Фабрика производительности


Kanal geosi va tili: Rossiya, Ruscha


🔹 Амбассадоры lean-подхода
🔹 Пишем о технологиях повышения производительности труда
🔹 Внедряем и применяем Кайдзен
Региональный центр компетенций Санкт-Петербурга | www.rckspb.ru

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Rossiya, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Умение убеждать - базовый soft skill для бережливцев🎙

Поэтому на прошлой неделе активная часть РЦК Петербурга выбрала шестидневку 😁 и устроила субботний сбор. Мы прокачивали речевые навыки, играя в “Риторический покер” и “Лабораторию харизмы” с тренерами “Step2Future”.

Учились грамотно структурировать речь и осваивали риторические приемы для управления вниманием слушателей. Все получилось благодаря Ларисе Зориной и Кириллу Гиренкову - талантливым бизнес-тренерам и профессиональным спикерам “Step2Future”.

Короче говоря, рекомендуем! Формат - огонь 🔥

#команда_rckspb


Есть и такое мнение 🐱😁

Желаем хороших выходных!


Вы за какой формат?
So‘rovnoma
  •   Пять дней - оптимальный формат. Вечная классика
  •   Четырехдневка. Готовы к риску во имя производительности
  •   Другой вариант, напишу в комментариях
40 ta ovoz


В пятницу дела как-то не делаются, согласны?

Важные встречи не назначаются, а после обеда уже поглядываешь на часы и погружаешься в мысли о предстоящих выходных ✨ Продуктивность близится к нулю.

Но немногие работодатели готовы рискнуть и установить 4-дневную рабочую неделю в надежде на повышение продуктивности сотрудников: 80% российских организаций не готовы предложить своим сотрудникам сокращенную рабочую неделю. Более того, такой график будет связан с урезанием зарплат.

По данным опроса этого года, 81% молодежи в США утверждает, что 4-дневная рабочая неделя повысит их производительность. Результаты в России похожи. По данным SuperJob.ru, почти три четверти респондентов уверены, что работая 4 дня в неделю, они могли бы выполнять аналогичный объем работ, как и за 5 дней. Среди опрошенных до 34 лет так считают аж 82%.

Lean-эксперты традиционно смотрят в сторону Японии, где компаниям рекомендуется вводить сокращенные рабочие недели в надежде, что люди будут стимулировать экономику через увеличение потребительских трат в дополнительный выходной. Исследование компании Microsoft Japan, которая несколько лет назад вводила у себя четырехдневную рабочую неделю, показало, что производительность увеличилась на 40%, а более 90% сотрудников заявили, что полностью удовлетворены нововведением.

Исландия, Германия и Испания входят в число стран, успешно внедривших 4-дневную рабочую неделю. В Германии новую систему внедрили, в том числе и в металлургической и электротехнической отраслях, которые традиционно считаются сложными сферами для подобных трансформаций.

А что по соседям? 🧐
В прошлом году Казахстан законодательно закрепил три опции: работники и организации могут выбирать между четырехдневкой, пятидневкой и шестидневкой. Исследовательский институт в Узбекистане, рассчитав коэффициент корреляции между отработанными часами и производительностью труда, сообщил, что сокращенная рабочая неделя повысит производительность в сферах нематериального производства (IT-сфера, банки, образование, здравоохранение, научно-исследовательская сфера). А для производственного сектора четырехдневка не подойдет. Эксперты объясняют это низким уровнем автоматизации промышленности.

⚡️ О возможном переходе на четырехдневную рабочую неделю впервые публично высказался премьер Дмитрий Медведев, выступая на 108-й сессии Международной организации труда в Женеве. Это было 5 лет назад. Однако никаких реальных законопроектов пока не существует. Жестких сроков тоже не установлено.

Наталья Починок, член Совета при правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере, в начале этого года отметила, что инициатива по сокращению рабочей недели в России в текущих условиях дефицита кадров нецелесообразна. Согласно опросу Центробанка на август 2023 года, больше всего кадровый голод испытывали предприятия машиностроения (76%), химической промышленности (71%), металлургии (70%). В целом, более 80% организаций рассказали, что ощущают дефицит кадров.

