Бизнес инфо

@ForBizinfo Like 0
Channel suspected of using unfair promotion methods

Узнай как зарабатывать! Финансовый мир в одном канале.
✅По вопросам рекламы и сотрудничества✅ - @Alex_Shmidt
❗️Будьте бдительны❗️ Я не предлагаю рекламу от своего имени
⚠️ У меня нет 2-го аккаунта⚠️
@Evhen_managger
Channel's geo & Language
Russian, Russian


Channel's geo
Russian
Channel language
Russian
Category
Business & Start-Ups
Added to index
24.03.2018 21:48
advertising
TGAlertsBot
Monitoring of keywords in channels and chats
SearcheeBot
Your guide in the world of telegram channels
Telegram Analytics
Subscribe to stay informed about TGStat news.
6 555
members
~3.2k
avg post reach
~1.1k
daily reach
~3
posts per week
48.1%
ERR %
5.26
citation index
Forwards & channel mentions
40 mentions of channel
0 post mentions
2 forwards
FLEX AD
5 Jul, 13:24
FLEX AD
7 Jun, 11:24
FLEX AD
10 May, 11:33
FLEX AD
26 Apr, 12:23
FLEX AD
19 Apr, 12:45
FLEX AD
5 Apr, 18:03
FLEX AD
8 Mar, 09:01
FLEX AD
24 Feb, 19:13
FLEX AD
10 Feb, 13:59
FLEX AD
1 Feb, 09:00
FLEX AD
4 Jan, 09:00
FLEX AD
12 Dec 2020, 12:17
FLEX AD
10 Dec 2020, 21:42
FLEX AD
1 Dec 2020, 19:06
FLEX AD
5 Oct 2020, 14:52
20 Apr 2020, 13:04
21 Nov 2018, 18:00
ROI-нутый
20 Nov 2018, 19:00
Люди Дела
20 Nov 2018, 19:00
20 Nov 2018, 18:00
Люди Дела
4 Nov 2018, 19:00
Business LIFE💼
4 Nov 2018, 18:00
31 Oct 2018, 17:00
Бизнес Люди
12 Oct 2018, 11:19
11 Oct 2018, 20:01
🔥FireBet
11 Oct 2018, 18:12
8 Sep 2018, 17:30
За Кадром
23 Jan 2018, 15:29
AUTO_мания
23 Jan 2018, 11:25
23 Jan 2018, 11:23
19 Oct 2017, 11:44
Channels quoted by @ForBizinfo
BYBIT Русский
1 Mar, 18:00
InfoCash
22 Dec 2020, 18:06
FXOpen.Ru
15 Oct 2020, 09:01
1 Dec 2019, 10:56
Хрюндель
27 Aug 2019, 22:05
8 Apr 2019, 23:24
5 Apr 2019, 16:11
2 Apr 2019, 10:20
TeLeDive Agency
20 Nov 2018, 18:00
ROI-нутый
20 Nov 2018, 18:00
20 Nov 2018, 18:00
20 Nov 2018, 18:00
Люди Дела
20 Nov 2018, 18:00
20 Nov 2018, 18:00
TeLeDive Agency
4 Nov 2018, 18:06
Люди Дела
4 Nov 2018, 18:06
Business LIFE💼
4 Nov 2018, 18:06
Мантикора
31 Oct 2018, 16:00
31 Oct 2018, 16:00
31 Oct 2018, 16:00
Recent posts
Deleted
With mentions
Forwards
Бизнес инфо 23 Oct, 20:37
​​Как стартап Zymergen привлек $1,5 млрд без цента прибыли

В апреле в результате выхода на биржу биотех-компания Zymergen привлекла $500 млн. До этого она получила $1 млрд от инвесторов. Но в августе CEO Zymergen ушел в отставку, а представители компании отказываются говорить о ее финансовых результатах. Что после многообещающего старта пошло не по плану?
Одним апрельским утром на 60-метровой светодиодной панели на Уан-Таймс-Сквер появился смелый слоган: «Мы создаем будущее». Так выглядела реклама Zymergen, калифорнийской биотех-компании, которая тогда вышла на биржу с рыночной капитализацией $3 млрд. Трое ее основателей — Джош Хоффман, Зак Сербер и Джед Дин — позировали для рекламы, пряча улыбки за медицинскими масками с желтым логотипом Zymergen.

Стартап привлек более $1 млрд от таких компаний, как SoftBank и Baillie Gifford. Инвесторам понравилась смелая идея: выпускать продукты нефтехимического производства (от оптических пленок до экранов смартфонов и репеллентов) более экологичным способом. Как говорится в проспекте компании, «сотрудничая с природой», Zymergen планирует выращивать микроорганизмы, которые в процессе ферментации будут создавать экологичные продукты по аналогии с тем, как из-за ферментации дрожжей возникают хлеб или пиво. Компании в сфере синтетической биологии много лет работали в авангарде науки и обещали, что возможность программировать клетки произведет такую же революцию, как когда-то появление компьютеров. Апрельское IPO Zymergen, а также более крупное размещение Ginkgo Bioworks, которое произошло на пять месяцев позже, стало поворотным моментом для этой молодой отрасли.

Подробнее...
Read more
Бизнес инфо 20 Oct, 21:37
​​Почему Michelin долго шел в Россию и во сколько он обошелся московскому правительству

Престижный гид Michelin 14 октября впервые выбрал лучшие рестораны Москвы. Этому предшествовало более десяти лет переговоров и смена ответственных за них городских ведомств. В итоге гид мог обойтись правительству Москвы в 80-90 млн рублей, выяснил Forbes
«Когда два с половиной года назад опять появились слухи о приходе гида Michelin, люди даже засмеялись. В это уже никто не верил. Все говорили: «Ну сколько можно, ребят?!» — вспоминает в беседе с Forbes Евгения Щербакова, директор по B2B-маркетингу компании Metro, партнера Michelin во многих странах.

