Анна Морозова: кулуары недвижимости


Гео и язык канала: Россия, Русский


Построение системных продаж в недвижимости
https://a-morozova.ru/
Программа наставничества «Формула Роста» https://b-go.ru/formula_rostahtml
Аналитика https://b-go.tilda.ws/issledovaniya
Книга https://a-morozova.ru/book
Видео https://dzen.ru

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций




Ребятушки, приглашаю вас на бесплатный Лекторий в Москве, если вы девелопер и будете в Москве в следующий вторник 25 августа архитектор Никита Маликов расскажет, как чинить современные планировки квартир.

На прикладной лекции вы узнаете: почему сценарии жизни уже обогнали планировки нового жилья и как показать гибкость квартирографии как измеримую ценность продукта.

Спикер: Никита Маликов, основатель бюро «Маликов + Партнёры», обладатель 19 архитектурных премий. Работает по рациональной методологии в условиях инженерных и финансовых ограничений.

Атмосфера: живое мероприятие только для представителей
девелоперского сообщества.

🌏 Где: Москва, Ленинградский просп., 15, стр. 19 (ДКС)
🕰️ Сбор гостей — 18:30

Участие бесплатное. Число мест ограничено. Пожалуйста, зарегистрируйтесь тут.

По вопросам
@nastyahurryup

Вообще интересные эти архитекторы, мы тут зацепились в споре на тему: имеют ли право на жизнь спальни 8-10 кв.м. С точки зрения Никиты Маликова - имеют... я в целом может и не против с учетом курса на "сушку"...вопрос в том, как это продавать покупателю, как это упаковывать маркетологу, как отрабатывать неизбежные возражения от клиентов???
Я пойду. И вы - приходите!


В Москве холодновато и сильный ветер. А я приболела. Конец недели, лето на излёте, моя жизнь перекувырнулсь на 100500 градусов и пошла перепендикулярно за считанные дни. Наверное надо полежать в Туле в темноте и в тепле. Просто поспать. Никуда не бежать. Ничего не напрягать. Никакие щеки не дуть. Никому не подчиняться. Никого не слушать и ничего не делать.

Вообще эта новая жизнь удивительна. Тут больше надежд и высоты. На макушечку ничего не жмет. Тут много странненьких людей и поэтому ты не выглядишь так уж сильно выбивающейся из толпы. Тут больше крайностей и в хорошую и плохую сторону.

Конечно тут другая реальность и другая повседневность. Если вы ищете возможности - приезжайте в большие города. Тут как буд-то больше вероятность встретить чудо). Но мне надо в нору. Чуть чуть депривации сенсорной...


Смотрите чем меня коллеги балуют )))) похожа?


Все таки есть какая то высшая сила и смысл в том что происходит с нами в жизни. На фото кофейня, не очень такая очевидная для Москвы. Она рядом с местом где я работаю. Тут подают корейские постные блюда и отличный кофе. Сюда приходит Мария Миронова, которая дочь Голубкиной( я ее встретила тут) и знаете в процессе моей адаптации в этом большом и непростом городе меня это место поддерживает. Я люблю корейскую культуру, мне нравится отсутствие пафоса и это совсем рядом, поэтому мне нравится думать, что это приготовило для меня мироздание чтобы мне слегка помочь))


вот это прикольно




Ничего не успеваю выкладывать сюда, а жизнь кипит. Это лето у меня супер активное на мероприятия. Вчера вот был вебинар про использование нейроагентов в продажах недвижимости, а я забыла вам скинуть ссылку. Исправлюсь как только будет готова запись, выложу сюда.

Да и не знаю стоит ли заваливать вас анонсами мероприятий где в том числе выступаю и я? Вы там напишите мне в комментариях - нужно вас приглашать на курсы, туры, вебы, форумы или надо вам про инструменты, находки, идеи? А пока вы не ответили все же еще раз отправляю вам ссылку на вебинар от ЕРЗ 🤩«Новые профессии девелопмента: как перестроить коммерческий блок и пережить кризис?».

