Игорь Никитин | Founder WMT AI

7 октября в 15:00 МСК проведём бесплатный вебинар про AI-трансформацию российского бизнеса.

Мы много смотрели на мировой рынок: как крупные компании внедряют ИИ, перестраивают работу и каких результатов получают.
Теперь собрали российские кейсы.

Что уже происходит с ИИ в ритейле, на производстве, в строительстве, логистике, финансах и услугах? Какие задачи компании автоматизируют, как меняются процессы и работа сотрудников — и что из этого можно применить у себя?

Юля Болтуцкая, исполнительный директор WMT AI, разберёт реальные кейсы по отраслям. Можно будет прямо по ходу примерять их на свою компанию.
А потом посмотрим шире.

Наш AI-стратег Андрей Майнгардт недавно выпустил вторую часть исследования «Точка схождения». Мы постоянно следим за тем, что меняется в технологиях, экономике компаний и на рынке труда. На вебинаре обсудим, что произошло за последние три месяца, какие сигналы усилились и чего ждать дальше.

В итоге посмотрим на AI-трансформацию сразу с двух сторон: что уже происходит внутри конкретных компаний и куда движется рынок в целом.
В конце Юля и Андрей обсудят с участниками риски, возможности и ответят на вопросы.


Зарегистрироваться по ссылке: https://clck.ru/3WCubP

После регистрации на почту придёт персональная ссылка на эфир. Презентации, гайды и видеоматериалы тоже будут доступны зарегистрированным участникам.

Цукерберг показал ИИ-тамагочи. Выглядит немного как игрушка, но идея за ним мне кажется гораздо интереснее самого гаджета.

На Meta Connect представили Muse Charm - маленькое устройство с персональным ИИ Muse. Экран с персонажем, голос, камера. Носишь на связке ключей и общаешься со своим помощником.

Взлетит именно этот девайс или нет - большой вопрос. К ИИ Meta у меня пока хватает вопросов. Не удивлюсь, если массовую версию в итоге сделают китайцы или Apple.

Но сама идея интересная.
У такого помощника есть память, браузер, файлы, доступ к сервисам и возможность самому выполнять действия: проверить календарь, сходить на сайты, собрать варианты, что-то забронировать. До оплаты тоже дошли — финальное подтверждение остаётся за человеком.

Получается такая цепочка:

личный контекст → задача → действия → готовое решение → оплата.

И персонаж здесь, думаю, тоже не случайность. Когда у помощника есть голос, лицо и история вашего общения, ему проще начать доверять регулярные задачи. Это уже не просто окно с промптом.

Представьте обычный запрос: «Организуй нам выходные с семьёй до 50 тысяч».
ИИ знает ваш календарь, помнит прошлые поездки, понимает возраст детей, ваши предпочтения и бюджет. Сам перебирает варианты и приносит готовое решение.

И вот здесь становится интересно бизнесу: человек может вообще не увидеть вашу рекламу. Не зайти на сайт. Не поговорить с менеджером.
Его ИИ просто посмотрит: дорого, неудобно, нет мест, непонятные условия, невозможно нормально забронировать - и пойдёт дальше.

К моменту, когда человек увидит предложение, большая часть конкуренции за его деньги уже закончится.

Поэтому цены, остатки и условия должны быть понятны не только человеку, но и машине. Бронирование, оплата, отмена, возврат.
Лендинг с кнопкой «оставьте телефон, мы вам перезвоним» и «ответили в директ» в таком сценарии выглядит уже довольно странно.

И ещё интереснее, кто окажется между человеком и покупкой. Персональный ИИ будет влиять на сам список вариантов, которые мы вообще увидим.
Думаю, именно за это место между «я чего-то хочу» и «я это купил» и будет большая борьба.

Сам брелок ещё десять раз переделают. Мне интереснее, как быстро мы привыкнем отдавать своему ИИ не только задачи, но и выбор.

Потому что следующий клиент вполне может прийти к вам со своим персональным отделом закупок.
Даже если он просто заказывает пиццу.

Сегодня был тот самый день, после которого выходишь с ощущением: «Вот ради этого всё и делается»

Провести лекцию для ребят из Мостранс было огромным удовольствием. Очень редко встречаешь аудиторию, где столько энергии, интереса и желания разобраться в новом.

Спасибо вам за вопросы, за вовлечённость и за ту атмосферу, которую вы создали. Вы буквально украсили мой сегодняшний день.

Такие встречи ещё раз напоминают: будущее строят не технологии сами по себе, а люди, которые готовы учиться, пробовать и менять привычные подходы.
Спасибо ❤️

Снова про мою отдушину - WMT Kids

Вчера стартовал новый поток Junior. Младшие уже знакомятся с ИИ и начинают собирать свои первые проекты.
Для меня в этом особое удовольствие: помогать детям доходить от «у меня есть идея» до «смотрите, это работает». Хочется, чтобы они росли с ощущением, что могут сами придумать, разобраться и сделать.

В Middle и Senior ещё можно присоединиться - сейчас последний набор перед стартом.

Middle (14–17 лет)
Можно прийти с нулём опыта в ИИ и программировании. Познакомиться с инструментами, разобраться в основах и собрать первый собственный AI-проект.

Senior (14–17 лет)
Для тех, кто уже делал сайты, приложения, ботов или проекты с ИИ. Будем глубже разбираться в технической части и решать более сложные задачи.

Если ваш подросток постоянно что-то придумывает - приводите. Будем помогать воплощать.

Запись: @wmtkidsai
С уровнем команда поможет определиться.