Смелость в вопросе внедрения короткой недели проявил Совкомбанк. В феврале 2022 года компания начала эксперимент, в ходе которого 5% «наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса» посещали коворкинг только 4 дня в неделю. 97% руководителей сочли эффективной четырехдневную рабочую неделю, отмечая, что участники эксперимента выполняли задачи качественнее, а количество сделанной работы увеличилось на 14%⚡️

В начале 2023 года Совкомбанк сообщил, что не собирается завершать эксперимент, а число участвующих сотрудников увеличится в три раза. Но не все так гладко 😶 Важно учесть, что речь идет о сотрудниках, которые до эксперимента работали удаленно. Так что может быть результат достигнут не только из-за сокращения рабочих дней, но и благодаря изменению условий работы.

Если было интересно, ставьте лайк. Десять 👍 и мы расскажем о плюсах и минусах (очевидных и не очень) сокращенной рабочей недели.

#производительность_rckspb
#интересное_rckspb


СПб ТПП dan repost
Как повысить эффективность бизнеса рассказали в рамках бизнес-завтрака, организованного Комитетом по финансовым рынкам СПб ТПП и Региональным Центром Компетенций

📍В «Фабрике процессов» Регионального Центра Компетенций (РЦК) прошёл бизнес-завтрак на тему: «Как повысить эффективность вашего бизнеса», предназначенный для промышленных предприятий Санкт-Петербурга.

📌 Встречу открыл Дмитрий Чернейко, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга. В своём приветственном слове он осветил текущую ситуацию на рынке труда в городе и рассказал о мероприятиях, которые проводит Правительство Санкт-Петербурга для улучшения показателей. Он также отметил, что на сегодняшний день установлено рекордное число работающих горожан — более 4 200 000 человек.

🖥 Ирина Голубцова, руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга, представила программы и возможности национального проекта «Производительность труда», а также провела демонстрацию возможностей «Фабрики процессов» РЦК.

📌 Практический успех взаимодействия продемонстрировал Антон Танкоян, руководитель строительного проекта Setl Group, который рассказал о внедрении и применении основ бережливого производства под руководством тренеров и кураторов РЦК.

⚖️ Анастасия Дедуль, руководитель пресс-службы и внешних коммуникаций, куратор отраслевых Комитетов СПб ТПП, председатель Коллегии медиаторов, в своем выступлении рассказала об услугах, которые оказывает ТПП, в том числе для промышленных предприятий. Особое внимание было уделено вопросам сертификации, защиты интеллектуальных прав, а также медиации, Международного коммерческого арбитражного суда (МКАС) и статуса надёжного партнера системы.

📌 Алексей Балашов, заместитель председателя Комитета по финансовым рынкам СПб ТПП и заместитель директора офиса «Примсоцбанка» в Санкт-Петербурге, рассказал о программах финансирования для промышленных предприятий и о том, как оптимизировать процесс работы финансовых служб.

📎 После выступлений участники активно обменивались мнениями и обсуждали рассмотренные темы, отметив их полезность и актуальность для предприятий различных отраслей Санкт-Петербурга.


Передовые технологии для производительности станут ближе 🚀

Уже в следующий четверг расскажем о том, как цифровые инструменты влияют на оптимизацию рабочих процессов➕на повышение эффективности и качества труда➕на снижение издержек ✔️

Присоединяйтесь к нашему вебинару «Программная платформа для цифровой поддержки внедрения бережливого производства и объективного нормирования труда».

🟢Дата: 27 июня (чт)
🟢Время: 11:00 –12:00 (мск)

В программе:
➖Как использовать цифровые технологии для анализа и оптимизации рабочих процессов?
➖Как реализовать с помощью программного обеспечения проектирование производственных процессов и их непрерывное совершенствование?
Примеры успешных кейсов внедрения цифровых технологий в производство

🎙️ Алексей Кораблев, президент Концерна R-Про, председатель правления Кластера «Креономика», член инженерной академии.

Зарегистрироваться можно через наш lean-бот здесь ✈️
Ссылка на трансляцию будет размещена там же.

#будьвКУРСе
#анонсы_rckspb


Основные риски в строительной отрасли связаны со срывом сроков сдачи работ. Это «боль» для многих компаний, участвующих в создании новых объектов: не только для руководящей процессами команды, но и для многочисленных подрядчиков.

Задержка одного этапа рушит всю цепочку. А если ситуация повторяется, то это грозит рядом проблем ⬇️

🟢Финансовые убытки: штрафы за нарушение условий контракта, увеличение затрат из-за необходимости ускорения работ и выплаты неустоек субподрядчикам.

