Корпоративная Америка ёпт!

@corporateamericaept Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Приключения бывшего консультанта top tier consulting firm в Корпоративной Америке
Если что, пишите на corporateamericaept@gmail.com
Гео и язык канала
Россия, Русский


Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Бизнес и стартапы
Добавлен в индекс
17.12.2017 12:17
Последнее обновление
20.02.2019 12:13
Telegram Analytics
Самые свежие новости сервиса TGStat. Подписаться →
Alexandr Sergeevich
О деньгах в Telegram со щепоткой мотивации. Открыть канал →
@TGStat_Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
1 654
подписчиков
~1.2k
охват 1 публикации
~1.6k
дневной охват
~2
постов / день
72.4%
ERR %
1.25
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
15 упоминаний канала
0 упоминаний публикаций
0 репостов
North Korea Daily 🇰🇵
Best of Quora
🇺🇸 АМЕРИКАНЕ 🗽
ВМесте
Работа за границей
Дневник успеха
Новые каналы
#Подборочная
Нулёвый Телеграм
Каналы, которые цитирует @corporateamericaept
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Этот товарищ (очень классный, писал о нем выше) носит очки BMW, но теперь после поездки в Китай ко мне закралось сомнение... не на том же рынке ли он их купил за 30 баксов. Ну а так мы с ним стоим - он в BMW, я в Porsche design (за $30), и рассуждаем о высоких материях
Не помню, рассказывал или нет - но мы тут для нашего главного по R&D делали culture survey его команды. 130 человек где-то ответили. Он вступил в должность в прошлом году и говорит, команда - какие-то пельмени пассивные, не drive change и все такое.

Во вторник первая встреча по результатам. Наваял такую summary (тут не включаю подбуллеты)

You have inherited a dedicated, humble and patient group
- proud of the work they do
- despite feeling stalled in their careers, remain loyal to the company

However, and perhaps not unexpectedly, the group has mixed feelings about the ongoing transformation
- there is widespread confusion about the role of Technology within the org and its priorities
- people fee skepticism towards some of the key messages

Different teams are at a different stages of buy-in into changes
- every team has its own ‘personality’ - from supporters of change who, however, want to leave the company soon, to ‘frustrated complainers’ who remain loyal

While addressing these challenges is not straightforward, the group’s credit of trust to Technology leadership (you) is a good foundation to build on
Пара интересных слайдов и заодно форматов из публичных источников
В нашей шараге, как оказалось, довольно много политики. Для контекста - года четыре назад была большая реорганизация и поэтому куча хренов пытаются утрясти свои роли и играют в игры всякие. Борюсь с этим так - всем сразу заявляю, что абсолютно аполитичен, сфокусирован только на импакте, low key и не хочу разделять с ними credit - если мы с чем-то помогли, то это все равно их достижение. Когда меня спрашивают о роли нашей группы, отвечаю - our role is to significantly increase probability of success of any initiative/program/project
Все-таки, товарищи, в мире мало нормального контента. А основном, шитец какой-то. Вот статья Harvard business review. Тема нормальная вроде. «Как принять важное решение, не обладая полной информацией? Задайте себе пять вопросов». А вопросы - хрень и пионерлагерь какой-то. Feel free to disagree and comment
Помните, на Новый год видел пикап с надписью “Support Ukraine”? Сегодня утром увидел его ещё раз!
Ребята - какие Вы все-таки крутые!

Конечно, решение задачи про трубу - магнит на внешней стороне, который притянет слой шариков в качестве защиты колена. Так что многие из вас были правы или очень близки к решению. Особенно отрадно, что правильные ответы пошли после ТРИЗовской подсказки.

Многие идеи, кстати, были рабочие, но привели бы к большой потере энергоэффективности. Например, сделать более густую жидкость или заменить колено Т-образным. В странах типа Китая, где энергия дорогая, это стоило бы очень дорого. Нам, например, приходится бороться за каждое такое колено, тк это все реальные деньги из-за падения давления на каждом «повороте».

Другая ситуация с коленом, с которой я сталкивался, такая. Вот пытаемся мы стандартизировать заводы. А иногда кажется - давайте возьмём предыдущий проект и просто сделаем следующий на его основе, ведь почти одинаковый. Это так называемый go-by standard. Проблема в том, что маленькие изменения приводят к большим переделкам. Например, надо сделать всего лишь одно лишнее колено в трубе, тк геометрия завода слегка отличается. Делают, но снижается давление из-за колена. Надо ставить больший компрессор на входе, что дороже. И главное - он длиннее, надо сваривать бОльшую раму. Получается, фундамент завода меняется и коммуникации под землёй приходится перекладывать. Ну и тп. Поэтому go-by standard много не даёт
Хороший мозговой штурм, товарищи! Много хороших идей, но:

1). Многие из них уменьшают мощность (замедлить поток) или энергоэффективность (сделать трубки, чтобы шарики через них проталкивались, как через мембрану)

2). Некоторые из них значительно усложняли систему (вставить что-то внутри)

3). Некоторые были связаны с капексом (поменять материал трубы)

4). Пара идей была очень близка к контрольному ответу...