Обсудим:
— какие профессии появились в коммерческом блоке за последние два года, а какие роли обесценились?
— где заканчивается зона ответственности маркетинга и начинается зона продукта, продаж и аналитики?
— почему дублирование функций и конфликты подразделений бьют по выручке сильнее слабой рекламы?

Участие бесплатное, подключайтесь → https://profi.erzrf.ru/forms/?id=89&utm_source=morozova через 10 минут )


Знаете какой последний тренд я разглядываю как методолог по продажам? Китайских продавцов- стримеров. Если вам не попадались видео как девочка китаянка на собеседовании продает условную ручку, обязательно поищите специально.
Я очень впечатлена. Это монолог. Никакого выявления потребностей, но четкая лестница Ханта и другие маркетинговые уловки: «молодой человек, не берите чищенные орехи, берите в скорлупе. Дольше храниться, чище, здоровее. Смотрите она светлая и блестящая, новый урожай. Не горчат. Сладкие, все полные. Старикам полезно для памяти, детям для перекуса. Вот смотрите: открывает скорлупу, показывает ядро, ест. Рассказывает о вкусе. Быстрый достаточно темп речи, много движений в кадре, взаимодействие с товаром, семплинг. Личный опыт, история и мифология, экспертные оценки и суждения. Убедительно. Изучаю их, думаю можно ли эти форматы использовать в продаже недвижимости? Продавать на стримах квартиры это наверное вряд ли а вот на показы записывать, почему бы и нет? Контент маркетинг в действии)Что думаете? Видели такие ролики?


Народ, а поехали в Самару? Я уверена что бизнес-туры сильно недооценены, я прошлом году я была в Екатеринбурге и объектах Брусники и это не шло ни в какое сравнение с тем что я ранее о них слышала или читала или смотрела на видео. Визит в реальные проекты был откровением и вдохновением. Не знаю как описать, все слова уже видятся банальными и недостаточными...
Давайте все же попробую: ну вот смотрите, какие эмоции вы испытываете, когда бываете в местах в ваших городах, где именно город создал какое то красивое удобное можно пространство, которое интересно разглядывать, в котором хочется делать фотографии, где радуешься цветам, фактурам, удобству, необычным решениям. В Туле вот есть набережная, Октава, искра, Ликерка, наш парк. Удовольствие же находится там и показывать их гостям и туристам...И гордость и радость и благость, вот у меня такие эмоции. Примерно такое же удовольствие я испытала там в Екате.
При чем тут Самара? А вот вы не знали а оказывается, Самару вполне можно считать столицей редевелопмента. Там множество мест, старых зданий которые были перепрофилированы в нечто иное: заводы в торговые и бизнес-центры, в жилые здания, в общественные пространства и это интересно изучать. Вот тут подробнее про тур и я даже уже знаю кому пришлю персональное приглашение Бизнес-тур в Самару: девелоперские проекты и кейсы застройщиков


Прочитала доклад для проекта Девелоперы.РФ 5 модуль - про глобальную систему управления коммерческим блоком девелопера основанную на цифрах. Переживаю слегка за участников программы, есть ощущение что подгрузила прилично. Выложу резюме доклада чуть позже, нейронка мне в помощь )


Репост из: Школа Девелопера
Когда проектов становится больше, растёт и команда 🚀

В Школе Девелопера продолжаются внутренние изменения, и сегодня хотим поделиться одной из важных новостей — к нам присоединилась Анна Морозова, которая заняла позицию операционного директора.

Теперь именно Анна будет отвечать за то, чтобы все процессы внутри Школы Девелопера — от образовательных программ и бизнес-туров до форумов и новых проектов — были выстроены ещё эффективнее.

Впереди насыщенный сезон, новые форматы, курсы и мероприятия. Рады, что усиливаем команду сильными профессионалами.

Добро пожаловать в команду, Анна! 💚

#лайф_ШД


Вот такие пироги..


Смотрю результаты голосования и вижу что мнения разделились по ровну)) Давайте вскроем карты-расчеты. Я считала конечно на среднеотраслевых показателях но в базе - реальный кейс.
Давайте смоделируем ситуацию.
Исходные данные: нужно продать 1 400 квартир в 3 ЖК за 2,5 года.

