Джонатан Ливингстон


Channel's geo and language: Russia, Russian
Category: Blogs


Настя Чуприна. Предприниматель. Молодой ученый. Яхтсменка.
Founder & CEO FemFedora (FemTech)
Тут честные мысли как я строю FemTech стартап, собираю команду, инвестиции, цифры и смыслы.

Related channels

Channel's geo and language
Russia, Russian
Category
Blogs
Statistics
Posts filter




Я обожаю дарить подарки. Вообще всем: семье, друзьям, партнерам, клиентам.

В далеком 2013 году, в моем первом агентстве мы были первые в Сочи, кто собирал гастро-боксы с итальянскими вяленными томатами, домашней чурчхелой шерстяными пледами, еловыми шишками с красными бантами, которые искали в Мацестинском лесопарке всей бандой-командой.


Весь наш офис в 50м2 был завален, начиная с октября какими-то палками, мхом, еловыми ветками, домашним вареньем, красными ленточками, коробками до потолка и всякой прочей ерундой.

Тогда это было что-то из разряда вау-эффекта и все маркетологи роскошных сочинских отелей съезжались к нам на экскурсию с мандаринами и просекко , чтобы заглянуть в наш новогодний вайб, а заодно и подсмотреть идейки для себя. Мы были щедрые на идейки и знали, что ни один отельный маркетолог в жизни не впишется в такую инициативу, а сами усиливали эффект своими рассказами как нам варили варенье из инжира бабушки Адлера, мох собирали наши стажеры, а еловые ветки привез Ашот за наличку с соседнего рынка. Наши клиенты и гости так вовлекались в наши рассказы, мандарины и проссеко, что незаметно для себя включались в сборку. Мы тогда сделали какие-то нереальные деньги и отгружали тысячи наглых боксов по всем пятизвездочникам Большого Сочи до вечера 31 декабря.

И вот я вновь в точке новогодней, так сказать, корпоративной инновации. Вдруг вы тоже ночью этой прекрасной пятницу задумались о том, как впечатлить и обнять через новогодние подарки ваших клиентов и партнеров. Оставлю вам идеи и мудборд, забирайте и не благодарите.

Тут вам и керамика ручной работы (уверена, что фраза им очень подойт, емкие итоги года так сказать). И прекрасный кейс Cartier с турецким дизайнером, и всем приветики из детства, и наборы для ароматических палочек, и супер трендовые обвесы, и кастомные свечки-лошадки, и пледы Речи со стилистикой Лебединого озера.

Только не дарите вашим клиентам блокноты, ручки и термокружки с логотипами капс локом, пжслт. Дарите подарки со смыслом и сторителингом. Поверье мне, им будет это сильно приятнее.


Forward from: Биомедтех с Аллой Панченко | SechenovTech
SechenovTech_Каталог проектов 2026.pdf
25.1Mb
Каталог любимых стартапов SechenovTech 2026

Мы актуализировали каталог стартап-проектов SechenovTech — в нём собраны команды за девять сезонов нашей работы. Это не просто список стартапов, а живая карта людей, технологий, научных гипотез, первых продаж, клинических задач и больших амбиций.

Каталог, который живёт

Важно уточнить: информация в общем каталоге — не всегда самая актуальная. В нашей воронке проектов десятки историй, и переверстывать Каталог после каждого изменения бессмысленно.

Одни команды живут в режиме постоянных апдейтов: тестируют гипотезы, запускают пилоты, находят партнёров, пересобирают продукт — и за несколько дней у них может произойти больше, чем мы успеем отразить в общей базе. Но мы со всеми на связи и +- в курсе, что и у кого происходит.

Другие идут к результату спокойнее — на грантовые средства, по вечерам после основной работы, параллельно с исследованиями, работой в клиниках или университетах. Часто у них уже есть сильная разработка и ясное понимание задачи, но для следующего рывка не хватает топлива: инвестора, индустриального партнёра, пилотной площадки, первого заказчика или нужной экспертизы.

И это не история о том, что одни команды лучше, а другие хуже. В биомедтехе скорость редко бывает единственным показателем качества: у каждой технологии свой цикл разработки, исследований, валидации и выхода на рынок. Главное — видеть потенциал, понимать, какая поддержка нужна проекту сейчас, и вовремя соединять людей, которым есть что дать друг другу.

