Реальный кейс

@realcase Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Канал о реалиях жизни российского предпринимателя в деталях. Истории личных побед и поражений, рассказанные от первого лица.
Для связи: unrealcase@yahoo.com
Гео и язык канала
Россия, Русский


Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Бизнес и стартапы
Добавлен в индекс
25.01.2019 01:42
реклама
Качественное продвижениe канала
Мы привлечём целевую аудиторию в твой канал.
TGStat Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
SearcheeBot
Ваш гид в мире Telegram-каналов
164
подписчиков
~0
охват 1 публикации
~2
дневной охват
N/A
постов в день
N/A
ERR %
2.1
индекс цитирования
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
​​Думали в Skazku попали)
​​Регистрируем очередное ЮЛ.

Жаль, что нельзя в ОКВЭДах прописать основным видом деятельности : Ебу, Гадаю, Ворожу.
​​Правильно ли воспринимать такие знаки как предвестник нового договора? Ведь Завет это Договор? ??‍♂️
Вендинг

Поставили несколько вендинговых аппаратов в определенных (охуенных, не скажу каких) точках города-героя Москвы.

Казалось бы, мелочёвка - а приятно. Ведь тоже бизнес, почему нет?

На подготовку, выбор, закупку и прочее ушло примерно два дня.

Очень понравилось слушать комментарии диванных экспертов, к коим себя записывает каждый, кто так или иначе был вовлечен в процесс: от водителя газели/ грузчика/электрика до управляющей компании и проходящих мимо сумасшедших городовых.

Привожу основные «экспертные» мнения:
- Нахуй вы тут ставите этот лохотрон?
- Это уже было и не пошло. Арендатор убежал через две недели.
- Какая-то хуйня - никто никогда это не купит.
- Да вы охренели за такие деньги продавать китайское дерьмо?

По итогу. Первые 300 рублей заработали через 15 минут после подключения, когда в автомате вообще не было товара. Люди так хотели потратить деньги, что не смутила даже пустая витрина!

Поиграв с ценой, через пару недель определились с удобоваримой наценкой: 120-300%

Поиграемся 2-3 месяца и будем продавать как готовый биз.
Читать полностью
​​Грань

Иногда думаю, на грани бизнес или за гранью?
Оцениваю, где был раньше: год назад, пять лет назад. И вспоминаю, что и тогда были периоды, когда казалось, что уже стоишь «на ленточке». Но как-то пережили и стали сильнее, умнее.

Эта грань постоянно смещается: то пропадёт, то появится вновь на горизонте. И в этот момент, тут как тут, появляются различные бизнес-гуру и Agile-коучи, которые лезут на глаза из каждого утюга.

С улыбкой смотрю на посты, типа: «Мы прокачаем ваш бизнес!», «Мы дадим мощный импульс вашим продажам!», «Мы перестроим ваши структуры!»

Хочется спросить, а хули вы свои структуры не перестроили, если такие умные? Где ваш бизнес? И, если он у вас такой ахуенный, то откуда взялась идея и время учить своим принципам других? Занимайтесь, зарабатывайте, а не ебите людям мозги.

Думаю, что самый дельный совет можно дать только самому себе. И только после того, как прочувствовал его на своем же опыте.

Единственное, что работает – это профессиональные тренинги: по качеству клиентского сервиса, по бухучету, по продажам (уже отмирает по причине ухода продаж в интернет), и т.п.

Так что, не ведитесь на этот развод.
Просто стараемся, работаем дальше – приближаем, так сказать, конец света.
Читать полностью
Косяки

По-разному отношусь к косякам сотрудников.

Чьи-то очень бесят, но нужно поддержать человека, так как он уже все понял сам.

Другие косяки - требуют разбора и особого внимания, чтобы избежать их в будущем.

Но есть еще косяки бухгалтерии. Зачастую пиздецовые, но при этом, не вызывающие особых эмоций.