🟢Юридические последствия: судебные разбирательства с заказчиками, дополнительные затраты на юридические услуги и возможные убытки по решению суда.

🟢Репутационные риски: потеря доверия клиентов и партнеров со всеми вытекающими последствиями.

Поэтому именно эту задачу мы решали с несколькими крупными строительными компаниями Петербурга, внедряя бережливые инструменты в рамках нацпроекта «Производительность труда». На стройке время самый ценный ресурс

В одном случае для пилотного потока мы выбрали оптимизацию производства витражных секций. После этапа диагностики, визуализации и определения узких мест, был составлен план действий:

✔️Разработка прототипа для учета, ведения норм и планирования изготовления витражных секций. Это позволило сократить НЗП на 67%.

✔️Применение диаграммы балансировки участка, которая позволяет разгрузить трудоемкие операции и распределить нагрузку между рабочими ➡️ выработка увеличилась в 2,5 раза.

Еще один пример - оптимизация производства монолитных работ. Вот наши основные шаги после производственного анализа:

✔️Перебалансировка бригады, синхронизация циклов армирования и монтажа.

✔️Создание визуальных стандартов производства работ, хранения инструмента и материалов.

✔️Реорганизация арматурного участка. В итоге на других строительных площадках также был применен стандарт заказа и минимального запаса арматуры.

В этом видео можно увидеть, как проходит трансформация процессов на стройке и какой экономический эффект можно достигнуть, внедряя lean-систему даже в рамках пилотного потока.

Нужны еще истории про бережливую стройку? Ставьте 🔥

#кейс_rckspb


Пищевая промышленность | Новости INTEKPROM dan repost
Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
Приглашаем на Всероссийские форумы INTEKPROM MEAT 2024 и INTEKPROM DAIRY 2024!
25 и 26 июня В Казани состоятся Всероссийские форумы INTEKPROM MEAT 2024 и INTEKPROM DAIRY 2024!
ООО «Машиностроительное предприятие «КОМПО» в лице Пенкрат Оксаны Викторовны приглашает к участию в форумах.
Регистрируйтесь: https://intekprom.com




Начало лета получается жарким 🔥 Наполняем июнь нетворкингом и максимальным количеством полезной информации 🔜

⚡️ 13 июня (чт) - Онлайн-тренинг «Профайлинг сотрудников на страже производительности». Подробности тут, вот здесь регистрация. Ссылка на подключение придет на указанную почту.

⚡️ 18 июня (вт) - Бизнес-завтрак «Как повысить эффективность вашего бизнеса?» Подробности тут, а регистрация здесь.

⚡️ 27 июня (чт) - Вебинар «Программная платформа для цифровой поддержки внедрения бережливого производства и объективного нормирования труда». Подробную информацию опубликуем на следующей неделе.

А еще мы продолжаем регистрировать участников на Конгресс «КУРС», который состоится 18-20 сентября в Петербурге ⭐️

Передовые производственные площадки Северной столицы встретят гостей и расскажут об опыте внедрения lean, а опытные эксперты поделятся лайфхаками для повышения производительности. Подробности и регистрация доступны на сайте Конгресса.

#анонсы_rckspb
#мероприятия_rckspb
#будьвКУРСе


⚡️13 июня в онлайн формате обсудим очень необычную тему о связи профайлинга и производительности труда. По завершению тренинга участники смогут определять психотип человека и находить индивидуальный подход к каждому. Заинтриговали? 😉

Встречу проведёт Валерия Шацкая – психолог-консультант, руководитель Научно-образовательного и консультативного центра психологических и политических исследований, Финансовый Университет при Правительстве РФ.

Задача тренинга – освоить новые компетенции для продуктивного взаимодействия с людьми. Спикер расскажет, что нужно знать для эффективного управления сотрудниками с разными психотипами и как выстраивать различные стратегии общения для наилучшего результата работы ⚡️

Вебинар будет полезен руководителям компаний и предприятий, HR-специалистам и консультантам, а также переговорщикам и предпринимателям.

ДАТА: 13 июня (чт)
ВРЕМЯ: 11:00 - 12:00 (мск)


Обязательно зарегистрируйтесь по ссылке, и вам на указанную почту придет ссылка на вебинар. Если письмо не пришло во "входящие", проверьте папку "спам".