(Если что, это не MECE список)

Давайте посмотрим не методом проб и ошибок, а систематически. В чем противоречие? В том что шарики должны проходить через колено, но не должны бить по нему. Или должны двигаться, но в у стены в колене не должны двигаться. В этом противоречие, правильно? Я дал эту задачку в Китае группе инженеров и директоров заводов и они тоже сгенерировали много идей, но после этой подсказки один из них мгновенно нашёл «контрольный» ответ. Сможете?

Кстати, человек 6 отписались от канала после задачки о шариках - сам по себе довольно забавный факт! (Заставили думать, так что лучше отпишусь)
По трубе летят в жидкости металлические шарики. В колене они ударяют по стенке трубы, от чего она трескается и начинает протекать. Как это исправить? Считаем, что материал шариков и геометрию трубы изменять нельзя
Ещё мастер ТРИЗ говорит - вот часто люди вырабатывают концепцию решения по ТРИЗ, начинают внедрять и возникают новые сложности (как бы второго порядка). И народ отбрасывает концепцию как несостоятельную вместо того, чтобы разрешать возникшие сложности как новые ТРИЗ задачи.

Я видел что-то похожее у нас, хотя и не в контексте ТРИЗа. Вот есть у нас частицы определённого реагента и если их размер уменьшать (что очень желательно), начинается так называемая флюидизация. Что это означает - хрен его знает. Но факт в том, что сидят два ученых и такие говорят: «Наш план - уменьшать размер частиц вплоть до точки флюидизации». А главный НИОКРщик говорит: «Не, мужики, неправильно. Надо уменьшать ещё сильнее, гораздо сильнее, просто бороться с флюидизацией». Если вдуматься - глубокая и универсальная мысль
Ночью наш главный R&Dшник, который сейчас где-то между Ближним Востоком и Индией, пишет - да, можете эксперта приглашать. Говорит, я уже задолбался с нашими, говорю им, давайте не бороться с горкой реагента сверху, а сделаем так, чтобы он был полезным и увеличивал мощность завода. Очень ТРИЗовская мысль, кстати! Но, говорит, наши никак не поймут.

Так что запускаем процесс привлечения «русского мастера», ура!
Сегодня так интересно пообщались с одним из мастеров ТРИЗ. Пытаемся его пригласить на пять дней.

Рассказал ему про наши задачи (см выше), в тч про утруску реагента при транспортировке и возникновении полостей. Он с ходу спросил: «А это точно известно или гипотеза? Ведь если у меня есть сыпучее вещество и мне надо его сделать более равномерным, я как раз его буду трясти». Поговорили очень интересно и, ребята, берет меня просто гордость за нашу страну в такие моменты. Очень жалко, что Альтшуллера особо не оценили на родине - вот ведь действительно нет пророка в своём отечестве
Товарищи, Дельта и Кока-Кола сделали салфетки с типа темплейтом - можешь написать имя и телефон и дать тому, кто понравился. Народ это адско возмутило и оскорбило, и компаниям пришлось извиняться. Бля, ребята, ну неужели это нормально? Почему они такие гиперчувствительные? Где железная воля, стальные нервы и тп?

“We sincerely apologize to anyone we may have offended," The Coca-Cola Company said Thursday.
"We worked with our partners at Delta to begin removing the napkins last month and are replacing them with other designs."

https://www.cnn.com/2019/02/07/business/delta-coke-flirtatious-napkins-trnd/index.html
Продолжаем стандартизировать один из видов наших заводов. Наши НИОКРщики все бьются над технологией - в высокий вертикальный бак засыпается определённый реагент и у конкурентов он насыпается без горки, а наши только с горкой могут. Без неё сверху возникают типа турбулентные потоки воздуха и портят процесс. Ещё засыпается реагент уже на стройплощадке и занимает это типа несколько суток среди рабочих, кранов и тракторов. Если можно было бы засыпать в цеху, было бы удобнее, но при транспортировке он начинает усаживаться и утрушиваться (или как там говорят) и в нем могут возникнуть полости. И вот уже полгода тупят и чешут репы группа индусов под руководством нескольких белых. Решили с товарищем, с которым мы всю эту стандартизацию мутим, позвать ТРИЗовцев. Написал несколько писем нашим мастерам ТРИЗ в США - жду ответа.

До справок: мастер ТРИЗ - звание, присвоенное избранной группе людей (вроде 69 человек) Генрихом Альтшуллером перед смертью. Все они, по отзывам, круты
Вчера был так называемый state of the union. Проходит так: одна реплика Трампа, овации, ещё реплика, стоячие овации, ещё реплика, бурные и нескончаемые овации со скандированием “USA”. Всем, кто хочет убедиться в долбанутости этого зрелища - см, например, момент 15:00 в видео.

https://youtu.be/CjbdMU2shPE
Мочить в сортире

Помните, как-то Путин говорил, что, мол, когда он сказал «мочить в сортире», его рейтинги выросли? Вооружившись этим, так сказать, lesson learned, начал более резко высказываться по разным вещам в нашем колхозе. Сначала с малознакомыми людьми пробую почву невинным “a bunch of shit”, и если проходит, перехожу на “what the fuck” и “fucking disfunctional”. Почему-то в нашем закостенелом американском колхозе неполиткорректные высказывания очень тепло принимаются - типа было у всех на уме, но не на языке. Вот и пойми после этого этих американцев
Некоторые виды с рынка фейков. Сумки по 70 баксов где-то. Продавцы «по закону» обязаны сообщать, что это фейк. Вот такие в Китае законы, по ходу