Это какая-то категория стихийных бедствий. Ведь нет смысла злиться на природу за поваленный забор. Или орать на птиц за обосранную машину?

Вот как-то так.
Читать полностью
Два мира

Неделю провел на конференции с немецкими и австрийскими бизнесменами.

Очень четко ощутил разницу между нами и предпринимателями из развитых стран.

Бизнес, например, в Германии это не много не мало - возможность создавать. И точка.
Кредитуйся на любом этапе под смешной процент, получи поддержку государства, страхуй риски, торгуй или оказывай сервис повсеместно - ты в глобальном мире! Что как минимум нужно? Голова на плечах и активная жизненная позиция.

Топ менеджерам там очень хорошо заходят курсы типа MBA. Эти знания реально помогают строить компанию как по нотам, и книги отцов основателей типа Ли Якокка и Роберта Кийосаки написаны вовсе не для Снежной Нигерии.

Из этого сделал вывод: все, о чем пишут в толстых американских книгах бизнес-коучи и менторы, работает только в лабораторных условиях. Как черный трюфель, который, сука, вырастает правильно только в дубовой роще и только в определенном регионе. Посади его под липой в Воронеже - вырастет сыроежка.

В Российской агрессивной среде эта хуйня с позитив финкинг и гол ориентед уходит на второй план - тут работает страпон и фингеринг!

Конечно, мы не изобретаем свой велосипед с квадратными колесами, но к тем же знаниям и умениям, так необходимым в Германии, нам жизненно важно прибавить гибкий ум, чуйку, изворотливость и умение крепко держать мачете в обоих руках.

В наших джунглях, где тебя хотят минимум наебать, а в идеале сожрать - в приоритет выходит защита собственного шалаша. И эта потребность конкурирует с развитием компании.

В итоге, выстраиванием отточенных бизнес процессов занимаешься по остаточному принципу, а основное время тратишь на нелепую хуйню.
Читать полностью
​​Пора им уже вводить категорию «Единый подрядчик» - это будет одна компания для решения всех задач в стране.

Все виды поставок, любой сервис, производство и строительство, сбор налогов, вывоз мусора и тд.

Или уже есть такой?
Читать полностью
​​Юр адрес

Удивительно, как налоговая держится за этот атавизм в виде юр адреса.
Риторический вопрос, кому он нахер нужен?

1. Для учета kpi налоговых по сборам?
2. Для того, чтобы вызывать официально директора к себе на ковер?
3. Чтобы выебать всем мозги своей тупорылостью?

Все перечисленные причины налоговая может решить и по фактическому адресу компании или электронным образом.

У нас доходит до смешного, при том, что имеем на руках все необходимые для регистрации документы, налоговик не регистрирует компанию по юр адресу, ссылаясь на то что такого здания нет. Это при том, что у нас официально сидит одна госкомпания. Окей, по версии наложки мы висим в воздухе вместе с оргтехникой, мебелью и 100 килограммовым сейфом.

Тупик еще и в том, что в налоговой реально медведь не прокурор. Они просто так видят мир.

Для нас же этот геноцид в очередной раз оборачивается записью о недостоверности адреса, потенциальными проблемами с банком и клиентами.

Ну и снова вопрос: нахуя?
Читать полностью
​​Баланс дерьма и счастья

Давно заметил, что все циклично. Допросы в налоговой или убэп сменяются крутыми контрактами. Ощущение удовлетворенности от хорошо сделанной работы и полученного профита, сменяется блокировкой счета. Успешное развитие компании немного омрачает внезапный уход надежного сотрудника.

Как соблюсти правильную пропорцию дерьма и счастья? Очень просто. Старайся делать свою работу максимально хорошо и немного дерьма обязательно прилипнет сбоку.
Читать полностью
​​Про команду. Как лучше? Одному или с партнерами?

Извечный вопрос. У любого дела, как и у живого организма, есть циклы жизни.

