HR&ED-tech

США инвестирует в Африку

Американский фонд Flourish Ventures запустил инвестпрограмму Madica, нацеленную на поддержку африканских стартапов на pre-seed стадии. К концу 2024 фонд планирует инвестировать в 10 перспективных компаний.

Первые инвестиции уже получили:
🟢 Kola Market — all-in-one B2B–платформа для малого и среднего бизнеса;
🟢 GoBEBA — доставка товаров первой необходимости из дарксторов;
🟢 Newform Foods — производство мяса.

Madica рассматривает сделки в Тунисе, Марокко, Уганде, Конго, Руанде и Эфиопии и выходит за рамки fintech-сектора, который традиционно привлекает больше всего финансирования в Африке. Компания также заинтересована в поддержке стартапов, возглавляемых женщинами.

Инвестиции предоставляются единовременно в размере $200 тыс. после принятия стартапа в программу. Акселератор длится до 18 месяцев и включает индивидуальную практическую поддержку и менторство.

Новый африканский VC Verod-Kepple закрывает свой первый фонд на сумму $60 млн

Verod-Kepple Africa Ventures VKAV планирует поддержать 21 компанию на seed и growth стадиях по всему континенту. VC достиг важного рубежа благодаря поддержке новых инвесторов, в том числе нигерийской SCM Capital (ранее Sterling Capital Markets Limited), Taiyo Holdings и C2C Global Education Japan.

Фонд планирует вкладываться в high-tech стартапы с высоким потенциалом, которые стимулируют экономический рост в Африке.

Это одна из немногих африканский венчурных компаний, получивших капитализацию в условиях мирового спада, что позволяет ей поддерживать стартапы серии А и В. Возможности локальных фондов все еще сильно ограничены.

Цель — оказать значимую практическую помощь портфельным компаниям на этапе расширения, включая внедрение передовых методов работы, совершенствование структур управления и ориентацию в сложной макроэкономической среде Африки 🌍

Лайфхаки для поиска ЛПР в фонде: как найти того самого 👀

Определите, сколько партнеров в желаемом VC (обычно вся информация лежит на сайте компании), а затем найдите 1–2 портфельных стартапа на seed стадии или компании, которые давно выросли и больше не масштабировалась. Познакомьтесь с фаундером и CEO онлайн (через Linkedin, например) или на оффлайн ивенте.

Что спросить, когда вы установите доверительный контакт:

🟢 Какие партнеры активные, а какие менее активные?

🟢 Кто в фирме обладает «влиянием», и за кем стоит последнее слово?

🟢 Какие партнеры «дружат» между собой?

🟢 Кто из коллег наиболее оптимистичен, а кто, как правило, настроен скептически?

🟢 Как принимаются решения об инвестициях? Коллегиально или есть члены совета, на которых полагаются остальные участники?

🟢 Как быстро принимаются решения и от чего они зависят?

Перед основной встречей нужно познакомиться и с другими партнерами. Чем больше «+» вы соберете со всех ЛВР и ЛПР, тем выше шансы на финансирование.

Однако инвесторы — занятые люди, и если один партнер уделяет вам время, это не значит, что другие согласятся сделать то же самое. Найдите эффективные причины, по которым ваш партнер-спонсор или ассоциированный сотрудник может познакомить вас с коллегами. Не бойтесь инициировать встречи, задавать вопросы и подходить первым (это придется делать постоянно).

А как вы прошли этап поиска ЛПР? Какие лайфхаки удалось собрать?

Почему звездный инвестор уходит от Nexus Venture?

Самир Бридж Верма завершает работу в Nexus Venture Partners, чтобы запустить собственный инвестиционный фонд. Основатель планирует создать структуру, охватывающую различные секторы и стадии развития, включая публичные рынки и ранние инвестиции. Он сосредоточится на tech-стартапах, включая EdTech, программное обеспечение как услуги (SaaS), здравоохранении и коммерции.

Верма решил покинуть Nexus после того, как компания подняла свой крупнейший фонд в Индии на $700 млн. Nexus поддерживает tech-стартапы на ранних стадиях с уклоном на глобальный рынок, включая США.

Самир Бридж поддержал около 80 стартапов за свой период работы в Nexus, включая EdTech компанию Unacademy и enterprise единорога Postman.

Планируется, что размер его фонда составит $150–200 млн, и Верма будет работать как единственный генеральный партнер с командой из десяти исполнительных директоров. Стратегия заключается в подготовке стартапов к IPO через 5–6 лет с оценкой в $500–600 млн.

Как правильно сообщить о новом раунде финансирования?

🟢 Определитесь с контентом и каналами продвижения. Обсудите планы с инвесторами, которых хотите упомянуть, перед тем как делиться информацией. Публикуя пресс-релиз, уделите внимание цифрам, планам вашей компании и полезности вашего вклада.

