Insight, notes

@insight_channel Нравится 1
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Бизнес и маркетинг, лидерство и менеджмент, обслуживание клиентов и анализ данных.
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Карьера


Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Карьера
Добавлен в индекс
14.12.2017 18:18
реклама
TGStat Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
TGAlertsBot
Мониторинг упоминаний ключевых слов в каналах и чатах.
SearcheeBot
Ваш гид в мире Telegram-каналов
15
подписчиков
~0
охват 1 публикации
N/A
дневной охват
N/A
постов в день
N/A
ERR %
0.24
индекс цитирования
Просмотры
Данные по динамике просмотров появляются
на следующий день после добавления канала
Средний охват поста и ERR%
Данные по динамике среднего охвата и ERR появляются
на следующий день после добавления канала
Репосты и упоминания канала
2 упоминаний канала
3 упоминаний публикаций
0 репостов
Новые каналы
Marketing Guru
Каналы, которые цитирует @insight_channel
Упоминаний и репостов не обнаружено
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Insight, notes 9 Jan 2018, 14:02
Сегодня на работе новый член команды лажанул. Первым порывом было назвать его “не способным”, т.к задача была очень простой. Но потом вспомнил, что это ярлык. Ну как в детстве — кличку давали за какую-то ерунду, которая прилипает на много лет. Например за синяк: “фигнал”, “фара” и тп.

Тоже самое происходит и во взрослой жизни — ярлыки повсюду. И кратковременная неудача становится постоянным состоянием человека.

Написал заметку о самой серьезной разновидности — ярлык на себя! Как не загнать себя в тупик и справиться со сложной задачей.

Читайте “Языки и злые ярлыки”
Языки и злые ярлыки
Люди вешают огромное количество ярлыков не только на окружающих, но и на самих на себя. Например, “я с цифрами не дружу” и "английский язык мне не даётся". Ярлыки перекладывают ответственность за собственные проблемы и этим ограничивают развитие человека, мешают достижению успеха. Причина является в многократном повторение неудачного опыта когда мы просто не знаем что делать  и  делаем совсем не то для нужного результата. Из-за чего развивается ощущение что “не дано” или “так будет всегда”. Порой достаточно…
👍
👎
Читать полностью
Insight, notes 6 Jan 2018, 11:00
Наверняка многие не верят в магию, но желания не перестали загадывать? Приметили за новогодним столом? Будьте проактивны!

Исследователи в области психологии и невралгии уже давно экспериментально подтвердили влияния сформулированных письменно желаний и целей. Если без подробностей — с записями повышается шанс реализации, благодаря помощи вашего организм и вашего подсознательного. При этом повышается требования к формулировкам и значениям используемых слов. Существует несколько разновидностей техник и я с удовольствием делаюсь одной из простых на любые случаи в жизни, а также лучшим вариантом для формулирования целей в бизнесе.

Знакомьтесь с техникой S.M.A.R.T.
S.M.A.R.T. - формулировка целей
Одна из основных причин, по которой цели не могут быть достигнуты — это не отсутствие мотивации или необходимых навыков, а неправильная постановка цели. Возникает вопрос, как же поставить цель “правильно”? Отвечая на него, можно перечислить разные методики. Сегодня мы поговорим о самой популярной и эффективной, которая называется SMART. Эта методика очень проста и уже через пять минут вы сможете ставить “умные цели”, сама формулировка которых поможет вам в достижении. SMART — это аббревиатура. Сейчас мы ее…
👍 2
👎
Читать полностью
Insight, notes 5 Jan 2018, 11:27
Привет. Начало года лучшее время для поиска причин двигаться вперёд с чем всех и поздравляю! Используйте свой накопленный опыт чтобы задать цели, проанализируйте ситуацию как есть. Если вы ещё этого не делали, то поспешите! Вам в помощь чеклист из вопросов для самоанализа. Время работы с ним 15-30 минут, а результатом сможете пользоваться целый год.