Рождение, детство, юность, зрелось, старение.

В бизнесе, в отличие от человеческой жизни, за старением может последовать цикл – Возрождение (подобно Фениксу). В кризисной ситуации руководство компании может принять радикальные меры: сплотиться, ебнуть себя дефибриллятором, сделать что-то охуенное и возродиться. Циклы можно запустить по новой!

Так вот, в команде или нет? Мое мнение, что для команды, последний цикл является самым сложным.

Вы можете опереться друг на друга на старте, использовать совокупные качества на этапе развития, радоваться успехам в период стабильной зрелости, но старость бизнеса легче переживать в одиночку.

Разногласия, в период кризиса старения, только усиливают негатив. В одиночку будет легче принять решение – возрождаться или уйти в мир бизнес-хосписа.

Партнеры будут искать вину друг в друге, может возникнуть недовольство принятыми в свое время решениями и прочая санта-барбара, которую вы, наверняка, много раз видели.

Однако, я все-таки за команду. Хорошая команда, как единый организм может быстрее выйти из старения. Качнуть своему бизу силиконом сиськи, поярче накрасить свисток, натянуть короткое платье и - вперед на трассу! Навстречу приключениям и туманному будущему, пошатываясь на длинных шпильках настоящего.
Читать полностью
True, bro

Прочитал свежую колонку Евгения Чичваркина в Forbes (в fb ещё лучше) и накатили воспоминания.

Мое детство прошло в том же районе, а свой первый телефон купил в конце 90-х в одном из первых салонов Евросеть - на Ленинском 99 в «Электронике».

В то время, как выяснилось, Евгений уже складывал сумки с кэшем под бассейном в Жуковке, ну а я еще размазывал сопли по школьной парте.

Но где-то с 2003 закрутилось и у меня.
Были и рынки с польским шмотом в больших клетчатых сумках и магазинчики с постельным бельем, продажа тачек на открытых площадках, поставки в рестораны паленого чеченского виски, от которого на утро рвало башню, ворованные на таможне мобилы, автосервис, кафе, в промежутках работа в крупных компаниях имплантом, и еще много-много чего, до тех пор пока не удалось найти баланс между рвением и умением и сделать бизнес, выросший до крупного, но состоящий из множества мелких и средних.

Что изменилось с тех пор как Евгений улетел на остров?
Менты охуели пуще прежнего, принцип включения дурачины на допросах в любых органах все еще работает, разговоры на козьем языке – также практикуем, котлеты хоть и похудели после 2014, но все еще ломаются и считать их привычнее, чем евро. А загранпаспорт всегда с собой вместе с картой револют.

Евгения с его успехом догнать пока не получается, но я осознаю, что не гений и сейчас не время перемен. Просто пахать - отсюда и до горизонта!

И да, валютный калькулятор всегда в голове. Этот навык нельзя терять!
Читать полностью
​​Пример агробизнеса в Израиле

Меня все время тянет в агробизнес. Нравится подход – не мешать природе делать свое дело!

В декабре ездил для знакомства / инспекции / торгов / отдыха на агроферму в Израиль.

Производство находится на самом севере, там, где до Сирии можно буквально доплюнуть. Это слабонаселенный район. Вокруг большие зеленые площади, сады, парники. По узким дорожками на своих гольф-мобилях снуют фермеры.

При том, что жара и пустыня, Израиль входит то ли в топ 3 то ли в топ 5 производителей экологически чистой сельхоз продукции в Мире. Тут выращивают экотовары, которые продаются в богатые страны (Японию, Швейцарию, Канаду, США и тд), а на вырученное идет закупка овощей/фруктов для своих. Поэтому редко на полках сетевиков можно увидеть мандарины или манго из Израиля.

Так вот, про производство. Я был в сезон граната и первый раз видел калибр по 2,5-3 кг штука!

