основы веб-дизайна

@webdesignbasics Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

серёжа плащинский (@plashch).
веб-дизайн, искусство, культура, музыка, мода и мемы.
Instagram.com/web_or_die
Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Дизайн


Гео канала
Россия
Язык канала
Русский
Категория
Дизайн
Добавлен в индекс
06.11.2020 20:19
реклама
Telegram Analytics
Подписывайся, чтобы быть в курсе новостей TGStat.
TGAlertsBot
Мониторинг упоминаний ключевых слов в каналах и чатах.
TGStat Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
395
подписчиков
~255
охват 1 публикации
~916
дневной охват
~4
постов / день
64.6%
ERR %
0.42
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
3 упоминаний канала
1 упоминаний публикаций
45 репостов
Русджоновская
Каналы, которые цитирует @webdesignbasics
graphic story
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
Readymag
bangbangeducation
Figma Design
Мимоходом @ W1D1
че я делаю
че я делаю
че я делаю
че я делаю
че я делаю
че я делаю
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
Readymag
AvitoTech
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
SNEAKERMANIA
ZNMA
Howtowashacat💉
ZNMA
ZNMA
ZNMA
ZNMA
ZNMA
ZNMA
Readymag
Secret design 🦄
Наука Дизайна
Readymag
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
напоминаю, что сегодня Свят Вишняков прочитает лекцию «Поиски эстетики» в московском пространстве Creative Diaspora.
фриланс. а кто сейчас из вас свободен для фриланса? напишите мне, чтобы я знал, кого рекомендовать если у меня спросят: @plashch
🆕 #student_wdb

еще одна убедительная студенческая работа в копилку
behance.net/gallery/127352061/Perfectum-Cosmetology-Clinic
ссылки на корпоративные инстаграмы дизайн команд (украл у @graphicstory):

Spotifyhttps://www.instagram.com/spotify.design/
Airbnb —https://www.instagram.com/airbnbdesignteam/
Uberhttps://www.instagram.com/uberdesign/
Raiffeisen Russiahttps://www.instagram.com/raif.design/
СБЕРhttps://www.instagram.com/sberdesign/
ЦИАНhttps://www.instagram.com/ciandesignteam/
МТСhttps://www.instagram.com/design_mts/
Яндекс.Дзенhttps://www.instagram.com/dzen.dsgn/
Mailhttps://www.instagram.com/mailrudesign/
Microsofthttps://www.instagram.com/microsoft.design/
Slackhttps://www.instagram.com/slackdesign/
Googlehttps://www.instagram.com/googledesign/
Яндекс.Маркетhttps://www.instagram.com/yandexmarket.design/
DODOhttps://www.instagram.com/dodobrandsdesignteam/
Skillboxhttps://www.instagram.com/sklbx_design_team/
PepsiCohttps://www.instagram.com/pepsico_design/
Taco Bellhttps://www.instagram.com/tacobelldesign/
Dropboxhttps://www.instagram.com/dropboxdesign/
Читать полностью
#portfolio_wdb #reference_wdb
Jannis Wichmann, Gitarrist

https://janniswichmann.com/
лендинг как живопись
https://www.instagram.com/p/CTpDcG3MbVW/
фриланс: планирование задач и уважение к чужому времени


вся работа по проекту У. происходила в режиме спонтанных дополнительных задач, правок и сроков. никакого брифинга, никакой конкретики по тому, что нужно, в каком объеме и за какое время — не было.

уровень планирования работы легко можно сравнить с гороскопом на неделю — точно можно сказать то, что он на неделю, а остальное может да, а может и нет.

за день до сдачи проекта заказчиком клиенту, были озвучены новые сроки — нужно все закончить до 15:00 следующего дня, потому что в 18 уже отправляем.

на следующий день, к 15 часам, я закончил то, что от меня требовалось. в 15 мне дослали иллюстрации и я их где-то к 16 внес в проект. после чего скинул в чат ссылку на фигму и спросил не надо ли еще что-то доделать. в ответ была тишина. я еще раз переспросил, но не получив ответа занялся другими делами

в 18:00 я обнаружил себя опаздывающим на встречу и стал впопыхах собираться. где-то через минут 10 начали прилетать комментарии и правки от Б. уже находу я их внес в макеты и выбежал из дома. еще через 10 минут прилетела новая пачка правок. но я уже был в метро и поэтому сказал, что, увы, я уже ушел. на что словил упрек в том, что я должен был предупредить, что мне нужно уходить, потому что проект еще не закончен и что мол отмашки не было.

возможно, рассматривая ситуацию в общих чертах, можно справедливо сделать вывод, что — да, я должен был предупредить, что мне нежно бежать. и что это мой косяк.

но если копнуть глубже, то окажется, что все не так однозначно.

на проект я пришел, как подрядчик (фрилансер). подрядчик зарабатывает тем, что продает свое время — обсуждает объем работы, договаривается о сроках, об оплате и делает все в рамках этих договоренностей.

существуют ли в такой форме взаимоотношений заказчика и подрядчика такие понятия, как: день сдачи проекта заказчиком клиенту или сидим до последнего, пока не будет отмашки? мне кажется что нет (если только об этом не было договоренности) — у меня есть оговоренный объем моей работы и срок сдачи её. а то, что там происходит дальше — меня не касается. закончив свой часть работы — я получаю свободу и могу делать то, что хочу и никого ставить в известность не обязан.

а новые правки, доработки и переделки, для подрядчика (для меня) — это новая задача (если это не связано с моими недоработками по перво задаче). новые вводные собираются в общий файл и заново обсуждаются с подрядчиком (со мной). при этом заказчик должен учитывать тот факт, что далеко не факт, что я смогу тут же сесть за работу.

это называется планирование и уважение к чужому времени — когда все предсказуемо для всех.

а когда в общий поток рабочего чата, хаотично, в произвольное время (с 10 утра до 3 ночи) вбрасываются правки и комментарии, при этом с расчетом, что все сразу их должны броситься делать потому, что отмашки не было — это называется безалаберность и неуважение.

ситуацию усугубляло еще и то, что каждый раз, после таких неожиданных взбросов правок и комментариев, и моего справедливого (на мой взгляд) недоумения (почему так все спонтанно?), шла попытка своеобразного откупа — мол скажи сколько нам еще доплатить тебе и давай делай.

что в этом плохого? а то, что такой подход не решает проблему, а только усугубляет ее — зачем что-то планировать, зачем как-то выстраивать комфортную рабочую среду для всех, если всегда можно откупиться?

дополнительные деньги — это, конечно, хорошо. но предсказуемость процессов и комфортное взаимодействие куда ценнее и, в перспективе, точно будет выгоднее для всех.
Читать полностью
#portfolio_wdb #reference_wdb
Victoria Boyko, Moscow

http://victoriaboyko.com/
Репост из: SNEAKERMANIA
Репост из: SNEAKERMANIA
Репост из: SNEAKERMANIA
Репост из: SNEAKERMANIA
Репост из: SNEAKERMANIA
Репост из: SNEAKERMANIA
Репост из: SNEAKERMANIA
Лучшие 95-е максы из новых релизов. Привычная шнуровка была заменена на затягивающийся эластичный шнурок. Выглядит идеально для осени.