Владелец гида, компания Michelin Travel Partners (MTP) начала вести переговоры с Москвой еще в начале 2010-х. Организация обсуждала составление гида по столичным ресторанам с местным департаментом торговли и услуг столицы и несколькими частными компаниями. Но процесс шел медленно и с переменным успехом — препятствием становились международные политические скандалы.

Но в 2018 году ситуация изменилась. Тогда переговоры с гидом стал вести Комитет по туризму Москвы. За полтора года ему удалось заключить контракт с Красным гидом «Мишлен». Его сумма составила 80-90 млн рублей, утверждает источник Forbes, близкий к московскому правительству.

От путеводителей к партнерам
Read more
Бизнес инфо 17 Oct, 20:27
​​Как в пермской тайге производят сырье для взрывчатки и мебели IKEA

Как работает завод компании «Метафракс», на котором производят сырье для бензина, антисептиков, взрывчатки, дорожных реагентов и мебели IKEA?
На площади небольшого городка Губаха в Пермском крае установлена внушительная скульптура из нержавеющей стали — два больших шара, в которых отражаются прохожие, соединены длинными тонкими трубками с четырьмя шарами поменьше. Так схематически выглядит молекула метанола, его формула — CH3OН. Выбор арт-объекта неслучаен — в 6 км к северу отсюда, на заводе компании «Метафракс», производится четверть всего российского метанола.

Химическое производство под Губахой заработало в 1955 году — изначально на оборудовании, вывезенном после Второй мировой войны с заводов немецкого концерна IG Farbenindustrie. В середине 1980-х была запущена крупнейшая в Европе установка по выпуску метанола мощностью 750 000 т. Название «Метафракс» появилось в первой половине 1990-х после акционирования предприятия.

Продажи метанола приносят «Метафраксу» половину выручки, остальная часть формируется за счет продукции высоких переделов. У «Метафракса» более 1000 компаний-потребителей. Формалин, например, используют в производстве антисептиков и бальзамирующих веществ, пентаэтрит — в лакокрасочной промышленности, на основе уротропина создают взрывчатые вещества, например гексоген, формиат натрия входит в состав реагентов для дорог. На входящих в группу «Метафракс» заводах «Метадинеа» производят синтетические смолы — их используют в теплоизоляционных материалах и изделиях из дерева, среди клиентов есть IKEA.

Во второй половине 1990-х контроль над «Метафраксом» установили структуры будущего миллиардера Дмитрия Рыболовлева, скупавшего акции химзаводов. Сегодня 95% группы «Метафракс» (помимо головной компании «Метафракс Кемикалс» в Губахе, объединяет заводы «Метадинеа» и трейдинговые компании) принадлежит бывшему партнеру Рыболовлева Сейфеддину Рустамову. В 2020 году Forbes оценил состояние Рустамова в $700 млн, в 2021 году бизнесмен не вошел в рейтинг богатейших бизнесменов России: из-за пандемии выручка группы сократилась на 10%, до 48,9 млрд рублей, а кредитная нагрузка с конца 2018-го выросла более чем в два раза, до 45,9 млрд рублей (данные МСФО).

Для чего понадобились кредиты? С 2017 года «Метафракс» реализует под Губахой несколько инвестпроектов, крупнейший из них — комплекс по производству аммиака, карбамида и меламина (АКМ). Карбамид и меламин используются в производстве смол, на основе последнего, к примеру, делают ламинат. Сейчас группа закупает все три вещества у сторонних поставщиков. Тонна метанола в Европе стоит €405, с каждым последующим переделом компания получает дополнительную рентабельность не ниже 20%. Запуск комплекса АКМ позволит «Метафракс Кемикалс» увеличить к 2024 году производство продукции на 40%, а выручку — на 72%.
Read more
Бизнес инфо 14 Oct, 11:43
​​Что Россия получит от глобального налога на прибыль

Спустя много месяцев споров страны ОЭСР наконец договорились об установлении налога на прибыль не менее 15%. Это решение называют налоговой революцией и крупнейшей налоговой реформой современности. Как все это скажется на России?
8 октября 136 стран Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (в том числе и Россия), на которые приходится более 90% мирового ВВП, наконец договорились об установлении налога на прибыль не ниже 15% и определили, как будут делить прибыль транснациональных корпораций. Bloomberg назвал случившееся «налоговой революцией». А замминистра финансов Алексей Сазанов — «прорывом» в сфере налогообложения, «сравнимым с полетом человека в

Как это будет работать
Read more
Бизнес инфо 11 Oct, 16:04
​​зачем бывший владелец завода 20 лет восстанавливает Плес

После распада СССР Плес, бывший популярным туристическим местом в России, пришел в упадок. Люди покидали его ради работы в областном центре Иваново или в Москве, а старинные здания ветшали. В нулевые в городе обосновался предприниматель из Орска Алексей Шевцов. За последние 20 лет он потратил около 1 млрд рублей на восстановление местных зданий, запуск гостиниц, ресторанов и музеев

58-летний Алексей Шевцов продал металлургический завод, чтобы посвятить себя благоустройству Плеса — небольшого города в Ивановской области, где постоянно проживают 1732 человека. С начала 2000-х он восстановил около 50 исторических зданий. Некоторые из них функционируют как гостиницы класса люкс с интерьерами в духе XIX века. В разное время там останавливались российские бизнесмены, высокопоставленные чиновники, голливудские актеры и даже члены британской королевской семьи. Часть зданий отведена под музеи, рестораны и кафе, где подают блюда по местным рецептам. Всего за 20 лет предприниматель вложил в гостиничные, ресторанные и культурные проекты в Плесе около 1 млрд рублей. А в следующие три года запустит еще несколько проектов, в том числе город-спутник Плеса — «Плес 2».