Производство имеет как свои плантации, так и принимает продукцию местных фермеров. Колхозники привозят свой товар и сдают на весы в специальных ящиках со шрихкодами. Партию взвешивают, сканируют код и далее ставят на баланс поставщика с информацией о кг продукции, сорте и дате поставки. Далее содержимое ящиков высыпают на ленту и отправляют на мойку.

Мытый гранат попадает в специальную камеру, где его фотографируют со всех сторон и автоматически отсеивают по качеству и весу. На основе данных, плод уезжает на свою сортировку и упаковку согласно требованиям покупателя. Весь цикл от взвешивания до конечного упакованного и промаркированного продукта всего 25-30 мин.

Завод производит 3 продукта в год: манго, гранат и мандарин. «Каждому овощу свое время» - это удобно и с точки зрения равномерной загрузки линии. Включая уборщиков и грузчиков, трудится где-то 35 человек. В мае производство закрыто - у всех отпуск!

На складе скромно стояли паллеты для Магнита и по сравнению с каким-то локальным канадским магазинчиком – это капля в море.
Читать полностью
​​Запустить обезьяну

Ваша свобода – наша недоработка! Это крылатое выражение из лексикона силовиков и постоянное предостережение для каждого российского предпринимателя. Мы работаем и понимаем, что постоянно находимся под этим дамокловым мечем.

Даже если вы нарочно не нарушаете ни одного закона, исправно ходите в синагогу и еще, на всякий случай, платите взносы в Единую Россию - это совсем не означает, что вам нельзя нарисовать проблемы и потом решить их за 3-5 млн.

К сожалению, такая практика в последнее время резко набрала популярность. У ментов это называется - «запустить обезьяну».

Примерная схема.

К вам по почте приходит приглашение: явиться в убэп с определенным перечнем документов и там дать подробные показания по деятельности организации.

Попытка соскочить не прокатывает. Опера готовы ножками заработать себе на новый мерседес. Придут в организацию или по прописке – не вопрос. Вручат приглашение лично в руки.

Но допросе общение проходит с подтекстом: колись, сука, коммерс - чистосердечное признание облегчит твою участь!

Ключевое – это возбуждено ли дело в отношении вас или организации. Если нет, то рецепт один: ни с чем не соглашаемся, мысленно шлем урода на хуй, а в ответ улыбаемся как корыто для карасей.

Не стоит предоставлять документы, пытаться договориться на месте, выйти на неформальный контакт, обращаться к знакомым и малознакомым полицейским – все это, скорее всего, лишь запустит вас (обезьяну) по кругу. Вам расскажут, что проблемы есть и очень большие. И только здесь и сейчас в сможете их решить, отделавшись малой кровью.

Как минимум вас разведут на деньги, как максимум закроют за взятку.

Желаю вам не стать тем лохом, без которого у ментов плоха жизнь.
😩 Уже сталкивался 7
😕 Наслышан о проблеме 5
🥳 Впервые слышу – 11
Читать полностью
​​Близко к реальности )
​​Кейс. Украденный гуталин

А вот еще был случай.
Возили мы грузы клиента по маршруту Австрия - Москва. Все было заебись, пока не присмотрелись к нашему грузу мошенники.

Клиент прислал внеплановый заказ на перевозку поздно вечером в пятницу. Это была 101-я перевозка по счету. Приунывший логист, оценив перспективу просидеть до ночи в поисках транспорта, зашуршал по клавиатуре по старым каналам. Но у постоянных перевозчиков свободного транспорта не оказалось.

Всем на радость, внезапно, раздался звонок – представитель румынской транспортный компании как раз ищет загрузку. Говорит, свободная тачка в вашем районе - берите кто хотите.

Наш пострел обрадовался такому повороту и загрузили его гуталином под горлышко. Естественно, ленивый логист плохо проверил подрядчика. Ему хотелось быстрее в рыгаловку - бухать до синих соплей.

