Игорь Морозов про бизнес

✅Про самый сильный навык в бизнесе.

Чем бы вы не занимались, вам прийдется столкнуться с 4-мя ямами, каждая из которых будет сопровождаться эмоциональным и финансовым откатами:

1. Первая - инструментальная, до 300 чистыми. В этой яме вы поймете, что ваших знаний в области продукта, маркетинга и продаж уже не достаточно, надо идти учиться или нанимать людей на эти сферы. Цель - разобраться в бизнес-системе.
Это самая легкая яма.

2. Вторая - эмоциональная, до 500 чистыми. Уже все работает, но вас на все не хватает, из-за постоянного контроля вы начинаете эмоционально выгорать. Вы по уши в операционке. Цель - научиться отдыхать.

3. Третья - управленческая, до 1 млн. Вы научились нанимаете людей сильнее себя, появляется страх, что ключевые сотрудники могут уйти и открыть свой бизнес. Надо учиться управлять людьми так, чтобы этого не произошло. Цель - настроить систему найма и делегирования.

4. Четвертая - экзистенциальная, до 3 млн. (самая сложная). Уже все базовые потребности закрыты. Команда развивает бизнес за вас. Масштабирования идет. Появляется вопрос, а что дальше? Цель - прописать правильно цели на 3-5-10 лет.

Так вот, ямы неминуемы, главный и самый сильный навык в бизнесе — это уметь достойно проходить эти ямы последовательно и не уходить в откаты. Знать, что надо и не надо делать в каждой яме. Уметь с ними системно справляться вместе с командой или наставников.


В какой из ям вы сейчас находитесь? Поставьте цифру в комментарий к посту! Подскажу каждому из вас, что нужно делать, чтобы из нее выйти и дам вам рекомендации. Гоу!

✅Сколько зарабатывают бизнес-консультанты?

На самом деле все зависит от уровня знаний и опыта, но в целом за месяц сопровождения можно брать от 20 до 100 т.р. Вести комфортно с минимальной командой можно не более 10 проектов одновременно (лучше 5-7). Получается, что можно зарабатывать от 100 до 1 млн. в месяц почти без затрат.

Почему я поднял эту тему?
Часто предприниматели, с которыми я общаюсь, говорят о том, что им не хватает времени на внедрение и контроль каких-то бизнес-процессов по маркетингу и продажам. Да, можно переложить эти задачи на бизнес-ассистента, но он (или она) не всегда до конца компетентны. А вот, если бы (они так говорят) был бы приходящий и уходящий человек, который им помогал вести дела по бизнесу, придумывал и тестировал гипотезы, контролировал бы и искал подрядчиков, то им было бы намного легче.

В чем суть? Любой бизнес это комбинация: бизнес-модель + маркетинг + система продаж + предоставление. Если знать, как докрутить каждый из этих элементов (а система есть), то можно увеличить выручку на 20-100% за 2-3 месяца (а за это точно готовы платить).

Если вы давно ищете способ начать зарабатывать 100-300 т.р. в месяц работая на себя и ведя 5-7 клиентов одновременно, то у меня есть мысль запустить обучающий курс "Бизнес-консультант".

Программу, формат и стоимость расскажу в личной переписке в тг.
Пишите в личку, кому интересно @igor_morrozov
Всего 10 мест.

✅27 основных правил Трансформации

1. Изменения неизбежны. Если оставить все как есть, будет только хуже (закон энтропии).
2. Моделирование работает: если найти модель и человека, который ее воплотил в жизнь, и пройти по этой модели, то можно достичь похожих результатов.
3. Прокачивание своих компетенций приводит к качественному росту и выходу на новый уровень (Трансформации).
4. При выходе на новый уровень появляются новые свойства и качества, которых не было на предыдущем (при сохранении всех остальных условий).
5. Всегда есть следующий уровень. Даже когда его не видно.
6. Следующего уровня никогда не видно. Видно только следующий шаг.
7. При выходе на следующий уровень начинают работать новые законы, старые перестают работать.
8. Нельзя продолжать делать то, что вы делаете сегодня, и при этом выйти на качественно новый уровень.
9. Следующий уровень включает в себя все предыдущие (не ИЛИ, а И) и интегрирует все части в принципиально новую схему, где части не противостоят друг другу, а помогают друг другу.
10. Сегодняшние целые навыки/привычки/компетенции будут всего лишь частью чего-то большего на следующем уровне.

Если интересна тема трансформации, накидайте 🔥🔥🔥, завтра выложу продолжение.

✅Про мой опыт

Условно я свой опыт делю на: доинтернетный и послеинтернетный.