Пока я с бешеной скоростью пытался оценить масштаб изменений после выхода GPT Astra и понять, куда бежать нашим клиентам, чтобы оптимизировать работу, наткнулся на тред.

Меня он не испугал. Но прочитать стоит.

Автор Jacob Coxon. Пишет, что уволился из Anthropic, а последние три года занимался предобучением моделей в OpenAI и Anthropic.

Перевод:

«Сегодня я уволился из Anthropic. Последние три года я занимался исследованиями предобучения в OpenAI и Anthropic. Ни одна из компаний не действует ответственно. Они несутся прямо к самоулучшающемуся сверхинтеллекту и играют нашими жизнями.
Не недооценивайте мощь этой технологии. Скоро эти системы будут превосходить человека, смогут взламывать что угодно, за ночь переворачивать целые области и получать реальную власть и ресурсы. Мы уже видели прогресс по каждому из этих направлений, и он не замедляется.
Люди, создающие ИИ, искренне верят, что он может убить нас всех до конца десятилетия. Это не маркетинговый трюк. Многие руководители и ведущие исследователи смягчают формулировки в прессе, чтобы звучать рассудительно, — но я слышу, как те же люди выражают страх…»

Что я думаю.
Я не могу проверить, что именно обсуждают внутри этих компаний. И уверенность исследователя в катастрофическом сценарии ещё не означает, что он сбудется. Но отмахиваться от таких предупреждений тоже странно.

При этом я читаю этот текст и думаю ещё об одном. Кто-то уже обсуждает системы, способные самостоятельно наращивать свои возможности. А в бизнесе мы всё ещё согласовываем, можно ли сотрудникам пользоваться ИИ, и считаем количество купленных подписок показателем трансформации.
Вот этот разрыв меня волнует больше всего.

Мой вопрос сейчас: какие процессы у клиентов уже можно пересобрать? Где сократить время выполнения работы с нескольких дней до часов? Где убрать ручную передачу информации между пятью людьми? Как проверить, что результат действительно стал лучше и дешевле?
И одновременно какие доступы давать системе, кто проверяет её решения и как остановить процесс, если она ошиблась. Чем больше возможностей, тем конкретнее должны быть ответы.

Ждать сверхинтеллекта, чтобы начать менять компанию, я бы точно не стал. Нам ещё с уже доступными возможностями работы на несколько лет. Только нескольких лет на раскачку может и не оказаться.

Вот такое доброе утро!

Раньше руководитель почти всегда мог сказать: «Я знаю лучше».
Ведь имеет больше опыта, больше кейсов, больше контекста.

Сейчас сотрудник за 30 секунд может получить второе мнение от ИИ. И иногда оно будет сильнее твоего.

Тогда вопрос: что вообще остаётся от роли лидера, если экспертиза больше не дефицит?

10 сентября в 12:00 будем обсуждать это с Андреем Шапенко, профессором бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО.

Я хочу поговорить про то, что вижу сейчас в компаниях.
Например, ИИ отлично показывает проблемы с делегированием. Руководитель, который раньше делал всё сам, теперь просто делает всё сам в два раза быстрее.

Или ещё интереснее: раньше ценилось количество ответов в голове. Сейчас всё важнее понимать, какой вопрос вообще нужно задать.

Потому что модель ответит почти на что угодно. Но не всегда скажет: «Слушай, ты вообще не то спрашиваешь».

В общем, поговорим про ИИ, управление и новую роль руководителя.

10 сентября, 12:00, онлайн.

Регистрация и подробности ➡️ по ссылке

Не переживайте:)

Нейросети упали по всему миру. Скоро восстановят (надеюсь)

Сегодня тут:)

Если вы в Питере, давайте вечером встречаться и общаться про ИИ!

Открываем набор в WMT Kids: AI и IT для детей 10–17 лет, занятия онлайн

Пока многие школы снова готовят детей к контрольным, мы готовим их к миру, в котором почти любой «правильный ответ» уже за секунду выдаёт ИИ.

WMT Kids моя любовь и отдушина.

Потому что ребёнок, который научился просить ChatGPT сделать за него домашку это делают все, не научился пользоваться ИИ. Он просто научился быстрее списывать.

Мы учим другому: сначала думать самому, потом подключать ИИ, проверять его и превращать собственную идею в работающий продукт, который может приносить пользу и деньги.

В новом потоке будет три группы:

🧩 Junior, 10–13 лет
Первый опыт в AI и IT: логика, алгоритмы, код, веб-страницы и вайбкодинг. За 12 занятий каждый создаст свой цифровой проект и представит его на Demo Day.

🚀 Middle, 14–17 лет
AI Product Studio. Ребята найдут реальную проблему, соберут продукт, подключат ИИ и данные, протестируют его на людях и посчитают экономику. Опыт программирования не требуется.

⚙️ Senior, 14–17 лет
AI Engineering Lab для тех, кто уже что-то умеет и хочет глубже: архитектура, бэкенд, API, Git, данные, тесты, безопасность и деплой. Перед началом проведём короткую техническую диагностику.

В каждой группе будет не больше 10 участников и сразу два взрослых наставника.

Подключиться можно из любого города и любой страны.

Обучение проходит за добровольный благотворительный донат сумму семья определяет сама.

Если ребёнок хочет не просто потреблять технологии, а создать собственный работающий продукт, вот сюда:

Посмотреть программу WMT Kids
Написать нашей команде и попасть в поток

С 1 сентября. Пусть главным результатом этого учебного года станет не очередная оценка, а первый собственный продукт.