До встречи! ⚡️

#анонсы_rckspb
#будьвКУРСе


Как проходит Фабрика офисных процессов 🖇🔎📝


❗️ОБНОВЛЕНО: регистрация закрыта, участники набраны.

🖇Есть ощущение, что офисные процессы тормозят развитие компании? Не можете решиться на изменение системы документооборота? Сотрудники закопались в бумагах, а эффективность работы оставляет желать лучшего?

Мы понимаем, что бороться с бумажной волокитой очень непросто. Но готовы помочь вам сделать первый шаг к культуре непрерывных улучшений!💫

24 июня РЦК Петербурга проводит Фабрику офисных процессов в открытом формате. Это уникальная возможность попасть на учебную площадку, где участники получат практический опыт применения инструментов бережливого производства для оптимизации офисных процессов.

Чему учит Фабрика?
🖇Устранять временные издержки
🖇Снижать незавершенный документооборот в потоке
🖇Уменьшать количество перемещений сотрудников и документов
🖇Достигать минимальной себестоимости договора
🖇Получать максимальную прибыль

Тренинг проведут эксперты нашей команды, за плечами которых тысячи обученных бережливцев. Полученные в процессе тренинга навыки участники смогут сразу же применить на работе. Мы за прикладное обучение 😁

Участие не требует оплаты, но регистрация обязательна. Фабрика проходит в три этапа с 9:00 до 15:00. После регистрации участникам предоставят подробную информацию о месте проведения Фабрики.

Желаем бодрого старта недели!💪

#фабрикапроцессов_rckspb


Первая неделя лета пронеслась как ракета 🚀

В эти солнечные дни хочется успеть сделать всё по максимуму: нагуляться, накупаться и нарадоваться погоде на год вперед ☀️ А ещё найти баланс между рабочими и домашними делами.

Собрали для вас летний чек-лист, который поможет встретить осень с чувством полного удовлетворения 😊

Делитесь с друзьями и коллегами, планируйте активности и наслаждайтесь лучшим временем года!

#мотивация_rckspb


Очень ценно, когда в бесконечном потоке информации, кто-то бережно и профессионально отбирает самое полезное. У тг-канала “Поговорим о стратегии” именно такой подход 💯

Здесь ежедневно публикуются подборки материалов по темам лидерства, цифровой трансформации, бизнес-процессов, HR и всего, что связано со стратегическим развитием 🚀 Записи тренингов и семинаров, обсуждение трендов, шаблоны для применения инструментов управления и бизнес литература - все в одном месте.

Короче говоря, рекомендуем! Вход по ссылке 🔗

#интересное_rckspb


Можно использовать и более простые решения 😄

468 1 11 1 20

Редкий сотрудник идет на совещание с радостью. Обычно общие собрания - это боль. Не только для руководителей, но и для участников. Но возможно ли перевернуть отношение к этим рабочим встречам? Однозначно 💚💚❗️

Совещания, как и любой инструмент управления бизнесом, нуждаются в постоянной оценке эффективности и анализе достигнутых результатов. Ниже речь пойдет об этапах совещаний и о способах улучшения каждого из них.

1️⃣Целеполагание прежде всего. Для чего вы собираете совещание? Какую задачу хотите решить? Какие вопросы в приоритете, а что вторично?

Определяя очередность тем для обсуждения, можно следовать правилу повестки Джона Е. Тропмана, известному также как "Колокол Тропмана". Совещание начинается с обсуждения более простых и менее спорных вопросов. Это помогает создать положительный настрой и разогреть участников👉Далее более сложные и важные темы, когда участники уже вовлечены и готовы к продуктивной работе👉В конце совещания снова рассматриваются более легкие вопросы, что помогает снизить напряжение и завершить встречу на позитивной ноте.

Формируя повестку, обязательно определите тайминг. Оптимальное совещание длится 30-60 минут. Увы, после первого часа фокус теряется. Если никак не уложиться в час, делаете перерыв на кофе ☕️

2️⃣Важно определиться с видом совещания. В зависимости от этого будет понятен состав участников. Какими бывают совещания?

🟢Управление системой. Здесь говорим о процессах, правилах и показателях.
🟢Управление оперативным фокусом. Задачи, сроки, результат.
🟢Управление будущим. Обсуждаем стратегию, проекты и большие цели.
🟢Управление отношением. Про идеологию компании, смыслы и миссию.

