Как не потерять себя вместе с профессиейКак-то мне написал один очень заряженный программист.
Он работал в сфере криптовалюты: делал технические решения для торговли. Хорошо знал эту кухню изнутри и хотел рассказывать другим, как там всё на самом деле устроено.
Причём план у него уже был — собрать Telegram-бота, записать туда обучающие видео, всё оформить, запустить рекламу.
В таких разговорах я часто начинаю портить людям настроение 😄
Ведь гораздо легче задать десять неприятных вопросов в начале, чем через несколько месяцев наблюдать за разочарованием заказчика в себе и получить брошенный проект.
Поэтому я стала расспрашивать.
Как он сейчас привлекает людей? Где ведёт контент? Какая аудитория уже есть?
Стала искать ответ на вопрос: почему люди должны ему доверять?
И довольно быстро выяснилось: почти никак, почти нигде и почти никто.
Instagram был, но выглядел он, мягко говоря, так, что экспертизу человека за ним разглядеть было сложно, подписчиков минимум.
Telegram-канала, насколько я помню, вообще не было. Опыта регулярного создания контента тоже.
Но техническую часть он видел отлично. Он программист, поэтому и решение придумал программистское.
Хотя в разговоре парень снова и снова возвращался к тому, что ему хочется рассказывать людям про свою сферу.
Я смотрела на его ситуацию и видела другой маршрут.
Для меня его задача выглядела так: человеку хочется передавать знания и чувствовать, что его знания кому-то нужны.Не так важно, будут это знания про изнанку криптовалюты или про то, как собрать себе инструмент для торговли.
Начинать с бота было бессмысленно. Бот решает задачу упаковки и масштабирования информации, а у него ещё не было людей, которые эту информацию хотят.
Они его не знали, не понимали как он думает. Он ещё ни разу нормально не проверил, какие именно его знания для них ценны.
Зато у него уже было желание всё записать, упаковать и автоматизировать.
Программист решил задачу привычным ему способом.Только хорошо знакомый инструмент ещё не означает верный маршрут.
Я видела его кратчайший путь в другом: научиться объяснять свои идеи в контенте через тексты, потом видео.
Разбирать реальные ситуации, консультировать людей. Смотреть, какие вопросы они задают, за чем возвращаются.
И только потом, когда появляется повторяемый запрос, думать: вот это можно вынести в урок, вот это автоматизировать.
То есть сначала увидеть реальный запрос, потом масштабировать.
Он хотел начать с конца. Хотя настоящая его потребность считывалась в признании за свои знания.
Думаю и бот ему мог в итоге не понадобиться.
Сейчас у многих специалистов похожая ситуация.
После замедления Телеграм мы ищем себя в привычной нам форме. Хотя задача понять чего мы на самом деле хотим и в чем сильны.
Например, человек может много лет говорить: «Я программист».
Но если начать разбирать его сильные рабочие эпизоды, может выясниться, что больше всего он любит вообще не момент, когда пишет код.
Он включается, когда перед ним лежит непонятная система и никто не знает, почему она работает не так. Ему нравится прокопать её.
Найти связь, понять механизм. А потом пересобрать ее в более устойчивой конфигурации.
Тогда программирование никуда не исчезает. Это реальный навык, огромный пласт опыта.
Теперь вопрос звучит не: «Какую профессию мне выбрать?»
А: «Где ещё нужен человек, который умеет так работать?»
Когда мы слишком плотно соединяем себя с должностью или инструментами, потеря устойчивости профессии воспринимается почти как потеря части себя.«Я был разработчиком и знал, что умею, знал, куда расти».
А если рынок изменился и моя прежняя конструкция больше не работает, как раньше, кто я теперь?
Именно в этот момент растерянности мы часто упускаем из виду главное: наши настоящие сильные стороны редко выглядят как что-то выдающееся.
Они настолько вросли в нас, что кажутся обыденностью.
Ты двадцать раз вытаскивал проект из какой-нибудь жопы, но не воспринимаешь это как сильный, повторяющийся навык решения задач
«Ну, разобрался».
Поэтому, если сейчас приходится пересобирать свою профессиональную жизнь, я бы не начинала только с вопроса: «Какой очередной инструмент мне изучить?»
Я бы посмотрела в прошлое.Где я действительно включался? Что именно мне нравилось делать? В каких условиях я максимально эффективен? Что у меня получалось? Какой результат это давало другим людям?
Сейчас запросы рынка перестраиваются. И у всех нас есть шанс прислушаться, наконец, к себе и спросить.
— Что дает мне энергию и мотивацию?
— В каких условиях я работаю лучше всего?
— Каким естественным для меня способом я создаю ценность?
Возможно, сейчас самое время разрешить себе быть не просто «программистом» или «маркетологом», а человеком, который умеет создавать ценность уникальным способом.
