к цене.
товарищи, а будет кому-то интересна рубрика «Партнёр говорит ёпт», где партнёр Биг4 будет анонимно пару раз в неделю отвечать на ваши вопросы?
👍 95%
👎 5%
Шеф в Азии, работы на этой неделе поменьше, поэтому сегодня я супергерой
У шефа прикольный неортодоксальный метод интервьюирования людей. Сначала думал - лажа какая-то, а потом проникся.

Например, спрашивает, что человек любит делать в свободное время. Это, в его представлении, прокси того, насколько человек креативный и вдумчивый. Один чувак говорит - я в свободное время люблю поесть. Ну головой надо думать?

Или просит рассказать про что-то интересное помимо работы. Это прокси того, насколько человек может общаться с людьми. Если даже об интересном не очень, то и с неинтересным точно будут проблемы.

Или человек отвечает, а он ему сначала слегка даст понять, что пора остановиться, потом через body language, потом словами. И пытается понять, в какой момент человек отреагирует. Если вообще не реагирует, то это то, что называется “he lacks awareness big time”

В отличие от других интервьюеров у нас, которые дают туповатый фидбэк на кандидатов, он как-то такими вопросам всегда в точку попадает. Интересно!
Прикольное видео Стива Джобса. Сравнивает индустрию и консалтинг. Он biased, конечно, и консалтинг все равно - крутая тема, особенно для развития. Но вообще прикольно как он рассуждает
https://youtu.be/QD8N8N7wzmM
Пригласили сегодня в рабочую группу по дизайну нового офиса. Очень круто - сессию вели архитекторы какого-то известного бюро и речь шла в основном о трендах в офисном дизайне.

Пара интересных вещей:
- дизайн нового офиса должен отражать то, как люди будут работать через 10-20-30 лет. Будут ли они ездить в офис? Если да, то зачем? Как они будут в нем работать?
- офис должен tell a story. Типа вэльюз и все такое - что это за история и как она там отражается?

Я ещё предложил сделать беговые дорожки с мониторами - идёшь себе гуляешь по ним и презентацию читаешь или на звонке сидишь. А safety люди такие: «Не-не, можно упасть и пораниться!»

Это они же советовали в гололёд ходить как пингвин - пятки вместе, носки врозь, маленькими шажками. Кто вообще эти люди??!

Но из интересного - нас повезут на экскурсию в офисы других индустриальных компаний посмотреть как у них там все устроено
При этом автор этого отчета GE (открытого) очень и очень успешна. После делойта, кстати. Это к тому, что на MBB и на консалтинге в целом мир клином не сошёлся