Читать далее...
Read more
​​Почему Билл Гейтс выбыл из тройки богатейших американцев

Худший за 30 лет — так можно описать результат Билла Гейтса в новом рейтинге богатейших американцев. С начала 90-х миллиардер занимал в этом списке либо первое, либо второе место, но в этот раз не попал даже в первую тройку. И на то есть несколько причин
Билл Гейтс десятилетиями был либо самым богатым человеком Америки, либо вторым в списке. Это время подошло к концу. Впервые с 1991 года сооснователь Microsoft больше не №1 и не №2 в ежегодном рейтинге Forbes 400, объединяющем богатейших людей США. За последний год состояние Гейтса увеличилось на $23 млрд и теперь оценивается в $134 млрд. Но этого мало, чтобы он мог угнаться за основателем Amazon Джеффом Безосом, гендиректором Tesla Илоном Маском или Марком Цукербергом из Facebook, чьи капиталы бьют рекорды благодаря росту акций их компаний. В новом рейтинге Гейтс занял четвертое место, пропустив вперед эту троицу.

Непредсказуемость фондового рынка — не единственная причина, по которой Гейтс лишился второго места в списке, которое занимал в прошлом году. Существенная часть его состояния — по меньшей мере, $5,7 млрд в форме акций публичных компаний — перешла его бывшей жене Мелинде Френч Гейтс после того, как в мае они объявили о разводе. Если бы его брак и состояние уцелели, в этом году Гейтс был бы богаче Цукерберга и занимал бы третье место.

Почти четверть капитала Гейтса приходится на его долю в Microsoft. Миллиардеру принадлежит 1,3% компании. Этот пакет стоил $31 млрд по состоянию на 3 сентября, когда Forbes зафиксировал размеры состояний бизнесменов для рейтинга. Ему также принадлежит инвестиционная компания Cascade Investment LLC, огромное поместье под названием Xanadu стоимостью $143 млн в Медине, штат Вашингтон. Через Cascade Гейтс владеет контрольным пакетом сети Four Seasons, долей 14% в автодилере AutoNation, акциями переработчика отходов Republic Services, производителя тракторов Deere & Co., Canadian National Railway и другими активами.

Когда Гейтсв впервые появился в американском рейтинге Forbes в 1986 году, Microsoft вышла на биржу, а принадлежащие Гейтсу 45% акций стоили $315 млн. В 1987-м стремительный рост котировок позволил ему стать самым молодым в мире миллиардером. В 31 год он владел состоянием в $1,25 млрд.

С тех пор он двигался только вверх. В 1990 году выручка Microsoft впервые превысила $1 млрд. Компания стала крупнейшим на тот момент поставщиком программного обеспечения. В 1991 году Гейтс взлетел с 16-го на второе место в рейтинге богатейших американцев — его активы достигли $4,8 млрд. Год спустя, в 1992 году, он стал богатейшим человеком Америки с состоянием в $6,3 млрд.

В 2000 году Гейтс покинул пост гендиректора Microsoft. Он по-прежнему занимал первую строчку в американском рейтинге Forbes, но его состояние впервые сократилось. Акции Microsoft обвалились из-за краха доткомов и обвинений в нарушении антимонопольного законодательства со стороны американских властей. Кроме того, в 2000 году Гейтс передал акции стоимостью $20 млрд Фонду Билла и Мелинды Гейтс.

Вплоть до 2017 года Гейтс оставался богатейшим человеком в Америке, хотя и отдавал значительные суммы своему фонду, который стал крупнейшей благотворительной организацией в мире. Давний друг Гейтса Уоррен Баффет ненадолго обогнал его весной 2008 года, однако к моменту публикации рейтинга Forbes 400 Гейтс вернул себе первое место. Всего с 1994 по 2020 год Билл и Мелинда Гейтс пожертвовали своему фонду $36,8 млрд — преимущественно в форме акций Microsoft.

В рейтинге 2018 года Гейтс оказался на втором месте — впервые его обогнал Джефф Безос. В конце 2020 года Гейтса опередил Илон Маск — спасибо невероятному росту акций Tesla. В августе Гейтс впервые уступил Марку Цукербергу — во многом из-за передачи акций бывшей жене.
Read more
​​Почему сотрудники бегут из компании Джеффа Безоса

Отток сотрудников из компании Blue Origin миллиардера Джеффа Безоса в этом году уже превысил 20%. Как пишут СМИ, сотни ценных сотрудников уходят из компании как из-за общего недовольства атмосферой, так и из-за настойчивых попыток генерального директора компании Боба Смита вернуть привыкших за время пандемии людей в офисы. Рассказываем, что происходит в компании Безоса и почему на самом деле уходят сотрудники

По данным CNBC, за 2021 год аэрокосмическую компанию Blue Origin Джеффа Безоса покинули 20% сотрудников. Обычные показатели для этой компании — 8-9% в год. Учитывая, что в Blue Origin около 4000 сотрудников, это означает, что в этом году люди увольняются из нее сотнями. Как сообщал CNBC еще в августе, среди тех, кто уходит — ключевые топ-менеджеры и технические специалисты. Двое инженеров уже работают в конкурирующих компаниях — Нитин Арора ушел в SpaceX Илона Маска, а Лорен Лайонс — в Firefly Aerospace украинца Макса Полякова.