В доинтернетной истории я занимался такими бизнесами, как: танцевальная школа, кафе, магазин молодежной одежды, точка на радиорынке по продаже мобильных телефонов, и также продажа этих телефонов оптом.

В этой истории еще не было интернета, не было социальных сетей – и весь маркетинг, все продажи, они строились исключительно на оффлайн активностях.

После этого я увидел, что в мире что-то поменялось: добавились социальные сети, сайты, интернет – и я решил пойти в найм. Более семи лет проработал торговым представителем в одной сервисной компании по продаже канцтоваров и бытовой химии.

Параллельно с тем, как я работал в найме, начал задумываться снова про свой бизнес. Первая мысль, которая мне пришла в голову – это надо придумать какую-то полезняшку. Так пришла идея дисконтного клуба.

Уже на тот момент понял, что «в лоб» никакая реклама и маркетинг не работает – надо придумывать заманухи, приколюхи для того, чтобы люди с вами вступали коммуникацию.

Таким образом, получился дисконтный клуб «Я свой», в котором собственноручно объединил более чем 300 компаний, которые по пластиковой карточке делали скидки от 3 до 20%.

Лично с ними договаривался, ездил на встречи, обсуждал, и более чем 15 тысяч людей обладали такими карточками в Крыму – кому-то их продавал, кому-то просто так давал, и это был очень серьезный опыт.

Дисконтный клуб помог мне прокачаться в области маркетинга. Я понял, что те компании, с которыми мы договаривались про партнерство, нуждаются в дополнительных маркетинговых активностях. И таким образом, у меня появилось маркетинговое агентство.

Более 10 человек работало в моем маркетинговом агентстве. Это были СММщики, копирайтеры, видеографы, контент-менеджеры, создатели сайтов, продвижение сайтов. Я сильно преуспел, и более чем с 200 компаниями, лидерами рынка в Крыму, нам удалось поработать в рамках маркетингового агентства.

И вот на этом этапе и начал появляться мой авторский метод.

У нас с командой получилась следующая комбинация: через дисконтный клуб, через партнерство мы входили в доверие, на этом доверии создавали лояльность, и в рамках лояльности уже предлагали свои маркетинговые услуги. На что они с удовольствием соглашались.

Ну и чтобы вы не думали, что перед вами очередной инфоцыган, который только теоретик, никакой не практик – на данный момент у меня есть свой действующий бизнес, он связан с продажей земельных участков у берега Азовского моря.

То есть я взял свою модель, распаковал ее в рамках того направления деятельности, в котором не был даже специалистом, и у нас с партнерами успешно получилось на протяжении двух лет продать больше чем 50 участков (по 2-4 сделки в месяц).

А чтобы подробнее узнать о моем авторском методе – ставьте «+» в комментариях, и мой ассистент Юлия отправит вам бесплатно конспект книги «Метод Морозова»👇

💬Есть одно место на бесплатный разбор вашего бизнеса со мной на этой неделе.

Кому интересно - ставьте + в комментарий!

✅Формула успеха в бизнесе!

При любых раскладах в вашем бизнесе будет 2 типа задач:
1. нужны правильные инструменты продвижения и системы продаж (бизнес-модель, упаковка, соцсети, контент, скрипты, дожимы, автоматизация)
2. нужны правильные люди в команде под эти инструменты (найм, делегирование, управление)

Одному часто сложно системно решить эти задачи: то времени не хватает, то знаний, то мотивации.

Приглашаю присоединиться к моей новой группе наставничества, в которой мы за 6 недель выстроим систему в вашем бизнесе и проработаем вопрос делегирования, дойдем до результата.

Осталось 1 место в группе.
Ставьте + в комментарий, кому интересно.

Для комментариев (писать сюда)

🤚Открываю бесплатный доступ к первой неделе обучения!

Знаю, что иногда сложно принимать решение по поводу прохождения какого-либо обучения, не посмотрев внутрянку. Часто говорят одно, а на выходе - совсем другое. У меня не так!

Я не боюсь показать уроки и дам доступ вам на неделю, чтобы вы могли со всем детально ознакомится и до следующего четверга принять осознанное решение: продолжать обучение или нет, платить за него или нет.

По ссылке ниже вы попадет в канал с 5-ю уроками первого модуля моего группового наставничества. Смотрите материалы, делайте домашку в комментариях к видео, а через неделю примете решение о продолжении.

Вот ссылка на канал
https://t.me/+VEylcN6hh1k5YTVi
Подписывайтесь! Вы ничем не рискуете!
Доступ по ссылке закроется через 24 часа.