Средняя цена квартиры — 10 млн руб.
Рынок города — около 449 квартир в месяц.
Распределяем каналы 50/50: половина через собственный отдел, половина через партнёров-агентства.
Конверсия у собственного отдела — 3%.
Это значит, что для продажи 700 квартир (25 кв. в месяц) - нужно 848 лидов в месяц. На эту нагрузку требуется 8 менеджеров, 2 РКО, руководитель, digital-специалист, аналитик и маркетинговая команда — всего 15 человек. Себестоимость одной продажи через этот канал — 223 тыс. руб., или 2,2% от цены квартиры.
Конверсия через партнёрский канал — 10%. Для тех же 700 квартир нужно 255 лидов в месяц, но агентства генерируют их самостоятельно. Штат под этот канал — 1 менеджер по работе с агентствами. Комиссия партнёрам — 2,5%. Себестоимость одной продажи — 264 тыс. руб., или 2,6% от цены.
Разница — 41 тыс. руб. на квартиру в пользу собственного отдела. За весь проект это 29 млн руб.
При снижении комиссии до 2% себестоимость каналов выровняется.

Вот такая вот математика, конечно, все меняется при любом изменении входных данных.
Как бывший комдир я ни в коем случае не призываю снидать партнерскую комиссию, ибо это сильно чревато падением продаж в партнерском канале, агенты хотят и могут зарабатывать и с лекостью переключаться на объекты конкурентов.
Однако считать себестоимость я считаю обязательным, поскольку множество девелоперов считают, что выгоднее отдать 100% продаж партнерскому каналу. Нет, это влияет на вашу маржу и управляемость вашим бизнесом, которую вы отдает в чужие руки ветренных "любовников"


давайте устроим голосование а завтра я вам покажу математику, посчитала тут специально


Где затраты застройщика выше?
Опрос
  •   Прямые продажи с бюджетом на маркетинг
  •   Партнерские продажи с затратами на комиссию
2 голосов




Вчера была на лекции от Школы девелопера "Главные выводы для девелопера от смены жизненных сценариев покупателя" от Милы Бурлаковой — эксперта по тренд-аналитике.
Основные идеи несколько расстраивают, но в целом они известны:

идея про то, что самый основной тренд — это не создать нечто ещё более крутое, а сохранить имеющееся на фоне кризиса сотовой связи, интернета и его доступности, и бензинового кризиса. И тогда люди возвращаются к вопросам максимальной безопасности в виде: генераторов, комнат с защитой от снарядов (как в Израиле), погребов, запасов продуктов минимум на 2 недели. И отсюда — возврат к выращиванию овощей и фруктов, к закаткам и консервированию.

Есть тренды: с одной стороны — к увеличению реального домохозяйства в составе 1 человека, к одиночеству, а с другой — к политике государства на многодетные семьи, на увеличение рождаемости. И основной причиной отказа от рождения детей население называет отсутствие жилищных условий. Причём в реальности, в большинстве городов России, кроме некоторых регионов, в целом обеспеченность жильём высокая, и удовлетворённость качеством этого жилья тоже.

Говорили про новое поколение, про их неспособность и нежелание справляться с трудностями. Об их ожиданиях, что именно их родители должны и обязаны обеспечить их недвижимостью, а сами они не хотят и не могут напрягаться и терпеть лишения.

Говорили про людей, которые будут возвращаться, и о том, как их потребности и возможности интегрировать в среду и продукт.

