Хорошие люди

@gudpipl Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Как управлять хорошими людьми хорошо vk.com/gudpipl
Записать Вас на онлайн-курс "Школа Руководителя", Вашим вопросам и пожеланиям рада
@olga_gritsenko
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Карьера


Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Карьера
Добавлен в индекс
22.03.2018 07:42
реклама
Участвуйте в бесплатном вебинаре!
Научитесь зарабатывать на Партнёрских программах.
Биржа каналов
Купить канал с доходом от 20 до 200к/мес.
TGStat Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
52
подписчиков
~0
охват 1 публикации
~1
дневной охват
N/A
постов в день
N/A
ERR %
0
индекс цитирования
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Хорошие люди 29 May 2018, 13:38
Год назад идея названия "Школа руководителя" казалась мне хорошей, но сейчас я хочу большего.

1) Не отпускает личное кредо - у помогаю одним хорошим людям хорошо управлять другими хорошими людьми. Отсюда название канала и сайта gudpipl.online и новое название сообщества "Хорошие люди"
2) Слово "Школа..." пропитано идеей, где "учитель" главный, у "учеников" в одно ухо влетело, в другое вылетело. Это пройденный этап.
3) Я мечтаю именно о сообществе, где я помогаю вам, вы - мне и друг другу. Опять же сообщество "хороших людей".

Посмотрите на новое оформление, мне важна ваша обратная связь?https://vk.com/wall-105474590_704
Всё об управлении людьми с Ольгой Гриценко
Новое название сообщества и его офомление. Год назад идея названия "Школа руководителя" казалась мне хорошей, но сейчас я хочу большего. 1) Не отпускает личное кредо - у помогаю одним хорошим людям хорошо управлять другими хорошими людьми. Отсюда название сайта gudpipl.online 2) Слово "Школа..." пропитано идеей, где "учитель" главный, у "учеников" в одно ухо влетело, в другое вылетело. Это пройденный этап. 3) Я мечтаю именно о сообществе, где я помогаю вам, вы - мне и друг другу. Опять же сообщество "хороших людей". Как вам новое название и оформление? Проголосуйте и напишите комментарий - мне важна ваша обратная связь👇
Читать полностью
Хорошие люди 29 May 2018, 13:35
Хорошие люди 21 May 2018, 11:02
Лишить отпуска летом. Грозно посмотреть. Отказать в поддержке перед вредным клиентом. Похвалить одного - этим наказать другого. Повысить голос. Не отпускать пораньше. Жестить с контролем. Воспитательная беседа. Увеличение психологической или информационной дистанкции. Хозработы. Это то, что чаще всего пишут мои клиенты в курсе "Самонаводящийся сотрудник" о санкциях.

Тут важны две вещи: 1) чтобы ваши санкции были по плечу вам и работали для коллектива. Нет смысла угрожать увольнением, если никогда не увольнял или сотрудники увольнения не боятся. 2) чтобы была предсказуемость. За провинность Х любой сотрудник будет наказан способом У. Можно сделать так: написать 20 способов "сделать сотруднику плохо", ранжировать от мягкого к строгому и тестить. Со временем останется штук 5-7 инструментов, которыми вы владеете феерично, и коллектив воспринимает с благодарностью))

У меня был сотрудник - руководил технической службой. Он так смотрел на своих лифтеров/сантехников/электриков, что кровь у меня в жилах стыла. Он их не штрафовал, не увольнял, не бил) Он смотрел. Однажды на корпоративе его ребята перебрали - он заходит в банкетный зал, ничего не говорит - проходит мимо стола, бросает на на них взгляд. Молча (!) они встают и идут за ним свесив пьяные головы. Это самый яркий пример в моей практике того, как руководитель знает свой инструмент, умеет им пользоваться и коллектив инструмент понимает.
Читать полностью
Хорошие люди 7 May 2018, 13:48
Как такая идея?

▪️ 100% (6) ?
????????

▫️ 0% ?