Основатель Amazon Джефф Безос — богатейший человек Америки — создал Blue Origin в 2000 году, чтобы реализовать свою мечту о космосе. В 2018 году Безос говорил, что Blue Origin — главное дело его жизни, а в мае 2019-го она вошла в список компаний, отобранных NASA для разработки и производства прототипов космических аппаратов для высадки на Луну в рамках новой американской космической программы «Артемида». Первый этап оттока сотрудников компании начался именно из-за этого проекта, поскольку в итоге космическое агентство заключило контракт на создание пилотируемого лунного корабля не с Blue Origin, а со SpaceX Маска. Сразу после этого Безос подал иск к властям США, поскольку счел решение NASA незаконным, он не был удовлетворен. 17 августа 2021 года Безос подал в суд на NASA, и все действия по проекту «Артемида» вновь были приостановлены.

Уже через три дня после подачи иска стало известно об уходе как минимум 17 ключевых сотрудников компании, среди них — вице-президент программы New Shepard Стив Беннетт, начальник команды разработки ракеты New Glenn Боб Эсс, старший менеджер по производственным испытаниям Кристофер Пейн и др. Никто их них не раскрывал причины своего ухода, однако на популярном американском ресурсе отзывов о работодателях Glassdoor на страничке Blue Origin множество жалоб на бюрократию и медленную работу в компании, многие также выражают недовольство начальством.

Подробнее...
Read more
Как 26-летняя девушка из Подмосковья руководит европейским фондом на €190 млн

Инвестиционный директор SpeedInvest Ольга Шиханцова рассказала в интервью Forbes в рамках проекта «30 до 30 с Анастасией Карповой» о том, чем российский рынок венчура отличается от европейского, за счет чего отечественные финтех-стартапы смотрятся выигрышнее мировых и существуют ли предрассудки о женщинах в венчуре

https://youtu.be/G0xURYOcLZA
Ольга Шиханцова: Венчур в Москве, Берлине и Лондоне
Героиня июньской обложки Forbes и инвестиционный директор Speedinvest Ольга Шиханцова карьеру в венчурных инвестициях начала почти случайно. Еще во время учебы в университете она искала для себя интересное направление в мире финансов. Шиханцова пробовала все неизвестное и в итоге попала на семинар о венчуре, а после сразу поняла - это “мое”. Затем были фонды Finsight Ventures, Binomial Ventures и первые громкие сделки, например, с сервисом Foodfox, который сейчас стал “Яндекс.Едой”. После этого Шиханцова оказалась в Target Global - и со временем переехала в берлинский офис. А сейчас готовится перебраться в Лондон и собирает свою команду как глава одного из направлений в SpeedInvest. В интервью Forbes в рамках проекта «30 до 30 с Анастасией Карповой» Ольга Шиханцова рассказала, чем российский рынок венчура отличается от европейского, за счет чего отечественные финтех стартапы смотрятся выигрышнее мировых и существуют ли предрассудки о женщинах в венчуре? Партнер проекта - Winter Capital Partners: https://wi…
Read more
Бизнес инфо 29 Sep, 16:19
​​11 принципов восточных единоборств в бизнесе

Путь бизнеса - это путь войны. Пусть мы и говорим о партнерстве, цивилизованной конкуренции. Все это ложь. На войне, как на войне. Поэтому для бизнеса используем принципы восточных единоборств.

Бизнес – это такое же противостояние, как реальный бой. Воюют все: человек против человека, бизнесмен против государства, законы против контрактов, обстоятельства с везением, планирование с кризисом в экономике.

Поэтому уместно для бизнесменов взять в свой арсенал принципы восточных единоборств:

1. Тренируйтесь тщательно. Вы должны знать все законы все аспекты вашего бизнеса, использовать передовые технологии, разрабатывать новые направления. Запас знаний и навыков позволяет забыть про сомнения и колебания.

2. Планируй. Помни: все тайное, рано или поздно, становится явным. Хорошо разработанный план – основа стратегии. Ваша хитрость должна быть задумана так, чтобы, даже зная о ней, конкурент не мог выбраться из ловушки. Если есть сомнения, что план принесет успех, смело разрабатывайте другой. Любой бизнес – это путь обмана, как на войне. Не забывайте, что чем дольше вы держите свой замысел в тайне, тем больше у вас шансов на победу.

3. Если вы атакуете, то сконцентрируйтесь и приложите все силы для выигрыша. Если же вы защищаетесь, то экономно расходуйте ресурсы, выжидайте ошибки конкурента, атакуйте в момент слабости.

4. Предугадывай движения визави, представляй, что будет делать ваш конкурент. Только так сможете заманить его в ловушку.

5. Будь осторожен. Контролируй равновесие ума и тела. Если вы выходите из себя во время переговоров, то, возможно, так и задумал ваш оппонент.

6. Планируйте контрольные точки анализа состояния. Оценивая реакцию оппонента на вашу ловушку, следите за ним и его реакцией, но так чтобы это было не заметно для него.

7. Постоянно двигайся вперед. Не давай конкурентам поднять головы. Избегать ударов противника сложнее, чем наносить удары самому. Поэтому, если нашли свою нишу и путь, старайтесь быть на этом пути первым во всем. Берите пример с Google.

8. Вы всегда должны быть неожиданными. Периодически меняйте свои планы и стратегии, манипулируйте ритмом и данными.

9. Управляй движениями конкурентов. Постарайся совершать такие действия, чтобы реакция оппонентов была предсказуемой и более того такой, какой вы ему её навязали.

10. Будь готов встретить достойного конкурента. Если вы всегда побеждаете, то может быть, вы соревнуетесь не с теми противниками? Это и хорошо и плохо одновременно. Сложные ситуации позволяют вам взлететь на новый уровень бизнеса.

