PR for SPEAKERS

#запроснаспикера

Ищем спикера на онлайн-встречу для предпринимательского сообщества

Тема: «Как бизнесу из России выстраивать финансовую инфраструктуру за рубежом: барьеры и обходные пути»

Аудитория сообщества — собственники бизнеса, руководители агентств, предприниматели из digital, маркетинга, IT и интернет-бизнеса, многие уже работают с зарубежными рынками или планируют масштабирование.

Поэтому ищем именно практика, который сможет дать материал не для новичков, а для тех, кто уже находится в процессе.

Хотим меньше общей теории и больше конкретики: рабочие решения, реальные кейсы, ограничения, легальные обходные пути, платежи, банки, юрисдикции и нюансы, которые важно учитывать российскому бизнесу сегодня.

Встреча пройдет онлайн, обычно подключается от 20 до 70 человек — в зависимости от темы и уровня спикера.

Формат -онлайн-эфир с практикой и ответами на вопросы.

Контакт: @rubinova_pro

Я спросила журналистов, как они на самом деле выбирают экспертов для публикаций

Периодически я рассказываю, как попасть в СМИ, что для этого нужно и почему далеко не всегда решающую роль играет известность эксперта.

Но в этот раз решила не рассуждать сама, а спросить тех, кто непосредственно этих экспертов выбирает.

Задала журналистам из СМИ, с которыми работаю, в том числе крупные (такие как РБК) и профильные, экспертные издания, один вопрос:

«На что вы в первую очередь обращаете внимание при отборе экспертов для материала?»

Ответы были довольно показательными. Если их суммировать, получилось несколько главных критериев.

1. Релевантность теме важнее громкого имени

Первое, на что смотрит журналист, — насколько ваша реальная экспертиза соответствует конкретной теме материала.

Особенно это важно в новостных СМИ: сначала появляется инфоповод и тема, а уже под нее ищут эксперта.

Кстати, интересная деталь из внутренней кухни: один из журналистов хранит контакты экспертов и PR-агентов в отдельном документе с перечислением тем, на которые каждый может комментировать. Появляется тема — Ctrl+F — поиск — звонок или сообщение подходящему эксперту.
Два клика и публикация у вас.

Вот почему так важно, чтобы журналист четко понимал, про что именно к вам можно прийти за комментарием.

2. Известность и статус все-таки имеют значение

Если у журналиста есть выбор между несколькими одинаково релевантными экспертами, преимущество может получить человек из крупной компании, известной организации или имеющий базу в медиасреде.

Но важная оговорка: это не значит, что без громкого имени дорога в СМИ закрыта.

В новостной повестке часто решает совсем другое — кто оказался релевантен теме и смог быстро дать хороший комментарий.

3. Скорость и адекватность коммуникации

Можно быть очень сильным экспертом, но если человек долго отвечает, разговаривает свысока или с самого начала выставляет редакции требования — это может стать стоп-сигналом.

СМИ работают быстро. Особенно новостные.

Поэтому быть удобным в коммуникации — это не мелочь, а вполне себе конкурентное преимущество.

4. Живая экспертиза важнее красивого текста

Мне особенно понравилась эта мысль одного из журналистов:

эксперт не обязан уметь писать идеально. Он может дать фактуру сумбурно, с ошибками, не самыми гладкими формулировками. Задача редактора — привести ее в порядок.

Главное, чтобы было что редактировать: собственный опыт, наблюдения, аргументы, примеры, позиция.

5. И да, комментарий, полностью написанный ИИ, журналисты замечают

Причем, по словам журналиста, «невооруженным глазом».

В условиях новостной ленты такой комментарий могут взять и отредактировать, но предпочтение все равно отдадут живому мнению человека — даже если оно написано неидеально.

И вот здесь, мне кажется, хороший вывод для экспертов, которые хотят появляться в СМИ.
Не нужно сначала становиться известным блогером, учиться писать как журналист и создавать образ безупречного медийного эксперта.

Гораздо полезнее сделать так, чтобы журналисты четко знали, в каких темах вы сильны, могли быстро вас найти, получить от вас нормальный человеческий ответ и захотели обратиться к вам еще раз.

Потому что попадание в СМИ часто начинается не с большой медийности. А с того, что однажды журналист вбивает нужную тему в Ctrl+F — и находит там ваше имя.


Если было интересно и полезно, отправьте коллегам и поставьте 🔥 чтобы я понимала, в каком ключе двигаемся дальше.

Поговорили о будущем с Сергеем Грибакиным.

Подкаст развивается и в поисках новых героев. Оставлю контакт автора для вас, кто хочет поучаствовать @SergeyGribakin

#запроссми

«Инк» (медиа для предпринимателей) ищет героев для недели креативных индустрий

Темы: кино и анимация, архитектура и дизайн, музыка и концерты, арт и шоу, CGI и AI — с фокусом на бизнес-кейсы и предпринимательский опыт.

Предлагайте героев и истории до 7 августа сразу в бот

#запроссми

Коллеги, свежая подборка запросов от СМИ.
Выбираем темы, пишем журналистам, публикуемся. Все просто.