Получить чек-лист
Новогодний чек-лист
Чек-лист, который поможет подвести итоги уходящего года и поставить новые важные цели на грядущий. Обязательно прокомментируйте каждый из вопросов в письменном виде. Ваши комментарии, во-первых, помогут вам понять ситуацию как есть, а также послужат источником для формирования целей на следующий год. Вы можете скачать чек-лист по ссылке или использовать список вопросов ниже: Что из того что я отложил нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО исполнить в наступающем году? Какую главную цель я хочу достигнуть в наступающем году?…
👍 1
👎
Читать полностью
Insight, notes 4 Dec 2017, 14:03
Испытывайте от планирования такое же удовольствие, как и от достижений. Жизнь слишком коротка, чтобы привносить в неё отрицательные эмоции.

"Правила жизни Брюса Ли". И мое правило тоже.
👍 2
👎
Insight, notes 28 Nov 2017, 14:02
Insight, notes 28 Nov 2017, 14:02
Insight, notes 28 Nov 2017, 14:01
Очень важно почаще смотреть на мир глазами ребенка — познавать новое! Вот вы думаете что роботы еще нескоро заменят вашу профессию?

Вы только посмотрите на акробата и домашнего питомца от Boston Dynamics
Insight, notes 20 Nov 2017, 23:38
​​Эгегей! Нашёл интересные данные для одного из проектов. Для демонстрации сделал небольшую инфографику. Интересно, получилось потенциал роста рынка продать?
👍
👎
Insight, notes 10 Nov 2017, 13:44
Взрывной рост потенциала
Как стать первым в очереди, кому будут поручать важные и интересные проекты, кого будут учить и тянуть за собой опытные руководители?
(Продолжение, начало выше)

Прямой путь к повышению зарплаты и должности — удивить внезапным решением проблемы.

Решение — проект «под ключ» с неожиданно приятным результатом. Достижение должно стать сюрпризом для вообще всех, порвать шаблон — вчера еще ничего не было, а сегодня есть (как сбой в “Матрице”).

1. Сделайте быстро.

2. Четкое “было-стало”.

3. Без напряга для окружающих (согласований, времени и денег).

4. Значимость результата в несколько раз выше привычных обязанностей.

Возможностей всегда много — обдумайте варианты.
Препятствий будет ещё больше, включая непреодолимые. Только платят хорошо тем, кто препятствия успешно преодолевает.

Гарантий что вы сами или ваш руководитель недалек никто не даст. План проверен и работает на демонстрацию взрывного роста вашего реального потенциала.
👍 2
👎
Читать полностью
Insight, notes 26 Oct 2017, 12:05
Причина из-за которой нет роста в карьере и по зарплате.

Рассказываю почему целеустремленность, мотивация и новые навыки иногда остаются незамеченными вашим руководителем.

Чаще чем другие, с проблемой сталкиваются амбициозные молодые люди. Прикладываемое упорство и труд не вознаграйждается должном образом и вот уже зреют мысли что проблема в нас самих. Но это не так, точнее почти всегда не так.   

Проиллюстрирую ситуацию на примере из личного опыта. Мой знакомый, назовем его Дмитрий — менеджер среднего звена, развивает сложные технических решения в организации. Работу делает на отлично, постоянно совершенствует системы за которые отвечает. Дмитрий руководит 3 сотрудниками, которые справляются  с рутинными задачами. Один, два раза в год проходят встречи с непосредственным руководителем, посвященные оценке работы, пересмотру вознаграждения. Дмитрий считает встречи важными, т.к хочет расти дальше. Готовится, потом делится успехами. Руководитель поддерживает в устремлениях, но зарплата сильно не меняется и позиция остается прежней вот уже 3 год. Мотивация Дмитрия падает, руководитель становится «последним гадом» — интересные проекты отдает другим, притаскивает своих знакомых, которые абсолютно не в теме бизнеса. И в итоге Дмитрий отправляется искать работу в другой компании, где все повторяется сначала.

Ситуация типична. Разберем вероятную причину:
Вы и руководитель по разному видите ваш потенциал.

Когда вы справляетесь с работой норм, хорошо или на отлично — это воспринимается руководителем как ожидаемые события. В глазах руководителя вы сделали то, на что способны. Иначе вас не было на этой должности.