Опущу подробности, но уже в понедельник мы поняли, что груз спизжен. Румыны, наверняка, уже натирали нашим гуталином все остроносые башмаки в таборе.

Но у нас была страховка!

Тут небольшой отступление. Клиент завозил груз в Россию с исправленными документами. Сразу после загрузки, еще в Австрии, машина должна была заехать в специальную контору, где ей распечатывали другой комплект документов с другими суммами. Это делалось для занижения таможенной стоимости. Так делают многие поставщики.

Румынский драйвер, таки заехал в эту контору, и получил новые документы. Как обычно копию прислали и нам.

Теперь к суду. Как минимум, мы должны были доказать страховой компании факт перевозки. Перед подачей иска клиент приехал к нам в офис и вежливо попросил предоставить в суд документы из конторы, мол не нужно светить заводские доки, а то мало ли где они всплывут.

Мы повелись на этот развод. Сейчас я готов крыть хуями любого и думаю, что до суда дело бы не дошло, но в тот раз суд со страховой мы проиграли. Клиент, сука, слил ему свою же схему замены документов в процессе перевозки и получилось, что в качестве доказательства факта перевозки, мы предоставили в суд документы, которых формально не было.

Короче, клиент нас поимел на 6 млн. Он боялся, что если страховая все-таки выявит факт замены документов, то ситуация может выйти из-под контроля и посчитал, что получить компенсацию с нас будет проще.

Мораль такова: если у вашего клиента есть хоть малейшая возможность присунуть вам, пока вы в отключке - он это сделает. Никому не верьте и двигайтесь только в выгодном вам направлении!
Читать полностью
​​Будь как агроном

А вот еще интересное наблюдение. Есть предприниматели, которые занимаются каким-то определенным бизнесом и только им. И допустим, дела пошли плохо и это длится уже какое-то время. Но они все равно не готовы думать ни о чем новом. Почему?

По мне, эта логика безысходности - херня.

Если обобщить, то любой бизнес, в рамках хотя бы одного оборота, имеет схожий бизнес-процесс. Ну и зачем тогда упираться во что-то определённое? Пусть даже ты потратил на это много лет.

Конечно, в незнакомом деле нужны не только навыки, но и знания. Но, если навык есть, то определенные знания, в том или ином виде, можно купить.

В этом смысле я бы сравнил предпринимателя с агрономом. Ему в общем-то фиолетово, что выращивать: морковь, смородину или баобаб.

Заниматься собственным делом – это как быть агрономом, который выращивает деньги.
Ну не берут больше репу, что поделать?
Давайте дергать морковь или хоть корову заведем!
Читать полностью
​​Коротко о ведении дел во Франции:
Как взыскать долг с иностранца

У нас частенько бывают кейсы, в которых необходимо взыскать просуженный долг с нерезидента.

Какие есть пути:
1. Прийти с решением Российского суда в суд иностранного государства и легализовать решение там. Путь, по нашему опыту, маловероятный. Мы столкнулись с тем, что иностранные суды встают на сторону ответчика. Нас неоднократно отправляли в интимное путешествие в судах Молдавии, Румынии и Польши.
2. Продать долг иностранным коллекторам, которые возьмут его с большим дисконтом и, возможно, также столкнутся со сложностями при легализации решения суда.
3. Действуя, через Российских судебных приставов, наложить ограничение на имущество иностранного должника в РФ. Например, на товары или транспорт.

Сейчас как раз случай. Выиграли суд у польской транспортной компании. Польский должник уверен, что ему ничего не грозит от решения суда в РФ. А мы обратились к приставам и накладываем ограничение на весь их транспорт.

Ожидаем, что пшеки спокойно въедут в РФ, доставляя чей-то груз, но обратно выехать не смогут. По сценарию тачки будут блокированы на границе до погашения задолженности. С нетерпением жду развития событий.

По результатам отпишу.
Читать полностью