CNews.ru приглашает экспертов с практическим опытом внедрения искусственного интеллекта выступить на форуме «Технологии искусственного интеллекта» и поделиться успешными кейсами применения ИИ в бизнесе

Пульсарбонус ищет юриста с опытом сопровождения медицинской деятельности для подготовки материалов о правовых аспектах здравоохранения

Saby Журнал приглашает селлеров и специалистов по маркетплейсам рассказать о создании фотоворонок, оформлении карточек товаров и способах повышения их конверсии

TAdviser изучает, как меняется рынок корпоративных мессенджеров в России, почему компании переходят к комплексным цифровым платформам и какие решения становятся наиболее востребованными

Управление персоналом рассматривает судебную практику по спорам об увеличении стоимости работ по договору, причинам разногласий между сторонами и подходам судов к разрешению таких конфликтов

Pressfeed Журнал ждет комментарии PR-специалистов о профессиональных границах, задачах вне прямых обязанностей и изменениях в работе пиарщиков под влиянием новых законов, ограничений и ИИ

Деловой мир принимает экспертные статьи о том, как бизнес развивает регионы, адаптируется к новым экономическим условиям, привлекает кадры и создает точки роста за пределами крупных городов

Altcoinlog ищет экспертов, готовых поделиться прогнозами о развитии рынка криптовалют, ключевых тенденциях и перспективах цифровых активов в 2027 году

Анатомия Бизнеса принимает авторские статьи предпринимателей о создании бизнеса с нуля, преодолении трудностей, ключевых решениях и личном опыте развития компании

HRbazaar приглашает HR-экспертов и руководителей поделиться опытом применения тихого найма, привлечения интерим-специалистов и трансформации кадровой политики компаний

Отправьте коллегам, кто тоже занимается свои продвижением.

Почему после 35 лет становится сложнее заниматься своим личным брендом? Или мне это только кажется?

Последние несколько недель я изучаю исследования о личном бренде и поколениях. И чем глубже погружаюсь в тему, тем чаще ловлю себя на одной мысли, о которой сейчас расскажу.

Чем больше у человека опыта, тем больше у него оснований строить сильный личный бренд. Тут логично.

Но почему-то… тем меньше внутренней потребности становиться публичным.
Я поймала себя на этой мысли совсем недавно.

Если вернуться на несколько лет назад, примерно с 2016 по 2022 год, я довольно активно вела социальные сети. Рассказывала о проектах, делилась тем, что происходит в работе, показывала закулисье. Это казалось естественным.

Сегодня всё иначе.

Нет, мне по-прежнему есть что рассказать. Более того, сегодня у меня гораздо больше опыта, сильнее профессиональная база, больше кейсов, клиентов, наблюдений. Намного больше понимания, как вообще строится личный бренд.

То есть объективно причин говорить стало больше.
А желания — меньше.
И я пытаюсь понять, почему.

Возможно, дело в том, что появилась стабильность. Работа есть, проекты есть, рекомендации работают. Ты уже не пытаешься доказать рынку, что чего-то стоишь. Репутация постепенно начинает работать на тебя.

А возможно, причина совсем в другом.

Чем дольше находишься в профессии, тем чаще сравниваешь себя с теми, кто уже построил большую публичность. Кажется, что у всех вокруг уже сотни тысяч подписчиков, сильные медиа, известность. И где-то внутри появляется ощущение, что поезд уже ушёл.
Хотя головой понимаешь, что это неправда.

Доступных исследований, которые бы доказывали, что людям 35–45 лет действительно сложнее строить личный бренд, я не нашла. Наука вообще очень осторожно относится к громким выводам про поколения.

Но вот, что я поняла пока изучала информацию про миллениальское поколение.

Люди нашего возраста оказались между двумя эпохами.
Мы строили карьеру в мире, где считалось: хорошо работаешь — тебя рекомендуют.
Сегодня этого уже недостаточно.

Теперь хороший специалист должен ещё регулярно рассказывать о себе, быть заметным, создавать контент, объяснять свою ценность рынку.

И, возможно, главная сложность вовсе не в возрасте.
Она в том, что мы уже не готовы становиться публичными любой ценой.
Не хочется превращать жизнь в бесконечное производство контента.
Не хочется рассказывать всё подряд.
Не хочется быть блогером ради блогерства.
Но при этом хочется оставаться заметным.

И мне кажется, именно здесь сегодня находится главный вызов личного бренда для людей с опытом — найти такую форму публичности, которая не требует каждый день играть роль другого человека.

Честно говоря, у меня пока нет готового ответа.
Я не пишу этот пост как эксперт, который сейчас всё объяснит. Скорее наоборот — как человек, который исследует феномен, который замечает у себя, у клиентов и у людей вокруг.

Поэтому мне очень интересно узнать, это только моя история или вы тоже с этим сталкивались?
С опытом вам стало проще говорить о своей работе или, наоборот, желание быть публичным со временем стало меньше?

Очень интересно почитать ваши наблюдения.