🟢 Обратитесь к действующей базе данных (например, к своим клиентам). Сделайте новостную email рассылку, опубликуйте релиз на сайте, поделитесь в соцсетях личных и компании. Поработайте над составлением грамотных и точных писем, с коротким и красивым сообщением о том, что вы запустили новый раунд инвестирования. Ссылка на пресс-релиз в письме и на вашем сайте упростит доступ к информации.

🟢 Публикуйтесь в СМИ. Укажите ориентиры суммы инвестиций, объясните, что вы планируете делать с финансированием, как это принесет пользу вашей клиентской базе, и как это позволит вам расти. Давайте цитаты инвесторов и основателей. Регулярное взаимодействие с журналистами поможет продвинуть ваш бренд и сделать вас видимым. Эффективнее работать с PR-агентством, с хорошей сетью контактов, которое может поддерживать связь от вашего имени.

🟢 Оставайтесь заметными и в контакте с аудиторией. Важна постоянная коммуникация. Не прекращайте общение с аудиторией после объявления. Поддерживайте свою базу данных, публикуйтесь в СМИ и будьте активным в бизнес-сообществах, чтобы развить то, чего вы достигнете.

🟢 Расширяйте нетворкинг. Знакомьтесь с другими предпринимателями, делитесь опытом и выступайте на конференциях.

Как внедрить искусственный интеллект в вашу компанию 🤔

Нейросети очень быстро проникают в бизнес-процессы. По данным опроса McKinsey, 55% компаний уже интегрировали ИИ хотя бы в одном отделе, а 39% проводят пилотные проекты по изучению областей применения. В этом посте управляющий партнер фонда HR&ED-tech Оксана Погодаева рассказывает, как подступиться к этому зверю, если вы не владеете специальными знаниями о нейросетях:

✅ Шаг 1: Изучить возможности

Разберитесь, какие задачи умеет решать ИИ. Есть основные разделы приложений: планирование и прогнозирование, автоматизация процессов, управление ресурсами и кибербезопасность. Изучите юзкейсы внедрения в других компаниях и отберите инструменты, которым вы нашли применение в вашем бизнесе.

✅ Шаг 2: Определить цели внедрения

Ответьте себе на вопросы: «Зачем я внедряю этот инструмент? Каких показателей я хочу добиться?» Цели должны быть четкими, измеримыми, достижимыми и вести к улучшению работы (например, к экономии времени или денег).

✅ Шаг 3: Оценить готовность компании к внедрению

Есть ли у вас специалисты по ИИ? Сто́ит взять 1–2 консультации, чтобы обсудить совместимость ожиданий с реальностью или использовать готовые решения. Хватит ли денег на внедрение? Рассмотрите затраты на разработку, покупку и обслуживание. Достаточно ли компьютеров и места для хранения данных (облачные сервисы)? Как обучить сотрудников работе с новыми технологиями? Сколько времени это займет?

✅ Шаг 4: Построить план по масштабированию

Тестовый период внедрения ИИ должен составлять не больше 3 месяцев. Далее нужно свериться с планом и зафиксировать результаты, продолжить интеграцию или изменить стратегию, если желаемые цели не достигнуты. Определите, какой показатель будет отвечать за эффективность инструмента в будущем.

Не останавливайтесь на мелких задачах. Нейросети умеют решать более глобальные миссии. Продумайте, как внедрить ИИ во всей компании, а не в единичных отделах.

✅ Шаг 5: Усовершенствовать систему внутри компании

Установите правила работы с данными для безопасности и эффективности. Создайте систему хранения данных, чтобы ИИ мог обучаться. Выделите человека или команду специалистов, которые будут отвечать за внедрение и улучшение нейросетей.

Будьте гибкими: скорее всего, процессы придется перестраивать. Это нормально. Обязательно собирайте обратную связь у ваших сотрудников и не бойтесь пробовать новые инструменты.

Какие страны активно инвестируют в Эмираты?

🇦🇪 Дубай стал более привлекательным бизнес-хабом после объявления о реализации D33. Эта программа запущена с целью удвоить экономику к 2033 году. Индия, Пакистан и Египет вошли в тройку лидеров по количеству новых инвесторов в торгово-промышленной палате в 2023. Самыми популярными сферами бизнеса стали оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей и недвижимость.

🇮🇳 Индия возглавила список, присоединившись к палате в прошлом году. Число компаний выросло на 38% и составило 15 481.

🇵🇰 Пакистан занял второе место по количеству новых членов палаты - 8036.

🇪🇬 Египет на третьем месте с 4837 участниками и годовым ростом 63,2%.

Основные направления программы D33:

— Развитие цифровой экономики;
— Поддержка малого и среднего бизнеса;
— Инвестиции в образование, профессиональную подготовку и переподготовку кадров;
— Привлечение иностранных инвестиций;
— Повышение устойчивости экономики;
— Развитие инфраструктуры.

7 HR-инструментов, которые сделают вашу работу проще и эффективнее

— Информационная система управления персоналом (HRIS): база данных, где хранится информация о сотрудниках, включая личные данные, трудовую книжку, оценки эффективности и прочее. Примеры таких систем с подробным описанием.