Множественное выполнение задач, создает у руководителя понимания вашего потенциала. Представьте мяч для тенниса в руках босса — это размер  вашего потенциал в его глазах, мяч просто удержать в руке. Размер мяча (и потенциала) не меняется с течением времени потому, что вам передают мячи одного размера. К увеличению не ведут ни постоянные улучшения качества работы, ни отсутствие ошибок или отмена выходных для подмены кого-то. Руководитель доверяет задачи, которые вам по силам с его точки зрения.

Теперь ключевая мысль — большинство задач руководителя существенно больше, размером с телегу для теннисных мячей. Поэтому боссу затруднительно сопоставить большие задачи с вами, доверить решение существенных проблем. Если он передаст тележку вам в руку, то она упадет. Таков мыслительный процесс хороших руководителей — искать под задачи людей, кто с ними лучше всего справится. Поэтому новые задачи доверяются тому, у кого он видит потенциал схожего размера с телегой. К сожалению, таков факт не только рационального мышления человека, но и  интуиции — защитная реакция от фейлов и прочих рисков.

Хорошая новость — для амбициозных людей выход есть.  Но заметка уже большая, поэтому расскажу рабочую схему получить карьерный рост в следующей.
👍 3
👎
Читать полностью
Insight, notes 7 Oct 2017, 20:12
В нашей тусовке порой появляется парень, который удивляется как мне (а также моим друзьям) удается иметь достаточно свободного времени на семью, хобби и тп. Дескать у него бизнес только раскручивается, либо у другого — завал в отделе в связи с очередной фигней.
Еще частенько слышны призывы хорошенько поработать от инфа-гуру-бизнесменов. Часов так по 20 в день.

Хорошо ли работать много?
Кратко: Нет.

Давайте посмотрим подробней на некоторые соображения.

- Западная культура поощряет идею о трудоголиках.

- Подобный стиль работы не может быть стабильным долгое время.

- Трудоголики тратят много времени на шлифовку незначительных деталей.

- Никто не в силах принимать важные решения, будучи сильно уставшим.

- Трудоголики любят работать внеурочно и поэтому не пытаются стать более эффективными.

- Пытаться решать проблемы, просто посвящая им больше времени сравнимо с применением грубой силы. Это выливается в неизящные решения.

- Даже одного примера трудоголизма достаточно для падения морального духа в коллективе, появлению у ряда сотрудников чувства вины из-за того, что они не имеют привычки задерживаться в офисе и «просиживают штаны».

- Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит больше работать и все.
👍 2
👎
Читать полностью
Insight, notes 6 Oct 2017, 15:58
Привет!
Следующий пост традиционно должен содержать размышления о планах. Однако здесь не будет плана контент-стратегии или исчерпывающего перечня тем. Почему?

Ниже рефлексия на мысль из книги «Rework: бизнес без предрассудков» — Хенссон Дэвид. Суть, выводы, без воды.

- Существует слишком много факторов, на которые вы не можете влиять.

- Написание планов создает иллюзию контроля.

- Реальные имена бизнес-планов — бизнес-догадки, финансовых планов — финансовые догадки.

- Переосмыслите это и перестанете так сильно волноваться.

- Вы обладаете наиболее полной информацией, когда уже что-то делаете, а не до того, как вы начали это делать.

- Жизнь без плана может показаться пугающей. Но слепое следование плану, далекого от реальности должно пугать еще больше.

- Самое главное — это возможность воспользоваться шансами.
👍 2
👎
Читать полностью
Insight, notes 6 Oct 2017, 15:13
Добро пожаловать на канал «Инсайт»!

Это не просто паблик. У нас важная миссия — сделать вашу жизнь лучше.

Читать миссию
Миссия канала «Insight»
Миссия канала — изменить к лучшему жизнь как можно большего числа людей, знакомя читателей с сутью полезных и интересных вещей. Чем мы поможем? Ежедневно многие сталкиваются с той разочаровывающей реальностью, которая их окружает, и зачастую правильных ответов как поступать в тот или иной момент просто нет. Наш канал поможет вам обрасти достойными знаниями, эффективность которых доказана реальными людьми, успешными в своей нише благодаря упорству и чутью. О нас и кто мы? Основные направления транслируемые…
Insight, notes 5 Oct 2017, 22:18