11. Абстрагируй ум. Не будь зациклен только на победе. Воспринимай ситуацию, как ступеньку.
Read more
Бизнес инфо 27 Sep, 23:51
​​О чем договорились власть и бизнес и сколько это будет ему стоить

Правительство и крупный бизнес согласовали условия повышения налогов. Вопрос о ретроспективном налоге на дивиденды снят с повестки минимум до 2023 года. Бизнес пришел на совещание с предложениями, но в итоге не получил то, что хотел, выяснил Forbes. О чем просил бизнес, насколько новые условия помогут экономике и кто заплатит в бюджет больше других?
Власть и крупный бизнес согласовали условия повышения налогов для горнорудной отрасли. Об этом сообщил премьер-министр Михаил Мишустин по итогам совещания, на котором присутствовали члены бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Изменения коснутся металлургов, производителей удобрений и угольной отрасли, вступят в силу в 2022 году и будут зафиксированы на три года.

Совещание поставило временную точку в дискуссии между промышленниками и правительством, которую фактически начал первый вице-премьер Андрей Белоусов, в майском интервью РБК заявивший, что металлурги «нахлобучили» государство примерно на 100 млрд рублей благодаря росту мировых цен на металлы и должны вернуть эти деньги в бюджет.

О чем договорились
Read more
Бизнес инфо 24 Sep, 21:32
​​Как Ричард Брэнсон превратил негативную эмоцию в миллиардную бизнес-империю

Если что-то вас бесит, перенаправьте ваше раздражение на поиски решения. Превратите эту негативную эмоцию в что-то потрясающее!

По большей части люди считают, что для того, чтобы начать свое дело, им нужны прежде всего целеустремленность и уверенность в себе. Но это не единственные черты характера или эмоции, которые могут провести черту между успехом или неудачей. Да-да, порою нечто оказывается даже сильнее страсти и вдохновения.

Как считает сэр Ричард Брэнсон, основатель конгломерата «Virgin Group», чувством, которое помогло ему добиться успеха, стало раздражение.

«Вы часто замечаете внезапные возможности благодаря тому, что вас что-то раздражает», – сказал Брэнсон своей аудитории на саммите «Qualtrics X4 Experience Management». Как оказалось, основание авиакомпании «Virgin Atlantic» было связано именно с этой негативной эмоцией, которую Брэнсон успешно направил в позитивное русло.

«Мне было 28, я торчал в Пуэрто-Рико, пытался попасть на Виргинские острова, и пилот только что сказал мне, что нам всем придется подождать следующего дня» – вспоминает бизнесмен, чье состояние оценивается примерно в 5 миллиардов долларов США. Эта задержка не была чем-то необычным: просто на полет не набралось достаточно пассажиров, и его отменили.

Естественно, Брэнсон был крайне раздражен случившимся… но это натолкнуло его на идею.

«Понимаете, меня там ждала прекрасная дама, и я решил, что будь я проклят, если буду ждать завтрашнего дня», – сказал он.

Вместо того, чтобы ждать, Брэнсон нанял чартерный самолет. Это было задолго до того, как он стал миллиардером. Чартер был ему явно не по карману, но это его не остановило. Он взял и сделал это.

«Одной из моих любимых фраз всегда была: «А, да пошло все к черту, сделаем это!»

Повторяя эту мантру, Брэнсон подписал договор о найме самолета, нашел где-то картонку, написал на ней «Virgin Airlines, рейс в одну сторону до Виргинских островов, $39», и отправился с ней к другим пассажирам отмененного рейса. «И так я набрал пассажиров на мой первый рейс», – сказал он.

Именно в тот момент он и основал компанию, которая изменила всю его жизнь.

Следующим шагом Брэнсона стала попытку купить самолет — подержанный, конечно. Он позвонил члену совета директоров «Боинга», и сказал ему: «Я Ричард Брэнсон, не продадите ли мне 747-й?».

«Он переспросил: «Кто-кто?» – вспоминает Брэнсон. – «Я сказал ему: «Ну у меня есть «Virgin Records» и «Sex Pistols». А он говорит, мол, что не против, только «Не называй ее «Virgin», а то люди еще подумают, что твои самолеты не долетают до конца».

Мы все знаем, чем закончилась эта история: созданием Virgin Group и огромным успехом.

А там, как знать, возможно это поможет вам стать вторым Ричардом Брэнсоном… или, еще лучше, первым собой!
Read more
Бизнес инфо 22 Sep, 21:31
​​Как зарабатывает стартап по экспресс-доставке химреагентов

Как трое выпускников химфака МГУ организовали сервис по экспресс-доставке химических реактивов с выручкой 50 млн рублей в месяц — в материале Forbes
Сооснователь сервиса экспресс-доставки химических реактивов App­Science Максим Пустовалов показывает на крышку MacBook с наклейкой «взорвать рынок»: «Вот как можно описать нашу стратегию». Вместе с однокурсниками по химическому факультету МГУ Марселем Гумеровым и Игорем Яременко он доставляет в Россию редкие химические реактивы из Европы, США и Китая за две-три недели. Спустя четыре года после запуска у стартапа более 50 постоянных клиентов, месячная выручка превышает 50 млн рублей, а чистая прибыль — 5 млн рублей.

27-летний Марсель Гумеров в школе зачитывался учебниками химии, а в 10-м классе занял призовое место на Всероссийской олимпиаде по химии, что обеспечивало ему поступление в любой профильный вуз страны. Выбрал Гумеров в итоге МГУ, где «происходила вся химическая движуха». На втором курсе он устроился лаборантом в лабораторию химии пищевых продуктов НИИ питания РАМН, чтобы участвовать в исследованиях и получать больше практических навыков, но ушел оттуда спустя полтора года. Там он впервые столкнулся с одной из самых болезненных проблем российских лабораторий — химические реактивы, необходимые для исследований, приходилось ждать по полгода. И это сильно тормозило работу.