? 6 - всего голосов
6 👍
👎
Хорошие люди 7 May 2018, 13:47
Друзья, последние два поста странные? Да, хочу не дублировать сюда информацию из других соцсетей. Пусть здесь будет место для спонтанных мыслей после консультаций, комментариев, слишком коротких для полноценного поста, но достаточно важных, чтобы просто забыть?
Такая дружеская беседка на тему)

За "полным метром" жду вас у себя https://vk.com/gudpipl или https://www.facebook.com/gritsenko.management/
Читать полностью
Хорошие люди 7 May 2018, 13:31
Управление начинается, когда перестаешь выживать каждый день.

Перестаешь руководить каждым вручную, не думаешь, как ужиться с командой, договориться с трудными категориями сотрудниками. Это все подготовительный этап.

Управление начинается, когда уже НЕ надо об этом думать.
Хорошие люди 4 May 2018, 12:58
Клиент вчера поделился, что уже перевел общение с командой на ежедневные фокус-чеки. Это 10-минутные летучки, где каждый рассказывает, какое у него главное дело дня (или 1 главное, 2-3 дополнительных) и выполнено ли вчерашнее главное дело дня.

Результат: команда фокусирована на важном и именно том, что влияет на эффективность всей команды.
Хорошие люди 28 Apr 2018, 12:44
Чтобы спрогнозировать поведение сотрудника, использую типологию в которой есть "буйный" персонаж.

Шурочка из "Служебного романа" - непредсказуемая, уволить вроде не за что (старается же!), но разрушительная сила неимоверная.

К счастью, настоящих буйных мало. Чаще всего, человека проще уволить. Об этом есть #короткийразбор_ОГ https://soundcloud.com/e9gp519cjkih/s...

И вот еще иллюстрация от "Уральских пельменей" https://youtu.be/oifnt0kTy8c
Читать полностью
Хорошие люди 27 Apr 2018, 14:50
Было ошибкой назвать курс «Школа руководителя». Он стал «школой» в плохом смысле – мало кто использует знания в жизни.
Первый поток я запустила год назад, курс прошли 98 человек. Можно подводить итоги. Печальные.

Есть хорошие отзывы, раз в неделю получаю письма с благодарностями. Но я хотела сделать мир лучше. На деле просто капнула в океан информации об управлении. Наивно было полагать, что будет иначе.

Главная ценность курса оказалась в моей обратной связи. Те, кто методично возвращались к курсу и были со мной на связи, получили ошеломительные даже для меня результаты. Тут и повышение на две ступени, и новая влюбленность в профессию, и собственник, впервые уехавший в отпуск.

Новое название - «Самонаводящийся сотрудник», программирует новый результат курса. Все занятия будут в записи – можно слушать и переслушивать когда удобно. Задания постепенно помогают выстраивать систему. Теперь это индивидуальное обучение с проверкой заданий и поддержкой на протяжении всего курса. Если выполнять задания и прислушиваться к моей обратной связи, результат - самонаводящаяся команда, гарантирован.

Доступ к первым урокам обновленного курса уже открыт http://gudpipl.online/course

Давно меня читаете и доверяете - можно купить весь курс. Если мы знакомы недавно – есть демо-доступ, давайте знакомиться ближе)
Если вы уже проходили курс – напишите мне личное сообщение, открою вам полный доступ к курсу бесплатно.
Читать полностью
Хорошие люди 26 Apr 2018, 11:20
Я становлюсь лейтенантом Коломбо, когда мы работаем над выстраиванием самонаводящейся команды. Ну или занудной дурой. Мне нужна конкретика, детали:

- А как вы контролируете?
- Конверсия, средний чек, объем выручки.
- А как вы это делаете?
- У нас таблички.
- А что будет, если показатель провалили?
- Будет разговор.
- А что вы скажете? ...

Джек-пот срывает клиент, который терпеливо отвечал конкретно. Он получает, формулировку проблемы. Как понимаете, это бесценно. К проблеме - варианты решения. Дорогого стоит? Плюс новое видение ситуации. И приятный бонус - навык формулировать мысли.

Я переделала половину курса "Школа руководителя". Теперь он будет практическим, с обратной связью. Ещё напишу об этом подробнее. А пока можно купить доступ к новому курсу по старой цене http://gudpipl.online/course
Читать полностью
Хорошие люди 25 Apr 2018, 16:05
Давненько не пополняла список "Почитать-посмотреть" - даю в последнем уроке каждому, прошедшему мой курс по управлению.