Выслушивая всё это, вопросы и мнения от участников лекции, я думала о следующем: что люди в целом, по достижении определённого уровня достатка и возраста, начинают задаваться вопросом — кто я и зачем я живу? И каждый, или почти каждый, хочет продлиться в будущем, оставить след и доказать, что всё было не зря, и чтобы его помнили. И я думаю, что девелоперы — это те, кто наиболее конкретно подходит к этой задаче, потому что строит здания — самое конкретное и видимое свидетельство их существования. И ещё я думаю о том, что жизнь никогда не стабильна: всё меняется и течёт, строится, создаётся и разрушается, а человек, каждый из нас, вынужден постоянно приспосабливаться к этим изменениям и переживать снова и снова периоды разрушения и восстановления. И именно это с одной стороны приносит страдания, а с другой — составляет саму суть человеческой жизни.
Вот какие психофилософские рассуждения рождаются после лекций про девелопмент )))
Всех зову на лекторий от Школы девелопера, это пока бесплатные живыевстречи 1 раз в месяц, в Москве в исключительно приятной компании умных и красивых, не придется выбирать)))


Репост из: ЕРЗ | Новости, аналитика, тренды девелопмента
🤩 Итоги I полугодия 2026 на рынке новостроек: продажи, ипотека, цены и прогнозы

Первое полугодие 2026 года стало переломным для рынка новостроек: продажи остаются ниже ожиданий, ипотека меняется, а предложение продолжает расти.

Что это означает для покупателей и застройщиков? Что будет с ценами на жилье после изменения условий семейной ипотеки? Разбираем главные итоги полугодия вместе с ведущими аналитиками рынка недвижимости.

🎞 Смотрите и читайте первыми: Вконтакте | YouTube | Дзен | RuTube | Итоги кратко | Материалы

В выпуске:
🟠Что происходит с ценами на квартиры и стоит ли ждать их снижения?
🟠Как меняются ипотека и покупательский спрос?
🟠Что происходит в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и других крупнейших регионах России?
🟠Какие сценарии развития рынка эксперты ожидают во втором полугодии 2026 года?

Спикеры:
Кирилл Холопик, руководитель экосистемы для девелоперов ЕРЗ;
Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP.pro;
Алексей Попов, главный аналитик Циана;
Михаил Хорьков, партнер аналитической платформы bnMAP.pro по Екатеринбургу и Свердловской области;
Владимир Шабанов, генеральный директор ГК «А101» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области;
Анна Морозова, независимый аналитик, управляющий партнер консалтинговой группы BGO.


🤩 23 июля в 10:00 мск обсудим самые актуальные тренды в планировке квартир. Регистрируйтесь по ссылке!


Репост из: ЕРЗ | Новости, аналитика, тренды девелопмента
🤩 ЕРЗ-тренды: Если ваши продажи хуже рынка — проблема, скорее всего, не в рынке

Независимый аналитик, управляющий партнер консалтинговой группы BGO Анна Морозова на онлайн-дискуссии ЕРЗ-тренды «Итоги первого полугодия 2026 на рынке новостроек» объяснила, почему девелоперам важно оценивать результаты в сравнении с рынком своего региона, а не ориентироваться на общероссийскую статистику.

По наблюдениям эксперта ⬇️

• из более чем 80 регионов России снижение числа ДДУ в первом полугодии зафиксировано лишь примерно в 10;
наиболее заметное падение пришлось на Москву и Московскую область, тогда как большинство регионов сохранили стабильную динамику, а часть показала рост;
региональные рынки все сильнее отличаются друг от друга, поэтому сравнивать их между собой становится некорректно;
резкие изменения статистики требуют дополнительного анализа — они могут быть связаны с особенностями учета, а не с реальной ситуацией на рынке.

«Главный вопрос при работе с аналитикой — "Почему?". Почему рынок вырос? Почему снизился? Почему мои показатели отличаются от среднерыночных? Только ответив на него, можно принимать правильные управленческие решения», — подчеркнула Анна Морозова.


По словам эксперта, аналитика нужна не ради цифр, а для оценки положения компании относительно рынка. Если результаты соответствуют динамике региона, причины изменений, скорее всего, внешние. Если же продажи заметно хуже рынка, стоит искать проблему во внутренних процессах — ценообразовании, маркетинге, продажах, продукте и системе аналитики.

🤩 Запись эфиров «ЕРЗ-тренды» и презентации спикеров можно будет посмотреть по ссылке.

🤩Будьте в ТРЕНДЕ вместе с ЕРЗ

Показано 20 последних публикаций.