«90% используемых в России реактивов приходится заказывать за рубежом, это занимает по нескольку месяцев», — утверждает директор по науке компании по производству лекарственных препаратов «Генериум» Дмитрий Потеряев. Компании закладывают доставку в сроки производства лекарств. Но форс-мажоры случаются и грозят убытками. Это подтверждает начальник службы контроля качества фармпроизводителя Renewal («ПФК Обновление») Анна Куценко: «Иногда приходят срочные запросы, например от Минздрава. И мы не можем их выполнить из-за длительного ожидания реактива».

Подробнее...
Read more
Бизнес инфо 21 Sep, 18:00
Если вы хотите стать частью успешной компании и открыть высокоприбыльный БИЗНЕС в своём городе - франшиза Forward - для вас!

К тому же, если вы заполните заявку до 24 сентября 2021 года, вас ждут уникальные условия:
▪️Оплата товара на открытие с рассрочкой платежа 50% на 50%
▪️Ежемесячный возобновляемый кредитный лимит 300 000р.
▪️Компенсация затрат на старт проекта от 200 000р. и 50% маркетинговых затрат
▪️Отсутствие роялти и паушального взноса

Поторопитесь, осталось всего несколько дней до окончания уникальной акции!
Переходите по ссылке и скорее заполняйте заявку👇🏻
https://www.forward-sport.ru/cooperation/franchising/?utm_source=telegram&utm_medium=channel&utm_campaign=franch&utm_content=transit&utm_term=franchising

Бренд Forward уже более 18 лет производит официальную экипировку сборных команд России. А франшиза компании входит в топ франшиз 2021 года!

Forward больше, чем просто магазин спортивной одежды!
Read more
Бизнес инфо 20 Sep, 20:20
​​Как выходцы из СНГ оцифровали торговлю металлами и построили бизнес на $100 млн

Борис Эйхер и Илья Черниловский оставили работу в международной трейдинговой компании Glencore, чтобы запустить платформу для купли-продажи цветных металлов. Стартап Open Mineral рассчитывал связать продавцов и покупателей напрямую, а в итоге стал умным посредником в сделках между ними. В 2020 году оборот сделок через Open Mineral превысил $100 млн, а в сентябре 2021-го его проинвестировал арабский фонд Mubadala
Более двухсот перелетов в год, жизнь в самолете и нескончаемые переговоры с клиентами — так описывает свою работу в международной трейдинговой компании Glencore 36-летний Илья Черниловский. Пять лет назад он вместе с коллегой, 42-летним Борисом Эйхером отвечал за развитие казахстанского актива Glencore, крупного производителя цинка «Казцинк». Перелеты и личные встречи помогали поддерживать теплые отношения с клиентами, чтобы продавать им сырье.

Переговоры обычно длились долго, включали в себя множество телефонных звонков и электронных писем, но условия сделки все равно часто оказывались не лучшими для Glencore. «Мы видели, как часто компания ошибается в том, что на самом деле выгодно. Многие решения принимались на эмоциях или просто потому, что ты уже был знаком с человеком или компанией», — сетует Черниловский.

Чтобы уйти от этой несистемности, нужно автоматизировать процесс заключения сделок, решили Черниловский и Эйхер. В 2017 году они уволились из Glencore и запустили платформу Open Mineral, через которую добытчики цинка, свинца, меди, золота и серебра могут продавать свое сырье, а компании-переработчики — откликаться на их предложения. С тех пор стартап пережил смену бизнес-модели, нарастил оборот в 10 раз и привлек суммарно около $42 млн инвестиций. Последний инвестиционный раунд на $33 млн возглавил знаменитый арабский фонд Mubadala.

Подробнее...
Read more
Бизнес инфо 16 Sep, 20:01
​​«СберМаркет» и Metro открыли первый совместный даркстор

«СберМаркет» и ретейлер Metro открыли первый совместный даркстор для экспресс-доставки из гипермаркетов сети. Благодаря размещению популярных товаров в специальном центре время ожидания заказа планируется сократить в три раза
Сервис доставки «СберМаркет» и ретейлер Metro открыли первый совместный даркстор в Москве и запустили экспресс-доставку заказов из гипермаркетов торговой сети. Об этом говорится в присланном Forbes совместном пресс-релизе.

Дарксторы — это локальные склады, из которых осуществляется доставка. Совместный даркстор «СберМаркета» и Metro занимает площадь в 1000 кв. м, говорится в сообщении. В нем будет представлено около 10 000 товарных позиций.

Речь идет о товарах, пользующихся наибольшим спросом у покупателей. «Разместив самые популярные позиции в специально оборудованном центре, «СберМаркет» сократит скорость сборки заказов и время ожидания заказа для клиента в три раза», — говорится в сообщении. Перечень товаров будет меняться в зависимости от спроса.

В рамках сотрудничества Metro предоставляет помещение и обеспечивает ассортимент товаров, а «СберМаркет» отвечает за сборку и доставку заказов.

«Новая модель поможет перевернуть подход к доставке из офлайн-гипермаркетов ретейлеров: сборка и доставка заказов будет ускорена в несколько раз, торговые точки разгружены, а для клиентов будет сохранена высокая целостность и широкий товарный ассортимент», — отметил сооснователь и
вице-президент по стратегии «СберМаркета» Дмитрий Жулин.