Сегодня внесла в него фильм "Тренер" за 2 мысли, созвучные моим управленческим убеждениям:
"Гонорары и премьер лига - это круто, но играть не помогает. Играют ради футбола"
"Выгнать проще всего. А вот показать, что они могут..."

Фильм в кинотеатрах, о курсе - здесь http://gudpipl.online/course
Читать полностью
Хорошие люди 16 Apr 2018, 16:35
Вы тут?

▪️ 100% (19) ?
????????
? 19 - всего голосов
19 👍
Хорошие люди 16 Apr 2018, 16:31
Хорошие люди 16 Apr 2018, 16:30
Моя первая серьезная работа - личный помощник руководителя, была про то, чтобы переводить слова директора на человеческий язык. Он говорил по-русски, но мысль бежала вперёд речевого аппарата и мало кто его понимал.

Чтобы успевать за его мыслью, пришлось понять как он думает. Знать, как размышляют успешные и богатые люди никогда не лишнее.

Но иметь собственного переводчика с русского на русский удовольствие недешевое. Так что лучше развивать навык изъясняться внятно, четко и ярко.

Главное, внятно)
Как? Тут это делаем http://gudpipl.online/course
Читать полностью
Хорошие люди 13 Apr 2018, 11:49
Мою маму жутко бесило, что в детстве я говорила «вси равно». Она меня постоянно поправляла. После очередного «вси равно» решила меня наказать и обучить одновременно – нужно было целую страницу написать правильно.

Я приняла вызов. Хотела доказать, что метод ее дурацкий и говорить меня правильно «вси равно» не научит)))

Аккуратным подчерком я написала целую страницу «всёравно», «всёравно», «всёравно». Точки над Ё аккуратно расставила. Мне было мало лет, я еще не знала, что это два отдельных слова. Мама смеялась сквозь слезы, сказала, надо переписать. Но уговора написать правильно не было, я сказала "финита ля комедия" и удалилась.

Надо признать, с тех пор я хорошо запомнила две вещи: правильно говорить «всё равно» и это два отдельных слова)))

Мораль сей басни: лучше наказать неправильно, чем не наказать совсем)

Подробнее о санкционировании здесь http://gudpipl.online/course
Читать полностью
Хорошие люди 10 Apr 2018, 10:07
Вы сообщаете сотрудникам, когда придете или уйдете? Сколько времени проводите в офисе? Хотите меньше заниматься рутиной и больше - стратегией и новыми проектами?

Мы тут исполняем мечту о команде самонаводящихся сотрудников. А ко мне пришел клиент, у которого эта мечта сбылась.

Его назначили управлять новой коллективом, а он оказался такой – самонаводящийся. Все процессы выстроены, каждый знает свое дело, коммуникация прекрасная. Руководитель им нужен для стратегии, для квантовых скачков. Говорю же, сбылась мечта!

Он чуть все не испортил. Коллектив работает дисциплинированно с 9 до 6, и он сидит с ними. Отчитывается: «я сегодня пораньше уйду», «меня завтра не будет». Только что не отпрашивается.

Не надо приучать сотрудников к себе! Дозируйте свое появление в офисе. Должна быть доля непредсказуемости - сотрудники не знают, где вы и когда появитесь (если речь не идет о заранее спланированных встречах). Особенно, если вы – первое лицо или владелец компании.

Важно задавать ритм – планерки два раза в неделю, ежедневные отчеты по форме. Контролировать системно. Санкционировать. Но не стоять над душой – мы же от этого пытаемся уйти.

Что это дает:
Коллектив учится работать ритмично без надзора. Нет ситуации «кот из дома, мыши в пляс».
Руководитель вынужден выстраивать процессы, делегировать.
Руководителю легче сохранять взгляд «сверху» и «со стороны».
У руководителя есть время на стратегию, новые проекты.

Подробнее о том, как выбраться из офиса здесь http://gudpipl.online/course
Читать полностью