Статья в RusBase про то, как мы переживали кризисы.
2009: долги, кредиты, потеря 90% выручки, полная неизвестность. В статье есть неточность. Там написано, чтобы мы были сфокусированы на b2c рынке. Но это не так, мы всегда занимались предоставлением услуг для бизнеса.
2014: снижение расходов, оптимизация процессов, рост бизнеса. Технологизация. Запуск стартапа.
2020: в статье.
Когда рынок стабилен, туда сложно выйти новому игроку. Кризис — шанс что-то начать, запустить новый проект.
Мой опыт и опыт коллег говорят о том, что любой кризис заканчивается, все приходит в норму. Важно не настраивать себя на плохой исход событий — нужно думать, как использовать эту паузу, какие сферы охватить.
https://rb.ru/opinion/coping-with-crisis/
2009: долги, кредиты, потеря 90% выручки, полная неизвестность. В статье есть неточность. Там написано, чтобы мы были сфокусированы на b2c рынке. Но это не так, мы всегда занимались предоставлением услуг для бизнеса.
2014: снижение расходов, оптимизация процессов, рост бизнеса. Технологизация. Запуск стартапа.
2020: в статье.
Когда рынок стабилен, туда сложно выйти новому игроку. Кризис — шанс что-то начать, запустить новый проект.
Мой опыт и опыт коллег говорят о том, что любой кризис заканчивается, все приходит в норму. Важно не настраивать себя на плохой исход событий — нужно думать, как использовать эту паузу, какие сферы охватить.
https://rb.ru/opinion/coping-with-crisis/