«СберМаркет» обеспечивает доставку более чем из 77 торговых сетей, включая Metro, «Ленту», «Ашан», «Магнит» и «О’кей», отмечается в сообщении. Каждый месяц сервис доставляет более 1 млн заказов клиентам в 150 городах России. Metro управляет в России 93 торговыми центрами в 51 регионе и занимает 12-е место в рейтинге крупнейших иностранных компаний, работающих в стране.
Read more
Бизнес инфо 14 Sep, 20:42
​​Как привлечь внимание венчурного инвестора холодным письмом

Предпринимателям, которые ищут инвестиции на развитие своих продуктов, часто приходится писать холодные письма в венчурные фонды. Обычно это заканчивается ничем — серьезным инвесторам приходит слишком много подобных предложений. На чем нужно заострить внимание, чтобы выделиться в потоке проектов и писем, а на чем фокусироваться не стоит, в колонке для Forbes рассказывает инвестиционный директор венчурного фонда I2BF Global Ventures и создатель проекта «Спроси VC» Денис Калышкин

Если хочешь поймать инвестора, нужно думать как инвестор. Вернее понимать, в каком контексте он находится. Особенность работы венчурного инвестора в том, что в 99% случаев он вынужден говорить «нет» основателям стартапов. Так сложилось, потому что всем стартапам свойственны повышенные риски. В реальности никто не знает будущего — ни Sequoia, ни Y Combinator (ведущие венчурные фонды Кремниевой долины. — Forbes).

Как следствие, венчурному инвестору приходится проводить сотни встреч, которые не приводят к инвестициям, и читать как минимум в десять раз больше писем с предложениями о встрече. Сейчас очень легко найти электронную почту любого человека или написать персональное сообщение в LinkedIn — поэтому очень возрос информационный поток запросов.

Если вы пишете письмо или сообщение вхолодную, то довольно сложно выделиться в этом потоке. Недавно я разбирал после отпуска завал сообщений в Facebook, Telegram, LinkedIn и почте. Удалось уменьшить количество непрочитанных писем с 450 до 140. Я ненадолго даже обрадовался, когда в Telegram осталось всего 25 неотвеченных сообщений, но на следующий день их снова стало 66. И так у каждого инвестора.

Замечу, что есть небольшая категория стартапов, которые не пишут холодных писем, потому что за ними гоняются инвесторы с просьбами вложиться в их компанию. Но таких абсолютное меньшинство.

При прочих равных, если вы ищете инвестиции — лучше попытаться найти человека, который может познакомить вас с нужным фондом. Но если такого человека найти не получается, и вы вынуждены писать вхолодную — следуйте рекомендациям из этого текста, и ваши шансы на успех вырастут.

Как выделиться в потоке сообщений
Read more
Бизнес инфо 12 Sep, 15:00
​​Facebook выкупит неоплаченные счета малого бизнеса на $100 млн

Facebook выделит $100 млн на выкуп неоплаченных счетов малого бизнеса, владельцами которого являются женщины и представители меньшинств. По оценке соцсети, помощь получат около 30 000 компаний
Facebook объявил о выделении $100 млн на поддержку малого бизнеса, принадлежащего женщинам и меньшинствам, путем скупки их неоплаченных счетов.

«Начиная с 1 октября, имеющие право на участие малые предприятия в США получат возможность немедленно получить наличные деньги за товары и услуги, которые они выставили своим клиентам, вместо того, чтобы ждать от 60 до 120 дней, которые обычно требуются для получения оплаты», — отметила операционный директор Facebook Шэрил Сэндберг.

В пояснении к программе подчеркивается, что она будет доступна для американских коммерческих компаний, которые сертифицированы как принадлежащие, управляемые или контролируемые «расовыми или этническими меньшинствами, женщинами, ветеранами вооруженных сил США, членами ЛГБТК+ сообщества или людьми с ограниченными возможностями».

Компании могут подавать неоплаченные счета на сумму не менее $1000 долларов, и если они будут утверждены, Facebook купит счета и оплатит их в течение нескольких дней. Затем клиенты вернут Facebook неоплаченные счета на тех же условиях, о которых они договорились с малым бизнесом.

Топ-менеджер Facebook Рич Рао сообщил телеканалу CNBC, что пилотный проект программы был запущен в 2020 году на фоне сообщений о проблемах малого бизнеса из-за пандемии коронавируса. Сейчас Facebook решил резко расширить программу, выкупив неоплаченные счета на $100 млн. По оценкам Рао, это поддержит около 30 000 малых предприятий.

«Это новая концепция и мы ей очень воодушевлены», —отметил Рао. В качестве примера он привел случай с Лизой Данниган, соучредителем компании The Wright Stuff Chics, которая проводит конференции для учителей. Многие участники одной из виртуальных конференций, намеченных на июль 2021 года, пообещали провести оплату позднее. Данниган обратилась в Facebook и соцсеть выплатила ей более $10 000 в течение нескольких дней. «Эта программа спасла жизнь нашей компании», — сказала Данниган CNBC.
Read more
​​Как заработать миллиарды на коронавирусе

До пандемии сегмента рынка срочного ПЦР-тестирования на COVID-19 не существовало вовсе. В 2020 году 97 компаний получили одобрение Росздравнадзора на производство и поставку тестов на коронавирус, а некоторые из них — еще и многомиллиардные прибыли
Пандемия сформировала рынок, которого раньше не существовало, — рынок тестов на COVID-19. Его объем эксперты оценивают в $1,7 млрд. Некоторые компании оказались лучше готовы к взрывному спросу и сумели заработать. Рассказываем истории двух из них — «Эвотэк-Мирай Геномикс» и «Вектор-Бест».

В феврале 2020 года круизный лайнер Diamond Princess вернулся в порт японского города Йокогама после непродолжительного путешествия. У одного пассажира из Китая подтвердился коронавирус, и 3700 туристов более чем из десяти стран оказались изолированы на борту судна на несколько недель.

Это была одна из самых громких ковидных историй, у которой, впрочем, был позитивный эффект. «Нам удалось проверить на реальных коронавирусных больных новую молекулярно-генетическую технологию японских коллег SmarAmp для диагностики инфекционных заболеваний в принципиально новом формате — быстро, точно, здесь и сейчас», — рассказывает Forbes гендиректор «Эвотэк-Мирай Геномикс» Ленар Валеев.

