Слышу в анонимных отзывах, что ЧК слишком ударился в корпоративную формализацию
Отчасти соглашусь: в наших программах действительно становится больше профессиональных стандартов, требований к квалификации и внимания к организационному контексту. Но это не формализация ради формализации. Если меняется сам рынок - мы не можем делать вид, что этого не происходит.
В 2026 году профессия коуча в России находится в важной переходной точке.
С одной стороны, профессиональные стандарты, независимая оценка квалификации и более понятные требования к подготовке специалистов уже поддержаны профессиональным сообществом. С другой - все еще сохраняются скепсис бизнеса, размытые обещания и огромное количество людей, называющих себя коучами без достаточной подготовки.
Записали подкаст с Еленой Аношкиной - руководителем и основателем юридического агентства «АргументЪ», практикующим юристом, где разобрали, что сейчас происходит с профессией и почему к ней до сих пор так много недоврия.
Поговорили о том:
- по каким признакам можно отличить квалифицированного коуча от недобросовестного;
- кто контролирует качество работы коуча и какую роль играют профессиональные стандарты;
- почему ответственность за результат нельзя полностью возложить на специалиста;
- с какими задачами бизнес-коуч не должен работать;
- почему компании часто разрушаются не из-за плохой бизнес-модели, а из-за конфликтов собственников и непринятых решений;
- чем коуч может помочь партнерам, когда договор уже не решает проблему;
- способен ли искусственный интеллект заменить живую работу с мышлением;
- где проходит этическая граница между помощью клиенту и вмешательством в его выбор.
Захватили широкий круг, в том числе и то, как сейчас должен быть устроен фокус бизнес-коуча, который работает не просто с клиентом и человеком, а с человеком в определенной роли, которая работает на свой организационный контекст. Что коуч должен уметь, чтобы его вопросы не воспринимались, как волшебные советы и не подрывали доверие к профессии.
Поэтому да, со стороны позиция нашей Школы может выглядеть как движение в сторону бОльшей формализации. Для нас же это движение в сторону профессиональной зрелости без отказа от глубины, живого контакта и человеческого отношения.
Смотрите подкаст с Еленой Аношкиной
Отчасти соглашусь: в наших программах действительно становится больше профессиональных стандартов, требований к квалификации и внимания к организационному контексту. Но это не формализация ради формализации. Если меняется сам рынок - мы не можем делать вид, что этого не происходит.
В 2026 году профессия коуча в России находится в важной переходной точке.
С одной стороны, профессиональные стандарты, независимая оценка квалификации и более понятные требования к подготовке специалистов уже поддержаны профессиональным сообществом. С другой - все еще сохраняются скепсис бизнеса, размытые обещания и огромное количество людей, называющих себя коучами без достаточной подготовки.
Записали подкаст с Еленой Аношкиной - руководителем и основателем юридического агентства «АргументЪ», практикующим юристом, где разобрали, что сейчас происходит с профессией и почему к ней до сих пор так много недоврия.
Поговорили о том:
- по каким признакам можно отличить квалифицированного коуча от недобросовестного;
- кто контролирует качество работы коуча и какую роль играют профессиональные стандарты;
- почему ответственность за результат нельзя полностью возложить на специалиста;
- с какими задачами бизнес-коуч не должен работать;
- почему компании часто разрушаются не из-за плохой бизнес-модели, а из-за конфликтов собственников и непринятых решений;
- чем коуч может помочь партнерам, когда договор уже не решает проблему;
- способен ли искусственный интеллект заменить живую работу с мышлением;
- где проходит этическая граница между помощью клиенту и вмешательством в его выбор.
Захватили широкий круг, в том числе и то, как сейчас должен быть устроен фокус бизнес-коуча, который работает не просто с клиентом и человеком, а с человеком в определенной роли, которая работает на свой организационный контекст. Что коуч должен уметь, чтобы его вопросы не воспринимались, как волшебные советы и не подрывали доверие к профессии.
Поэтому да, со стороны позиция нашей Школы может выглядеть как движение в сторону бОльшей формализации. Для нас же это движение в сторону профессиональной зрелости без отказа от глубины, живого контакта и человеческого отношения.
Смотрите подкаст с Еленой Аношкиной