— Система отслеживания кандидатов (ATS): автоматизирует процесс найма, начиная от размещения вакансий до отбора кандидатов и планирования собеседований.

— ПО для расчета зарплаты: автоматизирует расчет и выплату зарплат, налогов и льгот.

— Платформа управления эффективностью: помогает с постановкой целей, обменом отзывами и оценкой производительности работников.

— Система управления обучением (LMS): позволяет внедрять и контролировать инициативы по онбордингу и развитию сотрудников для планирования карьерного роста.

— Инструменты вовлечения: платформы обратной связи, опросы и программы лояльности. Повышают удовлетворенность и вовлеченность сотрудников, а также снижают скорость выгорания.

— Платформы коммуникации: не перегруженные порталы и приложения для общения и совместной работы. Способны выстроить удобную систему решения и делегирования задач между коллегами, с учетом иерархии и всех особенностей масштаба бизнеса.

И помните, что внедрять все компоненты сразу — путь в хаос. Как правильно и постепенно встраивать новые процессы в компанию — читайте в нашем канале🧑‍💻

Дубайская компания по работе с удаленщиками получила $5,5 млн

RemotePass был создан в конце 2020 в ОАЭ для компаний, которым нужно привлекать, управлять и оплачивать работу сотрудников удаленно, в странах, где у них нет местного юридического присутствия. Стартап также предоставляет услуги EoR и поддержку в релокации.

Платформа привлекла $5,5 млн в раунде А под руководством «212 VC» и работает в 150+ странах. Во время пандемии RemotePass росла на 35% ежемесячно, и увеличила выручку вдвое за период 2022–2023. Росту числа заявок и денег способствовал ранее привлеченный VC в размере $5,4 млн, который использовали для масштабирования платформы на 600 компаний и 8 тыс. удаленных работников.

Финмодель построена по принципу подписки и варьируется в диапазоне $350–699/мес на одного сотрудника, в зависимости от страны и конкретных требований к услугам по иммиграции. RemotePass — ключевой инструмент для рынка ОАЭ и Саудовской Аравии, по словам управляющего директора «212 VC». Проект объединяет компании и таланты MENA, у которых ранее не было доступа к глобальным финансовым решениям и процессам.

🇶🇦 Катар выделил $100 млн на инвестиции в стартапы

Катар не хочет отставать от соседей в бизнес–гонке и тоже планирует стать крупным хабом для стартапов. Недавно фонд Qatar Development Bank (QDB) представил Startup Qatar Investment Program, на который выделили $100 млн. План направлен на привлечение начальных и растущих tech-компаний, которые хотят основать или расширить бизнес в Катаре.

QDB предлагает финансирование до $500к early-stage стартапам, с условием обязательного присутствия в Катаре; и до $5 млн growth-stage компаниям, стремящимся расширить локальную деятельность. Также QDB помогает получить доступ к знаниям, нетворку и новым возможностям рынка.

Фокусные отрасли программы – финтех, greentech, agrotech, B2B SaaS, health-tech, маркетплейсы, proptech, AI&ML и робототехника.

Больше половины инвесторов, участвовавших в поддержке стартапов в прошлом году, были местными. В 2023 на Катар пришлось всего 6% сделок в регионе MENA, а венчурные инвестиции составили всего $11 млн. В то же время Саудовская Аравия забрала 52%, а Эмираты лидируют по объему сделок.

Большой брат следит за вами: правительство Индии начнет контролировать каждый проект с ИИ 🪬 🇮🇳

Министерство электроники и информационных технологий Индии в пятницу опубликовало рекомендации для компаний. В документе содержится просьба к технологическим корпорациям удостовериться, что их услуги или продукты «не допускают какой-либо предвзятости или дискриминации в обществе и не угрожают целостности избирательного процесса страны».

Рекомендация пока не имеет обязательной юридической силы, но похожа на сигнал к будущему регулированию со стороны государства. Министерство уже требует немедленного внедрения закона и просит технологические корпорации предоставить полный отчет о действиях по направлению к соблюдению этой инициативы. Закон относится ко всем компаниям, опубликованным в индийском интернете и пока не относится к стартапам (что это значит, рынку пока не очень понятно).

Рекомендация демотивировала основателей в области ИИ и естественно вызвала критику со стороны лидеров Кремниевой долины. Руководители отрасли, стартапы и VC в Индии напуганы и считают, что такие правила катастрофически снизят конкурентоспособность страны в мировой гонке.

Откуда такая спешка и жесткость?
Все просто. В прошлом месяце пользователь спросил Gemini, был ли премьер-министр Индии Нарендра Моди фашистом.

В ответ Gemini, ссылаясь на экспертов, которых она не идентифицировала, заявила, что Моди обвиняли в проведении политики, которую некоторые охарактеризовали как фашистскую. Чандрасекар отреагировал на переписку, предупредив Google, что такие ответы являются «прямыми нарушениями» ИТ-правил 2021 года, а также «нескольких положений Уголовного кодекса».