Если собираетесь пообщаться с начальниками отделов касательно производственных процессов и показателей эффективности (управление системой), специалистов по продажам звать не нужно. Приглашая сотрудников, напомните им о том, что необходимо взять блокнот и ручку. Заметки по ходу обсуждения будут служить напоминанием о ключевых задачах ✔️

3️⃣Процесс совещания. Следуйте разработанному таймингу. Помните о приоритетах!

🟢Дополнительно возникающие ситуативные вопросы можно зафиксировать и обсудить после. Дискуссия должна быть управляемой.
🟢Не выносите слишком много вопросов на одно совещание. Адекватно оценивайте время на основе прошлого опыта. Не нужно решать все проблемы разом.
🟢Если дело касается двух человек, нет смысла обсуждать его здесь и сейчас. Предложите поговорить после общей встречи. Не нужно грузить остальных участников лишней информацией и тратить их время.

🌟После встречи. В итоге совещание должно решать задачу, которая была поставлена в начале.
🟢Обязательно ведите протокол совещания. В идеале после должна быть сформирована таблица с индивидуальными задачами на будущее, включающая дедлайны и формат отчетности.
🟢Хорошая практика для повышения эффективности собраний - сбор обратной связи. В анонимном формате участники могут рассказать, как они оценивают совещание и что можно улучшить.

📚Для более глубокого погружения в тему собраний рекомендуем несколько книг: Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные, Проведение собраний и совещаний и Смерть от совещаний.

А как вы оцениваете совещания на вашей работе? Есть точки роста и процессы, которые можно улучшить?

#интересное_rckspb
#книги_rckspb
#производительность_rckspb


Кирилл Соловейчик dan repost
Индекс промышленного производства в Санкт-Петербурге в январе-апреле 2024 г. составил 111.8% к аналогичному периоду прошлого года, а по обрабатывающему производству ИПП – 112.9%

В 3.7 раз увеличилось производство автотранспортных средств, а в 1.7 раз вырос объем отгрузок в производстве прочих транспортных средств и оборудования.

Тенденция роста говорит о восстановлении отрасли автомобилестроения Петербурга.

Традиционно, стабильно высокий рост отгрузок показывает радиоэлектроника.

Так, за первые 4 месяца этого года в 1.5 раза увеличился объем выпуска компьютеров, электронных и оптических изделий, а производство электрического оборудование выросло на 11.7 % по сравнению с аналогичным периодом 2023 г.

В других отраслях обрабатывающего комплекса положительная динамика достигнута в прочей неметаллической минеральной продукции - ИПП составил 121.8%, в производстве бумаги и бумажных изделий - 117.7%, в производстве текстильных изделий - 117.2%, а в производстве лекарственных средств и материалов - 110.2%.


⚡️ Бизнес-завтрак "Как повысить эффективность вашего бизнеса?"

Не часто появляется возможность неформально обсудить актуальные вопросы развития бизнеса в компании экспертов. Поэтому РЦК Петербурга организует бизнес-завтрак, где представители предприятий города и органов власти смогут поделиться опытом внедрения бережливых технологий.

➡️Председатель Комитета по труду и занятости населения и зампредседателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле поприветствуют участников и зададут тон дискуссии

➡️Руководитель РЦК Петербурга расскажет о развитии бизнеса без дополнительных финансовых вложений

➡️Представители Торгово-промышленной палаты поделятся информацией о поддержке городских предприятий и программах финансирования

Кроме того, будут представлены кейсы и лучшие практики участников нацпроекта "Производительность труда" ⚡️

🔘Мероприятие будет полезно собственникам бизнеса и ЛПР предприятий.

Когда? 10:00 18 июня 2024
Где? БЦ «Мезон Плаза»

Для участия не требуется оплата, но регистрация обязательна.

Присоединяйтесь к бережливому сообществу!

#мероприятия_rckspb
#анонсы_rckspb


Поздравляем с первым днем лета! Надеемся, вы тоже ждали этого дня🌿

Делимся с вами июньскими заставками для экранов мобильных телефонов и компьютеров. Отличный повод обновить рабочий стол, чтобы иметь календарь всегда перед глазами 🧑‍💻

Файлы с обоями в высоком качества - в комментариях 📆

Желаем вам солнечных выходных!

#мотивация_rckspb

375 0 2 20 14
20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.