Предприятие под названием EMG («Эвотэк-Мирай Геномикс») было основано в марте 2020 года в результате объединения казанской компании Валеева по производству медицинских симуляторов «Эйдос» с японскими партнерами. Валеев окончил физический факультет Казанского государственного университета по специальности «Теория относительности и гравитация» в 2008 году. После окончания вуза 24-летний Валеев вместе с бывшими однокурсниками основал компанию «Эйдос», специализирующуюся на разработке и производстве медицинских симуляторов.

Подробнее...
Read more
​​Зачем производители продуктов короткого хранения идут в онлайн

Во время пандемии россияне привыкли заказывать продукты онлайн. Запрос сформировал новый тренд — на маркетплейсы потянулись фермеры и другие производители натуральной продукции с коротким сроком хранения. Особенно это стало заметно минувшим летом. По прогнозам экспертов, к 2025 году через интернет-платформы будет продаваться до 10% такой продукции
Сегодня продажи сельскохозяйственной продукции с коротким сроком хранения (молочки, мяса, рыбы, овощей, фруктов, ягод) через онлайн-каналы оценивается на уровне 1-2%, рассказал Forbes Андрей Дальнов, руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка. Но уже к 2025 году через интернет-платформы будет продаваться до 10% такой продукции.

По словам Дальнова, спрос на простые по составу (clean label), насыщенные витаминами, жирами и микроэлементами продукты с небольшим сроком годности вырос в пандемию и не снижается по сей день, связка «фермер — маркетплейс» в наибольшей степени соответствует этому тренду.

Прибыль от выхода производителей продуктов категории фреш в онлайн эксперт объясняет рядом факторов: небольшие сельхозпроизводители получают готовую витрину для продажи и прямой выход на покупателя, отпадает необходимость инвестиций в складские помещения, логистику и маркетинг, также они получают услуги по доставке и интернет-эквайрингу.

Количество фермеров, по прогнозу Россельхозбанка, в ближайшие годы будет расти. Если в 2000 году доля фермеров в общем объеме производства сельхозпродукции составляла 3%, то к 2020 году она достигла 14%. По прогнозам специалистов банка, в ближайшие пять лет доля фермеров увеличится до 18-20%.

Фермеры растут на маркетплейсах
Read more
​​Япония стала самой дорогой страной для отправляющих туда специалистов компаний

Япония возглавила топ самых дорогих для работодателей стран, где трудятся специалисты из-за рубежа. Великобритания опустилась с первого места на второе, а ней следуют Индия, Китай и Гонконг
Япония стала самым дорогим для компаний местом для работы и проживания иностранных сотрудников. Она опередил в этом статусе Великобритания, которая ранее возглавляла список самых дорогих для работодателей экспатов стран, передает CNBC со ссылкой на исследование компании ECA International.

Средний пакет услуг для экспатов в Японии обходится работодателям в $405 685. Это больше, чем в любом другом международном центре бизнеса, согласно опросу MyExpatriate Market Pay, который провела ECA International. Исследование, в котором учитываются денежные зарплаты, льготы и налоги, указывает на рост общей стоимости пребывания иностранных специалистов среднего звена в Японии.

Великобритания ($404 405) опустилась с первого места на второе по дороговизне место для отправки сотрудников за границу в 2020 году. Другими странами, занявшими высокие места в общем списке затрат, были Индия ($315 696), Китай ($285 824) и Гонконг ($245 276). В топ-10 дорогих для экспатов стран вошли Франция, Соединенные Штаты, Швейцария, Аргентина и Тайвань.

Региональный директор ECA International Ли Куэйн сказал, что рост в Японии был обусловлен в первую очередь колебаниями валютных курсов, при этом японская иена оставалась стабильной по отношению к доллару США в прошлом году. В отличие от многих других мест в Азии, стоимость жилья в Токио умеренно выросла в 2020 году по сравнению с 2019 годом.

По его словам, в Японии также наблюдалась «некоторая инфляция в других областях компенсационного и социального пакета». «Например, в отличие от многих других мест в Азии, стоимость жилья в Токио умеренно выросла в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Это способствовало увеличению затрат на получение льгот и, следовательно, привело к увеличению общих затрат», — отметил эксперт.

Ежегодное исследование направлено на оказание помощи компаниям, желающим перевезти персонал в другую страну. Помимо денежной заработной платы, многие работодатели компенсируют работникам-эмигрантам такие льготы, как проживание, плата за обучение и транспорт. В этом году общая стоимость найма иностранных работников в целом снизилась, поскольку пандемия и связанные с этим ограничения на поездки снизили спрос — и, следовательно, затраты — на проживание и другие льготы.

Во многих местах заработная плата экспатов на дому также снизилась по сравнению с уровнем 2019 года. Гонконг был одним из немногих, где наблюдалось увеличение зарплат эмигрантов. «Стоимость найма экспатрианта в Гонконге в 2020 году была ниже, чем в предыдущие годы, но это свидетельствует о гораздо более широкой глобальной тенденции», — сказал Куэйн. «В то время как заработная плата экспатриантов в Гонконге выросла менее чем на 1%, работодатели смогли воспользоваться более низкими расходами на проживание и сократить объем финансовой поддержки, предоставляемой на жилье, по сравнению с предыдущим годом», — добавил он.

Тайвань, Канада и Марокко были тремя странами, которые вошли в топ-20 в 2020 году, поскольку общая стоимость пакетов для экспатов выросла. «Стоимость найма экспатрианта среднего звена на Тайване в прошлом году увеличилась на 10 733 доллара», — сказал Куэйн, отметив, что решительная реакция острова на пандемию привела к росту цен на жилье. Он уточнил, что Тайвань обогнал в рейтинге такие страны, как Южная Корея и Австралия, и занял десятое место по стоимости найма иностранных сотрудников.
Read more