Поэтому каталог — это удобная точка входа: чтобы увидеть направления, познакомиться с проектами и понять, кто потенциально может быть вам интересен.

Как использовать каталог

Если вас заинтересовал конкретный проект — напишите мне. Я готова:

• прислать актуальные материалы;

• рассказать о текущем статусе команды;

• поделиться релевантными контактами;

• познакомить хороших людей друг с другом, если вижу, что это действительно может сработать.

Иногда проекту нужен инвестор. Иногда — клиника для пилота. Иногда — корпорация, производственный партнёр, ментор, эксперт по регуляторике или просто человек, который понимает отрасль и готов поговорить предметно.

Давайте соединять

Мне очень хочется, чтобы этот каталог работал не как архив, а как повод для новых связей и действий.

Давайте вместе насыщать рынок сильным биомедтехом — технологиями, которые рождаются из реальных клинических и научных задач.

И давайте понемногу разрушать ту самую венчурную яму, о которой я писала во втором Intensive Thinking Unit: разрыв между хорошими командами, капиталом, индустрией и возможностями для роста.

Возможно, нужный вам проект уже есть в каталоге.

Возможно, именно ваше знакомство, экспертиза или решение поможет ему перейти в следующую фазу.


Всегда приятненько быть в любимчиках, скажите же? 💜

Ну а тут FemFedora и целая ярмарка из прекрасных медтехов и для насмотренности (а что вообще происходит в рынке) и для эдвайзеров, и для инвесторов. Вдруг вы или кто рядом давно мечтал делать мир лучше, а людей вокруг здоровее.


На вырост

Так сложилось, что во всех моих командах цвела и почти всегда «пахла» культура взращивать людей.

В 20 лет мозг устроен таким образом, что чем дороже человек, тем он непременно лучше, круче, выше и быстрее. Но в реальности у меня просто никогда на стартах не было ресурсов на топчиков.

Каждый чертов раз при запуске найма я билась в кабинетах у HR, с пеной у рта, что рок-звезду за такую зп не найти. Хлопала дверьми, ругалась трехэтажным матом и уходила искать «на вырост». Каждый чертов раз. Пока мой первый «на вырост» не оперился в рок-звезду.

Надо сказать, мне всегда это нравилось: верить в них, растить людей, наблюдать за ними как они косячат, как исправляют косяки, как делают их заново, но исправляют уже иначе, как берут на себя больше, как становятся «крепче» в предлагаемых инициативах, в принятых решениях, в диалогах уже со своими командами.

Культура «беспроцентного кредита доверия» в командах всегда побеждает в долгом марафоне роста и в экономике проекта. Ее просто нужно уметь готовить. И уметь не торопиться. Второму все еще учусь)


На выходные с Василисой сгоняли в Нижний 🤍

Столица закатов, стрит-арта и куполов. Город семи холмов и великой истории. Улицы, щедро усыпанные пряниками, побрякушками и листьями. Кварталы, лопающиеся от сотни позолоченных куполов в тесном соседстве, буквально, стена к стене с осиротевшими трущобами. Воздух, наполненный ветрами Волги и Оки, булками, ладоном и сыростью.

Таким заполнился Нижний.


Паршивая венчурная перспектива

Весь прошлый год я состязалась в оголделой гонке в поиске обратной связи и инвестиций.

В такой классической мясорубке из первых свиданий, где нужно обязательно понравится фонду, инвестору, бизнес-ангелу, каждому мамкину инвестору и его друзьям, партнерам, и даже их собаке.

На уровне смыслов ты вроде пришел к потенциальному партнеру показать расклад как мы вместе заработаем денег, на уровне практики - встал в очередь за тарелкой бесплатного супа с протянутой рукой.

Нас же как учат в России, обратная связь - это ценная штука, что ее нужно беречь, лелеять и бережно собирать в секретный сейф. Учат-то и правильно. Только где у нас учат давать правильно обратную связь институциям, фондам и инвесторам.

Вот вам пример фидбэка широко известного в узких кругах инвестора. Можно было бы принять за комплимент и списать на мое удачное фото в профиле, но увы.

Короче, стратегия создания воронки из 100500 фондов, инвесторов, питчей в моем мире больше не летает. Я теперь убеждена на 100%, что «бабки любой ценой» для нас вредны, не говоря уже о том, что такие деньги «дадут прикурить» по стоимости любой кредитной ставке вдолгую.

Cherchez la femme смарт инвестора, который вам подходит по ценностям, может дать что-то больше, чем головомойку деньги! да и наконец, просто вам приятен, как человек.


Читаю книгу о Коко Шанель.

И там вообще же история не про моду. Чистая инструкция и настольная книга предпринимателя, и продакта, и маркетолога и PR. Хоть традиционного, хоть технологического.


1. Нужно убирать лишнее.
Сильный продукт — не тот, где больше функций, а тот, где ничего не мешает главному. Так появилось маленькое черное платье.

2. Не пытаться понравиться всем.
Если продукт подходит каждому, скорее всего, он не нужен по-настоящему никому.

3. Важно всегда в голове держать, что ты создаешь не вещь (продукт), а новый сценарий жизни.
Шанель продавала не одежду, а свободу. Этот манифест транслировала везде. Хоть журналистам Vogue, хоть гостям в своем доме La Pausa.

4. Не ждать одобрения.
Рынок редко готов к новому заранее. А если готов, то ты уже, вероятно, телепаешься в хвосте и сильно опоздал.

Финал предпринимательства Коко, кстати, был почти хрестоматийный. Вся корпорация сразу после ее смерти ушла в руки (вместе с брендом Chanel) под крыло первых инвесторов и партнеров.

Занимательная история, искренне рекомендую.


Когда приходит крестная фея биомедтеха в России Алла Панченко,
просто невозможно ей отказать.

Ну снова здравствуй, дорогой SechenovTech-10! И все мои почти 20, уже заочно любимых стартаперов🦄


Neuro tech — следующий любимчик венчура?

Вчера только ленивый не говорил в биомедтех-тусовке, что нейроученная из Кембриджа Ana Montero, соосновательница и CEO стартапа Atlas Mankind подняла $24 млн на датчик мозга, который клеится за ухом.

И это, внимание, PRE-SEED раунд. Устройство в предзаказе, никаких исследований о точности пока нет.

Продукт Atlas 1.0 — маленький сенсор на пластыре за ухом. Снимает ЭЭГ, движение, кожную проводимость и вибрации голоса. В приложении — метрика Clarity: фокус, стресс, восстановление. Предзаказ: $499 плюс подписка $30 в месяц.

Пока мы тут корячились и строили стартапы платформенной экономики и ai-based, нейротех, похоже, положил всех на лопатке.

Вангую, что новый портфельный фокус в 2027 нейротех и появится у всех фондов в России.

С одному стороны, можно сказать, что телепаемся в хвосте. С другой - рынок данных растет и есть мысли, что он будет приземляться именно в платформенную экономику, там агрегироваться, маршрутизироть пациента, заботиться о его здоровье и любить его (не только маркетингом и пушами - напоминаниями о будущем визите в клинику).

Короче, с битвы себя списывать рано, похоже она только начинается.

PS Похихикали узким кругом, как это возможно вообще 24 млн $ на пресиде? и что нас такому даже не учат в наших бизнес-школах, акселераторах (дали 5 млн в зубы и крутись, и радуйся, и налоги с этого заплати, будь добр)!


В прошлом году осенью выступала на форуме Skolkovo Woman’s Forum. Говорила в tech-панели про FemTech.

Всего-то года назад вертикаль была супер непонятна для аудитории и моей главной целью выступления было очень просто рассказать, почему FemTech-это не просто стартап, который организует фаундер девушка.

Но у всего есть «год спустя». Уже в сентябре собираю целый круглый стол на Skolkovo Women’s Forum (спасибо прекрасным организатором, что поддержали инициативу) , где уже буду не одна скромно вещать про новую вертикаль в tech.


У нас будет компания совершенно потрясающая, из высшей лиги MedTech и FemTech: и первые FemTech единороги, и уже подросшие стартапы, и фонды, и федеральные клиники женского здоровья, и врачи.

И тема моя выросла из штанишек «Что такое FemTech” в “FemTech 2026: как женское здоровье становится инфраструктурой».

Хочу объединить и предпринимателей, и клиники, и науку в одном диалоге и поговорить в контексте
полного цикл женского здоровья: наука- технологии -клиника- внедрение в жизнь женщины и  бизнес.

Предвкушаю. Собираю программу. Собираю невероятных профессионалов и классных девушек.



12 last posts shown.